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短期活動比率(摘要)
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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換手率 | |||||||
存貨周轉率 | |||||||
應收賬款周轉率 | |||||||
應付賬款周轉率 | |||||||
營運資金周轉率 | |||||||
平均天數 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
更多: 應收賬款周轉天數 | |||||||
作週期 | |||||||
少: 應付賬款周轉天數 | |||||||
現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
分析期間內,拍拍結束年度的財務比率呈現出多樣化的變化趨勢,反映出公司在營運效率和資金管理方面的不同調整和挑戰。
- 存貨周轉率
- 儘管在2018年至2019年間略微增加(3.24提升至3.52),但其後於2020年下降(3.3),2021年顯著提升至4.21,表示存貨周轉速度在2021年有所改善。2022年和2023年則又略有下降與回升,顯示存貨管理的波動,但整體趨勢在2021年達到高點後略有波動。
- 應收賬款周轉率
- 該比率於2018年較高(13.24),之後在2019年至2020年間略有下降,並在2021年略微提升,至2023年再次回升至12.03,反映出公司在收款效率方面經歷了短期波動,但整體趨勢顯示較為穩定且較佳的收款速度。
- 應付賬款周轉率
- 由2018年的10.34逐步下降至2021年的最低值(5.06),之後在2022年與2023年出現反彈(6.78),表明公司在應付帳款的支付速度方面逐年放慢,可能反映出財務策略或供應鏈條的調整,較延長支付期限以改善流動資金狀況。
- 營運資金周轉率
- 此比率大致維持在2.15至2.64的範圍內,未出現顯著變化,顯示公司在營運資金的運用上較為穩定,未有明顯的趨勢變動,暗示其營運效率在此期間較為平衡。
- 庫存周轉天數
- 此數據在2018年至2019年較為穩定(約113至104天),2020年略升(111天),至2021年則顯著下降至87天,顯示存貨持有期縮短,可能是由於庫存管理改善或銷售速度加快。但之後在2022年回升至120天,2023年稍微下降至108天,表明庫存持有狀況經歷了擴張與收縮的循環。
- 應收賬款周轉天數
- 數據在2018年至2022年逐步上升(28至35天),2023年回降至30天,顯示收款天數略有延長,然後又略趨緊,反映出收款的時效較為穩定,但仍有調整空間以縮短收款週期。
- 作週期
- 此指標在期間內呈現波動,從2018年的141天降至2021年的118天,顯示主要營運現金循環時間縮短,但在2022年及2023年又延長到約138-155天,反映營運週期受供應鏈或銷售策略變動的影響較大。
- 應付賬款周轉天數
- 由2018年的35天逐漸增加至2021年的77天,顯示公司延長付款期限,但在2023年下降至54天,顯示公司較早支付供應商,反映出來的現金流管理策略有一定調整。
- 現金換算週期
- 從2018年的106天大幅縮短至2021年的46天,表明公司在此期間提升了現金周轉效率;2022年與2023年略微回升,但仍遠低於前期水平,反映出整體現金效率的改善。
總體來看,Deckers Outdoor Corp.在存貨與應收款管理方面經歷了改善,尤其是在2021年達到高峰,但同時在應付賬款與現金週期方面則展現了策略性的調整,可能為提升流動性與經營效率所做的因應措施。多數比率在近期呈現較為穩定的狀態,顯示公司營運管理較為成熟與靈活,能因應外部與內部的變動做出適度調整。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
銷售成本 | |||||||
庫存 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
存貨周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
存貨周轉率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
存貨周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 庫存
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據Deckers Outdoor Corp.的年度財務資料,觀察到以下幾個趨勢與變化:
- 銷售成本的變化
- 從2018年至2023年,銷售成本呈現持續上升的趨勢,尤其在2022年和2023年顯著增加,分別達到1,542,788千美元和1,801,916千美元。這可能反映出公司營運規模擴大或生產成本的增加,但也值得關注毛利率是否因成本上升受到壓縮,進而影響盈利能力。
- 庫存水準變化
- 庫存在2018年為299,602千美元,於2019年略降至278,842千美元,並在2020年上升至311,620千美元。2021年庫存下降至278,242千美元,但於2022年及2023年再度大幅增加至506,796千美元及532,852千美元。庫存的擴張可能暗示庫存積壓或未來銷售預期的正向調整,但高庫存水準亦可能導致存貨周轉率的變化與庫存管理風險。
- 存貨周轉率的變動
- 存貨周轉率在2018年至2020年間較為穩定,略有上升,分別為3.24、3.52及3.3。2021年大幅上升至4.21,顯示存貨流轉速度加快,但在2022年快速回落至3.04,之後又回升至3.38。這顯示公司存貨流動效率經歷了波動,可能受到銷售策略調整或庫存管理策略變化的影響。儘管最近幾年存貨周轉率較2018年略高,但整體仍屬於較為穩定的區間。
