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短期活動比率(摘要)
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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平均天數 | ||||||
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更多: 應收賬款周轉天數 | ||||||
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根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
- 存貨周轉率
- 從2014年至2018年期間,存貨周轉率呈現整體下降的趨勢,2014年達到8.62次,但在2016年下降至6.09次,之後逐步回升至2018年的7.2次。此趨勢反映存貨管理受到一定程度的挑戰,可能由於市場需求波動或庫存策略調整所致,但最近的回升可能表示改善措施得以見效。
- 應收帳款周轉率
- 此比率在2014年至2016年間,相對穩定但略有下降,從13.23降至10.27,之後在2017年略微回升至9.74,2018年增至11.13。此變動暗示公司在收款速度上有一定改善,特別是在2018年,表明其提早回收資金的效率有所提升。
- 應付帳款周轉率
- 此比率在2014年至2018年間逐漸降低,從12.71下降至10.54,意味著公司支付應付帳款的頻率較之前降低,可能反映對供應商的付款條件收緊或現金流管理策略調整,並在2018年略有回升,顯示一定程度的策略調整正在進行。
- 營運資金周轉率
- 此比率由2014年的7.35逐步下降至2017年的4.95,而後在2018年明顯回升至7.72,表明公司在營運資金管理方面經歷了一段波動,2018年改善可能反映資金利用效率的提升或營運策略調整成功。
- 庫存周轉天數
- 由42天延長至2016年的60天,之後略為縮短至2018年的51天。這段期間內,存貨周轉天數的增加可能暗示庫存積壓或存貨管理的困難,隨後的減少則顯示出庫存周轉有所改善。
- 應收賬款周轉天數
- 在2014年至2018年間波動不大,且在2016年達到最高的36天,之後逐步下降至33天。這表明公司收款的平均時間保持較穩定,但在2018年略微較短,反映較快的應收帳款回收。
- 作週期
- 由70天延長至96天,後在2018年縮短至84天,顯示公司在整個營運週期中的資金運作稍微延長,之後的改善反映出較好的流動資金管理或流程優化。
- 應付帳款周轉天數
- 自2014年的29天逐步上升至2016年的40天,代表公司在支付帳款的期限上有所拉長,但在2018年回落至35天,說明支付策略逐漸收緊或支出時間縮短。
- 現金換算週期
- 由41天逐步增加至56天,後在2018年改善至49天,表明公司資金從投入到回收的週期經歷擴張,近期的回縮可能指示流動資金週轉效率的提升或經營策略的調整。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
銷售成本 | ||||||
庫存 | ||||||
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基準 | ||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
1 2018 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 庫存
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售成本
- 從2014年到2018年,銷售成本呈現出較大幅度的波動。2014年最高,達到約38,939百萬美元,之後在2015年大幅下降至25,683百萬美元,之後略有起伏但逐步回升。截至2018年,銷售成本上升至約32,529百萬美元,較2015年低點有所回復。這些變化可能反映出公司在不同年份中的生產成本調整或市場需求變動。
- 庫存
- 庫存數值在2014年至2018年間相對穩定,介於3809百萬美元到4517百萬美元之間。然而,庫存在2014年較高,隨後在2015年及2016年有所下降,之後略有回升。這種變動可能與生產規模的調整或庫存管理策略的變化有關。
- 存貨周轉率
- 存貨周轉率在2014年至2018年間展現出較為明確的上升趨勢。2014年為8.62,經歷2015年的最低點6.34後,2016年小幅回升至6.09,隨後在2017年達到6.65,並在2018年進一步提高至7.2。這表明公司在較近年份中,提高了存貨的流轉速度,有助於改善資金運用效率及營運效率。
應收賬款周轉率
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
銷售額和其他營業收入 | ||||||
應收帳款 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
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應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
