償付能力比率分析
償付能力比率也稱為長期債務比率，衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率（摘要）
AT&T Inc.、償付能力比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
從提供的數據中，可以觀察到一系列與財務槓桿和償債能力相關的比率趨勢。
- 債務與股東權益比率
- 在觀察期間，該比率呈現波動趨勢。2022年達到峰值1.39，隨後在2023年略有下降至1.33，2024年進一步下降至1.18，最後在2025年回升至1.23。整體而言，該比率在1.07到1.39之間波動，顯示股東權益對債務的相對貢獻有所變化。
- 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）
- 此比率的趨勢與債務與股東權益比率相似，2022年達到最高點1.62，之後在2023年降至1.53，2024年降至1.38，並在2025年回升至1.44。包含經營租賃負債的負債股東權益比率通常高於不包含的，這反映了租賃協議對負債水平的影響。
- 債務與總資本比率
- 該比率在觀察期間相對穩定，從2021年的0.52上升至2022年的0.58，隨後在2023年和2024年略有下降至0.54，最後在2025年回升至0.55。這表明債務在總資本結構中的比例保持相對一致。
- 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
- 與不包含經營租賃負債的比率類似，該比率也呈現相對穩定的趨勢，從2021年的0.55上升至2022年的0.62，隨後在2023年和2024年略有下降至0.58，最後在2025年回升至0.59。
- 債務資產比率
- 該比率在2021年到2023年期間保持在0.32到0.34之間，2024年下降至0.31，2025年回升至0.32。這表明債務相對於資產的比例變化不大。
- 負債比率（包括經營租賃負債）
- 該比率在觀察期間保持相對穩定，從2021年的0.37上升至2022年的0.39，隨後在2023年保持不變，2024年回落至0.37，最後在2025年回升至0.38。
- 財務槓桿比率
- 該比率在2022年達到峰值4.13，隨後在2023年和2024年下降至3.94和3.78，最後在2025年回升至3.8。
- 利息覆蓋率
- 利息覆蓋率呈現顯著波動。2022年大幅下降至0.49，表明償還利息的能力受到挑戰。隨後，該比率在2023年回升至3.96，2024年降至3.47，最後在2025年大幅回升至4.97。
- 固定費用覆蓋率
- 固定費用覆蓋率的趨勢與利息覆蓋率相似，2022年大幅下降至0.72，表明支付固定費用的能力受到影響。隨後，該比率在2023年回升至2.56，2024年降至2.29，最後在2025年回升至3.1。
總體而言，數據顯示在觀察期間，財務槓桿和償債能力比率呈現波動。2022年似乎是壓力較大的一年，利息覆蓋率和固定費用覆蓋率均大幅下降。然而，在2023年和2025年，這些比率有所改善，表明償債能力有所恢復。
負債率
覆蓋率
債務與股東權益比率
AT&T Inc.、債務與股東權益比率計算、與基準測試的比較
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 一年內到期的債務 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 長期債務，不包括一年內到期的債務 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 總債務 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 歸屬於AT&T的股東權益 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與股東權益比率1 | 1.23 | 1.18 | 1.33 | 1.39 | 1.07 | |
| 基準 | ||||||
| 債務與股東權益比率競爭 對手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.50 | 1.31 | 1.20 | 1.07 | 1.11 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.51 | 1.45 | 1.63 | 1.65 | 1.84 | |
| 債務與股東權益比率扇形 | ||||||
| 電信服務 | 1.40 | 1.31 | 1.40 | 1.40 | 1.28 | |
| 債務與股東權益比率工業 | ||||||
| 通訊服務 | 0.57 | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
1 2025 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 歸屬於AT&T的股東權益
= 136,100 ÷ 110,533 = 1.23
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 總債務
- 從資料顯示，總債務在2021年至2022年期間顯著下降，從177354百萬美元降至135890百萬美元。然而，在2022年至2023年期間，總債務略有增加，達到137331百萬美元。隨後，在2023年至2024年期間，總債務再次下降至123532百萬美元。在2024年至2025年期間，總債務呈現上升趨勢，達到136100百萬美元。整體而言，總債務呈現波動趨勢，但2025年的數值仍低於2021年的初始水平。
- 歸屬於股東的權益
