債務與股東權益比率
自 2005 年起

計算
與競爭對手的比較
與工業部門的比較：非必需消費品分銷和零售
與行業的比較：非必需消費品

計算

Best Buy Co. Inc.、債務與股東權益比率、長期趨勢計算

	債務與股東權益比率	=	總債務¹	÷	Best Buy Co.， Inc. 股東權益合計¹
2022年1月29日	0.41	=	1,229)	÷	3,020)
2021年1月30日	0.30	=	1,377)	÷	4,587)
2020年2月1日	0.37	=	1,271)	÷	3,479)
2019年2月2日	0.42	=	1,388)	÷	3,306)
2018年2月3日	0.38	=	1,355)	÷	3,612)
2017年1月28日	0.29	=	1,365)	÷	4,709)
2016年1月30日	0.40	=	1,734)	÷	4,378)
2015年1月31日	0.32	=	1,621)	÷	4,995)
2014年2月1日	0.42	=	1,657)	÷	3,986)
2013年2月2日	0.75	=	2,296)	÷	3,061)
2012年3月3日	0.59	=	2,208)	÷	3,745)
2011年2月26日	0.26	=	1,709)	÷	6,602)
2010年2月27日	0.29	=	1,802)	÷	6,320)
2009年2月28日	0.42	=	1,963)	÷	4,643)
2008年3月1日	0.18	=	816)	÷	4,484)
2007年3月3日	0.10	=	650)	÷	6,201)
2006年2月25日	0.11	=	596)	÷	5,257)
2005年2月26日	0.13	=	600)	÷	4,449)

¹ 百萬美元

總債務的趨勢與結構變動: 在2005年至2008年的期間，總債務維持在600至816百萬美元的區間，變動相對穩健。2009年出現顯著放大，達到約1,963百萬美元，為前期水平的約2.4倍，顯示金融環境動盪非經常性支出增長的影響。隨後2010至2011年間略有回落至約1,700–1,800百萬美元，2012與2013年再次攀升，分別為2,208與2,296百萬美元，創下近年高點。此後2014年起出現較大幅度的回落，至2019年間波動於1,355–1,734百萬美元之間。進入2020年代，債務水平仍呈現相對穩定的低位波動，2020、2021、2022年的數值分別為1,271、1,377與1,229百萬美元，較高點顯著下降，至2022年較巔峰期下降約五成以上。綜合觀察，債務結構呈現危機期的急速上升與之後的長期回穩，但在2022年仍未回到2005年初的低點水準，顯示資本支出與融資需求在後危機時期雖有改善，仍受經營與財務策略影響而呈現波動。
股東權益合計的波動模式: 股東權益在2005至2007年間呈現穩健的成長，從約4,449百萬美元上升到6,201百萬美元。2008年出現顯著下滑，降至約4,484百萬美元，之後在2009年至2011年間回升，於2011年達到約6,602百萬美元的高點。自2012年起出現顯著下滑，2013年降至約3,061百萬美元，表示在此期間股東權益基礎受挫較大。2014至2015年間逐步回升，分別回到約3,986與4,995百萬美元。之後2016至2017年間再度走高至約4,378–4,709百萬美元，然在2018至2019年間再度下滑至約3,612與3,306百萬美元。2020年小幅回升至約3,479百萬美元，2021年再度顯著上升至約4,587百萬美元，然而2022年回落至約3,020百萬美元。從長期觀察可見，股東權益呈現高波動性的循環性特徵，2012–2013年的快速下滑與2010–2011年的高點顯示資本結構對股東權益的敏感度較高；整體趨勢於2021年出現明顯的提振，但2022年的回落亦提示股東權益基礎在近年仍受影響而波動。
債務與股東權益比率的變動模式及洞見: 該比率在2005–2007年間維持低水準（約0.10–0.13），反映當時槓桿程度較低。2008年提升至0.18，2009年快速放大至0.42，顯示在金融衝擊期間資本結構的風險承擔上升。2010–2011年間回落至0.29與0.26，之後2012年快速攀升至0.59，2013年再上升至0.75，達到觀察期內的高點，顯示在此期間槓桿程度顯著提高。2014年後趨於緩和，降至0.42，並於2015–2019年間多次在0.32–0.42之間波動，顯示槓桿水平較2012–2013年有所回落但仍高於早期水準。2020年降至0.30，2021年與2022年分別回升至0.41，維持在較高水平。整體而言，該比率呈現危機與景氣周期所導致的槓桿波動特徵，2012–2013年間的高位為顯著峰值，近年再度回升至中等偏高水平，需留意未來利潤波動與股東權益變動對槓桿水平的再平衡效應。

