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短期活動比率(摘要)
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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換手率 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
營運資金周轉率 | ||||||
平均天數 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
更多: 應收賬款周轉天數 | ||||||
作週期 | ||||||
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現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
- 存貨周轉率
- 從2020年到2024年,存貨周轉率經歷了波動。在2020年和2021年期間,數值分別約為2.2和1.97,顯示存貨周轉較為頻繁。但在2022年進一步下降至1.66,反映存貨流轉放慢。2023年回升至2.32,表示存貨轉快速,但2024年再次下降至1.57,顯示存貨周轉再度放緩。 overall,存貨周轉率呈現上下波動趨勢,可能受到市場需求變動或存貨管理策略調整所影響。
- 應收賬款周轉率
- 該比率在整體期間內較為穩定,但呈現輕微下降趨勢。2020年為9.52,2021年下降至7.92,之後略微回升至8.61(2022年)和8.52(2023年),最後在2024年微幅下降至8.27。此表明公司在資金回收效率上略微下降,但整體維持較為穩定的水平,反映出應收賬款管理保持較佳的運作狀況。
- 應付賬款周轉率
- 年份間明顯下降,從2020年的8.21下降至2024年的3.7。過程中雖有短暫波動(例如2022年為7.3和2023年為6),但整體趨勢明顯下降,代表公司在延遲支付供應商款項的能力逐漸減弱,或是在資金管理策略上有所調整,可能影響到與供應商的合作關係與信用條件。
- 營運資金周轉率
- 該比率由2020年的3.48逐漸降低到2022年的3.06,至2023年略微回升至2.96,但在2024年顯著增加至5.75。此增加顯示公司在2024年提升了營運資金的運用效率,能更有效地利用營運資金來支持營業活動,這可能是管理改善或資金運用策略的結果。
- 庫存周轉天數
- 數值呈現波動,2020年為166天,2021年上升至185天,2022年再增至220天,顯示庫存持有時間延長。然而,2023年大幅下降至158天,之後在2024年又回升至233天。整體而言,庫存週轉天數呈現較大波動,反映庫存管理策略不一或受到外部供需變動的影響。
- 應收賬款周轉天數
- 從2020年的38天逐步增長到2024年的44天,顯示公司收款周期略有延長,但變化較為溫和。此趨勢可能指向收款效率的逐步放緩,或是銷售信用政策的調整,但整體影響尚不顯著。
- 作週期(營運週期)
- 由2020年的204天增加至2024年的277天,呈現逐年延長的趨勢。營運週期的擴長意味著公司從原材料轉化為現金的整個流程變長,可能因庫存周轉和應收賬款天數同步增加所致,反映營運效率可能有所下降。
- 應付賬款周轉天數
- 數據由44天逐漸增加至99天,顯示公司支付供應商的時間逐步延長,可能是為了延緩資金支出或資金周轉的策略調整。這種延長可能在短期內有助於資金調度,但也可能影響供應商關係或信用條件。
- 現金換算週期
- 由160天升高至212天後在2023年降低至140天,但2024年又回升至178天。整體趨勢顯示,公司在資金回籠的時間上有所波動,期間長短不一,反映營運資金的流動性有一定的變化,反映出公司資金管理策略的調整或外部環境的不確定性。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
銷售成本 | ||||||
存貨,淨額 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
存貨周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
存貨周轉率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 存貨,淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的資料,分析顯示出以下主要趨勢與特點:
- 銷售成本
- 銷售成本從2020年至2024年持續攀升,期間逐年增加,尤其在2024年達到最高點。這反映出公司在此期間的業務規模擴張以及銷售規模的擴大。儘管銷售成本上升,但這通常與銷售額的增長同步,暗示營運規模的擴大可能帶來規模經濟效應,但需要搭配營收數據進一步確認與評估。
