短期活動比率(摘要)
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
- 存貨周轉率
- 分析顯示,存貨周轉率在2012年至2014年間略有下降,之後於2015年回升,然後在2016年出現顯著下降,降至約9.27次,較前一年大幅減少,反映存貨周轉速度變慢,可能表示存貨積壓或銷售減緩的情況。
- 應收賬款周轉率
- 應收賬款周轉率於2012年至2014年間逐步提升,至2014年達到較高水平14.65,顯示公司收款效率提高。2015年略微下降,2016年則明顯降低至8.39,表明收款週期延長,可能影響正常的現金流入。
- 應付賬款周轉率
- 應付賬款周轉率逐年增加,從2012年的0.9至2016年的1.27,顯示公司增加了支付賬款的頻率,或縮短了支付時間,反映相對較佳的供應鏈管理或改善的支付策略。
- 營運資金周轉率
- 營運資金周轉率呈現較為波動的趨勢,2012年至2014年迅速上升,尤其在2013年與2014年達到高點,但在2015年未提供資料,2016年下降至4.36,顯示營運資金利用效率可能降低,或流動資產與流動負債的變動影響了整體的資金運作。
- 庫存周轉天數
- 庫存周轉天數在2012年至2014年間保持在24至27天之間,2015年稍微縮短至25天,然後在2016年大幅延長至39天,顯示庫存積壓加劇,庫存滯銷情況或存貨管理改善胎息可能受到挑戰。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數在2012年至2014年保持較穩定,都是25至40天的範圍,2015年未提供資料,2016年則大幅增加到44天,反映應收帳款回收速度放慢,可能增加公司現金流壓力。
- 作週期
- 作週期(存貨期間+應收賬款期間)2012年至2014年保持在52至64天之間,2015年數據未提供,但2016年顯著增加至83天,顯示經營週期延長,可能反映營運效率降低與結帳或銷售週期延長的趨勢。
- 應付賬款周轉天數
- 應付賬款周轉天數呈下降趨勢,從2012年的405天逐年減少至2016年的288天,表示公司支付供應商的週期變短,可能意在延長應收收款或資金集中管理。
- 現金換算週期
- 現金換算週期在所有年份均為負值,且逐年趨於負值(-341至-205天),顯示公司現金回流速度快於銷貨與收款速度,即公司具有較短的現金週轉時間,資金運作較為高效,或存在提前收款的情況,也可能提示賬戶收款或銷售策略的變動。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
銷售收入成本 | 2,900) | 3,185) | 3,317) | 2,942) | 2,694) | |
庫存 | 313) | 216) | 243) | 210) | 176) | |
短期活動比率 | ||||||
存貨周轉率1 | 9.27 | 14.75 | 13.65 | 14.01 | 15.31 | |
基準 | ||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
1 2016 計算
存貨周轉率 = 銷售收入成本 ÷ 庫存
= 2,900 ÷ 313 = 9.27
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售收入成本
- 從2012年至2014年間,銷售收入成本呈現逐年上升的趨勢,分別達到2694百萬美元、2942百萬美元和3317百萬美元,顯示公司在該期間內的營運規模擴大。然而,至2015年稍微下降至3185百萬美元,並在2016年進一步降低至2900百萬美元,可能反映出成本控制措施的改善或營運效率的提高,亦或是營收規模的縮減所導致的成本調整。
- 庫存
- 庫存水準在2012年至2014年間逐步增加,分別達到176、210和243百萬美元,顯示存貨積累的趨勢。然而,在2015年庫存略微下降至216百萬美元,之後在2016年再次增加到313百萬美元,可能反映出庫存管理的變化或產能調整。整體而言,庫存的波動可能與銷售策略或市場需求變動相關。
- 存貨周轉率
- 存貨周轉率在2012至2014年間保持較高水準,分別為15.31、14.01和13.65,顯示存貨周轉相對較快,有一定的營運效率。然而,2015年該比率略微增加至14.75,突顯存貨管理的持續良好。2016年明顯下降至9.27,顯示存貨周轉效率減緩,可能導致存貨累積增加或銷售放緩,需進一步分析其對整體營運之影響。
應收賬款周轉率
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
營業額 | 8,447) | 9,486) | 16,375) | 14,867) | 13,307) | |
應收賬款,扣除備抵後,客戶 | 1,007) | 652) | 1,118) | 1,481) | 1,473) | |
短期活動比率 | ||||||
