流動性比率分析
流動比率（摘要）
BP PLC、流動性比率
| 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 流動資金比率 | 1.37 | 1.33 | 1.43 | 1.16 | 1.15 | |
| 速動流動比率 | 0.97 | 0.87 | 0.74 | 0.69 | 0.68 | |
| 現金流動比率 | 0.47 | 0.32 | 0.26 | 0.17 | 0.24 |
根據報告： 20-F (報告日期： 2014-12-31), 20-F (報告日期： 2013-12-31), 20-F (報告日期： 2012-12-31), 20-F (報告日期： 2011-12-31), 20-F (報告日期： 2010-12-31).
| 流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 流動資金比率 | 流動資產除以流動負債計算的流動性比率。 | 2012年至2013年， BP PLC 目前的流動性比率有所惡化，但隨後在2013年至2014年略有改善。 |
| 速動流動比率 | 流動性比率的計算公式為（現金加短期有價投資加應收賬款）除以流動負債。 | 2012年至2013年和2013年至2014年， BP PLC 速動流動性比率有所改善。 |
| 現金流動比率 | 流動性比率的計算公式為（現金加短期有價投資）除以流動負債。 | 2012年至2013年和2013年至2014年， BP PLC 的現金流動性比率有所改善。 |
流動資金比率
BP PLC、流動資金比率計算，與基準比較
| 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 流動資產 | 87,262) | 96,840) | 110,981) | 97,584) | 96,853) | |
| 流動負債 | 63,615) | 72,812) | 77,586) | 84,318) | 83,879) | |
| 流動比率 | ||||||
| 流動資金比率1 | 1.37 | 1.33 | 1.43 | 1.16 | 1.15 | |
| 基準 | ||||||
| 流動資金比率競爭 對手2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
根據報告： 20-F (報告日期： 2014-12-31), 20-F (報告日期： 2013-12-31), 20-F (報告日期： 2012-12-31), 20-F (報告日期： 2011-12-31), 20-F (報告日期： 2010-12-31).
1 2014 計算
流動資金比率 = 流動資產 ÷ 流動負債
= 87,262 ÷ 63,615 = 1.37
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 流動資金比率 | 流動資產除以流動負債計算的流動性比率。 | 2012年至2013年， BP PLC 目前的流動性比率有所惡化，但隨後在2013年至2014年略有改善。 |
速動流動比率
BP PLC、速效流動資金比率計算，與基準比較
| 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 貸款 | 333) | 216) | 247) | 244) | 247) | |
| 貿易應收賬款 | 19,671) | 28,868) | 25,977) | 27,929) | 24,255) | |
| 其他應收款 | 11,367) | 10,963) | 11,687) | 15,597) | 12,294) | |
| 其他投資 | 329) | 467) | 319) | 288) | 1,532) | |
| 現金及現金等價物 | 29,763) | 22,520) | 19,548) | 14,067) | 18,556) | |
| 快速資產總額 | 61,463) | 63,034) | 57,778) | 58,125) | 56,884) | |
| 流動負債 | 63,615) | 72,812) | 77,586) | 84,318) | 83,879) | |
| 流動比率 | ||||||
| 速動流動比率1 | 0.97 | 0.87 | 0.74 | 0.69 | 0.68 | |
| 基準 | ||||||
| 速動流動比率競爭 對手2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
根據報告： 20-F (報告日期： 2014-12-31), 20-F (報告日期： 2013-12-31), 20-F (報告日期： 2012-12-31), 20-F (報告日期： 2011-12-31), 20-F (報告日期： 2010-12-31).
1 2014 計算
速動流動比率 = 快速資產總額 ÷ 流動負債
= 61,463 ÷ 63,615 = 0.97
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 速動流動比率 | 流動性比率的計算公式為（現金加短期有價投資加上應收賬款）除以流動負債。 | 2012年至2013年和2013年至2014年， BP PLC 速動流動性比率有所改善。 |
現金流動比率
BP PLC、現金流動比率計算，與基準比較
| 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 其他投資 | 329) | 467) | 319) | 288) | 1,532) | |
| 現金及現金等價物 | 29,763) | 22,520) | 19,548) | 14,067) | 18,556) | |
| 現金資產總額 | 30,092) | 22,987) | 19,867) | 14,355) | 20,088) | |
| 流動負債 | 63,615) | 72,812) | 77,586) | 84,318) | 83,879) | |
| 流動比率 | ||||||
| 現金流動比率1 | 0.47 | 0.32 | 0.26 | 0.17 | 0.24 | |
| 基準 | ||||||
| 現金流動比率競爭 對手2 | ||||||
| Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | — | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | — | — | — | — | — | |
根據報告： 20-F (報告日期： 2014-12-31), 20-F (報告日期： 2013-12-31), 20-F (報告日期： 2012-12-31), 20-F (報告日期： 2011-12-31), 20-F (報告日期： 2010-12-31).
1 2014 計算
現金流動比率 = 現金資產總額 ÷ 流動負債
= 30,092 ÷ 63,615 = 0.47
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 現金流動比率 | 流動性比率的計算公式為（現金加短期有價投資）除以流動負債。 | 2012年至2013年和2013年至2014年， BP PLC 的現金流動性比率有所改善。 |