短期活動比率分析
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短期活動比率（摘要）
National Oilwell Varco Inc.、短期活動比率（季度數據）
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
根據該季資料，存貨周轉率在2011年3月到2016年6月期間整體呈現上升趨勢，從較低的數值逐步增加，反映存貨流動有所加快。特別是在2013年起，存貨周轉率持續提升，直到2016年達到2.5左右，顯示公司存貨管理效率改善。然而，從2014年後期開始，存貨周轉率出現波動，部分期間略有回落，但整體仍維持較高水準，有助於降低存貨積壓和相關成本。
應收帳款周轉率在觀察期間展現出較為波動的情況，從2011年的4.45上升到2016年的5.76，意味著公司收款速度逐步提升，帳款回收效率增加。然而，週轉天數顯示應收帳款的平均催收天數有所下降，從較高的約82天逐步降低至約63天，反映出公司在信用管理或收款流程方面的改善，進一步提升公司的資金流動性及運作效率。
應付賬款周轉率則持續上升，從2011年約11.28到2016年的19.89，付帳天數相應縮短，由上方的32天縮減到約18天，顯示公司在支付供應商方面逐漸加快，可能反映了更好的現金流狀況或整體營運策略的調整。不過，較短的應付帳款天數也可能降低營運資金需求，但需持續監控供應商關係的穩定性。
營運資金周轉率略有上下波動，但整體保持相對穩定，於2011年二倍左右，至2016年仍維持在約2，顯示公司在營運資金管理上的持續效率，雖然呈現一些波動，但並未出現明顯下行跡象。
庫存周轉天數逐步增加，從145天升至約181天，表示庫存周轉時間延長，可能暗示產業或市場需求的變動，或是庫存持有策略上的調整。庫存持有時間延長，若未同步提升銷售，可能會增加存貨成本，但亦需與其他效率指標結合判斷整體營運效率是否受到影響。
應收帳款周轉天數呈現下降趨勢，從82天降低到約63天，代表收款速度改善，整體資金回籠較快，正面反映出公司的信用政策與催收效率提升。作週期亦隨之縮短，從約227天下降至約195天，表示整體營運周期得以縮短，資金周轉更為順暢。
應付賬款周轉天數同樣呈現縮短趨勢，從32天縮減至約17天，這可能促使公司更快支付供應商，反映出更好的現金流狀況或議價能力的提升。不過，也需注意供應鏈關係的長期穩定性，避免因過快付款而影響合作關係或資金運用靈活度。
現金換算週期逐步延長，從約195天擴展到約238天，意味著公司在經營活動中資金在循環中的時間拉長，可能與存貨持有時間增加及應收帳款期延長有關。雖然部分週期延長反映資金周轉速度降低，但若與整體營運效率改善相符，亦不失為資金管理的策略調整。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
National Oilwell Varco Inc.、存貨周轉率、計算 （季度數據）
| 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | 2014年12月31日 | 2014年9月30日 | 2014年6月30日 | 2014年3月31日 | 2013年12月31日 | 2013年9月30日 | 2013年6月30日 | 2013年3月31日 | 2012年12月31日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | 2011年12月31日 | 2011年9月30日 | 2011年6月30日 | 2011年3月31日 | ||||||||
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| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入成本 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 存貨，淨額 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 存貨周轉率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 存貨周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
存貨周轉率 = (收入成本Q2 2016
+ 收入成本Q1 2016
+ 收入成本Q4 2015
+ 收入成本Q3 2015)
÷ 存貨，淨額
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
根據所提供的財務資料，以下是對National Oilwell Varco Inc.在2011年至2016年間的存貨相關趨勢分析：
- 收入成本變化
- 從2011年第一季的2,171百萬美元逐步增加至2013年末的4,675百萬美元，顯示公司在此期間的營業規模擴大。但在2014年至2016年間，收入成本逐年下降，至2016年第二季降至1,689百萬美元，反映市場需求可能出現縮減或公司營運規模縮小的趨勢。
- 存貨淨額變化
- 存貨淨額從2011年3月的3,570百萬美元逐步上升至2013年末的6,078百萬美元，顯示公司存貨積累趨勢較為明顯。然而，自2014年起，存貨逐步減少，至2016年第二季下降至4,287百萬美元，可能與營收下降或存貨周轉需求增加有關，反映公司進行資產調整或庫存管理策略的調整。
- 存貨周轉率變化