與競爭對手的比較

Best Buy Co. Inc.、債務與股東權益比率、長期趨勢、與競爭對手的比較

	Best Buy Co. Inc.	Amazon.com Inc.	Home Depot Inc.	Lowe’s Cos. Inc.	TJX Cos. Inc.
2022年1月29日	0.41	0.46	—	—	0.56
2021年1月30日	0.30	0.35	11.29	15.16	1.04
2020年2月1日	0.37	0.34	—	9.79	0.38
2019年2月2日	0.42	0.38	—	4.45	0.44
2018年2月3日	0.38	0.54	18.59	2.89	0.43
2017年1月28日	0.29	0.89	5.45	2.44	0.49
2016年1月30日	0.40	0.40	3.37	1.65	0.38
2015年1月31日	0.32	0.62	1.84	1.14	0.38
2014年2月1日	0.42	0.77	1.18	0.89	0.30
2013年2月2日	0.75	0.33	0.61	0.66	0.21
2012年3月3日	0.59	0.38	0.60	0.46	0.25
2011年2月26日	0.26	0.03	0.52	0.36	0.25
2010年2月27日	0.29	0.03	0.50	0.27	0.27
2009年2月28日	0.42	0.02	0.64	0.34	0.36
2008年3月1日	0.18	0.15	0.76	0.41	0.40
2007年3月3日	0.10	1.07	0.47	0.28	0.35
2006年2月25日	0.11	2.89	0.15	0.25	0.43
2005年2月26日	0.13	6.18	0.09	0.32	0.42

與工業部門的比較：非必需消費品分銷和零售

Best Buy Co. Inc.、債務與股東權益比率、長期趨勢，與工業部門相比：非必需消費品分銷和零售

	Best Buy Co. Inc.	非必需消費品分銷和零售
2022年1月29日	0.41	0.93
2021年1月30日	0.30	0.77
2020年2月1日	0.37	0.86
2019年2月2日	0.42	1.03
2018年2月3日	0.38	1.24
2017年1月28日	0.29	1.54
2016年1月30日	0.40	1.15
2015年1月31日	0.32	1.04
2014年2月1日	0.42	0.88
2013年2月2日	0.75	0.53
2012年3月3日	0.59	0.49
2011年2月26日	0.26	0.36
2010年2月27日	0.29	0.33
2009年2月28日	0.42	0.43
2008年3月1日	0.18	0.55
2007年3月3日	0.10	0.41
2006年2月25日	0.11	0.22
2005年2月26日	0.13	0.21

與行業的比較：非必需消費品

Best Buy Co. Inc.、債務與股東權益比率、長期趨勢，與行業相比：非必需消費品

	Best Buy Co. Inc.	非必需消費品
2022年1月29日	0.41	1.45
2021年1月30日	0.30	1.42
2020年2月1日	0.37	2.17
2019年2月2日	0.42	2.60
2018年2月3日	0.38	2.59
2017年1月28日	0.29	2.55
2016年1月30日	0.40	2.21
2015年1月31日	0.32	1.88
2014年2月1日	0.42	1.60
2013年2月2日	0.75	1.25
2012年3月3日	0.59	1.19
2011年2月26日	0.26	1.09
2010年2月27日	0.29	1.26
2009年2月28日	0.42	2.58
2008年3月1日	0.18	4.06
2007年3月3日	0.10	2.62
2006年2月25日	0.11	2.96
2005年2月26日	0.13	2.35

Best Buy Co. Inc. (NYSE:BBY)

債務與股東權益比率 自 2005 年起

計算

與競爭對手的比較

與工業部門的比較： 非必需消費品分銷和零售

與行業的比較： 非必需消費品

債務與股東權益比率
自 2005 年起

與工業部門的比較：非必需消費品分銷和零售

與行業的比較：非必需消費品