總結而言,Deckers Outdoor Corp. 在過去六年間銷售成本不斷增加,庫存水準亦顯著提升,伴隨存貨周轉率的波動。公司可能面臨成本上升與庫存管理方面的挑戰,但存貨流動性尚處合理範圍內。進一步的盈利分析與營運效率評估將有助於全面理解其財務狀況與未來走向。
應收賬款周轉率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨銷售額 | |||||||
貿易應收賬款,扣除準備金 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
應收賬款周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
應收賬款周轉率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
應收賬款周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
應收賬款周轉率 = 淨銷售額 ÷ 貿易應收賬款,扣除準備金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 淨銷售額
- 從2018年至2023年,淨銷售額呈現持續上升的趨勢,顯示公司在此期間的市場擴展穩健,銷售規模逐年擴大。2023年淨銷售額已超過三百六十二萬美元,相較2018年的一千九百零三萬美元,有明顯的成長,反映公司業務的成長動能良好,並成功捕捉市場需求的增加。
- 貿易應收賬款,扣除準備金
- 此項數值亦由2018年至2023年逐步增加,特別是在2022年達到約3億佔來,2023年微幅下降至約3.015億美元。應收賬款的攀升與淨銷售額同步,顯示公司營收增長的同時,應收款額亦在擴展,可能反映出公司在營運資金策略或銷售方式上有一定變化。但2023年數據的下降,可能意味著收款效率的改善或收款策略的調整。
- 應收賬款周轉率
- 此比例反映公司將應收賬款轉為現金的效率。從2018年到2022年,該比率呈現下降趨勢(從13.24降至10.41),可能暗示公司收款周期延長或應收賬款的效率略為降低。此後在2023年,應收賬款周轉率回升至12.03,顯示公司在收款效率方面有所改善,可能進行了相關收款策略調整以提升現金流動性。
應付賬款周轉率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
銷售成本 | |||||||
貿易應付賬款 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
應付賬款周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
應付賬款周轉率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
應付賬款周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 貿易應付賬款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從提供的資料來看,Deckers Outdoor Corp.在這六個財務年度中展現出若干值得注意的趨勢。首先,銷售成本自2018年起持續增加,於2023年達到約1,801,916千美元,顯示公司在過去幾年中銷售規模擴展,並伴隨營運規模的成長。
與此同時,貿易應付賬款金額亦呈現穩步上升的趨勢,從2018年的約93,939千美元增加至2023年的約265,605千美元。這反映公司在擴大銷售的同時,亦增加了其應付帳款的規模,可能是為了支撐營運資金或財務策略調整的結果。
在應付賬款周轉率方面,數值由2018年的10.34逐步下降至2022年的4.71,顯示公司在這段期間內管理應付帳款的效率有所放緩,即公司可能延長了付款期限。2023年應付賬款周轉率回升至6.78,顯示管理效率有所改善,但整體仍低於2018年的水準,可能暗示公司采取較寬鬆的應付帳款管理政策,或反映供應鏈或財務策略的調整。
整體來看,公司營收規模擴大伴隨付出成本上升,且應付帳款的增加與管理速度變緩,形成了公司財務操作上的一貫性趨勢。這些變化反映公司在市場擴張與資金流管理上的策略調整,並提出進一步關注應付帳款管理效率的空間。
營運資金周轉率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
流動資產 | |||||||
少: 流動負債 | |||||||
營運資金 | |||||||
淨銷售額 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
營運資金周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
營運資金周轉率扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
營運資金周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
營運資金周轉率 = 淨銷售額 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,可觀察以下幾個主要趨勢與指標變化:
- 營運資金的變化趨勢:
- 營運資金自2018年至2023年呈現持續攀升的趨勢,從721,524千美元增加至1,412,873千美元,累計成長約95%。這顯示公司在流動資產與流動負債之間的管理上持續改善,擴張的營運資金正反映出公司的營運規模擴大與資金運作能力的提升。
- 淨銷售額的趨勢:
- 淨銷售額同樣持續增長,從2018年的1,903,339千美元提升至2023年的3,627,286千美元,約增加90%。此一趨勢顯示公司在市場銷售方面的持續擴展,營收規模有效擴大,反映公司產品的市場接受度與銷售拓展策略的成功。
- 營運資金周轉率的變化:
