償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
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償付能力比率(摘要)
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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負債率 | |||||||
債務與股東權益比率 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) | |||||||
債務與總資本比率 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | |||||||
債務資產比率 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債) | |||||||
財務槓桿比率 | |||||||
覆蓋率 | |||||||
利息覆蓋率 | |||||||
固定費用覆蓋率 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
- 整體負債結構變化
- 從2017年至2022年間,債務與股東權益比率由0.55逐步升高至6.99,顯示公司在資本結構中負債比例呈現顯著增加,特別是在2022年出現大幅攀升,可能反映財務杠桿的擴大或融資策略的變動。同一時期內,負債與總資本比率亦由0.36上升至0.87,表明公司在資本結構中負債的比重逐漸攀升。
- 經營租賃負債影響
- 包含經營租賃負債的負債股東權益比率和負債與總資本比率呈現類似的上升趨勢,尤其在2022年達到17.64與0.95的高點,顯示租賃負債在公司負債結構中的比重明顯增加,反映出公司租賃負債逐年攀升。
- 負債比例分析
- 此外,債務資產比率於2017年至2022年間變動較小,約維持在0.2至0.24之間,表明公司整體資產中負債比例較為穩定。然而,負債比率(包括經營租賃負債)則在2022年達到0.6,顯示公司負債佔資產比例有所增加,但仍在合理範圍內。
- 財務槓桿應用
- 財務槓桿比率由2017年的2.52逐步提升至2022年的29.46,顯示公司對槓桿效應的運用愈加積極,可能是為了擴張規模或進行資本運作。然而,此槓桿的急劇上升也反映出財務風險隨之加大。
- 企業盈利能力與償債能力
- 利息覆蓋率由2017年的16.32下降至2022年的-6.31,代表公司在此期間的盈利能力逐步惡化,尤其進入2020年起,覆蓋率出現負值,顯示公司已不具備足夠的利息收入來支付利息支出,表明財務狀況明顯轉差,存在較高的償債風險。此外,固定費用覆蓋率亦由2.64下降至0.08,進一步彰顯償付固定運營費用的能力嚴重受損。
負債率
覆蓋率
債務與股東權益比率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
流動融資租賃負債 | |||||||
非流動融資租賃負債 | |||||||
長期債務 | |||||||
總債務 | |||||||
股東權益 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與股東權益比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與股東權益比率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
債務與股東權益比率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與股東權益比率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 總債務趨勢
- 在2017年至2019年間,總債務金額相對穩定,皆在約1,496百萬美元左右,顯示公司維持較為穩定的負債水準。然而,自2020年起,總債務金額明顯增加,至2020年2月29日達到約1,592百萬美元,此後略有波動,但大致保持在1,519百萬美元以上,至2022年2月26日為1,217百萬美元,顯示公司在此期間內負債水平經歷了較大變動,甚至略有降低。
- 股東權益趨勢
- 公司股東權益在2017年至2019年間呈現下降趨勢,由約2,719百萬美元降至2,560百萬美元,反映出期間內資產負債表中股東所有權有所縮減。此外,2020年大幅下降至約1,764百萬美元,但在2021年似乎進一步減少至約1,276百萬美元。值得注意的是,2022年股東權益大幅回升,達到約174百萬美元,顯示在此年度內可能實施了資本重組或其他資本運作策略,進而改善了股東權益的狀況。總體來看,股東權益經歷了一段波動,但在2022年顯示出較為明顯的回升。
- 債務與股東權益比率趨勢
