資產負債表結構：資產
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CrowdStrike Holdings Inc.、合併資產負債表結構：資產
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金及現金等價物 | |||||||||||
| 短期投資 | |||||||||||
| 應收賬款，扣除信貸損失準備金 | |||||||||||
| 遞延合同購置成本，當前 | |||||||||||
| 預付費用和其他流動資產 | |||||||||||
| 流動資產 | |||||||||||
| 戰略投資 | |||||||||||
| 不動產及設備淨額 | |||||||||||
| 經營租賃使用權資產 | |||||||||||
| 遞延合同購置成本，非流動性 | |||||||||||
| 善意 | |||||||||||
| 無形資產淨額 | |||||||||||
| 其他長期資產 | |||||||||||
| 長期資產 | |||||||||||
| 總資產 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-01-31), 10-K (報告日期： 2023-01-31), 10-K (報告日期： 2022-01-31), 10-K (報告日期： 2021-01-31), 10-K (報告日期： 2020-01-31).
| 資產負債表組成部分 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 流動資產 | 截至資產負債表日，預計在一年內（或正常經營週期，如果較長）內以現金變現、出售或消耗的所有資產的賬麵價值之和。資產是實體因過去的交易或事件而獲得或控制的未來可能的經濟利益。 | 2022年至2023年， CrowdStrike Holdings Inc. 流動資產佔總資產的比重有所上升，但隨後2023年至2024年略有下降，未達到2022年的水準。 |
| 不動產及設備淨額 | 在正常開展業務中用於生產商品和服務且不打算轉售的實物資產的累計折舊、損耗和攤銷后的金額。示例包括但不限於土地、建築物、機械和設備、辦公設備以及傢俱和固定裝置。 | 2022年至2023年，不動產及設備（不計 CrowdStrike Holdings Inc. 佔總資產的百分比）有所上升，但隨後在2023年至2024年略有下降。 |
| 長期資產 | 截至資產負債表日，預計在一年後或超過正常經營週期（如果更長）以現金變現、出售或消費的所有資產的賬麵價值之和。 | 2022年至2023年， CrowdStrike Holdings Inc. 長期資產佔總資產的比例有所下降，但2023年至2024年有所上升，未達到2022年的水準。 |