- 歸屬於股東的權益在2021年至2022年期間大幅下降，從166332百萬美元降至97500百萬美元。在2022年至2023年期間，股東權益開始回升，達到103297百萬美元。此趨勢在2023年至2024年期間持續，股東權益進一步增加至104372百萬美元。在2024年至2025年期間，股東權益的增長速度加快，達到110533百萬美元。整體而言，股東權益呈現先降後升的趨勢，且2025年的數值接近2021年的水平。
- 債務與股東權益比率
- 債務與股東權益比率在2021年為1.07。2022年，該比率顯著上升至1.39，表明債務相對於股東權益的比例增加。在2022年至2023年期間，該比率略有下降至1.33。隨後，在2023年至2024年期間，該比率進一步下降至1.18，表明債務風險有所降低。在2024年至2025年期間，該比率略微上升至1.23。整體而言，該比率呈現波動趨勢，但2025年的數值仍低於2022年的峰值。
綜上所述，資料顯示債務和股東權益都經歷了顯著的變化。總債務呈現波動，而股東權益則呈現先降後升的趨勢。債務與股東權益比率的變化反映了公司財務結構的調整，並可能與公司的營運策略和外部經濟環境有關。
負債股東權益比率（包括經營租賃負債）
AT&T Inc.、債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）計算、與基準測試的比較
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 一年內到期的債務 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 長期債務，不包括一年內到期的債務 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 總債務 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 當前經營租賃負債（計入應付賬款和應計負債） | 3,581) | 3,533) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | |
| 非流動經營租賃負債 | 18,943) | 17,391) | 17,568) | 18,659) | 21,261) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 158,624) | 144,456) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | |
| 歸屬於AT&T的股東權益 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）1 | 1.44 | 1.38 | 1.53 | 1.62 | 1.22 | |
| 基準 | ||||||
| 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 2.01 | 1.79 | 1.69 | 1.55 | 1.53 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.74 | 1.70 | 1.89 | 1.93 | 2.18 | |
| 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）扇形 | ||||||
| 電信服務 | 1.67 | 1.59 | 1.70 | 1.71 | 1.53 | |
| 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）工業 | ||||||
| 通訊服務 | 0.68 | 0.69 | 0.76 | 0.80 | 0.79 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
1 2025 計算
負債股東權益比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 歸屬於AT&T的股東權益
= 158,624 ÷ 110,533 = 1.44
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 債務總額
- 在觀察期間，債務總額呈現波動趨勢。2022年相較於2021年大幅下降，從202321百萬美元降至158096百萬美元。隨後，2023年略微增加至158423百萬美元。2024年則進一步下降至144456百萬美元，但2025年又回升至158624百萬美元。整體而言，雖然有波動，但債務總額在觀察期內維持在相對穩定的水平。
- 歸屬於股東權益
- 股東權益在觀察期間呈現增長趨勢。2022年相較於2021年大幅下降，從166332百萬美元降至97500百萬美元。然而，從2023年開始，股東權益逐步增加，分別為103297百萬美元、104372百萬美元和110533百萬美元。顯示股東權益在後期呈現穩定的增長態勢。
- 負債股東權益比率
- 負債股東權益比率反映了公司的財務槓桿程度。2022年比率顯著上升，從2021年的1.22上升至1.62，表明債務相對於股東權益的比例增加。2023年比率略微下降至1.53，隨後在2024年進一步下降至1.38。2025年則回升至1.44。整體而言，比率呈現先上升後下降再回升的趨勢，但最終仍維持在1.4左右的水平。比率的變化與債務總額和股東權益的變化趨勢相呼應。
總結而言，資料顯示公司在債務管理和股東權益方面經歷了顯著的變化。雖然債務總額在觀察期內有所波動，但股東權益呈現增長趨勢，負債股東權益比率也經歷了調整。這些變化可能反映了公司在財務策略上的調整，以及對資本結構的影響。
債務與總資本比率
AT&T Inc.、債務與總資本比率計算、與基準測試的比較
