Stock Analysis on Net

Bed Bath & Beyond Inc. (NASDAQ:BBBY)

US$22.49

這家公司已移至 存檔 財務數據自 2022 年 9 月 30 日以來未更新。

經濟增加值 (EVA)

Microsoft Excel

EVA是Stern Stewart的註冊商標。

經濟增加值或經濟利潤是收入與成本之間的差額,其中成本不僅包括費用,還包括資本成本。

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經濟效益

Bed Bath & Beyond Inc.、經濟效益計算

以千美元計

Microsoft Excel
已結束 12 個月 2022年2月26日 2021年2月27日 2020年2月29日 2019年3月2日 2018年3月3日 2017年2月25日
稅後營業淨利潤 (NOPAT)1
資本成本2
投資資本3
 
經濟效益4

根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).

1 NOPAT. 查看詳情 »

2 資本成本. 查看詳情 »

3 投資資本. 查看詳情 »

4 2022 計算
經濟效益 = NOPAT – 資本成本 × 投資資本
= × =


稅後營業淨利潤(NOPAT)在分析期間呈現劇烈波動且整體趨勢下滑。2017年至2018年期間,公司維持正向獲利,但自2019年起轉為負值,並在2020年陷入深度虧損。儘管2021年出現短暫的正向回升,但2022年再次轉為負值,顯示核心經營獲利能力不穩定且面臨嚴重壓力。

投資資本趨勢
投資資本呈現持續且顯著的下降趨勢。從2017年的約66.8億美元逐年遞減,至2022年已縮減至約32.9億美元,五年內資本規模縮減近50%,反映出公司資產規模的縮減或資本的持續撤出。
資本成本變動
資本成本在分析期間內波動較大,介於 8.33% 至 16.18% 之間。最高值出現在2017年,隨後在2020年降至最低點,之後於2021年再度攀升,顯示公司面臨的資金成本環境不穩定。
經濟效益表現
經濟效益在所有觀察年度中均為負值,顯示公司長期未能創造超過其資本成本的超額回報。價值毀損最嚴重的階段出現在2019年至2020年,其中2020年的經濟效益降至最低點(約-9.48億美元),顯示該期間資本使用效率極低。

綜合分析顯示,該公司處於獲利能力惡化與資本規模萎縮的雙重困境。持續負值的經濟效益表明,其經營回報長期低於資本成本,未能為其投入資本創造正面價值。


稅後營業淨利潤 (NOPAT)

Bed Bath & Beyond Inc., NOPAT計算

以千美元計

Microsoft Excel
已結束 12 個月 2022年2月26日 2021年2月27日 2020年2月29日 2019年3月2日 2018年3月3日 2017年2月25日
淨收益(虧損)
遞延所得稅費用(福利)1
增加(減少)遣散費和相關費用的應計專案2
股權等價物的增加(減少)3
利息支出,凈額
利息支出、經營租賃負債4
調整后的利息支出,淨額
利息支出的稅收優惠,凈額5
調整后的利息支出,稅後淨額6
稅後營業淨利潤 (NOPAT)

根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).

1 消除遞延所得稅費用. 查看詳情 »

2 增加遣散費和相關成本的應計費用.

3 股本等價物的增加(減少)與凈收益(虧損)的加.

4 2022 計算
資本化經營租賃的利息支出 = 經營租賃負債 × 貼現率
= × =

5 2022 計算
利息支出的稅收優惠,凈額 = 調整后的利息支出,淨額 × 法定所得稅稅率
= × 21.00% =

6 將稅後利息費用計入凈收益(虧損).