- 存貨周轉率在觀察期間呈現波動狀況。2011年6月至2013年9月，存貨周轉率逐步上升，由2.52增至3.16，代表存貨轉出效率有所提升。然而，進入2014年後，存貨周轉率逐步下降至2.01，顯示存貨轉出速度放緩，可能由於存貨積壓或需求減弱所致。此趨勢顯示公司在後期出現庫存管理效率下降的情況，需進一步關注存貨相關策略調整。
綜合觀察，該公司在2011年至2013年間營收及存貨水準均呈上升趨勢，存貨周轉率也逐步改善，反映當期市場表現較為強勁。然而，從2014年開始，收入成本與存貨水準均呈現下降，存貨周轉率亦顯示出效率下降的跡象，或許暗示市場需求減弱或公司策略調整。如未來資料延續此趨勢，或需關注其營運策略調整及財務狀況變化，以評估公司整體經營績效與風險。
應收賬款周轉率
National Oilwell Varco Inc.、應收賬款周轉率、計算 （季度數據）
| 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | 2014年12月31日 | 2014年9月30日 | 2014年6月30日 | 2014年3月31日 | 2013年12月31日 | 2013年9月30日 | 2013年6月30日 | 2013年3月31日 | 2012年12月31日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | 2011年12月31日 | 2011年9月30日 | 2011年6月30日 | 2011年3月31日 | ||||||||
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| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款淨額 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
應收賬款周轉率 = (收入Q2 2016
+ 收入Q1 2016
+ 收入Q4 2015
+ 收入Q3 2015)
÷ 應收賬款淨額
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
從資料中可以觀察到，國油股份的收入在2011年至2016年間呈現整體成長趨勢。2011年第一季的收入為約3,146百萬美元，至2014年第三季達到高點約5,709百萬美元，之後逐步下降至2016年第二季的約1,724百萬美元。這顯示在2014年之後，公司經歷了一段收入下滑的趨勢，可能與市場需求或產業整體環境改變有關。
應收賬款淨額方面亦顯示上升趨勢，從2011年第一季的約2,757百萬美元，逐步增加到2014年第三季的約4,824百萬美元，之後逐季波動下滑，至2016年第二季約2,044百萬美元。雖然應收賬款水準有所上升，但在後段期間開始呈現下降，可能反映公司在經營策略上的調整，或收款週期的改善。
應收賬款周轉率於2011年6月開始提供數據，並在2012年至2016年間持續波動。其值在4.23至5.76之間變動，這顯示公司在貨款回收效率方面先升後降，後期有逐步改善的跡象，特別是在2014年和2015年期間，周轉率有較明顯的提升，表示收款效率有所改善。然而，2016年第二季略低於之前的高點，反映出收款速度可能受到了某些挑戰或市場動盪的影響。
整體而言，國油股份的營收表現經歷了早期的持續成長，然後在2014年左右達到高點後逐步回落。應收賬款的變動與整體營收趨勢同步，並在不同階段展現出收款效率的波動。這些資料暗示，公司的營運面在中後期遭受一些壓力，但在收款效率方面有所改善，若能持續優化應收帳款管理，或能減緩收入下滑帶來的負面影響。
應付賬款周轉率
National Oilwell Varco Inc.、應付賬款周轉率、計算 （季度數據）
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
應付賬款周轉率 = (收入成本Q2 2016
+ 收入成本Q1 2016
+ 收入成本Q4 2015
+ 收入成本Q3 2015)
÷ 應付帳款
= ( + + + )
÷ =
- 營收趨勢分析
-
從資料中觀察，收入成本在2011年第一季度為約2,171百萬美元，隨後逐步上升至2012年末的約4,290百萬美元，呈現持續擴張的趨勢，顯示公司營收有一定的增長動能。然而，進入2014年後，收入成本逐漸下滑，尤其在2015年和2016年前，數字顯著下降，反應了公司營收有所縮減，可能因市場需求下降或產能調整所致。
整體而言，早期呈現健康的成長趨勢，但在近年則出現放緩甚至明顯的下降，影響公司整體規模與獲利能力。
- 應付帳款變化
- 應付帳款在2011年第一季為約656百萬美元，至2012年末已達約1,283百萬美元，呈現逐步增加的趨勢，反映公司延遲付款或營運資金需求增加。之後，應付帳款在2013年逐步下降，2013年末約為1,189百萬美元，並在2014年持續下降到約847百萬美元，2015年進一步縮減至約623百萬美元，顯示公司在融資或支付管理方面有所改善，或因營業規模縮小而縮減負債。
- 應付賬款周轉率
- 應付賬款周轉率在2012年中開始，於11.28至13.92之間波動，顯示公司支付帳款的速度較快。進入2014年後，此比率逐年上升，最終在2016年前達到18.77，代表公司在較短時間內完成應付帳款的支付，可能反映出較嚴格的現金流管理或支付條件的調整。此外，較高的周轉率亦可能顯示公司面臨較緊張的流動性壓力，需更頻繁的結算來維持現金流。
- 整體趨勢總結
