計算
| 債務與股東權益比率 | = | 總債務1 | ÷ | 股東權益1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025年5月31日 | 0.60 | = | 7,966) | ÷ | 13,213) |
| 2024年5月31日 | 0.62 | = | 8,909) | ÷ | 14,430) |
| 2023年5月31日 | 0.64 | = | 8,933) | ÷ | 14,004) |
| 2022年5月31日 | 0.62 | = | 9,430) | ÷ | 15,281) |
| 2021年5月31日 | 0.74 | = | 9,415) | ÷ | 12,767) |
| 2020年5月31日 | 1.20 | = | 9,657) | ÷ | 8,055) |
| 2019年5月31日 | 0.38 | = | 3,479) | ÷ | 9,040) |
| 2018年5月31日 | 0.39 | = | 3,810) | ÷ | 9,812) |
| 2017年5月31日 | 0.31 | = | 3,802) | ÷ | 12,407) |
| 2016年5月31日 | 0.17 | = | 2,055) | ÷ | 12,258) |
| 2015年5月31日 | 0.10 | = | 1,260) | ÷ | 12,707) |
| 2014年5月31日 | 0.13 | = | 1,373) | ÷ | 10,824) |
| 2013年5月31日 | 0.12 | = | 1,388) | ÷ | 11,156) |
| 2012年5月31日 | 0.04 | = | 385) | ÷ | 10,381) |
| 2011年5月31日 | 0.07 | = | 663) | ÷ | 9,843) |
| 2010年5月31日 | 0.06 | = | 592) | ÷ | 9,754) |
| 2009年5月31日 | 0.09 | = | 812) | ÷ | 8,693) |
| 2008年5月31日 | 0.08 | = | 625) | ÷ | 7,825) |
| 2007年5月31日 | 0.08 | = | 541) | ÷ | 7,025) |
| 2006年5月31日 | 0.11 | = | 709) | ÷ | 6,285) |
| 2005年5月31日 | 0.14 | = | 763) | ÷ | 5,644) |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-05-31), 10-K (報告日期: 2024-05-31), 10-K (報告日期: 2023-05-31), 10-K (報告日期: 2022-05-31), 10-K (報告日期: 2021-05-31), 10-K (報告日期: 2020-05-31), 10-K (報告日期: 2019-05-31), 10-K (報告日期: 2018-05-31), 10-K (報告日期: 2017-05-31), 10-K (報告日期: 2016-05-31), 10-K (報告日期: 2015-05-31), 10-K (報告日期: 2014-05-31), 10-K (報告日期: 2013-05-31), 10-K (報告日期: 2012-05-31), 10-K (報告日期: 2011-05-31), 10-K (報告日期: 2010-05-31), 10-K (報告日期: 2009-05-31), 10-K (報告日期: 2008-05-31), 10-K (報告日期: 2007-05-31), 10-K (報告日期: 2006-05-31), 10-K (報告日期: 2005-05-31).
1 百萬美元
根據資料分析,在2005年至2025年間,Nike Inc.的總債務呈現出整體上升的趨勢。從763百萬美元逐步攀升至2025年約7966百萬美元,期間經歷了數次顯著的增長,尤其在2017年之後,債務規模明顯擴大,反映公司可能加大了資金運用或投資規模。
股東權益亦展現較為穩定的成長,從2005年的約5,644百萬美元增加至2025年的約13,213百萬美元。儘管某些年度如2014至2017年間出現調整,但整體趨勢仍是向上的。這表明公司在提升總資產價值的同時,也維持一定的股東權益,反映較為穩健的資本結構和財務狀況。
在債務與股東權益比率方面,則表現出較大的波動。2005至2013年間,比率較低且趨於穩定,多在0.04到0.17之間波動,顯示公司在早期階段較偏重於股東權益的財務結構。從2014年開始,比率急劇升高,於2017年達到高點1.2,接著又逐步下降至約0.6左右。這一變化可能與公司在某些年份增加槓桿、進行收購或資本支出策略轉變有關,亦反映公司在不同時期採取不同的資本結構策略以因應經營需求或市場變化。
綜合觀察,Nike Inc.在過去二十年間,經歷了由資金規模逐步擴大的過程,其債務配置與股東權益之間的關係展現出公司在資本配置上的調整。公司在擴張過程中保持相對穩健的股東權益水準,並在某些階段採取較高槓桿策略來支持成長,這在歷史數據中均有明顯體現。未來趨勢中,監控債務與股東權益之比的波動可能有助於預判其財務策略和潛在風險管理動向。
與競爭對手的比較
| Nike Inc. | lululemon athletica inc. | |
|---|---|---|
| 2025年5月31日 | 0.60 | 0.00 |
| 2024年5月31日 | 0.62 | 0.00 |
| 2023年5月31日 | 0.64 | 0.00 |
| 2022年5月31日 | 0.62 | 0.00 |
| 2021年5月31日 | 0.74 | 0.00 |
| 2020年5月31日 | 1.20 | 0.00 |
| 2019年5月31日 | 0.38 | 0.00 |
| 2018年5月31日 | 0.39 | 0.00 |
| 2017年5月31日 | 0.31 | 0.00 |
| 2016年5月31日 | 0.17 | 0.00 |
| 2015年5月31日 | 0.10 | 0.00 |
| 2014年5月31日 | 0.13 | 0.00 |
| 2013年5月31日 | 0.12 | 0.00 |
| 2012年5月31日 | 0.04 | 0.00 |
| 2011年5月31日 | 0.07 | 0.00 |
| 2010年5月31日 | 0.06 | 0.00 |
| 2009年5月31日 | 0.09 | 0.00 |
| 2008年5月31日 | 0.08 | 0.00 |
| 2007年5月31日 | 0.08 | — |
| 2006年5月31日 | 0.11 | — |
| 2005年5月31日 | 0.14 | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-05-31), 10-K (報告日期: 2024-05-31), 10-K (報告日期: 2023-05-31), 10-K (報告日期: 2022-05-31), 10-K (報告日期: 2021-05-31), 10-K (報告日期: 2020-05-31), 10-K (報告日期: 2019-05-31), 10-K (報告日期: 2018-05-31), 10-K (報告日期: 2017-05-31), 10-K (報告日期: 2016-05-31), 10-K (報告日期: 2015-05-31), 10-K (報告日期: 2014-05-31), 10-K (報告日期: 2013-05-31), 10-K (報告日期: 2012-05-31), 10-K (報告日期: 2011-05-31), 10-K (報告日期: 2010-05-31), 10-K (報告日期: 2009-05-31), 10-K (報告日期: 2008-05-31), 10-K (報告日期: 2007-05-31), 10-K (報告日期: 2006-05-31), 10-K (報告日期: 2005-05-31).