- 營運資金周轉率在分析期間內略有波動,但趨勢較為平穩。2018年最高為2.64,2021年最低為2.15,之後回升至2023年的2.57。此比率的變化可能反映公司在管理營運資金效率上的微調,總體而言,周轉率保持在較高水準,顯示公司具有一定的資金運用效率,雖然在2020年受到某些變數影響,但仍能維持較穩定的資金周轉水平。
整體來看,Deckers Outdoor Corp. 在這段期間呈現正向的財務發展趨勢,營運資金與淨銷售額的同步增加,顯示公司營運規模擴大且營收持續成長。營運資金管理與利用效率(由周轉率反映)則保持穩定,有助於公司在持續擴張的同時,保持資金流動性與營運效率的平衡。這些趨勢表明公司財務狀況穩定,並展現出良好的成長動能。
庫存周轉天數
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
存貨周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
庫存周轉天數1 | |||||||
基準 (天數) | |||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
庫存周轉天數扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
庫存周轉天數工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Deckers Outdoor Corp. 的存貨周轉率在2018年至2023年間經歷了波動。具體而言,存貨周轉率於2018年為3.24,逐步提升至2019年的3.52,顯示在這段期間存貨的轉換速度有所加快。然而,於2020年略降至3.3,之後在2021年出現較大升高至4.21,代表存貨轉換速度有明顯提振。此後,又略降至2022年的3.04,接著在2023年回升到3.38,顯示存貨周轉速度呈現一定的波動,但整體較2018年的水平有所提升。
庫存周轉天數方面,反映存貨平均轉換為銷售的時間長短,則與存貨周轉率呈現相反的趨勢。2018年為113天,逐年下降至2019年的104天和2020年的111天,顯示存貨存放時間縮短。2021年庫存周轉天數進一步縮短至87天,符合存貨周轉率增加的趨勢,標示存貨變現速度加快。然而,2022年,庫存周轉天數又增加到120天,反映存貨周轉速度放緩,與2022存貨周轉率的下降相符。到2023年,庫存周轉天數稍微回落至108天,此趨勢呈現一定程度的波動,但整體上庫存週轉時間在較短範圍內變動。
綜合上述,Deckers Outdoor Corp. 的存貨管理在過去五年內經歷了多次變動。數據顯示,該公司在2021年達到存貨周轉的最高速度,可能反映出有效的庫存管理或銷售活動的改善。而2022年和2023年,雖各有增減,整體趨勢仍著重於較短的庫存存放時間,暗示公司在庫存效率方面持續努力。這些變化展現出公司在應對市場變動與庫存管理策略上的調整能力,值得進一步觀察其對營運績效的長期影響。
應收賬款周轉天數
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
應收賬款周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
應收賬款周轉天數1 | |||||||
基準 (天數) | |||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
應收賬款周轉天數扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
應收賬款周轉天數工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 應收賬款周轉率
- 在2018年至2023年間,Deckers Outdoor Corp. 的應收賬款周轉率經歷了較為波動的變化。2018年為13.24,之後在2019年有所下降至11.31,並在2020年略微上升至11.49。進入2021年,周轉率持續略高,達到11.8,顯示資產循環速度較快。此外,在2022年出現下降,降至10.41,但在2023年又回升至12.03,超過2018年的水準。整體而言,該指標經歷了一定波動,顯示公司在不同年度的應收帳款的回收效率存在變化,但2023年又展現出較為積極的回收表現,回應較佳的營運狀況或收帳管理改善。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數反映企業將應收賬款轉換為現金所需的平均天數,其波動與周轉率呈相反關係。數據顯示,從2018年的28天逐步上升至2020年的32天,反映出資金回籠速度略有放緩。2021年天數維持在31天,而在2022年增加至35天,表明收款週期延長。至2023年,天數縮短至30天,恢復至較短的區間,與2023年應收賬款周轉率的升高相呼應,顯示公司在該年度有較佳的收款效率。整體來看,該公司在此期間經歷了收款速度的波動,並於2023年取得較佳的循環週期管理成效。
作週期
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
應收賬款周轉天數 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
作週期1 | |||||||
基準 | |||||||
作週期競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
作週期扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
作週期工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
在分析Deckers Outdoor Corporation的財務周轉指標時,觀察到幾個值得注意的趨勢。首先,庫存週轉天數在2018年至2023年間經歷一定的波動,期間從113天稍微下降至2022年的120天後,又於2023年降至108天。這表明公司庫存管理在某些年度較為高效,特別是在2023年,庫存周轉時間縮短,可能反映出較好的庫存周轉效率或銷售狀況改善。