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 一年內到期的債務 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 長期債務，不包括一年內到期的債務 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 總債務 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 歸屬於AT&T的股東權益 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 總資本 | 246,633) | 227,904) | 240,628) | 233,390) | 343,686) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與總資本比率1 | 0.55 | 0.54 | 0.57 | 0.58 | 0.52 | |
| 基準 | ||||||
| 債務與總資本比率競爭 對手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.60 | 0.57 | 0.54 | 0.52 | 0.53 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.60 | 0.59 | 0.62 | 0.62 | 0.65 | |
| 債務與總資本比率扇形 | ||||||
| 電信服務 | 0.58 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.56 | |
| 債務與總資本比率工業 | ||||||
| 通訊服務 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
1 2025 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 136,100 ÷ 246,633 = 0.55
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為對年度財務資料的分析報告。
- 總債務
- 從資料顯示，總債務在2021年末至2022年末大幅下降，從177354百萬美元降至135890百萬美元。然而，在2022年末至2023年末，總債務略有增加，達到137331百萬美元。2023年末至2024年末，總債務進一步下降至123532百萬美元，但在2024年末至2025年末，總債務又回升至136100百萬美元。整體而言，總債務呈現波動趨勢，但2025年末的數值仍低於2021年末的水平。
- 總資本
- 總資本在2021年末至2022年末大幅下降，從343686百萬美元降至233390百萬美元。2022年末至2023年末，總資本略有增加，達到240628百萬美元。2023年末至2024年末，總資本再次下降至227904百萬美元，隨後在2024年末至2025年末回升至246633百萬美元。與總債務類似，總資本也呈現波動趨勢，但2025年末的數值接近2021年末的水平。
- 債務與總資本比率
- 債務與總資本比率在2021年末為0.52。2022年末，該比率上升至0.58，表明債務相對於總資本的比例增加。2023年末，比率略微下降至0.57。2024年末，比率進一步下降至0.54，顯示債務佔總資本的比例降低。然而，在2025年末，比率略微回升至0.55。整體而言，該比率在觀察期間內保持相對穩定，但呈現小幅波動。
綜上所述，資料顯示總債務和總資本都經歷了顯著的波動。雖然總債務在某些年份有所增加，但在其他年份則有所減少。債務與總資本比率的變化相對較小，表明公司在管理其債務水平方面保持了一定的穩定性。需要注意的是，這些觀察僅基於提供的有限數據，更全面的分析需要考慮更多財務指標和外部因素。
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
AT&T Inc.、債務與總資本比率（含經營租賃負債）計算、與基準測試的比較
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 一年內到期的債務 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 長期債務，不包括一年內到期的債務 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 總債務 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 當前經營租賃負債（計入應付賬款和應計負債） | 3,581) | 3,533) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | |
| 非流動經營租賃負債 | 18,943) | 17,391) | 17,568) | 18,659) | 21,261) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 158,624) | 144,456) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | |
| 歸屬於AT&T的股東權益 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 總資本（包括經營租賃負債） | 269,157) | 248,828) | 261,720) | 255,596) | 368,653) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）1 | 0.59 | 0.58 | 0.61 | 0.62 | 0.55 | |
