償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
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償付能力比率(摘要)
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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負債率 | ||||||
債務與股東權益比率 | ||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) | ||||||
債務與總資本比率 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | ||||||
資產負債率 | ||||||
資產負債率(包括經營租賃負債) | ||||||
財務槓桿率 | ||||||
覆蓋率 | ||||||
利息覆蓋率 | ||||||
固定費用覆蓋率 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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債務與股東權益比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以股東權益總額。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的負債股東權益比率從2022年到2023年有所改善,但隨後在2023年至2024年期間顯著惡化。 |
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以股東權益總額。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)在2022年至2023年期間有所改善,但隨後在2023年至2024年期間顯著惡化。 |
債務與總資本比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的債務與總資本比率從 2022 年到 2023 年有所改善,但隨後在 2023 年至 2024 年期間顯著惡化。 |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率的計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總債務(包括經營租賃負債)加上股東權益。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的債務與總資本比率(包括經營租賃負債)在2022年至2023年期間有所改善,但隨後在2023年至2024年期間顯著惡化。 |
資產負債率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總資產。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的資產負債率從 2022 年到 2023 年有所改善,但隨後在 2023 年至 2024 年期間顯著惡化。 |
資產負債率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總資產。 | e.l.f. Beauty, Inc.的資產負債率(包括經營租賃負債)在2022年至2023年期間有所改善,但隨後在2023年至2024年期間顯著惡化。 |
財務槓桿率 | 償付能力比率,計算方式為總資產除以股東權益總額。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的財務槓桿率從 2022 年到 2023 年下降,但從 2023 年到 2024 年上升,超過了 2022 年的水準。 |
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的利息覆蓋率從 2022 年到 2023 年有所改善,但隨後在 2023 年至 2024 年略有惡化,未達到 2022 年的水準。 |
固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為:固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的固定費用覆蓋率從 2022 年到 2023 年有所提高,但隨後在 2023 年到 2024 年略有惡化。 |
債務與股東權益比率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
長期債務和融資租賃義務的流動部分 | ||||||
長期債務和融資租賃債務 | ||||||
總債務 | ||||||
股東權益 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
債務與股東權益比率1 | ||||||
基準 | ||||||
債務與股東權益比率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
債務與股東權益比率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
債務與股東權益比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以股東權益總額。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的負債股東權益比率從2022年到2023年有所改善,但隨後在2023年至2024年期間顯著惡化。 |
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
長期債務和融資租賃義務的流動部分 | ||||||
長期債務和融資租賃債務 | ||||||
總債務 | ||||||
經營租賃負債的流動部分 | ||||||
長期經營租賃義務 | ||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | ||||||
股東權益 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)1 | ||||||
基準 | ||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 股東權益
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以股東權益總額。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)在2022年至2023年期間有所改善,但隨後在2023年至2024年期間顯著惡化。 |
債務與總資本比率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
長期債務和融資租賃義務的流動部分 | ||||||
長期債務和融資租賃債務 | ||||||
總債務 | ||||||
股東權益 | ||||||
總資本 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
債務與總資本比率1 | ||||||
基準 | ||||||
債務與總資本比率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
債務與總資本比率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
債務與總資本比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的債務與總資本比率從 2022 年到 2023 年有所改善,但隨後在 2023 年至 2024 年期間顯著惡化。 |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
長期債務和融資租賃義務的流動部分 | ||||||
長期債務和融資租賃債務 | ||||||
總債務 | ||||||
經營租賃負債的流動部分 | ||||||
長期經營租賃義務 | ||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | ||||||
股東權益 | ||||||
總資本(包括經營租賃負債) | ||||||
償付能力比率 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 | ||||||
基準 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率的計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總債務(包括經營租賃負債)加上股東權益。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的債務與總資本比率(包括經營租賃負債)在2022年至2023年期間有所改善,但隨後在2023年至2024年期間顯著惡化。 |
資產負債率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
長期債務和融資租賃義務的流動部分 | ||||||
長期債務和融資租賃債務 | ||||||
總債務 | ||||||
總資產 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
資產負債率1 | ||||||
基準 | ||||||
資產負債率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
資產負債率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
資產負債率 = 總債務 ÷ 總資產
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
資產負債率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總資產。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的資產負債率從 2022 年到 2023 年有所改善,但隨後在 2023 年至 2024 年期間顯著惡化。 |
資產負債率(包括經營租賃負債)
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
長期債務和融資租賃義務的流動部分 | ||||||
長期債務和融資租賃債務 | ||||||
總債務 | ||||||
經營租賃負債的流動部分 | ||||||
長期經營租賃義務 | ||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | ||||||
總資產 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
資產負債率(包括經營租賃負債)1 | ||||||
基準 | ||||||
資產負債率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
資產負債率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
資產負債率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
資產負債率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總資產。 | e.l.f. Beauty, Inc.的資產負債率(包括經營租賃負債)在2022年至2023年期間有所改善,但隨後在2023年至2024年期間顯著惡化。 |
財務槓桿率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
總資產 | ||||||
股東權益 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
財務槓桿率1 | ||||||
基準 | ||||||
財務槓桿率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
財務槓桿率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
財務槓桿率 = 總資產 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
財務槓桿率 | 償付能力比率,計算方式為總資產除以股東權益總額。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的財務槓桿率從 2022 年到 2023 年下降,但從 2023 年到 2024 年上升,超過了 2022 年的水準。 |
利息覆蓋率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
淨收入 | ||||||
更多: 所得稅費用 | ||||||
更多: 利息支出 | ||||||
息稅前利潤 (EBIT) | ||||||
償付能力比率 | ||||||
利息覆蓋率1 | ||||||
基準 | ||||||
利息覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
利息覆蓋率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的利息覆蓋率從 2022 年到 2023 年有所改善,但隨後在 2023 年至 2024 年略有惡化,未達到 2022 年的水準。 |
固定費用覆蓋率
2024年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
淨收入 | ||||||
更多: 所得稅費用 | ||||||
更多: 利息支出 | ||||||
息稅前利潤 (EBIT) | ||||||
更多: 經營租賃成本 | ||||||
固定費用和稅項前的利潤 | ||||||
利息支出 | ||||||
經營租賃成本 | ||||||
固定費用 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
固定費用覆蓋率1 | ||||||
基準 | ||||||
固定費用覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
Procter & Gamble Co. | ||||||
固定費用覆蓋率工業 | ||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-03-31).
1 2024 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為:固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | e.l.f. Beauty, Inc. 的固定費用覆蓋率從 2022 年到 2023 年有所提高,但隨後在 2023 年到 2024 年略有惡化。 |