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損益表
已結束 12 個月 | 收入 | 營業利潤 (虧損) | Expedia Group, Inc.應占凈利潤(虧損) |
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根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2009-12-31), 10-K (報告日期: 2008-12-31), 10-K (報告日期: 2007-12-31), 10-K (報告日期: 2006-12-31), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
- 結論性觀察
- 該系列財務資料顯示長期收入呈現顯著成長,但同時伴隨營運與淨利潤的高度波動性。2020年疫情期間,收入與利潤均出現極端削減,2021年有所回升但尚未回到疫情前的水準。長期看,收入成長動能強勁,但盈利能力受行業周期性與外部環境影響影響較大,需以結構性因素與成本控制等維度進行持續觀察與評估。
- 收入的走勢與結構性變化
- 2005年至2019年間,收入由約21.2億美元穩步增長至約120.7億美元,呈現長期上升的趨勢,且在2013–2019年間的年度增長幅度相對穩健。2014至2016年出現明顯的成長動能,2019年達到歷史高點。2020年因全球疫情,收入大幅下滑至約51.99億美元,較2019年下降約56%至57%;2021年回升至約85.98億美元,較2020年增長約60%,但仍低於疫情前的水準,顯示回復勢頭遲滯且需時間。
- 營業利潤的波動與驅動因素
- 在2005–2007年間,營業利潤呈正向增長,分別為約3.97億、3.51億與5.29億美元。2008年出現極端虧損,約為-24.29億美元,反映金融危機與相關因素對營運的重創。之後至2019年,營業利潤逐步回升並持續為正值,2009–2019年的波動幅度相對較小,2019年達到約9.03億美元的高點。2020年再次出現劇烈虧損,約-27.19億美元,顯示疫情對營運的深度打擊。2021年回穩至約1.86億美元,顯示盈利能力的回升但仍難以恢復至疫情前的高位。整體而言,營業利潤的波動幅度較大,且疫情期間的負面衝擊對年度盈利結構的影響最為顯著。
- 淨利潤的波動與趨勢
- 淨利潤在2005–2007年間維持正向,分別約為2.29、2.45、2.96億美元。2008年出現大幅虧損,約-25.18億美元,與營業虧損的極端變動一致。2009–2019期間,淨利穩步提升,直到2019年達約5.65億美元。2020年再度出現重大虧損,約-26.12億美元,與疫情期間的整體衝擊相吻合。2021年出現小幅正向淨利,僅約1,200萬美元,顯示盈利能力的回穩但尚未恢復至疫情前水準。整體淨利潤走勢呈現長期成長與短期極端波動並存的格局,疫情期間的虧損對年度盈利的影響尤為顯著。
資產負債表:資產
流動資產 | 總資產 | |
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2021年12月31日 | ||
2020年12月31日 | ||
2019年12月31日 | ||
2018年12月31日 | ||
2017年12月31日 | ||
2016年12月31日 | ||
2015年12月31日 | ||
2014年12月31日 | ||
2013年12月31日 | ||
2012年12月31日 | ||
2011年12月31日 | ||
2010年12月31日 | ||
2009年12月31日 | ||
2008年12月31日 | ||
2007年12月31日 | ||
2006年12月31日 | ||
2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2009-12-31), 10-K (報告日期: 2008-12-31), 10-K (報告日期: 2007-12-31), 10-K (報告日期: 2006-12-31), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
- 流動資產(百萬美元)
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在提供期間內,流動資產呈現長期上升的趨勢,同時伴隨顯著年度波動。2005年為590,2006年快速增至1183,之後於2007年回落至1046、2008年回升至1199、2009年再增至1225,顯示初期以穩健增長為主的資產結構調整。2010年起快速攀升,2011、2012年分別為2274與2615,達到相對高水位。然後於2013年回落至2219,2014年再度增長至2924,2015年小幅增至2979,2016年進一步增加至3450,2017年出現大幅跳升至5540,2018年微幅回落至5197,2019年再度大幅上升至7735,2020年出現顯著回落至5634,2021年回升至8181。