- 資料展現公司在2011年至2013年間營收逐步成長，伴隨應付帳款的擴張，顯示積極擴張與較寬鬆的支付條件。進入2014年後，營收與相關資產顯示出明顯下滑，反映業務遭遇挑戰或市場環境惡化。另一方面，應付帳款逐步降低並配合周轉率提升，可能是公司調整支付策略或控管現金流的結果。整體來看，該公司經歷了由成長階段轉向收縮，且在資金管理方面展現出較為積極的支付節奏，反映出營運策略的轉變或財務調整的需求。
營運資金周轉率
National Oilwell Varco Inc.、營運資金周轉率、計算 （季度數據）
| 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | 2014年12月31日 | 2014年9月30日 | 2014年6月30日 | 2014年3月31日 | 2013年12月31日 | 2013年9月30日 | 2013年6月30日 | 2013年3月31日 | 2012年12月31日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | 2011年12月31日 | 2011年9月30日 | 2011年6月30日 | 2011年3月31日 | ||||||||
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| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 流動資產 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 少： 流動負債 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 營運資金 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 營運資金周轉率1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 營運資金周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
營運資金周轉率 = (收入Q2 2016
+ 收入Q1 2016
+ 收入Q4 2015
+ 收入Q3 2015)
÷ 營運資金
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
從資料中可以觀察到，國油井維柯公司在2011年第一季度至2016年的期間，其營運資金持續呈現波動，整體趨勢較為平衡，自2011年第一季度的約6607百萬美元，經歷了數次起伏，於2011年9月達到最高點7294百萬美元。雖然在2012年之後的期間內，營運資金有出現波動，並在2014年和2015年略有下滑，但整體仍維持在較高的水準，顯示公司在該期間內維持穩定的營運資金規模。
收入方面，則呈現逐步成長的趨勢。2011年第一季度的收入為3146百萬美元，隨年逐步增加，到2013年中期達到巔峰點約6172百萬美元。之後，收入呈現下降趨勢，特別是在2014年和2015年期間，收入顯著下滑，並在2016年進入較低水平，2016年6月的收入僅為1724百萬美元，較五年前的高點有明顯的降低，反映出公司在該段時間內面臨營收壓力或市場環境影響。
營運資金周轉率方面，資料中提供的數據雖然較為有限，但可以看出，在2011年6月到2012年6月期間，該比率較為穩定，約在2.14至2.61之間，顯示公司營運資金運用效率較為良好。自2012年之後，營運資金周轉率逐步下降，至2016年6月已降至1.59，意味著公司運用營運資金的效率有下降，可能受到收入下降或資金管理策略調整的影響。
總結來看，國油井維柯公司在2011年至2016年期間，營運資金整體保持較高水準，顯示公司有良好的資金基礎，但收入的波動與逐漸下降，反映出在此期間內面臨營收挑戰及可能的市場環境變化。而營運資金周轉率的逐步降低，也提示公司在資金運用效率方面可能需進行改善，以應對未來可能面臨的營運壓力或盈利能力下降的挑戰。
庫存周轉天數
National Oilwell Varco Inc.、庫存周轉天數、計算 （季度數據）
| 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | 2014年12月31日 | 2014年9月30日 | 2014年6月30日 | 2014年3月31日 | 2013年12月31日 | 2013年9月30日 | 2013年6月30日 | 2013年3月31日 | 2012年12月31日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | 2011年12月31日 | 2011年9月30日 | 2011年6月30日 | 2011年3月31日 | ||||||||
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| 選定的財務數據 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 存貨周轉率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (天數) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 基準 (天數) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
