資產負債表的結構：資產
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CrowdStrike Holdings Inc.、合併資產負債表結構：資產
| 2025年1月31日 | 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金和現金等價物 | |||||||||||||
| 短期投資 | |||||||||||||
| 應收賬款，扣除信貸損失準備金 | |||||||||||||
| 遞延合同購置成本，當前 | |||||||||||||
| 預付費用和其他流動資產 | |||||||||||||
| 流動資產 | |||||||||||||
| 戰略投資 | |||||||||||||
| 財產和設備，淨額 | |||||||||||||
| 經營租賃使用權資產 | |||||||||||||
| 遞延合同購置成本，非流動性 | |||||||||||||
| 善意 | |||||||||||||
| 無形資產淨額 | |||||||||||||
| 其他長期資產 | |||||||||||||
| 長期資產 | |||||||||||||
| 總資產 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-01-31), 10-K (報告日期： 2024-01-31), 10-K (報告日期： 2023-01-31), 10-K (報告日期： 2022-01-31), 10-K (報告日期： 2021-01-31), 10-K (報告日期： 2020-01-31).
- 現金和現金等價物
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自2020年至2025年間，現金和現金等價物所佔比重呈現波動，從2020年的18.85%大幅上升至2021年的70.21%，顯示公司在該期間積累大量現金。之後略有回落，2023年降至48.85%，2024年略升至50.78%，2025年稍降至49.68%。
此趨勢反映公司可能在2021年期內進行了大規模現金積累或新資金來源，隨後幾年逐步調整其現金持備策略，維持在較高水準以支持營運或投資活動。
- 短期投資
- 2020年時短期投資佔比達46.07%，之後缺乏完整數據，但2023年降至4.97%，而2024年和2025年則進一步縮減至1.5%以下，顯示公司逐步削減短期投資，轉向持有更多現金或其他資產。
- 應收帳款
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應收帳款佔比自2020年11.74%呈下降趨勢至2021年8.75%。2022年回升至10.17%，而2023年又微幅增至12.46%，之後穩定持續略增，至2025年002.97%。
此變化可能反映出公司收款條件調整或業務擴張導致的應收帳款增加，但整體目前仍維持在較低且穩定的水準，表示收款狀況良好。
- 戰略投資
- 戰略投資比重逐步增加，從2020年的0.07%升至2023年的0.94%，之後略有下降，但仍維持在約0.83%-0.85%的水準，顯示公司對長期策略性投資的投入逐年增加，並持續維持一定比例。
- 财產和設備（淨額）
- 該資產類別比例波動不大，自2020年的9.69%下滑至2021年6.11%，2022年回升至7.2%，之後逐步增加至2024年的9.33%及2025年的9.06%，顯示公司在資產配置中持續投資於固定資產。
- 善意與無形資產
- 善意由2020年的0.55%急升至2022年的11.51%，之後略微回落至2025年的10.49%；無形資產的比例亦逐步上升，從0.04%提升至2022年的2.69%，稍後略降，反映公司在合併或併購中取得的無形資產及善意價值隨時間演變逐漸穩定。
- 流動資產
- 流動資產比例由2020年的83.4%略升至2021年83.89%，之後有所下降，至2022年71.05%，表示公司資產流動性略有下降，但仍維持在較高水平，支援日常營運。
- 長期資產
- 長期資產比例自2020年的16.6%逐步增加至2025年的29.74%，顯示公司資產結構逐步偏向長期投資與資產累積，反映公司可能在進行資產整體擴展或資本支出規劃。