短期活動比率分析
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短期活動比率（摘要）
National Oilwell Varco Inc.、短期活動比率
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 換手率 | ||||||
| 存貨周轉率 | ||||||
| 應收賬款周轉率 | ||||||
| 應付賬款周轉率 | ||||||
| 營運資金周轉率 | ||||||
| 平均天數 | ||||||
| 庫存周轉天數 | ||||||
| 更多： 應收賬款周轉天數 | ||||||
| 作週期 | ||||||
| 少： 應付賬款周轉天數 | ||||||
| 現金換算週期 | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 存貨周轉率 | 活動比率的計算方式為：銷售商品成本除以庫存。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的存貨周轉率惡化。 |
| 應收賬款周轉率 | 活動比率等於收入除以應收賬款。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 應收賬款周轉率有所改善。 |
| 應付賬款周轉率 | 活動比率的計算方式為：銷售商品成本除以應付賬款。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 應付賬款周轉率有所下降，但隨後從2014年至2015年上升，超過了2013年的水準。 |
| 營運資金周轉率 | 活動比率的計算方式為收入除以營運資金。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 營運資金周轉率有所改善，但隨後在2014年至2015年顯著惡化。 |
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 庫存周轉天數 | 活動比率等於該期間的天數除以該期間的庫存周轉率。 | 從2013年到2014年和2014年到2015年， National Oilwell Varco Inc. 庫存的輪換天數惡化了。 |
| 應收賬款周轉天數 | 活動比率等於期間內的天數除以應收賬款周轉率。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 應收賬款周轉天數有所改善。 |
| 作週期 | 等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的運營週期惡化。 |
| 應付賬款周轉天數 | 公司向供應商付款的平均天數的估計值;等於該期間的天數除以該期間的應付賬款周轉率。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 應付賬款輪換天數有所增加，但隨後從2014年至2015年大幅減少。 |
| 現金換算週期 | 一種財務指標，用於衡量公司將投資於其運營中的現金轉換為其運營所收到的現金所需的時間長度;等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數減去應付賬款周轉天數。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的現金轉換週期惡化。 |
存貨周轉率
National Oilwell Varco Inc.、存貨周轉率計算、與基準測試的比較
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 收入成本 | ||||||
| 存貨，淨額 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 存貨周轉率1 | ||||||
| 基準 | ||||||
| 存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
1 2015 計算
存貨周轉率 = 收入成本 ÷ 存貨，淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 存貨周轉率 | 活動比率的計算方式為：銷售商品成本除以庫存。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的存貨周轉率惡化。 |
應收賬款周轉率
National Oilwell Varco Inc.、應收賬款周轉率計算、與基準測試的比較
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 收入 | ||||||
| 應收賬款淨額 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 應收賬款周轉率1 | ||||||
| 基準 | ||||||
| 應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
1 2015 計算
應收賬款周轉率 = 收入 ÷ 應收賬款淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 應收賬款周轉率 | 活動比率等於收入除以應收賬款。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 應收賬款周轉率有所改善。 |
應付賬款周轉率
National Oilwell Varco Inc.、應付賬款周轉率計算、與基準測試的比較
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 收入成本 | ||||||
| 應付帳款 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 應付賬款周轉率1 | ||||||
| 基準 | ||||||
| 應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
1 2015 計算
應付賬款周轉率 = 收入成本 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 應付賬款周轉率 | 活動比率的計算方式為：銷售商品成本除以應付賬款。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 應付賬款周轉率有所下降，但隨後從2014年至2015年上升，超過了2013年的水準。 |
營運資金周轉率
National Oilwell Varco Inc.、營運資金周轉率計算、與基準測試的比較
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 流動資產 | ||||||
| 少： 流動負債 | ||||||
| 營運資金 | ||||||
| 收入 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 營運資金周轉率1 | ||||||
| 基準 | ||||||
| 營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
1 2015 計算
營運資金周轉率 = 收入 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 營運資金周轉率 | 活動比率的計算方式為收入除以營運資金。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 營運資金周轉率有所改善，但隨後在2014年至2015年顯著惡化。 |
庫存周轉天數
National Oilwell Varco Inc.、庫存周轉天數計算、與基準測試的比較
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | ||||||
| 存貨周轉率 | ||||||
| 短期活動比率 (天數) | ||||||
| 庫存周轉天數1 | ||||||
| 基準 (天數) | ||||||
| 庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
1 2015 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 庫存周轉天數 | 活動比率等於該期間的天數除以該期間的庫存周轉率。 | 從2013年到2014年和2014年到2015年， National Oilwell Varco Inc. 庫存的輪換天數惡化了。 |
應收賬款周轉天數
National Oilwell Varco Inc.、應收賬款周轉天數計算、與基準測試的比較
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | ||||||
| 應收賬款周轉率 | ||||||
| 短期活動比率 (天數) | ||||||
| 應收賬款周轉天數1 | ||||||
| 基準 (天數) | ||||||
| 應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
1 2015 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 應收賬款周轉天數 | 活動比率等於期間內的天數除以應收賬款周轉率。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 應收賬款周轉天數有所改善。 |
作週期
National Oilwell Varco Inc.、作週期計算、與基準測試的比較
天數
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | ||||||
| 庫存周轉天數 | ||||||
| 應收賬款周轉天數 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 作週期1 | ||||||
| 基準 | ||||||
| 作週期競爭 對手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
1 2015 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 作週期 | 等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的運營週期惡化。 |
應付賬款周轉天數
National Oilwell Varco Inc.、應付賬款周轉天數計算、與基準測試的比較
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | ||||||
| 應付賬款周轉率 | ||||||
| 短期活動比率 (天數) | ||||||
| 應付賬款周轉天數1 | ||||||
| 基準 (天數) | ||||||
| 應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
1 2015 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 應付賬款周轉天數 | 公司向供應商付款的平均天數的估計值;等於該期間的天數除以該期間的應付賬款周轉率。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 應付賬款輪換天數有所增加，但隨後從2014年至2015年大幅減少。 |
現金換算週期
National Oilwell Varco Inc.、現金轉換週期計算、與基準測試的比較
天數
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | ||||||
| 庫存周轉天數 | ||||||
| 應收賬款周轉天數 | ||||||
| 應付賬款周轉天數 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 現金換算週期1 | ||||||
| 基準 | ||||||
| 現金換算週期競爭 對手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31).
1 2015 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 現金換算週期 | 一種財務指標，用於衡量公司將投資於其運營中的現金轉換為其運營所收到的現金所需的時間長度;等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數減去應付賬款周轉天數。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的現金轉換週期惡化。 |