應收賬款周轉率1 | 8.39 | 14.55 | 14.65 | 10.04 | 9.03 | |
基準 | ||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
1 2016 計算
應收賬款周轉率 = 營業額 ÷ 應收賬款,扣除備抵後,客戶
= 8,447 ÷ 1,007 = 8.39
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 營業額的變化趨勢
- 從2012年至2014年,營業額呈現穩步成長,分別達到13,307百萬美元、14,867百萬美元和16,375百萬美元,顯示公司在此期間營收穩定擴大。然而,自2014年起,營業額出現顯著下降,分別降至9,486百萬美元(2015年)及8,447百萬美元(2016年),反映出公司在此兩年受到市場或營運環境變動的影響,導致收入大幅縮減。
- 應收賬款的變動與趨勢
- 應收賬款在2012至2014年期間略有變動,但整體維持在較高水平,分別為1,473百萬美元、1,481百萬美元和1,118百萬美元。2015年顯著下降至652百萬美元,反映出應收款回收效率提升或銷售規模降低之可能;2016年,應收賬款略回升至1,007百萬美元,顯示公司應收賬款管理可能較2015年更為穩定,或是銷售下降的影響有所緩和。
- 應收賬款週轉率的分析
- 應收賬款週轉率經歷明顯波動,2012年為9.03,2013年略有提升至10.04,顯示公司能較快回收應收帳款。2014年大幅提升至14.65,顯示其收款效率顯著提高。然而,2015年週轉率略微下降至14.55,接著在2016年下降至8.39,顯示應收賬款回收效率在此年快速降低,可能由於信用政策鬆動、收款困難或銷售組成變化所致。此波動也反映出公司在管理應收賬款方面經歷較大變動,其資金回籠速度在2016年顯著放慢。
應付賬款周轉率
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
銷售收入成本 | 2,900) | 3,185) | 3,317) | 2,942) | 2,694) | |
應付帳款 | 2,288) | 2,850) | 3,683) | 3,530) | 2,989) | |
短期活動比率 | ||||||
應付賬款周轉率1 | 1.27 | 1.12 | 0.90 | 0.83 | 0.90 | |
基準 | ||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
1 2016 計算
應付賬款周轉率 = 銷售收入成本 ÷ 應付帳款
= 2,900 ÷ 2,288 = 1.27
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售收入成本趨勢
- 從2012年到2014年,銷售收入成本持續上升,分別達到2,694百萬美元、2,942百萬美元及3,317百萬美元,顯示公司在此期間的營運規模擴張。然而,2015年成本有下降的跡象,降至3,185百萬美元,並在2016年進一步減少至2,900百萬美元。這一趨勢可能反映出成本控制措施的成效或營收結構的調整,值得進一步分析其對公司獲利能力的影響。
- 應付帳款變動
- 於2012年至2014年間,應付帳款額度呈現穩步增長,從2,989百萬美元升至3,683百萬美元。這可能反映出公司對供應商的信用擴張或營運資金需求的增加。然而,2015年應付帳款明顯下降至2,850百萬美元,至2016年更降至2,288百萬美元,顯示公司可能在此期間調整了支付策略或經營現金流趨勢的變化。這些變動或影響公司短期的流動性和資金管理策略。
- 應付賬款周轉率變化
- 應付賬款周轉率於2012年為0.9,2013年略降至0.83,但隨後逐年上升,分別在2014年回到0.9,2015年提高至1.12,2016年進一步提升至1.27。這一趨勢表明公司在過去幾年內更有效率地運用其應付帳款,反映出付帳速度加快,可能由於財務策略的調整、供應鏈管理的改善或與供應商的信用條款變化。這種周轉率的升高也意味著公司在運營資金週轉方面較之前更具效率。
營運資金周轉率
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動資產 | 5,266) | 3,982) | 11,221) | 7,108) | 6,795) | |
少: 流動負債 | 3,328) | 4,181) | 10,234) | 5,703) | 3,994) | |
營運資金 | 1,938) | (199) | 987) | 1,405) | 2,801) | |
營業額 | 8,447) | 9,486) | 16,375) | 14,867) | 13,307) | |
短期活動比率 | ||||||
營運資金周轉率1 | 4.36 | — | 16.59 | 10.58 | 4.75 | |