淨收益(虧損)

從2017年至2022年,Bed Bath & Beyond Inc.的淨收益呈現出大幅波動的趨勢。在2017年到2018年間,淨收益有所下降,從約685百萬美元縮減至約425百萬美元。進入2019年,淨收益轉為虧損,但幅度較小,約為-137百萬美元。2020年,由於新冠疫情的爆發,淨收益大幅下滑至約-614百萬美元,顯示公司在此期間經歷了嚴重的經營困難。此種虧損狀況持續到2021年,虧損擴大至約-151百萬美元,然而在2022年,淨收益再次惡化,達到約-560百萬美元,顯示公司仍未扭轉財務困境。

整體而言,該公司在分析期間內的盈虧情況呈現出嚴重的下滑趨勢,尤其在2020年之後,持續處於虧損狀態,反映出經營或市場環境的重大挑戰。

稅後營業淨利潤(NOPAT)

類似於淨收益的趨勢,稅後營業淨利潤亦經歷了顯著的波動與轉負。2017年和2018年,數值較高,分別約為935百萬和735百萬美元,顯示公司在這段期間獲利能力較佳。然而,從2019年開始,NOPAT出現明顯轉負的現象,2019年約為-83百萬美元,2020年進一步惡化至約-523百萬美元,反映出營運利潤的急劇下降與經濟困境。2021年,NOPAT略有回升至約98百萬美元,但仍未恢復至2017年和2018年的水準。2022年,再度轉為負值,約-301百萬美元,呈現出公司在經營層面上的持續挑戰。

總合而言,NOPAT的趨勢與淨收益類似,呈現出由盈轉虧且逐步惡化的情形。這表明公司在營運效率和獲利能力方面遇到困難,可能受制於市場環境、成本結構或經營策略等多重因素影響。


現金營業稅

Bed Bath & Beyond Inc.、現金營業稅計算

以千美元計

Microsoft Excel
已結束 12 個月 2022年2月26日 2021年2月27日 2020年2月29日 2019年3月2日 2018年3月3日 2017年2月25日
所得稅準備金(福利)
少: 遞延所得稅費用(福利)
更多: 從利息支出中節省稅款,淨額
現金營業稅

根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).


從2017年至2022年間,Bed Bath & Beyond Inc.的所得稅準備金呈現較大波動。於2017年到2018年期間,數值由約38.05百萬美元下降至約27.08百萬美元,显示出稅務準備金有所縮減。然後在2019年,數值轉為負值約-1.94百萬美元,暗示該年度公司可能有稅務資產的調整或潛在稅務損失的反映。在2020年,所得稅準備金進一步惡化至約-151.04百萬美元,顯示公司經歷較大的稅務調整或預期未來稅務利益。到2021年,數值略微改善至約-185.99百萬美元,但在2022年再次回升至約86.97百萬美元,顯示稅務準備金有一定回收或調整的跡象。

在現金營業稅方面,2017年和2018年數值較高,分別約為355.67百萬美元和161.20百萬美元,之後逐年呈現下降趨勢,至2020年降低至約37.80百萬美元,顯示稅款支付壓力逐年減少。2021年,營業稅現金支付甚至出現負值約-294.01百萬美元,表明公司在該年度可能進行了稅務退稅或存在稅務調整,導致現金流入超過支出。2022年亦呈現負值,約-3.39百萬美元,仍反映出稅務現金流的淨非正向狀況。

綜合觀察,該公司在這段期間經歷了明顯的稅務準備金波動,特別是在2019年以後,負數趨勢較為明顯,反映出稅務資產調整、稅務策略變動或利潤狀況的不確定性。同時,現金營業稅的變化也呈現出稅務支付與退稅的重大變動,尤其是在2021年出現高度負值,暗示稅務結算中存在較大變數。整體而言,這些資料展現公司稅務相關的財務策略和資產負債調整的動態,建議持續追蹤未來年度的更新數據以進行更完整的趨勢分析。


投資資本

Bed Bath & Beyond Inc., 投資資本計算 (融資方式)

以千美元計

Microsoft Excel
2022年2月26日 2021年2月27日 2020年2月29日 2019年3月2日 2018年3月3日 2017年2月25日
流動融資租賃負債
非流動融資租賃負債
長期債務
經營租賃負債1
報告的債務和租賃總額
股東權益
遞延所得稅(資產)負債淨額2
應計遣散費和相關費用3
股權等價物4
累計其他綜合(收益)虧損(不含稅項)5
調整后股東權益
投資證券6
投資資本

根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).

