Verizon Communications Inc., FCFF計算

百萬美元

截至12個月	2023年12月31日	2022年12月31日	2021年12月31日	2020年12月31日	2019年12月31日
歸屬於Verizon的凈利潤	11,614)	21,256)	22,065)	17,801)	19,265)
歸屬於非控制性權益的凈利潤	481)	492)	553)	547)	523)
非現金費用淨額	25,647)	15,849)	17,811)	23,364)	22,671)
流動資產和負債的變化，扣除收購/處置業務的影響	(267)	(456)	(890)	56)	(6,713)
經營活動提供的現金凈額	37,475)	37,141)	39,539)	41,768)	35,746)
已付利息，扣除資本化金額，稅後凈額¹	3,121)	2,550)	2,642)	3,386)	4,101)
資本化利息成本，稅後淨額²	1,294)	1,561)	1,416)	425)	571)
資本支出，包括資本化軟體	(18,767)	(23,087)	(20,286)	(18,192)	(17,939)
獲取無線許可證	(5,796)	(3,653)	(47,596)	(2,126)	(898)
為換取新的融資租賃負債而獲得的使用權資產	(968)	(832)	(461)	(562)	(564)
公司自由現金流 (FCFF)	16,360)	13,680)	(24,747)	24,699)	21,017)

元件	描述	公司簡介
FCFF	公司的自由現金流是 Verizon Communications Inc. 資本供應商在支付所有運營費用並對營運資本和固定資本進行必要投資后可用的現金流。	從2021年到2022年和從2022年到2023年，Verizon Communications Inc.FCFF有所增加。

Verizon Communications Inc.，已付利息，稅後淨額計算

百萬美元

截至12個月	2023年12月31日	2022年12月31日	2021年12月31日	2020年12月31日	2019年12月31日
有效所得稅率 (EITR)
EITR¹	28.80%	23.10%	23.10%	23.40%	13.00%
已付利息，稅後淨額
稅前支付的利息，扣除資本化金額	4,384)	3,316)	3,435)	4,420)	4,714)
少：已付利息，扣除資本化金額，稅金²	1,263)	766)	793)	1,034)	613)
已付利息，扣除資本化金額，稅後凈額	3,121)	2,550)	2,642)	3,386)	4,101)
資本化利息成本，稅後淨額
稅前資本化利息成本	1,818)	2,030)	1,841)	555)	656)
少：資本化利息成本，稅金³	524)	469)	425)	130)	85)
資本化利息成本，稅後淨額	1,294)	1,561)	1,416)	425)	571)

² 2023 計算
已付利息，扣除資本化金額，稅金 = 已付利息，扣除資本化金額 × EITR
= 4,384 × 28.80% = 1,263

³ 2023 計算
資本化利息成本，稅金 = 資本化利息成本 × EITR
= 1,818 × 28.80% = 524

Verizon Communications Inc., EV/FCFF 計算，與基準比較

¹ 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

如果公司的EV / FCFF低於基準的EV / FCFF，那麼公司相對被低估。
否則，如果公司的EV / FCFF高於基準的EV / FCFF，則公司相對高估。

Verizon Communications Inc., EV/FCFF計算，與基準比較

	2023年12月31日	2022年12月31日	2021年12月31日	2020年12月31日	2019年12月31日
部分財務數據 (百萬美元)
企業價值 (EV)¹	316,972)	317,390)	373,185)	342,126)	351,042)
公司自由現金流 (FCFF)²	16,360)	13,680)	(24,747)	24,699)	21,017)
估值比率
EV/FCFF³	19.38	23.20	—	13.85	16.70
基準
EV/FCFF競爭對手⁴
AT&T Inc.	9.83	11.93	10.67	10.84	12.30
T-Mobile US Inc.	28.48	218.70	—	—	—
EV/FCFF扇形
電信服務	16.10	24.13	567.15	16.80	15.66
EV/FCFF工業
通訊服務	22.31	23.31	31.50	25.72	24.63