以佔總資產的比重觀察,2011-2012年達到約34%至37%的高水準,之後雖有波動,但在2019至2021年間再次回升,分別落在約30%至38%之間。這顯示在長期成長與資產擴張的同時,流動性資產於資產結構中的占比有明顯提升的趨勢,特別是在更高波動與不確定性時期,維持相對穩健的流動性水平。
結論性洞見:流動資產的絕對值呈現波動性增長,且在2019與2021年間顯著提高,顯示在快速成長與高不確定性時期對現金及流動性資產的需求提升。2020年的下降顯示外部衝擊對營運資金的短期影響,然而2021年的回升反映出對流動性的再配置與復甦能力。
- 總資產(百萬美元)
-
總資產在整個觀察期間呈現長期上升的格局。2005年為7757,2006年、2007年分別為8269與8295,2008年出現明顯下降至5894,2009年小幅回穩至5937,2010-2012分別為6651、6505、7085,顯示短期調整後的穩步增長。2013年上升至7739,2014年再增至9021,2015年出現顯著成長至15504,2016年略增至15778,2017年大幅攀升至18516,2018年略回落至18033,2019年再創新高至21416,2020年小幅回落至18690,2021年再度攀升至21548。
長期觀察顯示,2015年以後的資產規模擴張幅度顯著高於前期,呈現加速成長的特徵;2020年的短暫回落與2021年的回升,指出在高基數與外部衝擊下,資產規模具備一定的韌性與快速恢復能力。
重要洞見:在2015至2019年間,資產規模的快速擴張凸顯出資本投入或資產配置策略的重大變動,隨後2020年的衝擊帶來回落但並未改變長期成長的方向,2021年再次回到高位,顯示資產端的增長動能在疫情後得到修復與延續。
資產負債表:負債和股東權益
流動負債 | 總債務 | Expedia Group, Inc. 股東權益合計 | |
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2021年12月31日 | |||
2020年12月31日 | |||
2019年12月31日 | |||
2018年12月31日 | |||
2017年12月31日 | |||
2016年12月31日 | |||
2015年12月31日 | |||
2014年12月31日 | |||
2013年12月31日 | |||
2012年12月31日 | |||
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2010年12月31日 | |||
2009年12月31日 | |||
2008年12月31日 | |||
2007年12月31日 | |||
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2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2009-12-31), 10-K (報告日期: 2008-12-31), 10-K (報告日期: 2007-12-31), 10-K (報告日期: 2006-12-31), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
- 流動負債
- 以百萬美元為單位衡量,期間自2005年的1,438逐步攀升,至2019年達到10,714,顯示長期的營運資金需求與短期負債安排的擴張。在2010至2019年間,增長幅度尤為顯著,特別是2014年以後,流動負債水準持續上升,展現出資本與流動性需求的顯著擴張。2020年出現明顯下滑,降至5,406,之後於2021年回升至9,450,顯示疫情期間的結構性調整及隨後的回彈。整體而言,長期呈現上升趨勢,但2020年的單年波動顯著,並在2021年部分回彈。
- 總債務
- 以百萬美元為單位衡量,總債務自2005年的231逐步增長,2007年起出現快速上升,2008年達到1,545,並在2009年短暫回落至895;此後於2010年再度上升至1,645,2011–2013年維持在約1,249的水準。2014年回升至1,747,2015年至2016年顯著增長至約3,201及3,159,2017年再度攀升至4,249,2018年略降至3,717,2019年增至4,938。2020年出現大幅上升,達到8,216,2021年略增至8,450。此一走勢顯示槓桿水平呈現長期上升,並在2020年疫情期取得前所未有的高點後,維持高位但略有增長,反映在資本結構中對債務的高度依賴。