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Sherwin-Williams Co. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
1 2018 計算
應收賬款周轉率 = 銷售額和其他營業收入 ÷ 應收帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售額和其他營業收入
- 從2014年至2018年間,LyondellBasell Industries N.V.的銷售額呈現波動但整體趨勢偏上升。2014年達到高峰後,2015年明顯下降,至2016年更進一步降低,但隨後在2017年和2018年逐步回升,2018年已超越2014年的水準,顯示公司在逐步恢復並擴張其營收規模。
- 應收帳款
- 應收帳款的數值在2014年達到高點3448百萬美元,之後逐年下降,特別是在2015年大幅降低,反映公司在此期間的收款效率提升或信用政策變動。然而,2016年應收帳款略微增加,至2017年又回升至3539百萬美元,2018年略微下降至3503百萬美元,整體趨勢表明公司在應收帳款管理上經歷一些波動,但平均水準較2014年較低,可能暗示改善的收款流程或營運調整。
- 應收賬款周轉率
- 應收帳款周轉率反映公司收款效能。2014年達到13.23次,是五年間最高值,表示當年收款較為迅速。後續數據顯示該比率逐年下降,2016年最低為10.27次,反映收款周轉時間略有延長。然後在2017年回升至9.74次,並於2018年上升至11.13次,部分恢復至較高水平。整體來看,該比率於期間內經歷下降與回升,暗示公司在收款效率方面經歷一段波動,但在2018年已較2016年改善,顯示收款管理能力有改善的跡象。
應付賬款周轉率
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
銷售成本 | ||||||
應付帳款 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應付賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
1 2018 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,LyondellBasell Industries N.V. 在分析期間內的銷售成本呈現一定的變動趨勢。在2014年到2015年間,銷售成本顯著下降,從約38939百萬美元降低至25683百萬美元,反映出該期間可能受到原料價格波動、市場需求變化或成本控制措施的影響。之後,銷售成本在2016年略有減少至23191百萬美元,但在2017年和2018年皆出現回升,分別達到28059與32529百萬美元,顯示公司在後續年度銷售規模或產品成本上升,可能是由產能擴張或原料價格上升所致。
應付帳款方面,數值也呈現波動。從2014年的約3064百萬美元逐年下降至2015年的2182百萬美元,之後又逐漸增加,在2018年接近3087百萬美元,回復至較早的水平。這一趨勢表明公司可能在應付帳款策略上有所調整,反映出與供應商的帳款管理政策變化,或是與銷售成本變動同步調整的結果。
應付帳款周轉率則在2014年至2016年間逐年下降,從12.71降至9.17,顯示公司在這段期間內的應付帳款周轉速度放慢,可能是由於延長支付期限或與供應商協商更有利的付款條件。在2017年略有回升至9.69,2018年進一步提升至10.54,這顯示公司在近期改善了應付帳款的周轉效率,或相關策略進行了調整以提高資金運用效率。
綜合上述,該公司在分析期間內經歷了銷售成本的波動與應付帳款管理的調整。銷售成本在2018年再次上升,反映出成本壓力或銷售規模的擴大,而應付帳款周轉率的回升則可能顯示公司在資金管理上進行的優化。未來觀察這些趨勢的持續走向,可進一步了解公司經營狀況與財務策略的調整成效。
營運資金周轉率
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動資產 | ||||||
少: 流動負債 | ||||||
營運資金 | ||||||
銷售額和其他營業收入 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
營運資金周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
1 2018 計算
營運資金周轉率 = 銷售額和其他營業收入 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 營運資金
- 從2014年至2018年期間,公司的營運資金標準呈現一定波動。2014年,營運資金為6208百萬美元,但在隨後兩年中逐步下降,分別為5440百萬美元(2015年)及5059百萬美元(2016年),顯示資金規模略有縮減。然而,至2017年,營運資金明顯上升至6961百萬美元,呈現回升的跡象,之後在2018年再度降低至5053百萬美元。整體觀察,營運資金的波動反映出公司在此期間進行資金調整或營運策略調整,可能與營運需求或資本支出變動相關。