| 基準 | ||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.67 | 0.64 | 0.63 | 0.61 | 0.61 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.66 | 0.69 | |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）扇形 | ||||||
| 電信服務 | 0.63 | 0.61 | 0.63 | 0.63 | 0.61 | |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）工業 | ||||||
| 通訊服務 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
1 2025 計算
債務與總資本比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資本（包括經營租賃負債）
= 158,624 ÷ 269,157 = 0.59
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為對相關財務資料的分析報告。
- 債務總額
- 在觀察期間，債務總額呈現波動趨勢。從2021年末的202,321百萬美元大幅下降至2022年末的158,096百萬美元，隨後在2023年末略微增加至158,423百萬美元。2024年末進一步下降至144,456百萬美元，但在2025年末又回升至158,624百萬美元。整體而言，雖然有波動，但2025年末的債務總額與2023年末的數值接近。
- 總資本
- 總資本的變化趨勢與債務總額類似，也呈現波動。從2021年末的368,653百萬美元大幅下降至2022年末的255,596百萬美元，之後在2023年末略微增加至261,720百萬美元。2024年末進一步下降至248,828百萬美元，並在2025年末回升至269,157百萬美元。2025年末的總資本數值高於2021年末的數值。
- 債務與總資本比率
- 債務與總資本比率在觀察期間維持在相對穩定的範圍內。從2021年末的0.55上升至2022年末的0.62，隨後在2023年末略微下降至0.61。2024年末進一步下降至0.58，但在2025年末回升至0.59。整體而言，該比率的變化幅度不大，表明公司在償還債務和增加資本方面保持了一定的平衡。
綜上所述，資料顯示公司在觀察期間經歷了債務和資本的調整。雖然債務總額和總資本都呈現波動，但債務與總資本比率的相對穩定表明公司在財務結構方面維持了一定的控制。
債務資產比率
AT&T Inc.、資產負債率計算、與基準測試的比較
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 一年內到期的債務 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 長期債務，不包括一年內到期的債務 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 總債務 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 總資產 | 420,198) | 394,795) | 407,060) | 402,853) | 551,622) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務資產比率1 | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | |
| 基準 | ||||||
| 債務資產比率競爭 對手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.40 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.37 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.39 | 0.37 | 0.40 | 0.40 | 0.41 | |
| 債務資產比率扇形 | ||||||
| 電信服務 | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | |
| 債務資產比率工業 | ||||||
| 通訊服務 | 0.26 | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
1 2025 計算
債務資產比率 = 總債務 ÷ 總資產
= 136,100 ÷ 420,198 = 0.32
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為對年度財務資料的分析報告。
- 總債務
- 從資料顯示，總債務在2021年末至2022年末大幅下降，從177354百萬美元降至135890百萬美元。然而，在2022年末至2023年末，總債務略有增加，達到137331百萬美元。2023年末至2024年末，總債務進一步下降至123532百萬美元，但在2024年末至2025年末，總債務又回升至136100百萬美元。整體而言，總債務呈現波動趨勢，但2025年末的數值仍低於2021年末的水平。
- 總資產
- 總資產在2021年末至2022年末大幅下降，從551622百萬美元降至402853百萬美元。2022年末至2023年末，總資產略有增加，達到407060百萬美元。2023年末至2024年末，總資產繼續下降至394795百萬美元，但在2024年末至2025年末，總資產顯著回升至420198百萬美元。總資產的變化趨勢與總債務相似，呈現波動，但2025年末的數值接近2022年末的水平。
- 債務資產比率
