償付能力比率分析
償付能力比率也稱為長期債務比率，衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率（摘要）
Nike Inc.、償付能力比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與股東權益比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以股東權益總額。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債權益比率惡化，但2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以股東權益總額。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債與股東權益比率（包括經營租賃負債）惡化，但2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
| 債務與總資本比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債占資本總額比率惡化，2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率的計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債佔總資本比率（包括經營租賃負債）惡化，但2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
| 資產負債率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總資產。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債率惡化，但2023年至2024年有所改善，超過2022年水準。 |
| 資產負債率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 資產負債率（包括經營租賃負債）惡化，但2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
| 財務槓桿率 | 償付能力比率，計算方式為總資產除以股東權益總額。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 財務槓桿比率有所上升，但隨後2023年至2024年略有下降，未達到2022年水準。 |
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 的利息覆蓋率惡化，但隨後在2023年至2024年有所改善，超過2022年的水準。 |
| 固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為：固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 的固定收費覆蓋率有所惡化，但隨後在2023年至2024年有所改善，超過2022年的水準。 |
債務與股東權益比率
Nike Inc.、債務與股東權益比率計算，與基準測試的比較
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 應付票據 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 總債務 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 股東權益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 償付能力比率 | |||||||
| 債務與股東權益比率1 | 0.62 | 0.64 | 0.62 | 0.74 | 1.20 | 0.38 | |
| 基準 | |||||||
| 債務與股東權益比率競爭 對手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
| 債務與股東權益比率扇形 | |||||||
| 耐用消費品和服裝 | 0.48 | 0.52 | 0.52 | 0.61 | 0.97 | — | |
| 債務與股東權益比率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
1 2024 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東權益
= 8,909 ÷ 14,430 = 0.62
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與股東權益比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以股東權益總額。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債權益比率惡化，但2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）
Nike Inc.、債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 應付票據 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 總債務 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 經營租賃負債的流動部分 | 477) | 425) | 420) | 467) | 445) | —) | |
| 經營租賃負債，不包括流動部分 | 2,566) | 2,786) | 2,777) | 2,931) | 2,913) | —) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 11,952) | 12,144) | 12,627) | 12,813) | 13,015) | 3,479) | |
| 股東權益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 償付能力比率 | |||||||
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）1 | 0.83 | 0.87 | 0.83 | 1.00 | 1.62 | 0.38 | |
| 基準 | |||||||
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.33 | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.38 | — | |
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）扇形 | |||||||
| 耐用消費品和服裝 | 0.72 | 0.77 | 0.75 | 0.89 | 1.37 | — | |
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）工業 | |||||||
| 非必需消費品 | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
1 2024 計算
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 股東權益
= 11,952 ÷ 14,430 = 0.83
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以股東權益總額。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債與股東權益比率（包括經營租賃負債）惡化，但2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
債務與總資本比率
Nike Inc.、債務與總資本比率計算，與基準測試的比較
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 應付票據 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 總債務 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 股東權益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 總資本 | 23,339) | 22,937) | 24,711) | 22,182) | 17,712) | 12,519) | |
| 償付能力比率 | |||||||
| 債務與總資本比率1 | 0.38 | 0.39 | 0.38 | 0.42 | 0.55 | 0.28 | |
| 基準 | |||||||
| 債務與總資本比率競爭 對手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
| 債務與總資本比率扇形 | |||||||
| 耐用消費品和服裝 | 0.32 | 0.34 | 0.34 | 0.38 | 0.49 | — | |
| 債務與總資本比率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
1 2024 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 8,909 ÷ 23,339 = 0.38
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債占資本總額比率惡化，2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
Nike Inc.、債務與總資本比率（含經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 應付票據 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 總債務 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 經營租賃負債的流動部分 | 477) | 425) | 420) | 467) | 445) | —) | |
| 經營租賃負債，不包括流動部分 | 2,566) | 2,786) | 2,777) | 2,931) | 2,913) | —) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 11,952) | 12,144) | 12,627) | 12,813) | 13,015) | 3,479) | |
| 股東權益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 總資本（包括經營租賃負債） | 26,382) | 26,148) | 27,908) | 25,580) | 21,070) | 12,519) | |
| 償付能力比率 | |||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）1 | 0.45 | 0.46 | 0.45 | 0.50 | 0.62 | 0.28 | |
| 基準 | |||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.24 | 0.27 | — | |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）扇形 | |||||||
| 耐用消費品和服裝 | 0.42 | 0.44 | 0.43 | 0.47 | 0.58 | — | |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）工業 | |||||||