1 增加資本化經營租賃。

2 從資產和負債中消除遞延所得稅. 查看詳情 »

3 增加遣散費和相關費用的應計專案.

4 在股東權益中增加股權等價物.

5 計入累計的其他綜合收益。

6 投資證券的減法.


債務與租賃總額趨勢
從資料顯示,Bed Bath & Beyond Inc. 的債務及租賃總額在2017年至2022年間,經歷了一定的波動。2017年,該數值為4,199,438千美元,之後在2018年略微下降至4,028,146千美元,但仍維持較高水準;至2019年進一步下降至3,790,042千美元,顯示出負債和租賃負債有逐步減少的趨勢。2020年稍有回升至3,874,141千美元,但2021年顯著下降至3,060,191千美元,說明公司在此期間實施了某些減債或租賃負債的策略,但在2022年再度略增至3,072,225千美元,整體而言呈現較為波動的下降趨勢。
股東權益變化
股東權益在2017年至2022年間呈現明顯的下滑趨勢。2017年股東權益為2,719,277千美元,2018年略增至2,888,628千美元,隨後在2019年下降至2,560,331千美元,表示公司在該年度的盈餘表現或資本結構有所惡化。2020年進一步下降至1,764,935千美元,之後在2021年跌至1,276,936千美元,與2022年末的174,145千美元相比,權益大幅削減,反映公司可能面臨較大的經營困難、虧損或資本大量流失的情況。整體來看,股東權益在五年期間經歷明顯的衰退。
投資資本的趨勢
投資資本,亦即公司的整體資本投入,在2017年達到6,680,896千美元,隨後逐步下降至2018年的6,556,645千美元及2019年的5,788,203千美元,展現出持續的資本縮減。2020年下降至5,094,957千美元,至2021年進一步縮減到4,261,005千美元,並在2022年再度減少至3,288,320千美元。這一連串的數據顯示公司在此期間經歷了資產負債調整,投資規模逐年收縮,可能由於經營困難、公司資產縮縮或資本重組造成。整體投資資本的下降幅度較為明顯,反映公司財務規模的縮小。

資本成本

Bed Bath & Beyond Inc.、資本成本計算

資本(公允價值)1 權重 資本成本
股東權益2 ÷ = × =
長期債務和融資租賃負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
經營租賃負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
總:

根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26).

1 以千美元計

2 股東權益. 查看詳情 »

3 長期債務和融資租賃負債. 查看詳情 »

4 經營租賃負債. 查看詳情 »

資本(公允價值)1 權重 資本成本
股東權益2 ÷ = × =
長期債務和融資租賃負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
經營租賃負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
總:

根據報告: 10-K (報告日期: 2021-02-27).

1 以千美元計

2 股東權益. 查看詳情 »

3 長期債務和融資租賃負債. 查看詳情 »

4 經營租賃負債. 查看詳情 »

資本(公允價值)1 權重 資本成本
股東權益2 ÷ = × =
長期債務和融資租賃負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
經營租賃負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
總:

根據報告: 10-K (報告日期: 2020-02-29).

1 以千美元計

2 股東權益. 查看詳情 »

3 長期債務和融資租賃負債. 查看詳情 »

4 經營租賃負債. 查看詳情 »

資本(公允價值)1 權重 資本成本
股東權益2 ÷ = × =
長期債務和融資租賃負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
經營租賃負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
總:

根據報告: 10-K (報告日期: 2019-03-02).

1 以千美元計

2 股東權益. 查看詳情 »

3 長期債務和融資租賃負債. 查看詳情 »

4 經營租賃負債. 查看詳情 »

資本(公允價值)1 權重 資本成本
股東權益2 ÷ = × =
長期債務和融資租賃負債3 ÷ = × × (1 – 32.66%) =
經營租賃負債4 ÷ = × × (1 – 32.66%) =
總:

根據報告: 10-K (報告日期: 2018-03-03).

