償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
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償付能力比率(摘要)
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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負債率 | |||||||
債務與股東權益比率 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) | |||||||
債務與總資本比率 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | |||||||
債務資產比率 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債) | |||||||
財務槓桿比率 | |||||||
覆蓋率 | |||||||
利息覆蓋率 | |||||||
固定費用覆蓋率 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
從資料中觀察,債務與股東權益比率以及負債股東權益比率在2018年至2020年間保持穩定,分別約為0.03與0.26,顯示公司在此期間的財務槓桿較為保守。然而在2020年後,這些比率出現顯著變動,尤其是負債股東權益比率升高至0.15,並在2021年與2022年進一步下降至0.14,表示公司在此期間的負債水平有所提升後又有所調整,可能因應營運策略或資金需求的變動而調整負債結構。
相較之下,債務與總資本比率及債務資產比率在2020年前保持低水平(約0.03),反映公司長期以來維持相對保守的負債策略。進入2020年,這些比率顯著升高至約0.21與0.17,顯示公司在此期間增加了資本結構中的負債比例。值得注意的是,這些比率在2021至2023年逐步下降,至2023年分別為約0.12與0.12,顯示公司正在逐步降低其負債比重,以改善財務結構與降低財務風險。
財務槓桿比率在2018年和2019年約為1.34與1.37,隨後在2020年增加到1.55,顯示公司在負債增加後資本結構的槓桿作用加大。然而,2021年後略為下降至約1.45,顯示公司逐步調整槓桿水平,可能為控制財務風險與提升財務穩定性之策略。值得一提的是,利息覆蓋率在2018年為49.13,2019年大幅上升至71.57,並在2020年及之後進一步攀升,至2022年達到濃厚的272.07,雖然2023年略微下降至194.52,但仍表明公司具有極強的利息支付能力。這種趨勢暗示公司擁有穩健的盈利能力,能有效用盈餘支付利息,並能在負債變動時維持高水平的覆蓋能力。
另一方面,固定費用覆蓋率在2018年至2023年間呈現穩步上升的趨勢,從3.76增長到12.81,顯示公司在逐年提升其固定費用的覆蓋能力,可能代表營運穩定性增强或固定成本管理的改善。整體來看,這些財務比率的變動反映出公司在2020年經歷較高的財務杠杆調整後,逐步回歸較為穩健的資本結構,並持續強化其盈利能力與借款支付能力,展現出較佳的財務調控與風險管理能力。
負債率
覆蓋率
債務與股東權益比率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
短期借款 | |||||||
應付抵押貸款 | |||||||
總債務 | |||||||
股東權益 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與股東權益比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與股東權益比率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
債務與股東權益比率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
債務與股東權益比率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 總債務
- 從2018年到2020年,總債務數字持續呈現略微下降的趨勢,分別為32,082千美元、31,504千美元及30,901千美元,顯示公司在此期間逐步降低負債規模。2021年至2023年資料缺失,無法判定該期間內的變動趨勢,可能為資料未披露或公司結構調整所致。
- 股東權益
- 股東權益在2018年為940,779千美元,至2019年增加至1,045,130千美元,2020年進一步上升至1,140,120千美元,顯示公司資本基礎逐年擴大。2021年,股東權益大幅提升至1,444,225千美元,2022及2023年亦持續成長至1,538,825千美元及1,765,733千美元,呈現公司財務狀況穩定且不斷改善的趨勢。
- 債務與股東權益比率
- 在2018年、2019年與2020年,債務與股東權益比率穩定於0.03,顯示公司負債比例相對較低,資本結構較為保守。此比率的持續穩定,暗示公司在財務結構上維持著較佳的風險控制。然而,2021年至2023年資料缺失,無法分析在此期間比例的變動趨勢,對公司整體負債管理的完整情況需要進一步資料補充。
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
短期借款 | |||||||
應付抵押貸款 | |||||||
總債務 | |||||||
經營租賃負債的流動部分 | |||||||
長期經營租賃負債 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
