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短期活動比率(摘要)
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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換手率 | |||||||
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應收賬款周轉率 | |||||||
應付賬款周轉率 | |||||||
營運資金周轉率 | |||||||
平均天數 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
更多: 應收賬款周轉天數 | |||||||
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少: 應付賬款周轉天數 | |||||||
現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
- 存貨周轉率
- 從2017年至2021年間,存貨周轉率呈現整體上升趨勢,於2017年為2.63,逐步提升至2021年的3.66,顯示公司存貨管理效率有所改善。然而,在2022年略微下降至3.12,反映存貨周轉效率略有下降,但仍高於2017至2020年的大部分水平,整體而言公司存貨管理在2021年前相對較為積極。
- 應收賬款周轉率
- 資料缺失,無法進行分析。無法了解公司在此期間的應收帳款管理狀況及變動趨勢。
- 應付賬款周轉率
- 自2017年起,應付賬款周轉率持續上升,從6.48提升至2020年的8.07,顯示公司在此期間對付款條件的改善或延長。此外,2021年與2022年間微幅下降至6.2和6.17,可能反映公司在應付帳款管理上略為收緊或支付策略調整,維持較高的周轉率改善公司現金流管理。
- 營運資金周轉率
- 數據顯示,營運資金周轉率於2017年至2020年相對穩定,約在6.56到6.87之間,2020年達到最高的8.21,顯示在該年營運資金利用效率較佳。然後在2021年快速激增至27.28,空前提升,可能是由於營運資金規模縮減或管理操作的變化,需進一步確認其背景原因。2022年則大幅下降至較低水準,顯示營運資金使用效率可能受限或調整。
- 庫存周轉天數
- 由2017年139天逐步縮短至2020年100天,表明公司在存貨轉化成銷售的速度加快,經營效率提升。2021年維持在100天,2022年則回升至117天,反映存貨周轉速度放緩,可能由於存貨積壓或市場需求變動所致。
- 應收賬款周轉天數
- 資料缺失,無法提供相關分析。
- 作週期
- 資料缺失,無法提供相關分析。
- 應付賬款周轉天數
- 由2017年的56天逐步降低至2020年的45天,之後於2021年與2022年回升至59天,指公司在較早時期付款較快,之後逐步延長支付期限,反映出企業可能在物流或成本管理策略上做出調整,提高了資金的留存時間,有助於資金運用效率的提升。
- 現金換算週期
- 資料缺失,無法完成分析,無法得知公司現金流的具體運作情況和變化趨勢。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
銷售成本 | |||||||
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存貨周轉率1 | |||||||
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Amazon.com Inc. | |||||||
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存貨周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
存貨周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 商品庫存
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Bed Bath & Beyond Inc.的銷售成本在2017年至2022年間呈現波動下降的趨勢。特別是在2021年指標較2017年有所下降,2022年則相對低於早期年份,顯示公司在此期間的成本控制或銷售規模縮減程度增加。
商品庫存方面,數據顯示,庫存總額逐年下降,尤其是在2018年至2021年間,庫存有明顯的減少,至2021年達到最低點。然而,在2022年庫存數值略有上升,可能反映出庫存調整策略或供應鏈變動的變化。
存貨周轉率則在2017年至2021年期間顯著提升,從2.63提高至3.66,表示公司在此期間提升了存貨的運轉效率,存貨的周轉速度加快。儘管2022年略有下降,仍維持在較高水準,顯示管理層持續追求效率提升。
總結來說,資料呈現出公司在2017年至2022年間,透過有效的庫存管理與成本控制,整體存貨周轉率得以改善,庫存總額則逐步下降。這些趨勢可能反映公司在提升營運效率及資產管理方面的策略成效,雖然在2022年有稍微調整的跡象,但整體仍展現積極的進步走向。
應收賬款周轉率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨銷售額 | |||||||
應收帳款 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