| 非必需消費品 | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
1 2024 計算
債務與總資本比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資本（包括經營租賃負債）
= 11,952 ÷ 26,382 = 0.45
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率的計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債佔總資本比率（包括經營租賃負債）惡化，但2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
資產負債率
Nike Inc.、資產負債率計算，與基準測試的比較
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 應付票據 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 總債務 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 總資產 | 38,110) | 37,531) | 40,321) | 37,740) | 31,342) | 23,717) | |
| 償付能力比率 | |||||||
| 資產負債率1 | 0.23 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.15 | |
| 基準 | |||||||
| 資產負債率競爭 對手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
| 資產負債率扇形 | |||||||
| 耐用消費品和服裝 | 0.20 | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.28 | — | |
| 資產負債率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
1 2024 計算
資產負債率 = 總債務 ÷ 總資產
= 8,909 ÷ 38,110 = 0.23
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 資產負債率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總資產。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 負債率惡化，但2023年至2024年有所改善，超過2022年水準。 |
資產負債率（包括經營租賃負債）
Nike Inc.、資產負債率（含經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 應付票據 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 總債務 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 經營租賃負債的流動部分 | 477) | 425) | 420) | 467) | 445) | —) | |
| 經營租賃負債，不包括流動部分 | 2,566) | 2,786) | 2,777) | 2,931) | 2,913) | —) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 11,952) | 12,144) | 12,627) | 12,813) | 13,015) | 3,479) | |
| 總資產 | 38,110) | 37,531) | 40,321) | 37,740) | 31,342) | 23,717) | |
| 償付能力比率 | |||||||
| 資產負債率（包括經營租賃負債）1 | 0.31 | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.42 | 0.15 | |
| 基準 | |||||||
| 資產負債率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.20 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.23 | — | |
| 資產負債率（包括經營租賃負債）扇形 | |||||||
| 耐用消費品和服裝 | 0.30 | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.40 | — | |
| 資產負債率（包括經營租賃負債）工業 | |||||||
| 非必需消費品 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
1 2024 計算
資產負債率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資產
= 11,952 ÷ 38,110 = 0.31
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 資產負債率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 資產負債率（包括經營租賃負債）惡化，但2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。 |
財務槓桿率
Nike Inc.、財務槓桿率計算，與基準測試的比較
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
| 總資產 | 38,110) | 37,531) | 40,321) | 37,740) | 31,342) | 23,717) | |
| 股東權益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 償付能力比率 | |||||||
| 財務槓桿率1 | 2.64 | 2.68 | 2.64 | 2.96 | 3.89 | 2.62 | |
| 基準 | |||||||
| 財務槓桿率競爭 對手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 1.68 | 1.78 | 1.80 | 1.64 | 1.68 | — | |
| 財務槓桿率扇形 | |||||||
| 耐用消費品和服裝 | 2.42 | 2.51 | 2.51 | 2.74 | 3.46 | — | |
| 財務槓桿率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
1 2024 計算
財務槓桿率 = 總資產 ÷ 股東權益
= 38,110 ÷ 14,430 = 2.64
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 財務槓桿率 | 償付能力比率，計算方式為總資產除以股東權益總額。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 財務槓桿比率有所上升，但隨後2023年至2024年略有下降，未達到2022年水準。 |
利息覆蓋率
Nike Inc.、利息覆蓋率計算，與基準測試的比較
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
| 淨收入 | 5,700) | 5,070) | 6,046) | 5,727) | 2,539) | 4,029) | |
| 更多： 所得稅費用 | 1,000) | 1,131) | 605) | 934) | 348) | 772) | |
| 更多： 利息支出 | 269) | 291) | 299) | 296) | 151) | 131) | |
| 息稅前利潤 (EBIT) | 6,969) | 6,492) | 6,950) | 6,957) | 3,038) | 4,932) | |
| 償付能力比率 | |||||||
| 利息覆蓋率1 | 25.91 | 22.31 | 23.24 | 23.50 | 20.12 | 37.65 | |
| 基準 | |||||||
| 利息覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
| 利息覆蓋率扇形 | |||||||
| 耐用消費品和服裝 | 34.00 | 26.89 | 27.71 | 26.27 | 26.06 | — | |
| 利息覆蓋率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
1 2024 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= 6,969 ÷ 269 = 25.91
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 的利息覆蓋率惡化，但隨後在2023年至2024年有所改善，超過2022年的水準。 |
固定費用覆蓋率
Nike Inc.、固定費用覆蓋率計算，與基準測試的比較
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
| 淨收入 | 5,700) | 5,070) | 6,046) | 5,727) | 2,539) | 4,029) | |
| 更多： 所得稅費用 | 1,000) | 1,131) | 605) | 934) | 348) | 772) | |
| 更多： 利息支出 | 269) | 291) | 299) | 296) | 151) | 131) | |
| 息稅前利潤 (EBIT) | 6,969) | 6,492) | 6,950) | 6,957) | 3,038) | 4,932) | |
| 更多： 經營租賃成本 | 618) | 585) | 593) | 589) | 569) | 829) | |
| 固定費用和稅項前的利潤 | 7,587) | 7,077) | 7,543) | 7,546) | 3,607) | 5,761) | |
| 利息支出 | 269) | 291) | 299) | 296) | 151) | 131) | |
| 經營租賃成本 | 618) | 585) | 593) | 589) | 569) | 829) | |
| 固定費用 | 887) | 876) | 892) | 885) | 720) | 960) | |
| 償付能力比率 | |||||||
| 固定費用覆蓋率1 | 8.55 | 8.08 | 8.46 | 8.53 | 5.01 | 6.00 | |
| 基準 | |||||||
| 固定費用覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 8.69 | 6.42 | 7.19 | 5.23 | 6.09 | — | |
| 固定費用覆蓋率扇形 | |||||||
| 耐用消費品和服裝 | 8.59 | 7.72 | 8.21 | 7.94 | 5.22 | — | |
| 固定費用覆蓋率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-05-31), 10-K (報告日期： 2023-05-31), 10-K (報告日期： 2022-05-31), 10-K (報告日期： 2021-05-31), 10-K (報告日期： 2020-05-31), 10-K (報告日期： 2019-05-31).
1 2024 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= 7,587 ÷ 887 = 8.55
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為：固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 的固定收費覆蓋率有所惡化，但隨後在2023年至2024年有所改善，超過2022年的水準。 |