- 債務資產比率在2021年末為0.32。2022年末和2023年末，該比率均為0.34，顯示債務相對於資產的比例略有上升。2024年末，債務資產比率下降至0.31，表明債務負擔有所減輕。然而，在2025年末，該比率回升至0.32。整體而言，債務資產比率的變化幅度較小，維持在0.31至0.34之間，顯示公司在資產和債務管理方面相對穩定。
綜上所述，資料顯示總債務和總資產都經歷了波動，但2025年末的數值與2021年末相比，總債務下降，總資產略有增加。債務資產比率的變化幅度較小，表明公司的財務結構在觀察期間內保持相對穩定。
負債比率（包括經營租賃負債）
AT&T Inc.、資產負債率（含經營租賃負債）計算、與基準測試的比較
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 一年內到期的債務 | 9,011) | 5,089) | 9,477) | 7,467) | 24,630) | |
| 長期債務，不包括一年內到期的債務 | 127,089) | 118,443) | 127,854) | 128,423) | 152,724) | |
| 總債務 | 136,100) | 123,532) | 137,331) | 135,890) | 177,354) | |
| 當前經營租賃負債（計入應付賬款和應計負債） | 3,581) | 3,533) | 3,524) | 3,547) | 3,706) | |
| 非流動經營租賃負債 | 18,943) | 17,391) | 17,568) | 18,659) | 21,261) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 158,624) | 144,456) | 158,423) | 158,096) | 202,321) | |
| 總資產 | 420,198) | 394,795) | 407,060) | 402,853) | 551,622) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 負債比率（包括經營租賃負債）1 | 0.38 | 0.37 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | |
| 基準 | ||||||
| 負債比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.51 | 0.51 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.45 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.49 | |
| 負債比率（包括經營租賃負債）扇形 | ||||||
| 電信服務 | 0.44 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.43 | |
| 負債比率（包括經營租賃負債）工業 | ||||||
| 通訊服務 | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
1 2025 計算
負債比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資產
= 158,624 ÷ 420,198 = 0.38
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 債務總額
- 在觀察期間，債務總額呈現波動趨勢。2022年相較於2021年大幅下降，從202321百萬美元降至158096百萬美元。隨後，2023年略微增加至158423百萬美元。2024年則進一步下降至144456百萬美元，但在2025年又回升至158624百萬美元。整體而言，債務總額在觀察期間內維持在相對穩定的水平，但存在明顯的年度變化。
- 總資產
- 總資產在觀察期間內經歷了顯著的變化。2022年相較於2021年大幅減少，從551622百萬美元降至402853百萬美元。2023年總資產略有增加至407060百萬美元，但2024年再次下降至394795百萬美元。到了2025年，總資產顯著回升至420198百萬美元。這表明資產規模在觀察期間內經歷了較大的調整。
- 負債比率
- 負債比率在觀察期間內相對穩定，但仍存在細微變化。2022年負債比率略微上升，從2021年的0.37上升至0.39。2023年維持在0.39不變。2024年負債比率回落至0.37，但在2025年略微上升至0.38。整體而言，負債比率在0.37至0.39之間波動，顯示出財務槓桿水平的相對穩定性。
綜上所述，資料顯示債務總額和總資產在觀察期間內都經歷了顯著的波動，而負債比率則保持相對穩定。資產規模的變化可能與公司的策略性調整或市場環境的影響有關。債務總額的波動可能反映了公司在資金管理方面的策略。
財務槓桿比率
AT&T Inc.、財務槓桿率計算、與基準測試的比較
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 總資產 | 420,198) | 394,795) | 407,060) | 402,853) | 551,622) | |
| 歸屬於AT&T的股東權益 | 110,533) | 104,372) | 103,297) | 97,500) | 166,332) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 財務槓桿比率1 | 3.80 | 3.78 | 3.94 | 4.13 | 3.32 | |
| 基準 | ||||||
| 財務槓桿比率競爭 對手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 3.70 | 3.37 | 3.21 | 3.03 | 2.99 | |
| Verizon Communications Inc. | 3.87 | 3.88 | 4.11 | 4.17 | 4.48 | |