- 存貨,淨額
- 存貨規模亦由2020年的約46,209千美元逐漸增加,到2024年增加至約191,489千美元。存貨的成長速度明顯快於銷售成本的增長,特別是在2024年,存貨的數值大幅度上升,顯示公司可能積極進行庫存積累以應對未來需求,或是受到供應鏈或存貨管理策略的影響。此外,存貨的增加也可能引發存貨積壓的疑慮,需搭配營收與毛利率變化判斷其效率。
- 存貨周轉率
- 存貨周轉率其值在2020年至2024年間經歷波動。2020年為2.2,之後略有下降到1.97和1.66,表明存貨周轉速度有所放緩。然而在2023年回升到2.32的高點,然後在2024年再次下降到1.57。這顯示存貨周轉的效率層次有所起伏。存貨周轉率的下降可能反映存貨儲備較高或銷售增長未能快速跟上存貨積累,影響資金的流動性與存貨管理效率。反之,在2023年周轉率提升則可能是存貨運營效率的改善。
綜合分析,此資料展現公司在擴展規模的同時,存貨與銷售成本同步增加,但存貨管理效率存在波動。存貨的快速積累與存貨周轉率的不穩定需要進一步配合營收和獲利能力的變化做出更全面的評價,以判斷公司是否能有效控制存貨並維持健康的資金周轉狀況。
應收賬款周轉率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
淨銷售額 | ||||||
應收賬款,淨額 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應收賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
應收賬款周轉率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
應收賬款周轉率 = 淨銷售額 ÷ 應收賬款,淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 淨銷售額
- 從2020年到2024年期間,淨銷售額呈現持續快速增長的趨勢。2020年為282,851千美元,至2024年已增長至1,023,932千美元,約數倍的擴大。此成長趨勢反映出公司在市場拓展或產品銷售方面的穩定進步,展現積極的營運績效與市場需求的提升。
- 應收帳款,淨額
- 應收帳款淨額自2020年開始逐年上升,2020年為29,721千美元,至2024年達到123,797千美元,幅度較大。雖然配合銷售額的成長,應收帳款亦隨之擴張,但其成長速度較銷售額略遲緩,顯示公司應收帳款管理能力較為良好,並未出現過度的信貸風險擴大情況。
- 應收帳款周轉率
- 應收帳款周轉率經歷了從2020年9.52至2022年8.61的波動,隨後略微下降至2023年的8.52,並在2024年微幅下降至8.27。這一指標趨於穩定,表明公司在收款週期方面維持較為一致的管理效率。雖然略有下降,但仍維持在較高水平,反映出公司在資金回籠方面具有一定的效率。
應付賬款周轉率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
銷售成本 | ||||||
應付帳款 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應付賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
應付賬款周轉率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售成本
- 從2020年到2024年期間,銷售成本逐年增加,顯示公司在這段期間內的營運規模擴大或成本上升的趨勢。2020年的銷售成本為101,728千美元,至2024年已攀升至299,836千美元,約為三年前的三倍,反映出銷售規模的顯著成長。然而,成長速度在不同年份之間略有波動,尤其是在2023年至2024年間,增加幅度明顯加快,可能受到產品線擴張或原物料成本變化的影響。
- 應付帳款
- 應付帳款金額亦呈現持續上升的趨勢,從2020年的12,390千美元增加至2024年的81,075千美元,增幅約六倍。這可能反映公司在擴張銷售的同時,延長支付期間來管理資金流動或應對成長帶來的存貨與應付帳款的增加。此外,應付帳款的上升較銷售成本的增長速度略為滯後,可能表現出公司在財務管理上的調整策略。
- 應付賬款周轉率
- 從數據中觀察到,應付賬款周轉率在2020年為8.21,隨後逐年下降,到2024年降至3.7。此趨勢顯示公司在期間內延長了支付期限,可能是為了改善短期的現金流狀況或因應資金需求的變化。儘管銷售成本與應付帳款皆持續增加,但週轉率的降低表示公司在支付帳款的速度放緩,這可能對其短期流動性和供應商關係產生一定影響。
營運資金周轉率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
流動資產 | ||||||