- 債務與股東權益比率自2017年至2019年間較為穩定,分別約為0.55、0.52和0.58,表明公司負債比例較為適中。2020年起,該比率急升至0.9,並在2021年進一步攀升至0.93,顯示負債相較於股東權益大幅增高,風險亦相應增加。2022年比率激增至6.99,代表公司負債水平相較於股東權益大幅提高,可能反映公司在該年度內進行了較為激進的融資或資本結構調整,顯示財務風險上升,可能影響公司未來的財務安全性與負債償還能力。
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
流動融資租賃負債 | |||||||
非流動融資租賃負債 | |||||||
長期債務 | |||||||
總債務 | |||||||
當前經營租賃負債 | |||||||
非流動經營租賃負債 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
股東權益 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額(包括經營租賃負債)
- 從2017年至2019年,債務總額呈相對穩定狀態,分別約為1,496百萬美元。2020年快速增加,達到3,874百萬美元,顯示公司在該年度可能擴張或面臨額外資金需求。2021年略有下降,降至3,060百萬美元,但仍高於前幾年的水平。2022年則略增至3,072百萬美元,維持在較高的水準,反映出公司持續較高的負債水平。
- 股東權益
- 股東權益在2017년到2018年間逐步上升,分別達到2,719百萬美元與2,889百萬美元,之後於2019年轉為下降,降至2,560百萬美元。2020年進一步降低至1,764百萬美元,顯示公司可能遭受淨損或資本流出。2021年股東權益進一步縮減至1,276百萬美元,呈現較大幅度的減少。而在2022年,股東權益反彈至1,741百萬美元,但仍遠低於2017年的水平,表明公司資產淨值在過去數年經歷嚴重波動與壓縮。
- 負債股東權益比率(包括經營租賃負債)
- 此比率指標顯示公司負債規模相對於股東權益的比例。2017年至2019年,比例維持在0.55至0.58之間,代表公司負債比例較低且較為穩定。2020年起,該比率迅速升高,達到2.2,顯示負債開始超過股東權益的兩倍,反映財務結構的重大惡化。2021年進一步攀升至2.4,說明公司負債負擔持續增加。2022年比率激增至17.64,顯示負債遠遠超過股東權益,可能涉及極高的財務風險及資金壓力。此一趨勢顯示公司財務杠杆在過去數年快速攀升,可能預示著潛在的財務困境或重大資金運作調整。
債務與總資本比率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
流動融資租賃負債 | |||||||
非流動融資租賃負債 | |||||||
長期債務 | |||||||
總債務 | |||||||
股東權益 | |||||||
總資本 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與總資本比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與總資本比率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
債務與總資本比率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與總資本比率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,以下對 Bed Bath & Beyond Inc. 在六個財務年度中的債務與資本結構變化做出分析。
- 總債務
- 數值呈現較為穩定的趨勢,除2020年有所增加外,其餘年度變動幅度有限。2020年總債務較上一年度有所提高,可能反映公司在該年度增加借款或長期負債的策略,隨後在2021年略有下降,但2022年又再度回升,顯示公司在資金籌措方面存在一定的靈活性或調整。
- 總資本
- 總資本從2017年的較高水平逐年下降。2020年特別明顯,與總債務的增加同步,可能說明公司在該年度承擔較多負債以應對經營或資本支出需求,導致股東權益的相對縮水。至2022年,總資本下降至較低的水平,反映公司資本結構趨於較為緊縮或公司規模縮小的情況。
- 債務與總資本比率
- 該比率由2017年的0.36逐步升高,到2020年達到0.47,顯示公司借款比例逐漸上升,資本結構變得較為負債偏高。此後於2021年進一步上升至0.48,並在2022年急升至0.87,代表公司在近年財務杠杆方面顯著增加,負債比例大幅攀升。這一變化可能代表公司在面對外部挑戰或資金需求時,選擇較高負債程度來支援營運或重組,但也相應提高了財務風險。
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
流動融資租賃負債 | |||||||
非流動融資租賃負債 | |||||||
長期債務 | |||||||
總債務 | |||||||