- 股東權益合計
- 以百萬美元為單位衡量,股東權益在2005–2006年較高,2007–2008快速下滑至2,328,並於2009–2014間持續下降,於2014年降至約1,784,顯示在該段期間營運結果與資本活動出現整體下滑。2015年出現顯著回升,至4,864,之後逐年回落,至2019年約3,967,2020年降至2,532,2021年再降至2,057,呈現自2015年高點以來的長期波動與下降趨勢。此波動性顯示股東權益的基礎在於營運盈餘、資本回購或其他綜合損益的變動,並受資本結構調整影響。
現金流量表
已結束 12 個月 | 經營活動提供(用於)的現金凈額 | 投資活動中使用的現金凈額 | 籌資活動提供(用於)的現金凈額 |
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2021年12月31日 | |||
2020年12月31日 | |||
2019年12月31日 | |||
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2016年12月31日 | |||
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2011年12月31日 | |||
2010年12月31日 | |||
2009年12月31日 | |||
2008年12月31日 | |||
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根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2009-12-31), 10-K (報告日期: 2008-12-31), 10-K (報告日期: 2007-12-31), 10-K (報告日期: 2006-12-31), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
以下為該年度財務資料的分析摘要,聚焦於三大現金流項目之模式與變動,並從數據觀察出可行的洞見。單位為百萬美元,期間為2005年到2021年之年度結束日。數值為正表示現金流入,負表示現金流出。未涉及公司背景描述,僅就資料本身進行解讀。
- 營運活動提供(用於)的現金凈額(Operating cash flow)
- 整體走勢在前半段呈現穩健的現金流入,於2005年至2015年間逐步上升,顯示核心營運活動產生穩定現金。2015年的營運現金流達到高點,隨後在2016年出現顯著波動並於2017年至2019年間維持較高水準,直到2020年出現劇烈轉折,營運現金流轉為大幅負值(該年度的數值為負極端,顯示營運端的現金流出壓力急增)。於2021年快速回升至正值,顯示營運現金流在經歷2020年的衝擊後快速改善。整體而言,營運現金流的穩定性在疫情前後出現顯著變化,且在2020年出現單年度的極端負向波動,隨後在2021年顯著反彈。
- 投資活動中使用的現金凈額(Investing cash flow)
- 該項長期維持現金流出,且幅度在各年度間波動較大,顯示投資活動持續為現金流出端。2015年的負向出海最為顯著,且該年度的投資現金流出量達到近年高點,之後各年度出現波動但仍以現金流出為主;2020年出現相對較小的負向波動,顯示在疫情期間投資活動的規模有所收緊。2021年再度出現較大幅度的現金流出,顯示投資活動在疫情後期或復甦階段持續進行或回穩的迹象。整體觀察,投資活動長期為現金流出,波動性高且與資本支出與收購等策略性投資相關性高。
- 籌資活動提供(用於)的現金凈額(Financing cash flow)
- 籌資活動呈現高度波動且分佈於正負兩端。2005年至2010年間以小額的正向現金流為主,之後在2015年出現明顯的正向現金流(約1404),顯示可能的增資或債務工具使用。2018年出現顯著的負向現金流,表示償債或回購等活動增多。2020年出現前所未見的高額正向現金流(約4077),代表在疫情期間透過籌資行為提升流動性或結構性調整。2021年再次回歸負向,顯示結構性調整或償債等活動的延續。整體而言,籌資現金流具有高度策略性取向,與公司在不同時期的資本結構調整與流動性管理密切相關。
- 淨現金流概覽(Net cash flow)