從資料中可以觀察到，20211年第一季至2016年第二季期間，存貨周轉率呈現波動變動的趨勢。初期在2011年第一季尚無數據，至2012年中段開始逐步上升，於2012年6月30日達到2.56的較高值，之後略有波動，至2013年一度觸及2.99的高點，再隨時間略微回落，但仍保持在2.5至3.16之間。]
同期，与之相對應的庫存周轉天數則相反，呈現出下降的趨勢。由2011年較長的145天逐步縮短至2013年較短的116天，之後又逐步回升至2016年期間的高點超過180天。這表明公司在2012年後的某個時期內，存貨管理效率提升，平均庫存持有時間縮短，反映出較高的營運效率，但進入2014年至2016年期間，庫存周轉天數再度拉長，可能暗示庫存積壓或市場需求減緩的情況。]
綜合來看，存貨周轉率的變動與庫存周轉天數呈現明顯的反向變化關係。公司在2012年前後的效率提升可能受到市場改善或內部流程優化驅動，而之後反覆的波動可能受到經濟環境、產業景氣或公司策略調整的影響。透過這些指標變化，公司存貨管理的效率在年度間存在一定的起伏，值得進一步關注其對整體營運表現的影響。
應收賬款周轉天數
National Oilwell Varco Inc.、應收賬款周轉天數、計算 （季度數據）
| 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | 2014年12月31日 | 2014年9月30日 | 2014年6月30日 | 2014年3月31日 | 2013年12月31日 | 2013年9月30日 | 2013年6月30日 | 2013年3月31日 | 2012年12月31日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | 2011年12月31日 | 2011年9月30日 | 2011年6月30日 | 2011年3月31日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (天數) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 基準 (天數) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
從資料中可以觀察到，2011年第一季度尚未提供應收賬款周轉率和周轉天數的數據，但自2011年6月起，相關指標逐步展現出一定的波動趨勢。在2011年6月至2012年9月期間，應收賬款周轉率呈現緩慢上升的趨勢，從4.45升至4.95，說明公司在這段期間內加快了應收賬款的回收速度。相對的，應收賬款周轉天數則由82天下降至約74天，表明公司的資金回收效率有所改善。這種趨勢在2012年底達到較低水平，顯示出在這一階段公司營運運作較為高效。
自2013年起，應收賬款周轉率再度出現波動，期間由約4.23逐步上升至最高約5.76（截至2014年6月30日），然後緩慢下降至約4.86（2016年6月30日）。而應收賬款周轉天數則反向變動，從最高的86天降至約63天，之後又逐步回升，至2016年6月的約72天。
綜觀整體趨勢，自2013年至2016年期間，公司的應收賬款周轉率有一定的波動，但整體上保持在平均4.5至5.3之間，反映出公司在資金收回效率方面經歷了一個相對穩定但變動的階段。應收賬款周轉天數則呈現出由較長的86天下降到最低約63天、再回升至72天的變化，顯示公司在提升資金回收速度上的波動，可能與市場環境或客戶信用狀況變化有關。
綜合分析，期間內公司展現一定的資金收回效率提升，尤其在2013年左右達到較佳水準，但此績效並非持續穩定，伴隨著一定的波動。未來若公司能持續優化應收賬款管理策略，或可進一步穩定並提升其資金運作效率，有助於強化其財務健康狀況與營運韌性。
作週期
National Oilwell Varco Inc.、作週期、計算 （季度數據）
天數
| 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | 2014年12月31日 | 2014年9月30日 | 2014年6月30日 | 2014年3月31日 | 2013年12月31日 | 2013年9月30日 | 2013年6月30日 | 2013年3月31日 | 2012年12月31日 | 2012年9月30日 | 2012年6月30日 | 2012年3月31日 | 2011年12月31日 | 2011年9月30日 | 2011年6月30日 | 2011年3月31日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 作週期1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 作週期競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schlumberger Ltd. | |||||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
根據資料顯示，於2011年至2016年間，該公司在庫存周轉天數方面呈現出較大的波動。2012年以後，庫存周轉天數逐步趨穩並呈現輕微上升的趨勢，特別是在2015年至2016年間，庫存周轉天數逐漸增加，反映庫存周轉速度放緩。這或許表明公司在此期間可能面臨庫存積壓或存貨管理效率降低的問題。
在應收帳款周轉天數方面，整體趨勢較為穩定，2011年至2016年期間呈現較少的變動，維持在70至83天的區間內。這顯示公司在收款管理方面較為穩定，未見明顯的收款效率改善或惡化跡象。然而，2013年之後，應收帳款天數略有下降，經過短暫的波動後至2016年仍維持較為穩定的水平，反映出較一致的信用政策和收款效率。