少: 流動負債 | ||||||
營運資金 | ||||||
淨銷售額 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
營運資金周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
營運資金周轉率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
營運資金周轉率 = 淨銷售額 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 營運資金趨勢分析
- 從2020年至2024年,e.l.f. Beauty, Inc.的營運資金呈現逐年增加的趨勢,從81,237千美元增長至177,962千美元,反映公司在此期間積累了較多的營運資源。儘管2024年較2023年略有下降,但整體仍保持在較高水準。這顯示公司在擴張或日常營運中積累了較為充足的流動資金,有助於支持未來的經營活動。
- 淨銷售額趨勢分析
- 淨銷售額亦顯示持續的增長趨勢,從2020年的282,851千美元逐步升至2024年的1,023,932千美元,整體成長顯著。此趨勢反映公司市場拓展與銷售表現的改善,有助於強化其營運規模與收入結構。特別是在2023年至2024年間,銷售額的增幅明顯,支持公司在市場中擴展的策略成功。
- 營運資金周轉率變化
- 營運資金周轉率在2020年至2023年期間逐步下降,分別為3.48、3.29、3.06、2.96,顯示公司在此期間營運資金的利用效率略有降低。這可能意味著公司在擴張期間持有更多的營運資金,或是營運週期略有延長。然而,在2024年,營運資金周轉率急升至5.75,顯示營運資金的使用效率獲得大幅改善,或是銷售增長速度超過了營運資金的增長,反映公司可能在營運管理或資金配置方面取得顯著進展。
庫存周轉天數
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
庫存周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
庫存周轉天數工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,e.l.f. Beauty, Inc. 在存貨周轉率與庫存周轉天數方面展現出一定的變動趨勢。
- 存貨周轉率
- 存貨周轉率在2020年至2024年間呈現較為波動的走勢,最高點出現在2023年度,達到2.32,較之前年度有所提升。而在2022年度,該比率較2021年度有所下降,進一步在2024年度回升到1.57,顯示公司在存貨管理方面的表現存在一定波動。由於存貨周轉率是衡量公司存貨轉換為銷售的效率,該數據變動可能反映出庫存管理策略的調整或市場銷售變化。
- 庫存周轉天數
- 庫存周轉天數則顯示較明顯的波動與延長趨勢。從2020年的166天升高至2022年的220天,期間延長了約54天,代表公司存貨流轉速度放慢,庫存積壓情況可能有所增加。儘管在2023年存貨周轉天數略微降低至158天,顯示流動速度在該年度有所改善,但2024年再次上升至233天,突破前期水平,表明存貨處理的時間又再次延長。這種波動可能意味著公司在應對市場需求變化、供應鏈管理或存貨策略方面遇到挑戰,導致存貨週轉效率的起伏。
綜合觀察,存貨周轉率與庫存周轉天數之間呈現出彼此相反的動態,反映出存貨管理策略的調整,以及營運效率的波動。公司或許正在試圖優化存貨策略,以應對市場條件的變化,但目前數據顯示,存貨管理仍面臨一定的挑戰,需持續監控與調整相關策略,以提升資產運用效率。
應收賬款周轉天數
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
應收賬款周轉天數工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 應收賬款周轉率
- 從2020年到2024年的數據顯示,應收賬款周轉率呈現出一定的波動狀況。2020年最高為9.52,隨後於2021年下降至7.92,此後略有回升至2022年的8.61,並在2023年和2024年保持較為穩定的水平,分別為8.52和8.27。這表明公司在此期間的應收帳款管理和收款效率基本保持穩定,僅在2021年短期內有所降低,之後逐步回復。
- 應收賬款周轉天數
- 此指標與應收賬款周轉率呈反向關係,顯示企業收款所需時間的變化。從2020年至2024年,天數略有波動,2020年較短為38天,2021年則延長至46天,隨後逐年縮短至2022年的42天,2023年的43天,並在2024年微幅回升至44天。整體來看,應收帳款回收時間在這段期間基本保持穩定,2021年一度延長可能反映信貸政策或收款效率的暫時變化,隨後即有改善。
作週期
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
