計算
| 當前流動性比率 | = | 流動資產1 | ÷ | 流動負債1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025年5月31日 | 2.21 | = | 23,362) | ÷ | 10,566) |
| 2024年5月31日 | 2.40 | = | 25,382) | ÷ | 10,593) |
| 2023年5月31日 | 2.72 | = | 25,202) | ÷ | 9,256) |
| 2022年5月31日 | 2.63 | = | 28,213) | ÷ | 10,730) |
| 2021年5月31日 | 2.72 | = | 26,291) | ÷ | 9,674) |
| 2020年5月31日 | 2.48 | = | 20,556) | ÷ | 8,284) |
| 2019年5月31日 | 2.10 | = | 16,525) | ÷ | 7,866) |
| 2018年5月31日 | 2.51 | = | 15,134) | ÷ | 6,040) |
| 2017年5月31日 | 2.93 | = | 16,061) | ÷ | 5,474) |
| 2016年5月31日 | 2.80 | = | 15,025) | ÷ | 5,358) |
| 2015年5月31日 | 2.52 | = | 15,976) | ÷ | 6,334) |
| 2014年5月31日 | 2.72 | = | 13,696) | ÷ | 5,027) |
| 2013年5月31日 | 3.47 | = | 13,626) | ÷ | 3,926) |
| 2012年5月31日 | 2.98 | = | 11,531) | ÷ | 3,865) |
| 2011年5月31日 | 2.85 | = | 11,297) | ÷ | 3,958) |
| 2010年5月31日 | 3.26 | = | 10,959) | ÷ | 3,364) |
| 2009年5月31日 | 2.97 | = | 9,734) | ÷ | 3,277) |
| 2008年5月31日 | 2.66 | = | 8,839) | ÷ | 3,322) |
| 2007年5月31日 | 3.13 | = | 8,077) | ÷ | 2,584) |
| 2006年5月31日 | 2.81 | = | 7,359) | ÷ | 2,623) |
| 2005年5月31日 | 3.18 | = | 6,351) | ÷ | 1,999) |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-05-31), 10-K (報告日期: 2024-05-31), 10-K (報告日期: 2023-05-31), 10-K (報告日期: 2022-05-31), 10-K (報告日期: 2021-05-31), 10-K (報告日期: 2020-05-31), 10-K (報告日期: 2019-05-31), 10-K (報告日期: 2018-05-31), 10-K (報告日期: 2017-05-31), 10-K (報告日期: 2016-05-31), 10-K (報告日期: 2015-05-31), 10-K (報告日期: 2014-05-31), 10-K (報告日期: 2013-05-31), 10-K (報告日期: 2012-05-31), 10-K (報告日期: 2011-05-31), 10-K (報告日期: 2010-05-31), 10-K (報告日期: 2009-05-31), 10-K (報告日期: 2008-05-31), 10-K (報告日期: 2007-05-31), 10-K (報告日期: 2006-05-31), 10-K (報告日期: 2005-05-31).
1 百萬美元
- 流動資產趨勢分析
- 自2005年至2024年,Nike的流動資產整體呈現穩步增加的趨勢,尤其在2010年之後增長較為顯著,從約1.0959億美元增加至2024年的約2.3362億美元。該期間內,流動資產多年度持續上升,展現公司在資產擴張和營運規模擴大的努力,可能反映出其資產管理策略的積極性及市場拓展成果。
- 流動負債趨勢分析
- 工於2005年至2024年間,Nike的流動負債同樣呈現逐步上升的狀態,從約1.999億美元增加至約1.056億元美元。值得注意的是,流動負債在2014年有較為明顯的增幅,達到約8.284億美元,之後略有波動,整體趨勢仍處於上升途徑。這可能反映公司在擴展營運或資金需求上,增加短期負債的策略。儘管負債增加,但詢及下一點的流動性比率,卻顯示公司仍能維持一定的短期償付能力。
- 當前流動性比率分析
-
Nike的當前流動性比率在2005年至2024年間多年度維持在2.1至3.47之間,顯示公司短期償債能力良好。從數據來看,整體趨勢較為穩定,尤其在2010年前後,保持在較高水平,表明公司在經營策略上慎重管理短期資產與負債之間的比例,並具備較好的流動性償還能力。在2024年,其比率為約2.21,略低於前幾年,但仍表示具有較強的短期流動性保障。
綜合分析,Nike在過去二十年間展現出資產持續擴增和負債同步上升的策略,同時保持穩健的短期償付能力。流動資產的增加很可能是公司營運擴張和資金運用的結果,而合理的流動性比率則保障公司在短期內的財務穩健。而流動負債的逐步攀升也提示公司需持續關注資金結構與負債管理,以維持長期財務健康。
與競爭對手的比較
| Nike Inc. | lululemon athletica inc. | |
|---|---|---|
| 2025年5月31日 | 2.21 | 2.16 |
| 2024年5月31日 | 2.40 | 2.49 |
| 2023年5月31日 | 2.72 | 2.12 |
| 2022年5月31日 | 2.63 | 1.86 |
| 2021年5月31日 | 2.72 | 2.41 |
| 2020年5月31日 | 2.48 | 2.91 |
| 2019年5月31日 | 2.10 | 2.86 |
| 2018年5月31日 | 2.51 | 4.91 |
| 2017年5月31日 | 2.93 | 4.82 |
| 2016年5月31日 | 2.80 | 4.07 |
| 2015年5月31日 | 2.52 | 5.95 |
| 2014年5月31日 | 2.72 | 8.31 |
| 2013年5月31日 | 3.47 | 5.90 |
| 2012年5月31日 | 2.98 | 5.10 |
| 2011年5月31日 | 2.85 | 4.56 |
| 2010年5月31日 | 3.26 | 3.69 |
| 2009年5月31日 | 2.97 | 2.58 |
| 2008年5月31日 | 2.66 | 2.73 |
| 2007年5月31日 | 3.13 | — |
| 2006年5月31日 | 2.81 | — |
| 2005年5月31日 | 3.18 | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-05-31), 10-K (報告日期: 2024-05-31), 10-K (報告日期: 2023-05-31), 10-K (報告日期: 2022-05-31), 10-K (報告日期: 2021-05-31), 10-K (報告日期: 2020-05-31), 10-K (報告日期: 2019-05-31), 10-K (報告日期: 2018-05-31), 10-K (報告日期: 2017-05-31), 10-K (報告日期: 2016-05-31), 10-K (報告日期: 2015-05-31), 10-K (報告日期: 2014-05-31), 10-K (報告日期: 2013-05-31), 10-K (報告日期: 2012-05-31), 10-K (報告日期: 2011-05-31), 10-K (報告日期: 2010-05-31), 10-K (報告日期: 2009-05-31), 10-K (報告日期: 2008-05-31), 10-K (報告日期: 2007-05-31), 10-K (報告日期: 2006-05-31), 10-K (報告日期: 2005-05-31).