與工業部門的比較: 耐用消費品和服裝
| Nike Inc. | 耐用消費品和服裝 | |
|---|---|---|
| 2025年5月31日 | 0.60 | — |
| 2024年5月31日 | 0.62 | 0.48 |
| 2023年5月31日 | 0.64 | 0.52 |
| 2022年5月31日 | 0.62 | 0.52 |
| 2021年5月31日 | 0.74 | 0.61 |
| 2020年5月31日 | 1.20 | 0.97 |
| 2019年5月31日 | 0.38 | 0.33 |
| 2018年5月31日 | 0.39 | 0.33 |
| 2017年5月31日 | 0.31 | 0.28 |
| 2016年5月31日 | 0.17 | 0.15 |
| 2015年5月31日 | 0.10 | 0.09 |
| 2014年5月31日 | 0.13 | 0.12 |
| 2013年5月31日 | 0.12 | 0.12 |
| 2012年5月31日 | 0.04 | 0.04 |
| 2011年5月31日 | 0.07 | 0.06 |
| 2010年5月31日 | 0.06 | 0.06 |
| 2009年5月31日 | 0.09 | 0.09 |
| 2008年5月31日 | 0.08 | 0.08 |
| 2007年5月31日 | 0.08 | 0.08 |
| 2006年5月31日 | 0.11 | 0.11 |
| 2005年5月31日 | 0.14 | 0.14 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-05-31), 10-K (報告日期: 2024-05-31), 10-K (報告日期: 2023-05-31), 10-K (報告日期: 2022-05-31), 10-K (報告日期: 2021-05-31), 10-K (報告日期: 2020-05-31), 10-K (報告日期: 2019-05-31), 10-K (報告日期: 2018-05-31), 10-K (報告日期: 2017-05-31), 10-K (報告日期: 2016-05-31), 10-K (報告日期: 2015-05-31), 10-K (報告日期: 2014-05-31), 10-K (報告日期: 2013-05-31), 10-K (報告日期: 2012-05-31), 10-K (報告日期: 2011-05-31), 10-K (報告日期: 2010-05-31), 10-K (報告日期: 2009-05-31), 10-K (報告日期: 2008-05-31), 10-K (報告日期: 2007-05-31), 10-K (報告日期: 2006-05-31), 10-K (報告日期: 2005-05-31).
與行業的比較: 非必需消費品
| Nike Inc. | 非必需消費品 | |
|---|---|---|
| 2025年5月31日 | 0.60 | — |
| 2024年5月31日 | 0.62 | 1.06 |
| 2023年5月31日 | 0.64 | 1.29 |
| 2022年5月31日 | 0.62 | 1.45 |
| 2021年5月31日 | 0.74 | 1.42 |
| 2020年5月31日 | 1.20 | 2.17 |
| 2019年5月31日 | 0.38 | 2.60 |
| 2018年5月31日 | 0.39 | 2.59 |
| 2017年5月31日 | 0.31 | 2.55 |
| 2016年5月31日 | 0.17 | 2.21 |
| 2015年5月31日 | 0.10 | 1.88 |
| 2014年5月31日 | 0.13 | 1.60 |
| 2013年5月31日 | 0.12 | 1.25 |
| 2012年5月31日 | 0.04 | 1.19 |
| 2011年5月31日 | 0.07 | 1.09 |
| 2010年5月31日 | 0.06 | 1.26 |
| 2009年5月31日 | 0.09 | 2.58 |
| 2008年5月31日 | 0.08 | 4.06 |
| 2007年5月31日 | 0.08 | 2.62 |
| 2006年5月31日 | 0.11 | 2.96 |
| 2005年5月31日 | 0.14 | 2.35 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-05-31), 10-K (報告日期: 2024-05-31), 10-K (報告日期: 2023-05-31), 10-K (報告日期: 2022-05-31), 10-K (報告日期: 2021-05-31), 10-K (報告日期: 2020-05-31), 10-K (報告日期: 2019-05-31), 10-K (報告日期: 2018-05-31), 10-K (報告日期: 2017-05-31), 10-K (報告日期: 2016-05-31), 10-K (報告日期: 2015-05-31), 10-K (報告日期: 2014-05-31), 10-K (報告日期: 2013-05-31), 10-K (報告日期: 2012-05-31), 10-K (報告日期: 2011-05-31), 10-K (報告日期: 2010-05-31), 10-K (報告日期: 2009-05-31), 10-K (報告日期: 2008-05-31), 10-K (報告日期: 2007-05-31), 10-K (報告日期: 2006-05-31), 10-K (報告日期: 2005-05-31).