- 銷售額和其他營業收入
- 公司在2014年的銷售額較高,達到45608百萬美元。然而,2015年及2016年的數值有所下降,分別為32735百萬美元和29183百萬美元,反映出該年度的銷售表現較2014年疲軟。2017年銷售額回升至34484百萬美元,顯示公司在此年度部分恢復。2018年,銷售收入進一步增長,達到39004百萬美元,反映出持續的改善趨勢。整體來看,銷售收入在逐年波動後,呈現逐步回暖,可能與市場需求、價位調整或產品組合變動有關。
- 營運資金周轉率
- 該比率在2014年為7.35,之後於2015年及2016年下降,分別為6.02和5.77,顯示公司利用營運資金產生銷售的效率略有降低。在2017年,該比率進一步降至4.95,可能與營運資金的降低或銷售額變動有關。然後在2018年,營運資金周轉率迅速上升至7.72,不但恢復,也超過了2014年的水平,可能代表公司在該年度提升了資金運用效率或調整了營運策略。總體而言,該比率的變動反映出公司資金運用效率有一定波動,並在2018年展現出較佳的利用效率。
庫存周轉天數
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
庫存周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
1 2018 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,LyondellBasell Industries N.V. 在分析期內的存貨周轉率與庫存周轉天數呈現一定的變動趨勢,呈現出公司在存貨管理方面的變化狀況。
- 存貨周轉率
- 2014年,存貨周轉率為8.62,為整體較高水準,代表公司在該年度的存貨管理較為高效。隨後,該比率在2015年下降至6.34,顯示存貨轉現速度放緩,可能反映存貨積壓或銷售狀況的變化。2016年進一步下滑至6.09,表明該趨勢持續。至2017年,存貨周轉率略為回升至6.65,顯示公司在存貨管理上有一定的改善。2018年再次提升至7.2,較前一年度提高,表示存貨轉現能力較2016年最低點有所改善,展現公司逐步調整存貨策略以提升流動性與運營效率的努力。
- 庫存周轉天數
- 庫存周轉天數反映公司平均持有存貨的時間長短,與存貨周轉率呈反向關係。2014年的42天與較高的存貨周轉率相符,代表較快的存貨流轉。2015年系數上升至58天,對應周轉率下降,顯示存貨持有時間延長。2016年進一步增加至60天,持有時間更長,存貨管理或銷售效率或面臨挑戰。2017年則縮短至55天,存貨持有時間稍有回落,符合存貨周轉率的提升。2018年進一步縮短至51天,顯示公司在存貨管理效能上持續改善,存貨持有時間的縮短有利於提升資金運作效率。
總體而言,儘管2014年至2016年間存貨周轉率下降且庫存天數增加,經過2017年和2018年的調整,LyondellBasell Industries N.V. 的存貨管理逐步改善。存貨周轉率回升,庫存持有天數縮短,可能反映公司在優化存貨控制、銷售增長或流程效率方面取得一定成果,進而提升營運資金的使用效率和整體流動性。
應收賬款周轉天數
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
1 2018 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據資料顯示,LyondellBasell Industries N.V.的應收帳款周轉率在2014年至2018年間,經歷了一定程度的波動。2014年和2015年的周轉率較高,分別為13.23次和13.01次,顯示公司在這兩個年度的帳款回收效率較佳。然而,從2016年起,該比率有明顯下降的趨勢,2016年降至10.27次,年中持續下降至2017年的9.74次,並於2018年略微回升至11.13次。這表明在這段期間內,公司帳款的回收效率有所波動,尤其是在2016年和2017年,可能影響了營運資金的流動性。
應收帳款周轉天數則與周轉率呈反向關係,反映出帳款回收的平均天數。2014年與2015年均為28天,但到了2016年,周轉天數增加至36天,顯示公司在該年度帳款回收延長,可能受到市場條件或客戶信用變化的影響。2017年天數進一步增加至37天,代表回收時間延長,可能帶來額外的資金壓力。然後在2018年,周轉天數較去年縮短至33天,反映出公司在帳款回收效率方面逐步改善,拉近了與2014、2015年的水平。
整體而言,LyondellBasell Industries在這段期間內的應收帳款管理顯示一定的不穩定性。2016年期間的回收效率較低,導致回收天數的延長,可能影響公司的營運資金和流動性。然而,在2018年,相關指標的改善表明公司或已採取措施提升帳款回收效率,並在一定程度上恢復了營運資金的流動性,但整體變化仍具有一定的波動性,需要持續關注相關財務管理策略的成效。
作週期
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
作週期1 | ||||||
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作週期競爭 對手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
