活動比率衡量公司執行日常任務的效率,例如應收賬款的收集和庫存的管理。
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長期活動比率(摘要)
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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固定資產凈周轉率 | |||||||
固定資產淨周轉比率 (包括經營租賃、使用權資產) | |||||||
總資產周轉率 | |||||||
股東權益周轉率 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
根據資料顯示,Bed Bath & Beyond Inc. 的財務比率在觀察期間內展現出不同的變化趨勢。
首先,固定資產凈周轉率呈現出一個較為穩定的上升趨勢,從2017年的6.65逐步上升至2021年的10.05,但在2022年度略有下降至7.66,可能反映出資產使用效率在某段時間內得到改善後,於後期有所減低或公司資產運用效能的變動。
其次,經過調整的固定資產淨周轉比率(包括經營租賃與使用權資產)在2017到2019年間保持穩定,但自2020年起急劇下降,從6.49降至3.25,並在2021年與2022年逐步改善但仍低於早期水平,顯示公司在此期間可能受到租賃策略或資產配置的影響,導致資產利用效率縮減。
再者,總資產周轉率在2017年至2019年穩定狀態,約在1.75-1.83範圍內,但在2020年及2021年顯著下降至1.43,代表公司在該段期間的資產利用效率明顯降低,可能受到疫情或市場環境變動的影響,直到2022年才稍稍回升至1.53,展現部分恢復跡象。
最後,股東權益周轉率在整體期間內呈現逐步提升的趨勢,尤其在2022年飆升至45.18,顯示公司在該年度股東權益的利用效率顯著提升,或許是因為資本結構調整或盈利能力改進所致。
綜合觀察,該公司在近期內的資產利用效率經歷了波動,固定資產轉化速度整體上升後有所回落,而經營租賃資產的利用效率則呈下降趨勢。然而,股東權益的運用效率顯著提高,可能反映公司在資產管理策略和資本運作方面取得了一定的改善。
固定資產凈周轉率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨銷售額 | |||||||
財產和設備,淨額 | |||||||
長期活動率 | |||||||
固定資產凈周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
固定資產凈周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
固定資產凈周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
固定資產凈周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
固定資產凈周轉率 = 淨銷售額 ÷ 財產和設備,淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 淨銷售額
- 從2017年至2022年間,Bed Bath & Beyond的淨銷售額呈現趨勢性下降。2017年達到約1.22億美元,隨著時間推移,逐年下降,尤其在2021年和2022年間,銷售額分別降至約0.92億美元和0.79億美元。這反映出公司在此期間面臨市場需求減弱、競爭加劇或經營策略調整等因素所造成的營收下滑趨勢。
- 財產和設備,淨額
- 公司在該期間的資產規模亦出現波動。2017年至2018年間,財產和設備淨額呈上升趨勢,由1837萬美元升至1909萬美元,但到2019年略有回落至1853萬美元。2020年大幅下降至約1430萬美元,隨後2021年和2022年再次下降至約918萬美元及1027萬美元。此趨勢可能反映公司資產折舊、資產剝離或投資減少的狀況。
- 固定資產凈周轉率
- 該比率在2017至2022年間顯示明顯波動。2017年為6.65,逐步下降至2018年的6.47,然後略有上升至2019年的6.49,接著2020年大幅提升至7.8,並在2021年進一步升高至10.05,最後在2022年回落至7.66。這一趨勢指出公司資產運用效率在2020年至2021年間顯著改善,可能是由於資產優化或提升營運效率所致,但2022年有所回落,反映出效率改善的持續性受到一定挑戰,或資產周轉策略的調整。
固定資產淨周轉比率 (包括經營租賃、使用權資產)
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨銷售額 | |||||||
財產和設備,淨額 | |||||||
經營租賃資產 | |||||||
不動產及設備淨額(包括經營租賃、使用權資產) | |||||||
長期活動率 | |||||||
固定資產淨周轉比率 (包括經營租賃、使用權資產)1 | |||||||
基準 | |||||||
固定資產淨周轉比率 (包括經營租賃、使用權資產)競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
固定資產淨周轉比率 (包括經營租賃、使用權資產)扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
固定資產淨周轉比率 (包括經營租賃、使用權資產)工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
固定資產淨周轉比率 (包括經營租賃、使用權資產) = 淨銷售額 ÷ 不動產及設備淨額(包括經營租賃、使用權資產)