1 以千美元計

2 股東權益. 查看詳情 »

3 長期債務和融資租賃負債. 查看詳情 »

4 經營租賃負債. 查看詳情 »

資本(公允價值)1 權重 資本成本
股東權益2 ÷ = × =
長期債務和融資租賃負債3 ÷ = × × (1 – 0.00%) =
經營租賃負債4 ÷ = × × (1 – 0.00%) =
總:

根據報告: 10-K (報告日期: 2017-02-25).

1 以千美元計

2 股東權益. 查看詳情 »

3 長期債務和融資租賃負債. 查看詳情 »

4 經營租賃負債. 查看詳情 »


經濟傳播率

Bed Bath & Beyond Inc.、經濟傳播率計算、與基準測試的比較

Microsoft Excel
2022年2月26日 2021年2月27日 2020年2月29日 2019年3月2日 2018年3月3日 2017年2月25日
選定的財務數據 (以千美元計)
經濟效益1
投資資本2
性能比
經濟傳播率3
基準
經濟傳播率競爭 對手4
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).

1 經濟效益. 查看詳情 »

2 投資資本. 查看詳情 »

3 2022 計算
經濟傳播率 = 100 × 經濟效益 ÷ 投資資本
= 100 × ÷ =

4 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


該企業在分析期間內未能創造正向的經濟效益,且整體財務表現呈現持續惡化之趨勢。

經濟效益
自2017年至2022年,經濟效益始終處於負值。雖然2018年曾一度接近盈虧平衡點(-404.4萬美元),但隨後在2019年與2020年大幅下滑,其中2020年達到最低點(-9.48億美元)。儘管2021年有所回升,但2022年再次惡化至-6.5億美元,顯示其獲利能力無法覆蓋資本成本。
投資資本
投資資本呈現明顯且持續的下降趨勢。從2017年的66.8億美元逐步減少至2022年的32.9億美元,六年期間縮減了約50%。此趨勢顯示企業規模在縮小,可能與資產處分、資本流出或資產減值相關。
經濟傳播率
經濟傳播率長期維持在負值,反映出投資報酬率低於資本成本。2018年的傳播率接近零(-0.06%),但隨後劇烈惡化,2020年降至-18.6%,並在2022年達到分析期間的最低點-19.77%。傳播率的深化顯示資本利用效率持續下降。

綜合分析顯示,該企業在投資資本持續萎縮的同時,經濟傳播率亦趨於惡化,導致經濟效益長期處於虧損狀態,財務健康狀況呈現顯著的衰退模式。


經濟獲利率

Bed Bath & Beyond Inc.、經濟獲利率計算、與基準測試的比較

Microsoft Excel
2022年2月26日 2021年2月27日 2020年2月29日 2019年3月2日 2018年3月3日 2017年2月25日
選定的財務數據 (以千美元計)
經濟效益1
淨銷售額
性能比
經濟獲利率2
基準
經濟獲利率競爭 對手3
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).

1 經濟效益. 查看詳情 »

2 2022 計算
經濟獲利率 = 100 × 經濟效益 ÷ 淨銷售額
= 100 × ÷ =

3 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


淨銷售額自2018年起呈現持續下滑趨勢。在2018年達到約123.5億美元的峰值後,營收逐年遞減,至2022年已下降至約78.7億美元,顯示營運規模顯著萎縮。

經濟效益分析
年度經濟效益在觀察期間內持續為負值。2018年曾接近損益平衡點,虧損僅約404萬美元,但隨後在2019年與2020年損失大幅擴大,其中2020年的虧損額最高,達約9.48億美元。儘管2021年虧損有所收窄,但至2022年再次擴大至約6.5億美元。
獲利能力評估
經濟獲利率與銷售額的走勢同步惡化。獲利率在2018年為-0.03%,幾乎達到盈虧平衡,但隨後迅速下滑。至2022年,經濟獲利率降至-8.26%,反映出虧損程度相對於銷售額的比例在增加。

綜合分析顯示,營收的持續衰退與長期虧損形成了負面趨勢。獲利率的顯著下降顯示在銷售額萎縮的過程中,成本結構未能有效調整,導致財務表現逐年惡化。