1 2018 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 觀察期間內,庫存周轉天數呈現波動性變化,從2014年的42天逐步上升至2016年的60天,反映出存貨周轉速度較2014年有所放緩。2017年,天數略微下降至55天,至2018年則進一步改善至51天,顯示公司在庫存管理方面逐步優化,存貨積壓情況得以改善,效率有所提升。
- 應收帳款周轉天數
- 應收帳款周轉天數在2014年與2015年均為28天,保持較為穩定的貨款收回速度。然而,2016年增加至36天,顯示公司可能在應收帳款管理上出現輕微延遲,導致資金回籠速度放慢。此後,2017年略升至37天,然後2018年回落至33天,反映公司逐步調整管理策略,應收帳款回收速度得以改善,資金流動性逐漸恢復。
- 營運週期
- 整體營運週期,由2014年的70天逐年上升至2016年的96天,顯示存貨、應收帳款的整體回收與轉換流程變慢,反映出資金周轉效率的下降。2017年稍微縮短至92天,2018年進一步降低至84天,表明公司在營運效率方面有所改善,營運週期逐步縮短,資金運動趨於流暢。整體趨勢指向公司在管理流程上的持續優化,有助於改善現金流動性及經營效率。
應付賬款周轉天數
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
1 2018 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 應付賬款周轉率
- 從2014年至2018年間,應付賬款周轉率呈現波動下降趨勢,從12.71逐步下降至10.54。此項指標的變化可能反映公司在期末應付賬款的結算速度變慢,可能由於支付策略的調整或現金流管理策略的差異所導致,但仍保持在較高的水平,表明公司與供應商之間維持良好的付款效率。值得注意的是,2016年出現明顯顯著的下降(至9.17),之後略有回升,但未完全恢復至2014年的水平。
- 應付賬款周轉天數
- 應付賬款周轉天數與周轉率呈現反向變動趨勢,從2014年的29天增加到2016年的40天,並在2017年和2018年略微回落至38天和35天。這反映公司在償付供應商的時間逐漸延長,尤以2016年為明顯高點,可能暗示公司在擴展支付期限或臨時資金壓力下調整支付策略。之後的數據顯示,公司開始逐步縮短支付期限,但仍高於2014年的水平,表明公司可能在平衡現金流與供應商關係之間進行調整。
現金換算週期
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
應付賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
現金換算週期1 | ||||||
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現金換算週期競爭 對手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31).
1 2018 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
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2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,LyondellBasell Industries N.V.在2014年至2018年間,存貨周轉天數呈現出一定的波動。具體而言,該指標於2014年為42天,隨後在2015年攀升至58天,並在2016年略微增加至60天,之後逐步降低至2017年的55天,最終在2018年進一步下降至51天。這反映出公司在存貨管理方面經歷了較長時間的改善,尤其是在2018年顯示出較佳的存貨周轉效率。
應收帳款周轉天數則較為穩定,在2014年和2015年均為28天,之後於2016年升至36天,並在2017年微增至37天,至2018年又略微降低至33天。整體而言,應收帳款的回收周期相對穩定,但在2016年短暫增加,可能反映出特定期間內的應收帳款回收有所延長,然而2018年的數據暗示公司的收帳效率有所回升。
應付帳款周轉天數方面,2014年的29天逐步增加至2016年的40天,之後在2017年略有下降至38天,至2018年為35天。此趨勢指出公司在應付帳款的支付時間上曾有延長的傾向,但在2018年,應付帳款周轉時間回到較低水平,或許反映較佳的現金流管理或與供應商協議的調整。
現金換算週期從2014年的41天逐步增加至2016年的56天,然後在2017年略微下降至54天,並在2018年進一步縮短至49天。這個變化趨勢顯示,公司在現金週轉方面經歷了由較長至較短的改變,可能代表資金運用的效率提升或營運策略的調整,使得公司的現金轉換期間逐步縮短,增強了營運的流動性。
綜合上述觀察,LyondellBasell Industries N.V.在分析期間內,存貨管理和現金周轉能力有所改善,顯示出營運效率的提升。而應收帳款與應付帳款的變動則較為穩定,反映出公司在資金管理上的策略持續或有所調整以平衡營運資金的整體效率。整體來說,公司的營運資金週轉情況在2018年呈現出略為樂觀的改善趨勢,有助於增強其營運穩健性及財務健康狀況。