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計算
| 當前流動性比率 | = | 流動資產1 | ÷ | 流動負債1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2023年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2022年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2021年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2020年12月31日 | = | ÷ |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
1 百萬美元
- 流動資產
- 從2020年到2024年,流動資產呈現逐年增加的趨勢,特別是在2024年,達到73.86億美元,顯示公司資產規模擴張較為顯著。這可能反映公司在財務緩衝或營運資金方面的擴充,但也可能表示現金或其他流動資產比重提升,需進一步分析資產結構以判斷其品質與運用效率。
- 流動負債
- 流動負債亦隨著時間增加,從2020年的14.02億美元增至2024年的44.38億美元。負債的上升幅度相較於資產成長更為顯著,顯示公司在擴展營運或資本結構調整上,負債規模亦在擴大。需要注意的是,負債的增長可能對公司的短期償債能力產生壓力。
- 當前流動性比率
- 該比率由2020年的3.94逐步下降,到2022年降至1.86,之後略微回升至2024年的1.66。雖然比率在2022年之後有所下降,但仍維持在1.66以上,表示公司短期償債能力仍然較為充足。然而,逐年的下降趨勢反映出公司短期資產相較負債的流動性壓力逐漸增加。關鍵在於公司需監控其流動資產的質量以及營運資金的有效運用,以避免短期流動性風險擴大。
與競爭對手的比較
| DoorDash, Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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| 2024年12月31日 | ||||||
| 2023年12月31日 | ||||||
| 2022年12月31日 | ||||||
| 2021年12月31日 | ||||||
| 2020年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
與工業部門的比較: 消費者服務
| DoorDash, Inc. | 消費者服務 | |
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| 2024年12月31日 | ||
| 2023年12月31日 | ||
| 2022年12月31日 | ||
| 2021年12月31日 | ||
| 2020年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
與行業的比較: 非必需消費品
| DoorDash, Inc. | 非必需消費品 | |
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| 2024年12月31日 | ||
| 2023年12月31日 | ||
| 2022年12月31日 | ||
| 2021年12月31日 | ||
| 2020年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).