| 財務槓桿比率扇形 | ||||||
| 電信服務 | 3.81 | 3.72 | 3.82 | 3.85 | 3.55 | |
| 財務槓桿比率工業 | ||||||
| 通訊服務 | 2.22 | 2.27 | 2.39 | 2.45 | 2.43 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
1 2025 計算
財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 歸屬於AT&T的股東權益
= 420,198 ÷ 110,533 = 3.80
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為對年度財務資料的分析報告。
- 總資產
- 總資產在報告期內呈現波動趨勢。2021年末至2022年末，總資產大幅下降，由551622百萬美元降至402853百萬美元。2022年末至2023年末，總資產略有增加，達到407060百萬美元。2023年末至2024年末，總資產再次下降至394795百萬美元。然而，在2024年末至2025年末，總資產顯著增加，回升至420198百萬美元。整體而言，總資產規模在報告期內經歷了顯著的調整。
- 歸屬於股東權益
- 歸屬於股東權益的數值也呈現波動。2021年末至2022年末，股東權益大幅減少，從166332百萬美元降至97500百萬美元。2022年末至2023年末，股東權益顯著增加，達到103297百萬美元。2023年末至2024年末，股東權益小幅增長至104372百萬美元。2024年末至2025年末，股東權益持續增長，達到110533百萬美元。股東權益的變化幅度與總資產的變化幅度存在一定程度的相關性。
- 財務槓桿比率
- 財務槓桿比率在報告期內相對穩定，但仍存在一定變化。2021年末，該比率為3.32。2022年末，該比率上升至4.13，為報告期內的最高值。2022年末至2023年末，該比率略有下降至3.94。2023年末至2024年末，該比率進一步下降至3.78。2024年末至2025年末，該比率小幅上升至3.8。整體而言，財務槓桿比率在3.32至4.13之間波動，表明資產負債結構的變化。
綜上所述，報告期內，總資產和股東權益均經歷了顯著的波動，而財務槓桿比率則保持在相對穩定的範圍內。這些變化可能反映了公司在不同時期所採取的戰略決策，以及外部經濟環境的影響。
利息覆蓋率
AT&T Inc.、利息覆蓋率計算、與基準測試的比較
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 歸屬於AT&T的凈收益（虧損） | 21,953) | 10,948) | 14,400) | (8,524) | 20,081) | |
| 更多： 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | 1,433) | 1,305) | 1,223) | 1,469) | 1,398) | |
| 少： 終止經營業務虧損（不含稅） | —) | —) | —) | (181) | —) | |
| 更多： 所得稅費用 | 3,621) | 4,445) | 4,225) | 3,780) | 5,468) | |
| 更多： 利息支出 | 6,804) | 6,759) | 6,704) | 6,108) | 6,884) | |
| 息稅前盈利 （EBIT） | 33,811) | 23,457) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 利息覆蓋率1 | 4.97 | 3.47 | 3.96 | 0.49 | 4.91 | |
| 基準 | ||||||
| 利息覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 4.78 | 5.31 | 4.30 | 1.94 | 2.00 | |
| Verizon Communications Inc. | 4.39 | 4.46 | 4.08 | 8.82 | 9.44 | |
| 利息覆蓋率扇形 | ||||||
| 電信服務 | 4.70 | 4.23 | 4.07 | 3.16 | 5.36 | |
| 利息覆蓋率工業 | ||||||
| 通訊服務 | 14.75 | 12.39 | 10.22 | 8.51 | 11.90 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
1 2025 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= 33,811 ÷ 6,804 = 4.97
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 息稅前盈利 (EBIT) 趨勢
- 在觀察期間，息稅前盈利呈現波動趨勢。2021年為338.31億美元，隨後在2022年大幅下降至30.14億美元。2023年出現回升，達到265.52億美元，但2024年再次下降至234.57億美元。至2025年，息稅前盈利顯著增長，回升至338.11億美元，與2021年的水平相近。
- 利息支出趨勢
- 利息支出在觀察期間相對穩定。從2021年的68.84億美元到2025年的68.04億美元，變化幅度較小。儘管在2022年略有下降，但整體而言，利息支出維持在60億至70億美元的範圍內。
- 利息覆蓋率趨勢
- 利息覆蓋率的變化與息稅前盈利的變化密切相關。2021年利息覆蓋率為4.91，2022年大幅下降至0.49，反映出息稅前盈利的顯著下降。2023年利息覆蓋率回升至3.96，2024年略有下降至3.47。至2025年，利息覆蓋率再次回升至4.97，與2021年的水平相近。整體而言，利息覆蓋率的波動幅度較大，反映出盈利能力對償還利息能力的重要影響。