應收賬款周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
應收賬款周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
應收賬款周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
應收賬款周轉率 = 淨銷售額 ÷ 應收帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,Bed Bath & Beyond Inc. 在2017年至2022年間的淨銷售額呈現出逐年下降的趨勢。起初,2017年及2018年的淨銷售額較為接近,分別約為12.22億美元和12.35億美元。自2019年起,銷售額開始下降,至2020年跌至約11.16億美元,並在2021年進一步減少至約9.23億美元。到2022年,淨銷售額降至約7.87億美元,顯示出明顯的營收下滑趨勢。
由於資料中未提供應收帳款與應收賬款周轉率的相關數字,無法直接分析這些財務比率的變動,但鞏固了公司營收持續下滑的背景。銷售額的減少可能反映公司面臨市場占有率縮減、消費者偏好變化或運營策略調整等多種因素的影響。此外,收入的持續低迷可能對公司的現金流和獲利能力產生不利影響,進而影響整體財務狀況。
總結來說,從資料呈現的數據來看,Bed Bath & Beyond Inc. 在上述期間內經歷了營收的持續下滑。未來若要進行更深入的財務分析,建議補充完整的資產負債表、現金流量表及相關比率,以獲取更全面的公司財務狀況與經營績效資訊。
應付賬款周轉率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
銷售成本 | |||||||
應付帳款 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
應付賬款周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
應付賬款周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
應付賬款周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售成本變化趨勢
-
從2017年至2022年,Bed Bath & Beyond的銷售成本逐年波動,2018年略微上升至7,906,286美元,較2017年增加3.7%。2019年略有增加,但較兩年前略微提升,達到7,924,817美元。2020年銷售成本出現下降,為7,616,920美元,約較2019年下降3.8%,可能受新冠疫情等外部因素影響。2021年進一步大幅下降至6,114,947美元,約減少19.7%,並延續至2022年,銷售成本降至5,384,287美元,約減少12%。
整體來看,銷售成本在2019年前呈現小幅上升,但自2020年起開始顯著下降,反映出公司在這一時期內的運營成本有明顯的縮減跡象。
- 應付帳款變化趨勢
- 應付帳款由2017年的1,179,088美元逐年變動,2018年略升至1,197,504美元,次年下降至1,094,078美元,2020年進一步降低至944,194美元,顯示出公司應付帳款總額的持續減少。2021年和2022年分別為986,045美元與872,445美元,較2020年有所回升,但仍低於2018年高點,顯示出應付帳款整體呈下降趨勢,但在某些年份有一定的波動。
- 應付賬款周轉率變化趨勢
- 應付賬款周轉率反映公司用來支付供應商的時間長短,從2017年的6.48逐步上升至2019年的7.24,表示公司在此期間用較短時間完成支付。2020年進一步增加至8.07,意味著公司對供應商的支付速度加快。之後到2021年略微下降至6.2,2022年保持穩定於6.17,顯示公司在兩年內的支付周轉速度有所波動,但整體仍處於較高水準。值得注意的是,2020年的高點可能與公司資金狀況或供應鏈管理策略變動有關。
營運資金周轉率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
流動資產 | |||||||
少: 流動負債 | |||||||
營運資金 | |||||||
淨銷售額 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
營運資金周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
營運資金周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
營運資金周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
營運資金周轉率 = 淨銷售額 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從提供的財務資料可以觀察到以下幾個主要趨勢與變化:
- 營運資金
- 於2017年至2022年間,營運資金經歷了一段波動,特別是在2020年到2021年間資料顯示營運資金由約1,360萬美元下降至約1,325萬美元,但在2022年突然大幅上升至約2,883萬美元。
此趨勢顯示公司在運營資金管理上遇到一定的挑戰與調整,可能受到經營策略或市場環境的影響,尤其是在2022年營運資金的顯著增加,反映出公司可能在流動資金結構或存貨管理方面進行了調整或改善。 - 淨銷售額