當前經營租賃負債 | |||||||
非流動經營租賃負債 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
股東權益 | |||||||
總資本(包括經營租賃負債) | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料顯示,Bed Bath & Beyond Inc.在2017年至2022年間的財務狀況經歷了顯著變化,尤其是在債務管理和資本結構方面呈現明顯趨勢。從數據中可以觀察到以下幾點:
- 債務總額的變化
- 公司債務總額(包括經營租賃負債)在2017年至2019年間數值相對穩定,約在1.5億美元範圍內。然而,自2020年起,債務迅速增加,達到高點約3.87億美元,隨後在2021年和2022年略有回落,但仍維持在較高水準,接近3.07億美元。這反映出公司在2020年進行了大規模的負債積累,可能與措施應對市場變化或資金需求相關。
- 總資本的變動
- 公司總資本在2017年至2018年間有所上升,從約4.22億美元增至4.39億美元,然後在2019年略降至約4.05億美元。2020年財務高峰期,其總資本大幅攀升至約5.64億美元,可能是由於資本結構調整或資產價值變動所致。在2021年及2022年,總資本持續下降,至約4.34億和3.25億美元,顯示公司資金規模逐步縮減。
- 債務與總資本比率的趨勢
- 該比率反映公司債務在資本結構中的佔比,其在2017年、2018年約為0.36至0.34,較為穩定,表明公司當時處於較低的負債比例。然而,自2019年起比率逐年上升,至2020年達到0.69,並在2021年進一步升高至0.71,最終在2022年逼近0.95,幾乎達到資本的全部負債化。這表明公司在近期逐步增加負債比例,可能是為了資金運作或應對營運需求,但也增加了財務風險。
綜合以上觀察,可以歸納出公司在分析期間經歷了從相對穩定到負債比率飆升的轉變。特別是在2020年財務高峰期,債務大幅攀升,資本結構出現較大變動,可能象徵公司在策略上偏向借貸擴張或資產負債表調整,隨後負債比例持續升高,導致風險逐步累積。未來若持續維持高負債比率,需關注其對公司財務穩定性與經營風險的潛在影響。
債務資產比率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
流動融資租賃負債 | |||||||
非流動融資租賃負債 | |||||||
長期債務 | |||||||
總債務 | |||||||
總資產 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務資產比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務資產比率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
債務資產比率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務資產比率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
債務資產比率 = 總債務 ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 總債務分析
- 從2017年到2022年,Bed Bath & Beyond的總債務數值在一定範圍內變動,最高點出現在2020年,達到約1,592,353千美元,之後於2021年和2022年略有下降,但仍維持在較高水準。此趨勢可能反映公司在特定期間增加的負債以支應營運或擴張需求,或在面對經營壓力時的財務策略調整。
- 總資產變化
- 總資產水準呈現顯著波動,2017年至2019年間有所上升,2020年達到高點約7,790,515千美元,之後在2021年和2022年逐步下降,分別為6,456,930千美元與5,130,572千美元。這表明公司在2020年經歷資產擴張後,隨後資產規模有所縮減,可能反映縮減資本支出或資產剝離措施,或盈利狀況的變動造成的資產變動。
- 債務資產比率趨勢
- 債務資產比率持續保持在約0.2至0.24之間,顯示公司長期以來維持較穩定的負債比例。雖然在2022年略升至0.24,但整體而言,此比率未呈現明顯趨勢上升或下降,反映公司在財務槓桿管理上相對穩健,未出現過度負債或過度保守的情況。
- 綜合評估
- 在觀察期間內,公司資產規模經歷過高點並逐步縮減,負債水平則較為穩定,債務佔資產的比例也維持在相對穩定的範圍內。這可能顯示公司在經營策略上進行資本結構調整,調整資產配置或改善負債管理。同時,負債比率的穩定性表明公司財務結構較為謹慎,未呈現激烈的槓桿變動跡象。
負債比率(包括經營租賃負債)
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
流動融資租賃負債 | |||||||
非流動融資租賃負債 | |||||||
長期債務 | |||||||