作週期1 | ||||||
基準 | ||||||
作週期競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
作週期工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的資料,e.l.f. Beauty, Inc. 在過去幾年中展現出持續變化的財務運作特徵,尤其是在存貨管理、應收帳款管理以及週轉周期方面值得注意。
- 存貨周轉天數
- 存貨周轉天數在2020年為166天,之後逐年增加,至2022年達到220天,反映公司存貨周轉速度放慢。2023年,存貨周轉天數回落至158天,顯示存貨管理獲得改善,但在2024年再度上升至233天,可能揭示庫存積壓或銷售放緩的現象。
- 應收帳款周轉天數
- 應收帳款周轉天數呈緩慢上升趨勢,從2020年的38天增至2024年的44天,期間波動不大。此趨勢可能表明公司收款效率略有降低,或是由於信用政策調整,導致應收帳款回收時間略有延長。
- 營運週期
- 整體營運週期亦展現上升趨勢,從204天延伸至277天。此一變化或暗示公司在營運流程中存貨與應收帳款的管理越來越長,延長的營運週期可能影響資金循環效率及整體營運資金需求。
綜合而言,儘管存貨周轉天數在2023年有所改善,但整體趨勢显示存貨週轉速度在過去數年內逐步放緩,導致營運週期延長。應收帳款管理則相對穩定,但仍呈逐步延長的格局。這些變化可能反映出市場需求變動、存貨策略調整或收款政策的變化,需進一步配合營運策略調整及資金管理來提升企業營運效率。
應付賬款周轉天數
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
應付賬款周轉天數工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,對 e.l.f. Beauty, Inc. 在應付帳款周轉率及應付帳款周轉天數方面進行分析值得注意的趨勢如下:
- 應付帳款周轉率
- 該比率在2020年3月31日為8.21,隨後逐年呈現下降趨勢,在2024年3月31日縮減至3.7。這表示公司在較近期的年度中,較為頻繁地支付帳款或延長付款期限之間的平衡有所變化,可能反映出供應鏈條件的調整或公司對資金流動性的策略調整。
- 應付帳款周轉天數
- 與此相對應,應付帳款周轉天數由2020年的44天逐步增加,在2024年達到99天,幾乎翻倍地延長。此趨勢顯示公司在應付款項的平均支付期限有所延長,可能為了改善短期資金壓力或與供應商談判獲取更長的付款周期。
整體而言,這組資料呈現出應付帳款周轉率下降與應付帳款周轉天數延長的同步趨勢。這種變化或許反映公司策略上較為積極地延長支付期限以改善資金運作,或者是供應鏈管理上的調整。值得持續追蹤這兩個指標的進一步變化,以評估其對公司資金流動性和營運效率的長期影響。
現金換算週期
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
應付賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
現金換算週期1 | ||||||
基準 | ||||||
現金換算週期競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
現金換算週期工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 從2020年3月31日的166天逐步上升至2022年3月31日的220天,反映出公司存貨在庫時間有所延長,可能表示庫存管理較為寬鬆或存貨積壓。隨後在2023年3月31日下降至158天,但在2024年3月31日再次上升至233天,呈現較為波動且較長的存貨持有期間,可能影響資金周轉效率。
- 應收賬款周轉天數
- 在2020年3月31日為38天,經歷小幅上升至2021年和2022年的46與42天,保持相對穩定。到2023年稍微增加至43天,並在2024年進一步微增至44天,顯示公司收款時間較為穩定,資金回收速度較慢且趨於持續較長時間,有可能影響現金流動性。
- 應付賬款周轉天數
- 此項數據從2020年3月31日的44天逐步上升至2021年和2022年的51與50天,顯示公司延長了支付賬款的時間。到2023年大幅增加至61天,並於2024年進一步上升至99天,暗示公司可能在延遲支付債務,或在資金管理上趨向寬鬆,也可能反映供應鏈的談判策略或現金流壓力的變化。
- 現金換算週期
- 此指現金流由營運活動生成到現金實際收到的周期。在2020年為160天,2021年稍作增加至180天,2022年升至212天,反映資金回收需要較長時間,資金周轉略為遲緩。2023年下降至140天,改善幅度明顯;但在2024年再度上升至178天,展現出一定的波動,可能受到市場變動、營運策略調整或外部經濟環境影響。