關於應收賬款周轉天數,數據展現出較為平穩但略有上升的趨勢。從2018年的28天逐年波動至2023年的30天,期間有小幅上升,尤其是在2022年達到35天的高點,隨後在2023年稍微回落。這可能暗示公司在收款方面進行了一些調整,或者客戶信用政策有所變化,導致應收帳款回收時間略為延長,但整體變化相對平緩。
作週期(作為營運週期的指標)則呈現較為明顯的波動性。在2018年至2022年間,作週期有較大幅度的起伏,例如在2022年達到155天的高點,之後2023年縮短至138天。作週期由於包括庫存週轉天數與應收帳款周轉天數的合併,反映出公司營運週期在不同年度內的變動,可能受業務策略、季節性趨勢或市場變化的影響較大。
總體而言,Deckers Outdoor Corp. 在最近年份內,逐步改善庫存管理效率(庫存周轉天數下降),但應收帳款回收仍需關注持續升高的趨勢。營運週期的波動反映出營運管理中存在的挑戰與調整空間,突出公司在整體營運週期的優化上可能仍有進一步提升的空間。這些變化提供了公司營運效率的多方面觀察點,並突顯了公司在財務管理策略上的持續調整與改善。
應付賬款周轉天數
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
應付賬款周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
應付賬款周轉天數1 | |||||||
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應付賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
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耐用消費品和服裝 | |||||||
應付賬款周轉天數工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從應付賬款周轉率的變動趨勢可觀察到,2018年至2023年間,該比率經歷了一定的波動。具體而言,2018年該比率為10.34,表明公司能較快速地將應付帳款轉為現金或其他支付方式,資金週轉較為迅速。然而,進入2019年後,該比率逐步下降,至2020年達到6.96,顯示公司應付帳款轉換速度放慢,資金周轉效率略有下降。
至2021年至2022年間,應付賬款周轉率進一步下降,分別為5.06和4.71,暗示公司可能延長支付期限或供應鏈條的變動,導致資金周轉速度減緩。值得注意的是,2023年該比率回升至6.78,表明公司在支付管理方面有所改善,周轉速度較之前一年加快。
應付賬款周轉天數的變動則相對與該比率呈反向關係,顯示出公司支付帳款所需時間的增加與縮短。例如,2018年該天數為35天,較早期較為迅速。而自2019年至2022年間,天數逐年增加,至2022年達到77天,反映公司在支付供應商方面逐漸延長期限,資金占用時間增加。2023年天數則縮短至54天,顯示支付週期有所縮短,與應付賬款周轉率的回升趨勢相呼應。
整體而言,2018年至2022年間,應付賬款周轉率呈現下降趨勢,伴隨應付賬款周轉天數的增加,可能揭示公司在此期間傾向於延長支付期限以改善現金流或應對營運壓力。然而,2023年此趨勢有所逆轉,反映公司在應付帳款管理方面進行了調整,提升了資金流動性與支付效率。未來若持續觀察,應注意相關經營策略的調整對資金周轉的長期影響。
現金換算週期
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
應收賬款周轉天數 | |||||||
應付賬款周轉天數 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
現金換算週期1 | |||||||
基準 | |||||||
現金換算週期競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
現金換算週期扇形 | |||||||
耐用消費品和服裝 | |||||||
現金換算週期工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31), 10-K (報告日期: 2019-03-31), 10-K (報告日期: 2018-03-31).
1 2023 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從庫存周轉天數的變化趨勢來看,2018年至2023年間,資料呈現出一定的波動。2018年達到最高值113天,之後逐步下降至2021年的87天,顯示公司逐漸縮短庫存周轉期。然而,至2022年再次升高至120天,接著在2023年略微降低至108天,反映出庫存管理的波動或市場需求變化。此外,整體趨勢顯示公司在庫存流動效率方面曾多次調整,可能因應產業環境或內部策略變化。
關於應收帳款周轉天數,整體趨勢較為平穩,波動甚微。從2018年28天輕微增加至2022年的35天,在2023年則回落至30天。這表示公司在應收帳款管理方面保持相對穩定,且有趨向於縮短回收期的跡象,可能反映出更嚴格的信用政策或改善收款效率的努力。
應付帳款周轉天數呈現持續上升的趨勢,從2018年的35天增至2022年的77天,在2023年減少至54天。此趨勢顯示公司在負債安排上逐步延長付款期限,可能為了改善現金流或與供應商協商更有利的付款條件。然而,2023年的縮短也可能反映公司調整策略,回應供應商條件或市場環境變化。
至於現金換算週期,變化較為劇烈。由2018年的106天逐步降至2021年的46天,顯示公司現金週轉效率明顯提升,可能是透過更高效的營運資金管理來達成。然而,從2021年起,現金週期逐漸回升至2023年的84天,反映出現金流壓力或營運效率下降的趨勢,可能需要公司進一步優化資金運用策略。