總債務 | |||||||
當前經營租賃負債 | |||||||
非流動經營租賃負債 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
總資產 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
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負債比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
負債比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額
- 在2017年至2019年間,債務總額相對穩定,均在1,496,700千美元左右,顯示公司在此期間的借款規模未出現顯著變動。然而,2020年財務危機期間,債務大幅增加,達到3,874,141千美元,較前幾年顯著成長,可能反映公司為因應經濟環境或資金需求而增加的借款規模。此後,2021年與2022年債務略有降低,但仍保持較高水準,整體趨勢顯示公司在近年持續負債,且偏高於早年水平。
- 總資產
- 總資產在2017年到2019年間存在小幅波動,2018年略高於2017年,2019年略有降低。2020年總資產顯著提升,達到7,790,515千美元,反映公司在2020年可能進行了資產擴張或投資安排;而在2021年和2022年,總資產出現大幅下降,2022年降低至5,130,572千美元,意味著公司可能進行了資產的縮減或清理。整體來看,總資產呈現一個由擴張至縮減的波動趨勢。
- 負債比率(包括經營租賃負債)
- 此比率在2017年至2019年較為穩定,分別為0.22、0.21與0.23,顯示公司負債佔資產的比例較低且穩定。2020年大幅上升至0.50,反映公司在該年度大幅增加負債(包括經營租賃負債),可能與資產擴張或資金調配策略有關。此後,負債比率持續上升,增加至2021年0.47,2022年更達到0.60,顯示公司負債在資產中所佔比例持續擴大,表明財務結構在這段期間逐步偏向負債負擔較重的狀況。此一趨勢可能暗示公司在近期採取較為激進的資金策略,但也帶來較高的財務風險。
財務槓桿比率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
總資產 | |||||||
股東權益 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
財務槓桿比率1 | |||||||
基準 | |||||||
財務槓桿比率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
財務槓桿比率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
財務槓桿比率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,Bed Bath & Beyond Inc. 在過去六個財務年度中展現出顯著的變化與趨勢。首先,總資產的變動顯示了一個高峰於2020年,達到約7,790,515千美元,但之後逐步下降,至2022年減少至約5,130,572千美元,反映出公司資產規模縮減的情況。
股東權益亦呈現類似趨勢,從2017年的約2,719,277千美元上升至2018年的高點約2,888,628千美元,隨後逐年下降,特別是在2020年降至最低點約1,764,935千美元,之後略有回升,但仍遠低於早期水平,至2022年僅約174,145千美元。這表明公司在財務結構上的弱化,股東權益水準大幅下降。
財務槓桿比率的變化尤為值得注意。2017年,其比值為2.52,屬於較為穩健的範圍,並在2018年略微降低至2.44。2020年前,該比率持續攀升,至2020年達到4.41,顯示公司借款壓力增加,財務杠杆放大;此後更急劇上升,至2022年高達29.46,揭示公司在近期大幅提升負債比率,可能反映出財務結構的嚴重變化或資金困難。
綜合觀察,Bed Bath & Beyond Inc. 在期間內經歷資產及股東權益的擴張與縮減,尤其在2020年之後,資產和股東權益明顯縮小,且財務槓桿的激增可能暗示公司面臨較大財務風險或重組壓力。這些趨勢提示公司可能正處於轉型或困境調整的階段,值得進一步關注其經營策略與財務狀況的後續發展。
利息覆蓋率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨收益(虧損) | |||||||
更多: 所得稅費用 | |||||||
更多: 利息支出,凈額 | |||||||
息稅前盈利 (EBIT) | |||||||
償付能力比率 | |||||||
利息覆蓋率1 | |||||||
基準 | |||||||
利息覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