基準 | ||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
1 2016 計算
營運資金周轉率 = 營業額 ÷ 營運資金
= 8,447 ÷ 1,938 = 4.36
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Anadarko Petroleum Corp. 在2012年至2016年間的財務績效呈現出若干明顯的變化和趨勢,值得進一步分析。以下為各項指標的詳細解讀:
- 營運資金
- 營運資金在2012年高達2,801百萬美元,之後逐年波動,於2013年大幅下降至1,405百萬美元,2014年進一步縮減至987百萬美元。2015年出現明顯負值,達到-199百萬美元,顯示公司在該年可能出現營運資金短缺或流動性壓力。進入2016年後,營運資金反彈至1,938百萬美元,顯示公司在改善流動性狀況,短期內獲得一定的緩解。
- 營業額
- 營業額在2012年為13,307百萬美元,2013年增加至14,867百萬美元,2014年進一步成長至16,375百萬美元,反映該年度公司營運規模擴大。2015年顯著縮減至9,486百萬美元,可能源於市場需求下降或公司調整策略。2016年營業額進一步下降至8,447百萬美元,顯示公司在該年度營收仍處於較低水平,整體趨勢為先升後降。
- 營運資金周轉率
- 該比率在2012年為4.75,2013年迅速提升至10.58,2014年繼續升高至16.59,表明公司每單位營運資金產生的營收在快速增長,營運效率提升。然而,2015年未提供數據,可能因資料缺失或公司調整衡量方法。2016年該比率下降至4.36,顯示營運效率大幅回落,與前幾年的增長形成對比,可能反映公司面臨營運上的挑戰或資金運用效率降低。
總結來看,Anadarko Petroleum Corp. 在2012年至2014年間呈現出營收和營運資金效率的穩步提升,但在2015年經歷營收大幅下滑及營運資金負值,顯示公司在那段時間面臨較大挑戰。2016年雖然營收仍偏低,但營運資金的回升及營運效率的明顯下降,提示公司在流動性改善的同時,營運效率受到一定壓力。這些變化反映公司在這段期間內經歷的經營調整或行業環境的轉變,未來需關注營運效率的持續改善策略及營收穩定性。
庫存周轉天數
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選定的財務數據 | ||||||
存貨周轉率 | 9.27 | 14.75 | 13.65 | 14.01 | 15.31 | |
短期活動比率 (天數) | ||||||
庫存周轉天數1 | 39 | 25 | 27 | 26 | 24 | |
基準 (天數) | ||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
1 2016 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ 9.27 = 39
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Anadarko Petroleum Corp.的存貨周轉率在2012年至2014年間呈現出穩定的趨勢,分別為15.31、14.01和13.65,顯示公司存貨的周轉速度較為穩定,且略有下降。這可能暗示存貨管理在此期間較為高效,存貨周轉速度較快。然而,自2014年起,存貨周轉率於2015年小幅回升至14.75,之後在2016年大幅下降至9.27,顯示存貨周轉速度於2016年顯著減慢。此一變動或許反映出公司在2016年面臨的營運調整、存貨積壓或市場需求減少等狀況。
就庫存周轉天數而言,數據呈現出一個逐步加長的趨勢:2012年至2014年分別為24、26和27天,顯示存貨持有時間逐漸增加,反映存貨周轉速度逐步放慢。2015年略微縮短至25天,但2016年則大幅延長至39天,表示公司在2016年存貨持有時間明顯延長,與存貨周轉率的下降相呼應,進一步證明存貨管理效率在此年度受到挑戰,可能由於庫存積壓或市場需求減少等因素影響。
綜合來看,Anadarko Petroleum Corp.在2012年至2014年期間存貨周轉較為理想,但自2015年起開始出現效率下降的跡象,並在2016年達到明顯惡化。這樣的變化提示公司可能在2016年面臨庫存管理的困難或市場環境的轉變,進而影響其存貨運作的效率,對整體營運表現產生潛在壓力。需要進一步調查其他資產負債表及收益表項目以獲得更完整的分析視角。
應收賬款周轉天數
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選定的財務數據 | ||||||
應收賬款周轉率 | 8.39 | 14.55 | 14.65 | 10.04 | 9.03 | |
短期活動比率 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數1 | 44 | 25 | 25 | 36 | 40 | |