- 淨銷售額從2017年的約1.22億美元逐步下降,至2022年約7,868萬美元,顯示出年度銷售額呈現持續下降的趨勢。
這一趨勢可能暗示公司面臨著市場競爭激烈或客戶需求減少等挑戰,可能需要進一步分析其市場策略或客戶結構變化以了解下降原因。) - 營運資金周轉率
- 營運資金周轉率在2017年至2019年間較為穩定,大約在6.56至6.87之間。2020年有所上升至8.21,顯示公司在那年間更有效地運用了營運資金,可能是透過成本控制或存貨管理的改善。然而,2021年又回落至6.97。
特別值得注意的是2022年數據顯著上升至27.28,這一數值的激增意味著公司在該年度極為高效地運用了其營運資金,或許採取了更嚴格的資金運用策略。但也可能反映出數據異常或特定一次性調整,應進一步確認該比率的計算背景以保障分析的準確性。)
整體而言,儘管公司呈現營運資金和營收的下降趨勢,但營運資金周轉率在某些年份表現出較高效率,特別是在2022年,提示公司在資金運用方面進行了顯著變革或取得了較佳的運營表現。未來應關注營收下降的原因及其對公司經營狀況的潛在影響,並進一步評估營運資金管理策略的調整帶來的實質效果。此外,建議結合其他財務指標與市場環境因素,做更全面的分析以瞭解公司整體經營狀況。
庫存周轉天數
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
存貨周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
庫存周轉天數1 | |||||||
基準 (天數) | |||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
庫存周轉天數扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
庫存周轉天數工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 存貨周轉率
- 分析期間內,Bed Bath & Beyond Inc.的存貨周轉率整体呈現上升趨勢,從2017年的2.63逐步增加到2021年的3.66,顯示公司在管理存貨效率方面取得一定改善。然而,2022年略微下降至3.12,可能反映出存貨管理策略的變化或市場需求的波動,導致存貨流轉速度稍有放緩。
- 庫存周轉天數
- 與存貨周轉率相反,庫存周轉天數在分析期內大多呈下降趨勢,從139天減少到2021年的100天,顯示存貨在庫時間逐漸縮短,反映出存貨管理效率提升。然而,2022年庫存天數略升至117天,可能表示在某些季度存貨積壓增加或市場的不確定性影響,導致存貨流轉速度略有放緩。
應收賬款周轉天數
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
應收賬款周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
應收賬款周轉天數1 | |||||||
基準 (天數) | |||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
應收賬款周轉天數扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
應收賬款周轉天數工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,可以觀察到 Bed Bath & Beyond Inc. 在一段較長的時間範圍內的應收賬款周轉率與應收賬款周轉天數的趨勢變化,儘管數據缺失較大,仍能提供一定程度的分析洞察。
由於在2017年至2022年的多個時間點中,應收賬款周轉率及應收賬款周轉天數的數值並未呈現任何明顯的數據,這使得對公司應收帳款管理效率的直接判斷受限。不過,若假設數值在資料中存在,理論上,應收賬款周轉率的變化通常反映公司收款的效率與速度。若該比率隨時間呈現降低趨勢,意味著公司收現速度變慢,資金回籠的時間延長,可能加重資金壓力;相反,若比率上升,則表示收款效率改善。
另一方面,應收賬款周轉天數的變化則是應收賬款周轉率的反向指標,代表收款所需的平均天數。天數增加,反映公司收款周期拉長,可能意味著信用策略放寬或客戶付款行為變化,亦或是資金回收能力下降。天數縮短則可能代表公司收款措施得當,資金週轉速度較快。
由於沒有明示實際數值,分析的具體內容較為有限,然而可以推測的是,任何長期較高的應收賬款天數或較低的周轉率都可能對公司的現金流造成負面影響,尤其在零售業,快速回收資金是維持營運穩定的關鍵因素。反之,若數據顯示趨勢向良好,則可能代表公司在收帳管理上取得進展,能有效控制營運資金週轉率。
總結而言,這些財務比率的變化若有明確的趨勢,將有助於評估公司信用政策與資金管理的效率。在目前資料缺乏具體數字的情況下,對其在各年度的具體表現尚無法深入分析,但應收帳款的周轉狀況仍是衡量公司營運資金狀態的重要指標,未來若能取得完整數據,將有助於更全面的財務績效評估。
作週期
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
應收賬款周轉天數 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
作週期1 | |||||||
基準 | |||||||
作週期競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
作週期扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