股東權益 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
在過去六年的期間內,Deckers Outdoor Corp.的財務結構呈現出以下幾個顯著變化與趨勢:
- 債務總額變動
- 公司債務總額在2018年至2020年間經歷了顯著的升高,由3,2084千美元上升至295,716千美元,彰顯出公司在此段期間內負債規模大幅擴張,可能反映出資本投資或擴張策略。2021年後,負債數字出現下降,至2022年略增至222,070千美元,2023年則進一步上升至246,488千美元,代表公司在負債管理上經歷了調整但仍保持一定的負債水平。
- 股東權益變動
- 股東權益呈持續上升的趨勢,從2018年的940,779千美元逐年增加,至2023年達到1,765,733千美元,顯示公司累積盈餘的增加與股東價值的擴大,反映出企業盈利能力的提升或資本再投資策略的成功。
- 負債與股東權益比例
- 負債股東權益比率由2018年的0.03緩慢上升至2020年的0.26,顯示在此期間負債相對於股東權益有所增加。隨後,該比率在2021年至2023年間穩定在0.14左右,代表公司在負債與股東權益之間取得了較為平衡的結構,有效控制了財務槓桿的運用,降低了潛在的財務風險。
綜合上述分析可得出結論,Deckers Outdoor Corp.在過去六年大致經歷了資產規模的擴張與負債水平的增加,但同時亦保持了較為審慎的財務槓桿運用,並且持續提升股東權益,反映出公司在經營策略與資本管理方面展現出穩健與成長的趨勢。
債務與總資本比率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
短期借款 | |||||||
應付抵押貸款 | |||||||
總債務 | |||||||
股東權益 | |||||||
總資本 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與總資本比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與總資本比率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
債務與總資本比率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
債務與總資本比率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務數據,對Deckers Outdoor Corp.在2018年至2023年間的財務狀況進行分析,得出以下觀察與結論:
- 總債務的變化
- 在2018年至2019年間,總債務保持相對穩定,約在32,000萬美元範圍內,呈現微幅下降趨勢至約31,904萬美元。於2020年度,資料未呈現,令人難以判斷其變化,然而,從後續年份來看,總債務似乎並未有顯著波動或大幅增加。
- 總資本的成長
- 在2018年為972,861千美元,至2019年迅速成長至1,076,634千美元,之後持續上升,至2023年達到1,765,733千美元,顯示公司在這段期間內資本規模持續擴大。這可能反映公司累積了更多的資本或進行了資本重組,從而增強其資產基礎與財務實力。
- 債務與總資本比率
- 在2018年至2019年間,比率保持在0.03,意味著在這兩個年度中,債務佔總資本的比例較低並且穩定。由於2020年資料缺失,無法確定其變化趨勢。整體而言,較低的比率表明公司在這段期間內負債控制較為謹慎,財務結構較為穩健,且沒有顯示出高槓桿的風險跡象。
綜合上述分析,Deckers Outdoor Corp.在2018年至2023年間,展現出穩健的財務成長,特別是資本逐年擴大,而負債水準保持低位並極為穩定,顯示公司在資本結構管理上傾向於較為保守。儘管部分年度缺少完整資料,但整體趨勢指向公司財務結構穩健,具有一定的資本增長與負債控制能力,為未來可能的擴展或投資提供相對穩固的基礎。
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
短期借款 | |||||||
應付抵押貸款 | |||||||
總債務 | |||||||
經營租賃負債的流動部分 | |||||||
長期經營租賃負債 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
股東權益 | |||||||
總資本(包括經營租賃負債) | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額(包括經營租賃負債)
- 2018年至2023年間,債務總額在2018年較低,約為3,208萬美元,隨後在2019年略微下降至3,154萬美元。2020年大幅增加至2,957萬美元,顯示在該年度公司可能進行了重大資金籌措或資產購置,導致短期內債務急劇上升。2021年債務略微下降至2,230萬美元,但在2022年再度微增至2,220萬美元,2023年進一步上升至2,464萬美元,呈現一定的波動性,但整體債務水平在較高位波動。
- 總資本(包括經營租賃負債)
- 2018年總資本約為9,728萬美元,經歷了逐年增長,到2019年升至10,766萬美元,並持續擴張,至2020年達到1億4,358萬美元,反映公司在資產規模上持續累積。2021年總資本增長至1億6,672萬美元,2022年進一步擴展至1億7,608萬美元,至2023年更達到2億1,122萬美元,展現出穩定而持續的資產增長趨勢,可能反映公司營運規模的擴大或資本投入的增加。