基準 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
1 2016 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ 8.39 = 44
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務比率資料,對 Anadarko Petroleum Corp. 的應收帳款管理狀況進行分析,可觀察到以下趨勢與變化。
- 應收帳款周轉率
- 該比率由2012年的9.03大幅上升至2014年的14.65,呈現出公司在此期間提高了應收帳款的回收效率,可能反映公司收款政策的改善或經營狀況的正向變化。然而,到了2015年略微下降至14.55,顯示該改善趨勢在此年度有所放緩或穩定。2016年則顯著下降至8.39,顯示公司在應收帳款周轉效率上出現了較大幅度的下降,可能反映出收款速度放慢或信用政策調整,導致資金回收受到影響。
- 應收帳款周轉天數
- 該指標與應收帳款周轉率呈反向變化,2012年為40天,逐步降低至2014年的25天,與周轉率提升相吻合,表明公司在此期間收款速度加快。2015年維持在25天,代表收款速度保持穩定。然而,2016年的天數反彈至44天,與周轉率的下降同步,顯示公司在該年度收款速度明顯放慢,可能進一步影響資金流動性及營運資金管理。
整體而言,2012至2014年間,公司應收帳款管理呈現積極改善的趨勢,反映在應收帳款周轉率的提升與天數的縮短。2015年則維持相對穩定,但在2016年出現明顯惡化,暗示收款流程可能遭遇困難或信用政策調整導致資金回收效率下降。這些變化可能對公司營運資金與流動性產生一定影響,值得進一步關注相關財務與營運措施的調整策略。
作週期
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | 39 | 25 | 27 | 26 | 24 | |
應收賬款周轉天數 | 44 | 25 | 25 | 36 | 40 | |
短期活動比率 | ||||||
作週期1 | 83 | 50 | 52 | 62 | 64 | |
基準 | ||||||
作週期競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
1 2016 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= 39 + 44 = 83
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的資料,對 Anadarko Petroleum Corp. 在2012年至2016年間的營運表現進行分析,主要涵蓋庫存周轉天數、應收帳款周轉天數,以及作業週期的趨勢變化,反映公司在此期間的存貨管理、收款效率與營運週期的整體走向。
- 庫存周轉天數
- 從2012年的24天逐步增加至2016年的39天,顯示庫存周轉時間有明顯延長的趨勢。此趨勢可能反映公司在存貨管理上的困難,或市場需求的波動導致存貨積壓較高,進而影響資金的流動性與營運效率。
- 應收帳款周轉天數
- 此指標從2012年的40天,於2014年降至25天,之後於2016年回升至44天,呈現先下降後上升的變化趨勢。早期的改善可能代表財務收款效率提升,但近期的回升則顯示收回帳款的速度變慢,可能影響公司的短期資金調度與流動性狀況。
- 作業週期
- 從2012年和2013年的約64-62天逐步縮短至2014年的52天,隨後於2015年進一步縮短至50天,但在2016年大幅延長至83天。這一趨勢表明公司在2014年到2015年間營運效率獲得改善,但2016年出現明顯惡化,反映出營運流程可能受到外部或內部因素的影響,導致整體週期延長,可能進一步影響公司資金周轉與盈利能力。
綜合分析,2012年至2016年間,該公司經歷了營運管理上的多次波動。庫存周轉時間逐漸增加,應收帳款回收時間在早期改善但後續又惡化,作業週期則展現先改善後惡化的明顯變化。這些變化提示公司在存貨管理與收款策略上存在調整空間,且需要關注整體營運週期的擴展可能對資金運作產生不利影響。未來若能針對這些瓶頸進行改善,可能有助於提升整體營運效率與財務表現。
應付賬款周轉天數
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選定的財務數據 | ||||||
應付賬款周轉率 | 1.27 | 1.12 | 0.90 | 0.83 | 0.90 | |
短期活動比率 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數1 | 288 | 327 | 405 | 438 | 405 | |
基準 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