與工業部門的比較: 耐用消費品和服裝
| Nike Inc. | 耐用消費品和服裝 | |
|---|---|---|
| 2025年5月31日 | 2.21 | — |
| 2024年5月31日 | 2.40 | 2.41 |
| 2023年5月31日 | 2.72 | 2.64 |
| 2022年5月31日 | 2.63 | 2.54 |
| 2021年5月31日 | 2.72 | 2.69 |
| 2020年5月31日 | 2.48 | 2.51 |
| 2019年5月31日 | 2.10 | 2.15 |
| 2018年5月31日 | 2.51 | 2.62 |
| 2017年5月31日 | 2.93 | 3.01 |
| 2016年5月31日 | 2.80 | 2.86 |
| 2015年5月31日 | 2.52 | 2.61 |
| 2014年5月31日 | 2.72 | 2.85 |
| 2013年5月31日 | 3.47 | 3.55 |
| 2012年5月31日 | 2.98 | 3.04 |
| 2011年5月31日 | 2.85 | 2.89 |
| 2010年5月31日 | 3.26 | 3.26 |
| 2009年5月31日 | 2.97 | 2.97 |
| 2008年5月31日 | 2.66 | 2.66 |
| 2007年5月31日 | 3.13 | 3.13 |
| 2006年5月31日 | 2.81 | 2.81 |
| 2005年5月31日 | 3.18 | 3.18 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-05-31), 10-K (報告日期: 2024-05-31), 10-K (報告日期: 2023-05-31), 10-K (報告日期: 2022-05-31), 10-K (報告日期: 2021-05-31), 10-K (報告日期: 2020-05-31), 10-K (報告日期: 2019-05-31), 10-K (報告日期: 2018-05-31), 10-K (報告日期: 2017-05-31), 10-K (報告日期: 2016-05-31), 10-K (報告日期: 2015-05-31), 10-K (報告日期: 2014-05-31), 10-K (報告日期: 2013-05-31), 10-K (報告日期: 2012-05-31), 10-K (報告日期: 2011-05-31), 10-K (報告日期: 2010-05-31), 10-K (報告日期: 2009-05-31), 10-K (報告日期: 2008-05-31), 10-K (報告日期: 2007-05-31), 10-K (報告日期: 2006-05-31), 10-K (報告日期: 2005-05-31).
與行業的比較: 非必需消費品
| Nike Inc. | 非必需消費品 | |
|---|---|---|
| 2025年5月31日 | 2.21 | — |
| 2024年5月31日 | 2.40 | 1.22 |
| 2023年5月31日 | 2.72 | 1.20 |
| 2022年5月31日 | 2.63 | 1.15 |
| 2021年5月31日 | 2.72 | 1.25 |
| 2020年5月31日 | 2.48 | 1.19 |
| 2019年5月31日 | 2.10 | 1.10 |
| 2018年5月31日 | 2.51 | 1.15 |
| 2017年5月31日 | 2.93 | 1.15 |
| 2016年5月31日 | 2.80 | 1.12 |
| 2015年5月31日 | 2.52 | 1.25 |
| 2014年5月31日 | 2.72 | 1.11 |
| 2013年5月31日 | 3.47 | 1.15 |
| 2012年5月31日 | 2.98 | 1.14 |
| 2011年5月31日 | 2.85 | 1.31 |
| 2010年5月31日 | 3.26 | 1.24 |
| 2009年5月31日 | 2.97 | 1.25 |
| 2008年5月31日 | 2.66 | 0.96 |
| 2007年5月31日 | 3.13 | 1.21 |
| 2006年5月31日 | 2.81 | 1.15 |
| 2005年5月31日 | 3.18 | 1.10 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-05-31), 10-K (報告日期: 2024-05-31), 10-K (報告日期: 2023-05-31), 10-K (報告日期: 2022-05-31), 10-K (報告日期: 2021-05-31), 10-K (報告日期: 2020-05-31), 10-K (報告日期: 2019-05-31), 10-K (報告日期: 2018-05-31), 10-K (報告日期: 2017-05-31), 10-K (報告日期: 2016-05-31), 10-K (報告日期: 2015-05-31), 10-K (報告日期: 2014-05-31), 10-K (報告日期: 2013-05-31), 10-K (報告日期: 2012-05-31), 10-K (報告日期: 2011-05-31), 10-K (報告日期: 2010-05-31), 10-K (報告日期: 2009-05-31), 10-K (報告日期: 2008-05-31), 10-K (報告日期: 2007-05-31), 10-K (報告日期: 2006-05-31), 10-K (報告日期: 2005-05-31).