- 債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
- 此比率在2018年和2019年均為0.03,表示債務在總資本中佔比較低且穩定。2020年比率升高至0.21,顯示在該年度公司債務相對其資本的比例大幅增加,可能與該年度的資金需求增加或資本結構調整有關。隨後在2021年和2022年,比率分別回落至0.13和0.13,顯示公司在資本結構上調整以降低債務負擔。到2023年,該比率進一步降低至0.12,表明公司在資本結構上趨於保守,使用債務的比重逐步降低,債務管理較為謹慎。
債務資產比率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
短期借款 | |||||||
應付抵押貸款 | |||||||
總債務 | |||||||
總資產 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務資產比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務資產比率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
債務資產比率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
債務資產比率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
債務資產比率 = 總債務 ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料可以觀察到,Deckers Outdoor Corp. 自2018年至2023年期間的整體資產規模持續成長。特別是在2020年之後,資產規模的增長較為顯著,從2018年的約12.64億美元增加到2023年的約25.56億美元,反映出公司在此期間的擴張步伐較為積極。
在總債務方面,雖然資料未披露2021年至2023年的數值,但從2018年至2020年,債務金額較為穩定,分別為約3.21億美元、3.15億美元與3.09億美元,且債務資產比率一直維持在較低的0.02至0.03之間。這表明公司在此期間保持著較低的負債比例,依然維持較為健康的資本結構,風險較低。
總結來看,Deckers Outdoor Corp. 在過去六年中呈現資產穩步擴張的趨勢,負債水準保持穩定,財務槓桿較低。這反映出公司可能專注於以自身資產為主要支撐,並維持較低的負債比率,以降低財務風險。此外,資產的持續增長也暗示公司在營運和市場拓展方面取得一定成就,但缺少更多的盈利和現金流資料,無法進行更全面的財務績效分析。
負債比率(包括經營租賃負債)
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
短期借款 | |||||||
應付抵押貸款 | |||||||
總債務 | |||||||
經營租賃負債的流動部分 | |||||||
長期經營租賃負債 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
總資產 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
負債比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額(包括經營租賃負債)
- 從2018年至2021年,債務總額呈現出顯著的上升趨勢,於2020年達到高峰,該年數值暴增至295,716千美元,較前一年大幅增加,反映公司在此期間可能進行了大規模的資金籌措或擴張。在2022年與2023年,債務總額略有下降,但仍維持在較高水平,較2021年有所回落,顯示公司可能進行了部分的負債減少或償債行動。
- 總資產
- 總資產在2018年至2023年間持續成長,從約1,264,379千美元增加至2,556,203千美元,期間的增長動力較為穩定,特別是從2020年到2023年,總資產的擴張反映出公司規模的持續擴大,這可能與營運規模擴展、資本支出增加或資產升值有關。
- 負債比率(包括經營租賃負債)
- 負債比率在2018年和2019年處於較低水平,分別為0.03與0.02,顯示公司當時資本結構較為保守,且負債相對較少。2020年起,負債比率上升到0.17,顯示負債比例較高,可能為因應擴張或資金需求增加而增加的融資。隨後至2023年,負債比率維持在0.1左右,顯示公司試圖在擴張與資本結構之間取得平衡,維持較為穩健的財務狀況。
財務槓桿比率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
總資產 | |||||||
股東權益 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
財務槓桿比率1 | |||||||
基準 | |||||||
財務槓桿比率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
財務槓桿比率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
財務槓桿比率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的資金資料,Deckers Outdoor Corp. 在2018年至2023年間呈現出持續成長的趨勢。總資產由2018年的約1,264,379千美元增至2023年的約2,556,203千美元,期間增加約102%。此一增長趨勢顯示公司規模穩定擴張,可能反映其營運規模的擴大及資產配置的擴充。