1 2016 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ 1.27 = 288
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,安達科 petroleum corp. 在2012年至2016年間的應付帳款周轉率呈現出逐步提升的趨勢。2012年的周轉率為0.9,短暫下降至2013年的0.83後,2014年回升至0.9。2015年則大幅提升至1.12,並在2016年進一步提高至1.27,顯示公司應付帳款的流動性逐年改善,轉負責款的支付效果逐步提升。
相對地,應付帳款周轉天數則反映出相反的趨勢。2012年的天數為405天,2013年增加至438天,代表公司平均支付帳款的時間有所延長。2014年天數回落至405天,展現一定的穩定性。進入2015年後,天數大幅縮短至327天,而在2016年再度縮短至288天,進一步縮短的趨勢說明公司在支付帳款方面採取了更加積極的策略,支付期限顯著減少,展現出較高的資金周轉效率。
綜合分析,公司的應付帳款周轉率逐步提升,代表公司在管理應付帳款方面的效率有所改善。應付帳款周轉天數的縮短則進一步佐證,公司能更快地結清應付帳款,反映出一種利於資金流動性管理的策略。此外,這樣的趨勢可能表示公司加強了與供應商的支付合作安排,或因市場條件促使公司採取更為積極的賬款支付策略,以提升整體資金運用效率。總體而言,這些變化揭示安達科 petroleum corp. 在財務管理方面正朝向更高的運營效率發展。
現金換算週期
2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | 39 | 25 | 27 | 26 | 24 | |
應收賬款周轉天數 | 44 | 25 | 25 | 36 | 40 | |
應付賬款周轉天數 | 288 | 327 | 405 | 438 | 405 | |
短期活動比率 | ||||||
現金換算週期1 | -205 | -277 | -353 | -376 | -341 | |
基準 | ||||||
現金換算週期競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | — | — | — | — | — | |
ConocoPhillips | — | — | — | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31).
1 2016 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= 39 + 44 – 288 = -205
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務數據分析,Anadarko Petroleum Corp. 在2012年至2016年間的營運週期變化反映出若干趨勢與變動特徵:
- 庫存周轉天數
- 該數值由2012年的24天逐步上升至2016年的39天。整體趨勢顯示公司在存貨管理方面的效率有所下降,可能由於庫存積壓增加或存貨周轉放緩所致。特別是在2016年,此指標呈現較大幅度的波動,顯示管理層需關注存貨存放的效率及降低存貨積壓的策略。
- 應收賬款周轉天數
- 數據顯示,公司應收賬款天數由2012年的40天縮減至2014年的25天,接著在2015年保持相似水準,然後在2016年回升至44天,說明收款循環在2016年明顯延長,可能代表收款效率下降或應收賬款回收出現障礙。整體看來,公司在早期(2012-2014年)有較佳的資金回籠能力,此後有逐步惡化的跡象。
- 應付賬款周轉天數
- 此指標由2012年的405天下降至2016年的288天,呈現逐年縮短的趨勢。這表明公司在支付供應商款項方面的周期逐步縮短,可能是由於信用條件的收緊或公司意圖較快清償應付款項,以改善信用合作條件或管理資金流動。然而,此趨勢亦可能對公司現金流造成一定壓力。
- 現金換算週期
- 該數據出現負值且逐年變得更為負數,從-341天改善至-205天,負值越來越接近零代表現金變現的速度相對較快。負值意味著公司在經營週期中,現金的流入速度快於支出周期,此為正向的現金流狀況,反映出公司在現金管理方面較為樂觀。然而,數據的持續負值也提示公司可能仍須持續改善收款效率,並留意資金流動的長短變化,避免短期內現金流動性產生壓力。
綜合分析來看,Anadarko Petroleum Corp. 在2012年至2016年間,其資金周轉的效率經歷了不同層次的變化。存貨管理的效率有所下降,應收賬款回收速度在2016年出現較大波動,應付賬款周轉則逐步縮短,反映出公司在應付帳款方面的行動更為積極。此外,現金週期持續呈現負值,顯示公司在現金流轉方面較為優化。然而,存貨及應收賬款相關指標的變動提示管理層仍應持續關注現金流的穩定性與營運效率,以維持公司的財務健康與流動性。