作週期工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從提供的資料來看,Bed Bath & Beyond Inc. 在2017年至2022年間的財務趨勢顯示其存貨周轉天數呈現出逐步改善的趨勢。2017年,庫存周轉天數為139天,隨後逐年下降至2020年的最低點100天,暗示公司在庫存管理方面的效率有所提升,能夠較快地將庫存轉換為銷售或補充。而在2021年與2022年,庫存周轉天數略微回升至100天和117天,但整體仍維持在較低的範圍內,顯示庫存流動性改善的趨勢仍持續存在。
值得注意的是,應收賬款周轉天數的數據未在提供資料中呈現,因此無法對應收賬款管理效率進行分析。此外,作週期的數據亦未披露,難以進一步評估公司現金週轉的整體表現。
綜合來看,庫存管理方面的改善趨勢反映出公司在庫存控制和營運效率方面可能取得了一定進展,但缺少其他財務指標的資料限制了全面性分析的範圍。未來若能獲得應收賬款週轉天數及作週期等相關資料,將能更完整地評估公司資產運營狀況與財務表現的整體健康度。
應付賬款周轉天數
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
應付賬款周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
應付賬款周轉天數1 | |||||||
基準 (天數) | |||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
應付賬款周轉天數扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
應付賬款周轉天數工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,針對Bed Bath & Beyond Inc.的應付帳款周轉率與周轉天數進行分析,其變動趨勢如下所示:
- 應付帳款周轉率
-
該比率在2017年至2019年間呈現逐步上升的趨勢,從6.48Increase to 7.24,顯示公司逐年加快了支付供應商的速度,可能反映出較為積極的應付帳款管理或改善的供應鏈條件。
然而,從2019年至2022年,應付帳款周轉率略有波動,分別為8.07、6.2及6.17。2020年的數值達到最高點,可能受到新冠疫情的影響,相關的供應鏈調整或資金策略變化導致週轉速度有所放緩或準備性調整。2021年及2022年數值略有下降,顯示公司在短期內的支付速度較為平穩,未呈現明顯趨勢的改善或惡化。
- 應付帳款周轉天數
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相較於周轉率,周轉天數呈現較為明顯的變動:2017年至2020年,天數逐步降低,從56天降至45天,顯示公司在這段期間加快了支付速度,縮短了支付期,可能是管理策略的調整或供應鏈條件改善所致。
然而,進入2021年與2022年,天數回升至59天,與較早的2017年水平接近,表明公司在此期間延長了支付期限,可能因疫情影響或經營策略調整,導致資金流動性變化。這與應付帳款周轉率的變動一致,反映出公司在這段時期調整了與供應商的支付安排。
綜合而言,2020年為一個轉折點,應付帳款周轉率達到峰值,且周轉天數達到低點,顯示出較高的支付速度;而2021年至2022年,兩者均呈現恢復或放慢的跡象,暗示公司可能在調整與供應商之間的信用期策略以應對外部經濟條件的變化,包括疫情帶來的不確定性與資金安排的調整。
現金換算週期
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
應收賬款周轉天數 | |||||||
應付賬款周轉天數 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
現金換算週期1 | |||||||
基準 | |||||||
現金換算週期競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
現金換算週期扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
現金換算週期工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從2017年至2022年間的財務資料顯示,Bed Bath & Beyond Inc.在庫存管理方面呈現出較為穩定的趨勢。庫存周轉天數由139天逐步下降至2020年達到最低點的100天,顯示公司在庫存週轉效率方面有所提升,能更迅速地將存貨轉換為銷售。然而,至2022年該數值又略微上升至117天,可能反映出庫存過剩或供應鏈管理方面的挑戰。
應收帳款周轉天數在資料中缺乏詳細數據,故無法評估其變化趨勢,但該指標一般用於評估公司收款效率,若未來資料補足,將有助於深入分析公司現金流的管理績效。
應付帳款周轉天數呈現較為平穩的走勢,從56天輩至50天,然後在2021及2022年均維持在59天。這表明公司在支付供應商款項方面保持較為一致的策略,並未顯示出大幅延長或縮短支付期限的明顯變化,反映出其與供應鏈合作關係的穩定性。
現金換算週期資料缺漏,無法提供該指標的變化資訊。然而,綜合庫存周轉天數和應付帳款周轉天數的變動,整體來看,公司在營運資金管理方面經歷了一定的調整,但尚未顯示出極端的效率提升或惡化情況。
因資料範圍有限,未能涵蓋所有主要財務指標,建議結合其他財務比率進行進一步分析,以獲得更全面的公司財務狀況洞察。