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從2017年至2022年的財務資料可以觀察到多項重要變化與趨勢。首先,淨銷售額呈現逐步下降的趨勢,從2017年的約1,221萬美元逐年減少至2022年的約786萬美元,顯示公司在該期間面臨銷售收入的持續下滑,特別是在2020年COVID-19疫情期間受到一定程度的影響。
其次,不動產及設備淨額(包含經營租賃與使用權資產)在2017年至2022年間經歷較大的波動。2017年為約1,837萬美元,2020年達到高點約3,436萬美元,之後又略微回落,2022年約2,590萬美元。這可能反映公司在該期間進行了資產重整或投資策略調整,特別是在2020年期間,資產淨額大幅上升,或許與使用權資產的進一步擴展有關。
最後,固定資產淨周轉比率(包括經營租賃、使用權資產)在2017年的6.65逐步下降至2022年的3.04,顯示資產的周轉效率由2017年以來逐步降低。這表明公司資產在每單位銷售中所能帶來的回報逐年減少,或許反映資產利用效率的削弱,或是資產結構調整較為保守,導致資產週轉率下降。
綜合以上分析,可以看出公司在這段時期遭遇銷售額下滑的挑戰,資產布局經歷一定變動,且資產運用效率也呈現降低的趨勢。這可能反映公司在市場競爭激烈或經營策略調整期間的財務狀況變化,未來若要改善需聚焦於提升營運效率與資產管理績效。
總資產周轉率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨銷售額 | |||||||
總資產 | |||||||
長期活動率 | |||||||
總資產周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
總資產周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
總資產周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
總資產周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
總資產周轉率 = 淨銷售額 ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
經對 Bed Bath & Beyond Inc. 的年度財務資料進行分析,主要觀察以下幾個指標的趨勢與變化:
- 淨銷售額
- 從2017年至2022年間,淨銷售額呈現逐步下降的趨勢。2017年的銷售額為1.2215億美元,至2022年減少至約0.7868億美元,顯示公司營收在此期間內持續減少,反映出市場需求或競爭壓力可能影響公司營運表現。
- 總資產
- 公司的總資產在不同年份間亦呈現波動。2017年為6.846億美元,最高在2020年達到7.790億美元,之後逐步下降到2022年的5.131億美元。資產規模的縮減伴隨銷售額的下降,可能暗示公司縮減資產規模或資產折舊、處分等因素影響。
- 總資產周轉率
- 此比率度量公司利用其資產產生銷售的效率。在2017年與2018年,該比率約為1.78和1.75,顯示較高的資產運用效率。而在2019年略升至1.83,之後便顯著降低至2020年的1.43,並在2021年維持在1.43,直到2022年略升至1.53。這一趨勢表明,儘管總資產在減少,但資產運用效率在2020年之後有所改善,反映公司可能已經采取措施提升資產使用效益或調整經營策略來應對經營困難。
股東權益周轉率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨銷售額 | |||||||
股東權益 | |||||||
長期活動率 | |||||||
股東權益周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
股東權益周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
股東權益周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
股東權益周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
股東權益周轉率 = 淨銷售額 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 淨銷售額
- 從2017年到2022年期間,Bed Bath & Beyond的淨銷售額展現出逐步下降的趨勢。2017年達到約1億2,215萬美元,隨後在2018年略有增加至1億2,349萬美元,但2020年開始下降至約1億1,158萬美元,並持續下滑至2022年的約7,867萬美元,顯示公司在這段期間的營收持續受挫,可能與市場競爭加劇或消費者行為改變有關。減少的趨勢反映公司整體營運面臨的挑戰。
- 股東權益
- 股東權益在2017年為約2,719萬美元,之後逐年波動,最高出現在2018年約2,889萬美元,隨後出現明顯下滑,特別是在2020年,降至約1,764萬美元,並在2021年進一步下降至約1,278萬美元。然後在2022年出現大幅回升,至約17.4萬美元,顯示在此年度可能有特殊的資本重組、增資或其他財務調整。一方面,股東權益的整體趨勢為下降趨勢,反映公司累積資本的減少,但最後一年逆轉上升,呈現不尋常的變化,值得進一步調查背後的原因。
- 股東權益周轉率
- 股東權益周轉率在2017年約4.49,2018年略降至4.28,2019年上升至約4.7,之後開始大幅上升,2020年到2022年分別為6.32、7.23及45.18,呈現逐年攀升的趨勢。特別是2022年的值顯著提高,遠超前幾年水平,顯示公司資產利用效率在最後一年大幅提升,可能與淨銷售額的明顯下降相伴,暗示公司可能進行了資產或資本結構調整,以在低營收情況下提升資產利用效率。