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計算
債務與股東權益比率 | = | 長期債務1 | ÷ | 股東權益1 | |
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2024年12月31日 | = | ÷ | |||
2023年12月31日 | = | ÷ | |||
2022年12月31日 | = | ÷ | |||
2021年12月31日 | = | ÷ | |||
2020年12月31日 | = | ÷ |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
1 百萬美元
- 數據觀察與趨勢要點
- 長期債務自 2020 年的 1,816 百萬美元,逐步增長至 2024 年的 1,995 百萬美元,整體呈現溫和上升的走勢。特徵在於 2021 年出現較大幅度的增長(+167 百萬),之後每年的增幅顯著縮小,維持於單位數十萬至百萬美元的微幅變動。
- 股東權益自 2020 年的 2,902 百萬美元快速攀升至 2024 年的 8,412 百萬美元,呈現強勁成長。多數增長集中在 2021–2023 年,2021 年至 2022 年增長約 1,874 百萬,2023 年出現較大幅度的躍升至 8,165 百萬,2024 年再增加約 247 百萬,顯示資本累積效應顯著。
- 債務與股東權益比率自 2020 年的 0.63,逐年下降至 2021 年的 0.42、2022 年的 0.36、2023 年的 0.24,並於 2024 年維持在 0.24。整體呈現穩步下滑的槓桿水平,其下降幅度在 2023 年最為顯著,之後趋於穩定。
- 結構性解讀與洞見
- 長期債務的絕對值雖有上升,但股東權益的成長幅度遠大於負債,使槓桿比率出現顯著下降。從 2020 年至 2023 年,槓桿比率由 0.63 降至 0.24;2024 年延續至 0.24,顯示資本結構在該時期透過資本補充或盈餘留存顯著提升了防禦性資本實力,並使財務風險相對降低。
- 儘管槓桿水平下降帶來穩健性提升,長期債務的絕對規模仍然偏高,僅以長期債務與股東權益比率作為單一槓桿指標,無法完整評估流動性與現金流的穩定性。需搭配現金流量表與其他負債項目(如流動負債、現金及現金等價物)以全面評估償債能力與營運穩健性。
- 限制與注意事項
- 數據僅涵蓋長期債務、股東權益與相對比率,未提供流動負債、現金及現金等價物、營運現金流等關鍵財務面向,故無法就現金流與短期償債能力發表完整結論。比率的解讀以表格所示的定義為主,若實際計算口徑不同,可能影響槓桿解讀。需要結合更完整的財務報表以獲得全面評估。
與競爭對手的比較
Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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2024年12月31日 | ||||||
2023年12月31日 | ||||||
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根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
與工業部門的比較: 消費者服務
Airbnb Inc. | 消費者服務 | |
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根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
與行業的比較: 非必需消費品
Airbnb Inc. | 非必需消費品 | |
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2024年12月31日 | ||
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2022年12月31日 | ||
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2020年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).