另外，作週期在此段期間內亦呈現逐步上升的趨勢，尤其是在2014年後，作週期由200多天逐漸攀升至更高的水準，最終出現在2016年約219天。這代表平均銷售週期逐漸拉長，可能與整體營運週期擴展或市場需求變化相關，亦可能反映銷售週期中的存貨管理或應收帳款收回時間增加。
綜合來看，該公司在庫存管理方面較為不穩，庫存周轉速度逐漸放緩，可能影響營運效率。而在收款方面則較為穩定，沒有明顯的變化。作週期的持續延長指出公司銷售到現金回收的整體流程有所拉長，值得進一步評估是否存在提升營運效率的空間或其他經營風險。
應付賬款周轉天數
National Oilwell Varco Inc.、應付賬款周轉天數、計算 （季度數據）
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
1 Q2 2016 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
- 應付賬款周轉率的趨勢分析
-
從2011年3月到2016年6月的資料中，應付賬款周轉率經歷了一段波動的變化。在2011年第三季度到2013年第三季度期間，該比率逐步上升，顯示公司在此段期間內的應付賬款周轉速度加快，可能反映出公司改善了應付賬款的管理或縮短了支付周期。較高的周轉率表示資金流動效率提升，有助於企業提升短期資金的運用效率。
然而，自2013年第四季度起，應付賬款周轉率呈現持續上升的趨勢，達到2016年第二季度的18.47，較早期高出不少，顯示公司在此期間內調整了支付策略或延長了支付期限，導致周轉速度放緩。此一變化可能是企業為了資金管理或談判條件的變化所導致的結果。
- 應付賬款周轉天數的趨勢分析
-
應付賬款周轉天數是在2011年第三季度為32天，之後逐步上升，直到2013年第三季度達到38天。這段時間內，天數的增加代表公司延長了支付期限，可能是為了保持更高的現金流或因應支付條件的變化。從2013年第四季度起，天數則呈現出持續下降的趨勢，至2016年第二季度降至僅18天左右。
此一下降表明，公司在後續期間內加快了支付速度，縮短支付周期，反映出資金管理策略的調整或者公司有更多的現金流動性和較佳的支付能力。這也符合應付賬款周轉率的上升趨勢，兩者形成相互呼應的變化模式，顯示公司在這段期間內實現了較高的應付賬款周轉效率。
現金換算週期
National Oilwell Varco Inc.、現金轉換週期、計算 （季度數據）
天數
根據報告： 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-Q (報告日期： 2014-09-30), 10-Q (報告日期： 2014-06-30), 10-Q (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-Q (報告日期： 2013-09-30), 10-Q (報告日期： 2013-06-30), 10-Q (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-Q (報告日期： 2012-09-30), 10-Q (報告日期： 2012-06-30), 10-Q (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-Q (報告日期： 2011-09-30), 10-Q (報告日期： 2011-06-30), 10-Q (報告日期： 2011-03-31).
1
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
根據所提供的資料，國油公司在2011年至2016年間的營運周轉指標呈現出一定的變化趨勢，反映其營運資金管理和資金運用的狀況。
- 庫存周轉天數
- 該指標在2012年逢高，特別是在2014年出現達到約166天的高峰，表明存貨的周轉速度較慢，庫存持有時間較長。然而，從2014年後期開始，庫存周轉天數逐步降低，至2016年約為166天，顯示出庫存管理的改善，營運效率有所提升。這可能反映公司加快存貨周轉，或是存貨水平的相對降低。
- 應收帳款周轉天數
- 該指標在2012年以來較為穩定，均在60至90天之間波動。整體趨勢顯示公司應收帳款的收款週期基本保持穩定，平均約在70至80天範圍內，反映出較為穩健的信用管理及收款效率。2015年後，應收帳款天數波動略有下降，至約63天，顯示收款速度略有提升。
- 應付帳款周轉天數
- 該指標顯示公司在短期內付款的週期一般保持在20至40天之間，且整體呈現出逐步縮短的趨勢。2012年較高的約38天逐漸降至2016年約18天，意指公司付款速度逐漸加快，可能是由於供應鏈條件的變化或下游合作條件的調整，使得公司延長付款時間的意願降低或改善了支付效率。
- 現金換算週期
- 這一指標綜合反映公司將投資轉換為現金的總時間，涵蓋存貨回收、應收帳款收款及應付帳款支付時間。從數據來看，2011年約為195天，隨後經由2012年稍微降低但變動不大，至2014年有所上升，最高達到約238天。這顯示公司在現金循環方面存在波動的情形，尤其是在2014年出現較長的週期，代表資金回收的時間較長，可能受到存貨與應收帳款管理效率的影響。年後，現金週期逐步縮短至2016年約為180天，顯示出資金運動的效率有所改善。
綜合判斷，該公司在2012年至2016年間在存貨和應付帳款管理方面展現出較為積極的調整，存貨周轉較為高效，應付帳款週期趨勢顯著縮短，而應收帳款管理則保持較穩定的水平。整體來說，公司在資金週轉與營運效率方面經歷了一段逐步改善的過程，但仍需持續監測現金循環的波動性，以優化資金運用效率。