利息覆蓋率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
利息覆蓋率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的資料,Bed Bath & Beyond Inc. 的息稅前盈利(EBIT)在觀察期間內呈現顯著的波動趨勢。於2017年到2018年,EBIT由約1,135,210千美元下降至761,321千美元,顯示公司利潤仍相對穩健。然而,從2019年起,盈利開始大幅負向轉變,到2020年(-700,064千美元)及2021年(-259,849千美元)達到新低,並在2022年仍保持負值(-407,954千美元),顯示公司盈利能力持續惡化,轉為持續虧損狀態。
在利息支出方面,整體持續維持在約65,000至70,000千美元之間,波動不大,反映出公司在期間內的融資支出相對穩定或財務結構未有大幅調整。
然而,利息覆蓋率呈現明顯下降的趨勢。於2017年達到約16.32,意味著公司當時的盈利能夠輕鬆支付其利息支出。到2018年下降到11.59,雖有一定影響,但仍在健康範圍內。然而,自2019年起,該比率轉為負值,分別出現-1.25、-10.81、-3.38 和 -6.31,顯示公司盈利遠不及利息支出,甚至持續處於無法支付利息的狀態,這反映出財務上嚴重的困難與潛在的償債風險。特別是2019年至2020年間,負向的轉變尤為嚴重,彰顯公司盈利能力的急劇惡化與財務狀況的惡化。'
固定費用覆蓋率
2022年2月26日 | 2021年2月27日 | 2020年2月29日 | 2019年3月2日 | 2018年3月3日 | 2017年2月25日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨收益(虧損) | |||||||
更多: 所得稅費用 | |||||||
更多: 利息支出,凈額 | |||||||
息稅前盈利 (EBIT) | |||||||
更多: 經營租賃成本 | |||||||
固定費用和稅項前的利潤 | |||||||
利息支出,凈額 | |||||||
經營租賃成本 | |||||||
固定費用 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
固定費用覆蓋率1 | |||||||
基準 | |||||||
固定費用覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
固定費用覆蓋率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
固定費用覆蓋率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-02-26), 10-K (報告日期: 2021-02-27), 10-K (報告日期: 2020-02-29), 10-K (報告日期: 2019-03-02), 10-K (報告日期: 2018-03-03), 10-K (報告日期: 2017-02-25).
1 2022 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 固定費用和稅項前的利潤趨勢
- 從2017年到2022年間,Bed Bath & Beyond Inc.的固定費用和稅項前的利潤呈現出波動明顯的變化。2017年該利潤達到高點,約為1,717,410千美元,隨後逐年下降,至2018年略有下降後,到2019年大幅縮水,降至約506,165千美元。2020年出現負值,達到-119,003千美元,反映當年度可能遭遇重大經營困難或一次性支出。之後利潤在2021年反彈,回升至約322,319千美元,但在2022年再度劇烈下降,至約41,440千美元,顯示公司盈利狀況持續受到挑戰。
- 固定費用趨勢
- 固定費用在2017年至2022年間呈現較為平穩的趨勢,但亦有一定的升高趨勢。2017年的固定費用約為651,755千美元,至2020年略微下降到約645,850千美元,之後在2021年略有回升至約659,081千美元,但在2022年顯著降低至514,096千美元。整體來看,固定費用的變動較為穩定,但在2022年出現明顯降低,或許反映公司進行了成本控制或資產剝離。
- 固定費用覆蓋率的變化與解讀
- 固定費用覆蓋率顯示公司在不同期間內收入與固定費用之間的相對關係,其變化趨勢提供了公司盈利能力的洞見。2017年到2018年,覆蓋率從2.64下降到2.02,表明公司利潤相對固定費用的覆蓋能力略有削弱。2019年進一步下降至0.76,當年利潤大幅減少,表明公司開始面臨較大的經營壓力。2020年出現負值為-0.18,表示利潤不足以覆蓋固定費用,可能出現虧損或重大營運困難。2021年覆蓋率回升至0.49,代表公司在經營績效的改善,但仍未恢復到正向較高水平。2022年覆蓋率進一步降至0.08,幾乎接近盈虧的邊緣,顯示公司仍難以穩定盈利,經營壓力較大。