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Best Buy Co. Inc. (NYSE:BBY)

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債務與股東權益比率
自 2005 年起

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計算

Best Buy Co. Inc.、債務與股東權益比率、長期趨勢計算

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1 百萬美元


總債務的趨勢與結構變動
在2005年至2008年的期間,總債務維持在600至816百萬美元的區間,變動相對穩健。2009年出現顯著放大,達到約1,963百萬美元,為前期水平的約2.4倍,顯示金融環境動盪非經常性支出增長的影響。隨後2010至2011年間略有回落至約1,700–1,800百萬美元,2012與2013年再次攀升,分別為2,208與2,296百萬美元,創下近年高點。此後2014年起出現較大幅度的回落,至2019年間波動於1,355–1,734百萬美元之間。進入2020年代,債務水平仍呈現相對穩定的低位波動,2020、2021、2022年的數值分別為1,271、1,377與1,229百萬美元,較高點顯著下降,至2022年較巔峰期下降約五成以上。綜合觀察,債務結構呈現危機期的急速上升與之後的長期回穩,但在2022年仍未回到2005年初的低點水準,顯示資本支出與融資需求在後危機時期雖有改善,仍受經營與財務策略影響而呈現波動。
股東權益合計的波動模式
股東權益在2005至2007年間呈現穩健的成長,從約4,449百萬美元上升到6,201百萬美元。2008年出現顯著下滑,降至約4,484百萬美元,之後在2009年至2011年間回升,於2011年達到約6,602百萬美元的高點。自2012年起出現顯著下滑,2013年降至約3,061百萬美元,表示在此期間股東權益基礎受挫較大。2014至2015年間逐步回升,分別回到約3,986與4,995百萬美元。之後2016至2017年間再度走高至約4,378–4,709百萬美元,然在2018至2019年間再度下滑至約3,612與3,306百萬美元。2020年小幅回升至約3,479百萬美元,2021年再度顯著上升至約4,587百萬美元,然而2022年回落至約3,020百萬美元。從長期觀察可見,股東權益呈現高波動性的循環性特徵,2012–2013年的快速下滑與2010–2011年的高點顯示資本結構對股東權益的敏感度較高;整體趨勢於2021年出現明顯的提振,但2022年的回落亦提示股東權益基礎在近年仍受影響而波動。
債務與股東權益比率的變動模式及洞見
該比率在2005–2007年間維持低水準(約0.10–0.13),反映當時槓桿程度較低。2008年提升至0.18,2009年快速放大至0.42,顯示在金融衝擊期間資本結構的風險承擔上升。2010–2011年間回落至0.29與0.26,之後2012年快速攀升至0.59,2013年再上升至0.75,達到觀察期內的高點,顯示在此期間槓桿程度顯著提高。2014年後趨於緩和,降至0.42,並於2015–2019年間多次在0.32–0.42之間波動,顯示槓桿水平較2012–2013年有所回落但仍高於早期水準。2020年降至0.30,2021年與2022年分別回升至0.41,維持在較高水平。整體而言,該比率呈現危機與景氣周期所導致的槓桿波動特徵,2012–2013年間的高位為顯著峰值,近年再度回升至中等偏高水平,需留意未來利潤波動與股東權益變動對槓桿水平的再平衡效應。

與競爭對手的比較

Best Buy Co. Inc.、債務與股東權益比率、長期趨勢、與競爭對手的比較

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與工業部門的比較: 非必需消費品分銷和零售

Best Buy Co. Inc.、債務與股東權益比率、長期趨勢,與工業部門相比: 非必需消費品分銷和零售

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與行業的比較: 非必需消費品

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