當前流動性比率
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計算
McDonald’s Corp.、當前流動性比率、長期趨勢計算
| 當前流動性比率 | = | 流動資產1 | ÷ | 流動負債1 | |
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| 2024年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2023年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2022年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2021年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2020年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2019年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2018年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2017年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2016年12月31日 | = | ÷ | |||
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| 2011年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2010年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2009年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2008年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2007年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2006年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2005年12月31日 | = | ÷ |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31), 10-K (報告日期： 2007-12-31), 10-K (報告日期： 2006-12-31), 10-K (報告日期： 2005-12-31).
1 百萬美元
- 流動資產（單位：百萬美元）
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在 2005–2024 的觀察期間，流動資產呈現顯著的波動性。平均水準大致落在 3,500–5,000 百萬美元區間，於 2010 年代初期維持相對穩定。
特別值得注意的是在 2015 年出現異常高點，流動資產躍升至 9,643 百萬美元，與同期流動負債水準（約 2,950 百萬美元）相比，流動資產大幅超出，形成明顯的資金緩衝。此後資產回落至 4,849–5,327 百萬美元之間，並於 2019 年前後再度顯著波動。
2020 年起再度出現較高水準，2021 年達到 7,149 百萬美元，隨後 2022 年回落至 5,424 百萬美元，2023 年再升至 7,986 百萬美元，2024 年降至 4,599 百萬美元，顯示該期間的流動資產具有較強的時序性波動與季節性或一次性項目的影響。
- 流動負債（單位：百萬美元）
-
流動負債在整個期間內亦表現出波動性，但相對於流動資產，變動幅度較為穩定，除 2015 年以後出現明顯的結構性變動，年內變化在 2,500–3,500 百萬美元區間。
特定年份出現顯著的結構性變動：2007 年流動負債與流動資產之間的差距擴大，導致流動比率降至 0.8 左右，顯示短期償債能力在該年度受到壓力。2020 年期內，流動負債在 6,181 百萬美元高位，促使比率接近 1.01 的水平，反映短期負債結構在疫情期間的波動。2021 年後，流動負債維持在較低水準（約 3,000–4,000 百萬美元），但年度間仍出現顯著波動。2023 年以 6,859 百萬美元為高點，對應較高的資產水平以維持流動性。2024 年回落至 3,861 百萬美元。
- 當前流動性比率（財務比率）
-
整體而言，當前流動性比率在 1.0–1.8 的範圍內波動，未出現長期性低於 1.0 的情況，顯示在大部分時期具備短期償債能力。特徵性變化如下：
早期（2005–2014）比率穩定於 1.2–1.6 區間，顯示流動資產與流動負債之間的緩衝相對穩定。2015 年出現極端上升至 3.27，反映在該年流動資產的顯著增加造成了資金緩衝的顯著提高。此後 2016–2018 年比率回落至 1.25–1.84 之間，2019 年下降至 0.98，顯示短期流動性壓力略增。
至 2020 年回升至 1.01，並於 2021 年增至 1.78，可能受疫情期間現金與現金等價物的短期補充所影響。此後 2022–2024 年間，比率於 1.16–1.19 左右波動，維持在接近穩定的水準，顯示在疫情後期的流動性管理逐步回歸穩定。整體而言，長期性風險較低，但 2019 與 2020 年間的顯著波動提示在極端年份，短期償債能力仍可能受到影響。
與競爭對手的比較
McDonald’s Corp.、當前流動性比率、長期趨勢、與競爭對手的比較
| McDonald’s Corp. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | Starbucks Corp. | |
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| 2021年12月31日 | ||||||
| 2020年12月31日 | ||||||
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根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31), 10-K (報告日期： 2007-12-31), 10-K (報告日期： 2006-12-31), 10-K (報告日期： 2005-12-31).
與工業部門的比較： 消費者服務
McDonald’s Corp.、當前流動性比率、長期趨勢，與工業部門相比： 消費者服務
| McDonald’s Corp. | 消費者服務 | |
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根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31), 10-K (報告日期： 2007-12-31), 10-K (報告日期： 2006-12-31), 10-K (報告日期： 2005-12-31).
與行業的比較： 非必需消費品
McDonald’s Corp.、當前流動性比率、長期趨勢，與行業相比： 非必需消費品
| McDonald’s Corp. | 非必需消費品 | |
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根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31), 10-K (報告日期： 2007-12-31), 10-K (報告日期： 2006-12-31), 10-K (報告日期： 2005-12-31).