- 以三大現金流合計觀察,2005至2006年呈穩定的正向淨現金流,2007年因籌資端的顯著虧損而轉為負值,2008年回穩但仍偏正,2009年短暫回落,2010年與2011年僅小幅正向或接近零。2012年顯著回升,2013年再度轉負,2014年回升,2015年小幅正向,2016年轉為較小的正向,2017年顯著增長,2018年略為負向,2019年再度大幅正向,2020年因營運端的劇烈變動與投資端、籌資端的平衡出現接近中性的淨現金流,2021年強勁回升至正向高水平。整體顯示在疫情前後的年份,淨現金流呈現相當顯著的波動性,但在大多數年份仍維持正向結果,2020年的極端情況與2021年的快速回升特別突出,反映出現金流結構於危機與復甦期間的高度敏感性。具體年度淨現金流值分別為:2005年156、2006年513、2007年-258、2008年126、2009年-32、2010年91、2011年10、2012年596、2013年-256、2014年491、2015年401、2016年155、2017年905、2018年-73、2019年1389、2020年-20、2021年1844。
每股數據
已結束 12 個月 | 基本每股收益1 | 稀釋每股收益2 | 每股股息3 |
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2021年12月31日 | |||
2020年12月31日 | |||
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2011年12月31日 | |||
2010年12月31日 | |||
2009年12月31日 | |||
2008年12月31日 | |||
2007年12月31日 | |||
2006年12月31日 | |||
2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2009-12-31), 10-K (報告日期: 2008-12-31), 10-K (報告日期: 2007-12-31), 10-K (報告日期: 2006-12-31), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
1, 2, 3 數據針對拆分和股票股息進行了調整。
- 整體趨勢概述
- 在可比較的年度範圍內,基本每股收益與稀釋每股收益的走勢高度一致,兩者在同一年數值差異多為小幅浮動。期間內出現兩次極端負值:2008 年為 -17.6 美元,2020 年為 -19 美元,其它年份多為正向或較低的正向水準,顯示在宏觀環境出現重大衝擊時,盈利能力出現劇烈波動。2010 年至 2019 年的期間,EPS 維持正向且呈現波動性上升的特徵,2015 年達到單年度高點(基本 EPS 5.87、稀釋 EPS 5.70),之後出現顯著回落,直到 2016 年略有回升後再度於 2017–2019 年間保持在較高水準,然後於 2020 年再度出現大幅負值,之後 2021 年仍呈現負數,顯示極端事件對盈利的持續影響。兩者的差異通常在 0.1 以下,顯示摊薄程度對該期間的影響相對穩定。
- 基本每股收益與稀釋每股收益的變化模式
- 兩者的走勢高度協同,且在大多數年度的數值差異很小,反映出股本稀釋對每股收益的邊際影響相對有限。從 2005–2007 的穩健增長到 2008 的極端負值,再自 2009 開始快速回升並於 2015 年達到高點,之後逐步回落,2016 年稍低但於 2017–2019 年間再度回穩,最終在 2020 年因重大衝擊出現另一個極端負值,2021 年仍呈現負向。整體而言,波動集中於極端事件期間,常態年度呈現正向並維持在中高水準之間。
- 股息分配的時間序列特徵
- 股息每股在 2010 年開始出現,並自 0.56 美元逐步提升,於 2019 年達到 1.32 美元的高點,顯示在盈利較佳年份進行穩健的資本回收。2020 年大幅降至 0.34 美元,顯示在疫情或現金流壓力下的資本回收政策收緊或暫停;2021 年未見數據,可能代表政策調整或資料缺失。2010–2019 年間的提升趨勢與年度 EPS 的高盈利期相呼應,然而在極端衝擊年份出現顯著下降,說明股利與盈利之間的緊密聯動性在危機時期會被放大。
- 洞見與風險指標
- 極端年度(2008、2020)的負向 eps 指向系統性衝擊對盈利的深度影響,與全球經濟波動或特殊事件高度相關。2020 年的跌幅尤為顯著,與疫情時代的營運與現金流壓力相符,對長期獲利能力與資本回報策略帶來不確定性。長期高點出現在 2015 年,顯示在該時期的營運效率或市場條件達到高點,但之後的回落提示需進一步了解成本結構、營運現金流與資本支出變動對盈餘的影響。摊薄效應的穩定性意味著該期間的股本結構變動未出現顯著波動,對長期財務穩健性有一定支撐,但在極端事件期間,現金回流與股利政策的穩健性仍是關鍵風險因素。若需更完整判讀,需補充現金流量表、營運資本與資本支出等資料,以評估未來的盈利持續性與現金回報能力。