- 綜合觀察
- 資料顯示，盈利能力在觀察期間經歷了顯著的波動。利息支出相對穩定，但盈利能力的變化直接影響了利息覆蓋率。2022年盈利能力大幅下降導致利息覆蓋率降至低點，而2025年的盈利能力回升則使利息覆蓋率恢復至較高水平。這表明公司盈利能力對其財務穩定性具有關鍵作用。
固定費用覆蓋率
AT&T Inc.、固定費用覆蓋率計算、與基準測試的比較
| 2025年12月31日 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 美國聯邦法定稅率 | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | |
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 歸屬於AT&T的凈收益（虧損） | 21,953) | 10,948) | 14,400) | (8,524) | 20,081) | |
| 更多： 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | 1,433) | 1,305) | 1,223) | 1,469) | 1,398) | |
| 少： 終止經營業務虧損（不含稅） | —) | —) | —) | (181) | —) | |
| 更多： 所得稅費用 | 3,621) | 4,445) | 4,225) | 3,780) | 5,468) | |
| 更多： 利息支出 | 6,804) | 6,759) | 6,704) | 6,108) | 6,884) | |
| 息稅前盈利 （EBIT） | 33,811) | 23,457) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | |
| 更多： 經營租賃成本 | 5,927) | 5,776) | 5,577) | 5,437) | 5,793) | |
| 固定費用和稅項前的利潤 | 39,738) | 29,233) | 32,129) | 8,451) | 39,624) | |
| 利息支出 | 6,804) | 6,759) | 6,704) | 6,108) | 6,884) | |
| 經營租賃成本 | 5,927) | 5,776) | 5,577) | 5,437) | 5,793) | |
| 優先股股息和贖回收益 | 64) | 202) | 208) | 203) | 207) | |
| 優先股股息與贖回利得、稅務調整1 | 17) | 54) | 55) | 54) | 55) | |
| 優先股股息與贖回利得，稅後調整 | 81) | 256) | 263) | 257) | 262) | |
| 固定費用 | 12,812) | 12,791) | 12,544) | 11,802) | 12,939) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 固定費用覆蓋率2 | 3.10 | 2.29 | 2.56 | 0.72 | 3.06 | |
| 基準 | ||||||
| 固定費用覆蓋率競爭 對手3 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 2.64 | 2.79 | 2.32 | 1.32 | 1.36 | |
| Verizon Communications Inc. | 2.82 | 2.87 | 2.55 | 4.16 | 4.37 | |
| 固定費用覆蓋率扇形 | ||||||
| 電信服務 | 2.88 | 2.63 | 2.49 | 1.92 | 2.92 | |
| 固定費用覆蓋率工業 | ||||||
| 通訊服務 | 7.95 | 6.66 | 5.47 | 4.31 | 6.03 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31).
1 2025 計算
優先股股息與贖回利得、稅務調整 = (優先股股息和贖回收益 × 美國聯邦法定稅率) ÷ (1 − 美國聯邦法定稅率)
= (64 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 17
2 2025 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= 39,738 ÷ 12,812 = 3.10
3 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為對年度財務資料的分析報告。
- 固定費用和稅項前的利潤
- 在觀察期間，固定費用和稅項前的利潤呈現波動趨勢。2021年達到最高點，隨後在2022年大幅下降。2023年出現顯著回升，但2024年略有下降，最終在2025年回升至接近2021年的水平。整體而言，利潤的變化幅度較大，顯示其受多種因素影響。
- 固定費用
- 固定費用在觀察期間相對穩定。雖然各年之間存在微小變化，但整體數值維持在11,800百萬美元至12,800百萬美元之間。這表明成本控制方面可能具有一定的韌性，或固定費用結構本身具有穩定性。
- 固定費用覆蓋率
- 固定費用覆蓋率的變化與固定費用和稅項前的利潤的變化密切相關。2022年，由於利潤大幅下降，覆蓋率也降至最低點。2023年和2025年利潤回升，覆蓋率也隨之提高。2024年的覆蓋率略低於2023年，與利潤的微降趨勢一致。覆蓋率的波動反映了利潤對支付固定費用的能力，覆蓋率越高，財務狀況通常越為穩健。
總結而言，資料顯示利潤的波動性較高，而固定費用則相對穩定。固定費用覆蓋率的變化與利潤的變化同步，反映了利潤對償還固定費用的影響。需要進一步分析導致利潤波動的具體因素，以及固定費用結構的組成，以更全面地評估財務狀況。