同期,股東權益亦呈現穩定成長,從2018年的約940,779千美元逐步增加至2023年的約1,765,733千美元,約增長87%。股東權益的持續增加,顯示公司在獲利留存及資本累積方面均維持正向發展,此亦反映公司財務狀況的逐步改善以及股東價值的提升。
在財務槓桿比率方面,數值於2018年到2023年間略有波動,但整體趨勢較為穩定,由約1.34漲升至1.55後略微回落至1.45。此比例反映公司負債相對於股東權益的比例,較為穩定的變化表明公司在負債結構上維持一定的平衡,避免過度槓桿,亦有助於財務健康的長期維持。
整體來看,Deckers Outdoor Corp. 在過去五年間展現出持續成長的財務表現,資產與權益同步增加,且財務槓桿保持在合理範圍內,顯示公司具有穩定的擴張能力與良好的財務管理策略。然而,資產與股東權益的成長速度略有差異,未來若能進一步優化資產使用效率,有望促進更高的營運與財務績效。
利息覆蓋率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨收入 | |||||||
更多: 所得稅費用 | |||||||
更多: 利息支出 | |||||||
息稅前盈利 (EBIT) | |||||||
償付能力比率 | |||||||
利息覆蓋率1 | |||||||
基準 | |||||||
利息覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
利息覆蓋率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
利息覆蓋率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
分析期間內,Deckers Outdoor Corp. 的息稅前盈利(EBIT)展現持續成長的趨勢。自2018年3月31日的225,281千美元逐步攀升至2023年3月31日的669,524千美元,期間的收入規模擴大明顯,且年復合增長率展現穩健上升,反映公司營運獲利能力逐年改善。
利息支出方面,於2018年至2021年期間略有增加,從4,585千美元增至6,028千美元,但在2022年顯著下降至2,083千美元,隨後又在2023年回升至3,442千美元。這種變動可能反映了公司財務策略的調整或融資架構的改變,亦或是資金成本的變動。
利息覆蓋率作為衡量公司支付利息能力的重要指標,展現出驚人的提升。從2018年的49.13倍增至2022年的272.07倍,2023年略下滑至194.52倍。此趨勢反映公司息稅前盈利相對於利息支出持續改善,顯示公司財務槓桿影響逐步降低,經營穩定性提升。此外,雖有波動,但整體利息保障能力保持於較高水準,顯示公司能有效利用收益來支付財務成本,提供了較高的財務安全性。
綜上所述,Deckers Outdoor Corp. 在分析期間內展現營收和盈利能力的持續成長,伴隨著利息覆蓋率的顯著提升,反映公司在營運效率與財務結構方面的改善。其低至適中的利息支出以及高水準的利息保障率,為未來維持穩健經營提供有利條件。整體而言,該公司展現出健康的財務狀況與良好的經營績效。
固定費用覆蓋率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨收入 | |||||||
更多: 所得稅費用 | |||||||
更多: 利息支出 | |||||||
息稅前盈利 (EBIT) | |||||||
更多: 經營租賃的租金費用 | |||||||
固定費用和稅項前的利潤 | |||||||
利息支出 | |||||||
經營租賃的租金費用 | |||||||
固定費用 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
固定費用覆蓋率1 | |||||||
基準 | |||||||
固定費用覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
固定費用覆蓋率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
固定費用覆蓋率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Deckers Outdoor Corp.的「固定費用和稅項前的利潤」在2018年到2023年間逐年呈現穩定成長的趨勢,尤其在2020年之後,有明顯的增加,從約301萬美元上升至約722萬美元,顯示公司在該期間的營運盈餘能力有明顯提升。值得注意的是,2020年由於疫情或其他外部因素,營收增長速度略有停滯,然而在2021年及之後,有兩倍提升,可能反映出公司內部成本控制改善或市場需求反彈。
另一方面,固定費用也隨著時間略有變動,從2018年的約80萬美元到2023年的約56萬美元,呈現波動,但整體而言略有下降,尤其是在2020年,固定費用大幅下降,從80萬美元降至約63萬美元。在2021年之後,固定費用略有回升,至約56萬美元。這一波動可能代表公司在不同時期調整成本策略或營運規模。
固定費用覆蓋率則是另外一個關鍵指標,反映公司利潤能覆蓋固定費用的程度。在2018年為3.76,逐年增加至2023年的12.81,尤其在2021年之後出現明顯成長,表示公司利潤對固定成本的保障能力顯著提升。這一趨勢代表公司在營運效率或規模經濟方面取得了較大的改善,使其能更有效地應對固定成本的壓力並創造更多盈餘。
綜合來看,Deckers Outdoor Corp.在這段期間展現出營運獲利能力的成長,固定費用雖有調整,但整體成本管理保持一定的效率,而固定費用覆蓋率的提升則顯示公司營運的韌性與盈利能力正逐步加強,反映出企業經營策略的成功調整與市場狀況的改善。