資產負債表的結構：資產
Cigna Group、合併資產負債表結構：資產
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
- 現金和現金等價物
- 從2020年至2024年，其佔總資產的百分比呈現下降趨勢，從6.55%下降至4.84%。此現象可能反映公司逐年增加對其他資產或投資的配置，或是現金比例的相對降低，可能會影響於短期流動性，但整體波動較為平穩。
- 投資
- 投資比重亦展現下降的趨勢，從2020年的0.86%降至2024年的0.43%，顯示公司在其資產配置中減少投資比例，或將資金轉投入其他資產項目中，這可能影響資產的多元化程度及長期收益性。
- 非保險客戶應收賬款
- 其佔比由2020年的3.56%逐步攀升至2024年的7.62%，反映公司非保險客戶應收款項逐年增加，可能是由於銷售或服務擴張導致的收款週期延長或逾期增加，亦意味著資金回收風險的提升。
- 藥品生產企業應收賬款
- 此項目的比例亦從2020年的3.01%增至2024年的7%，顯示與藥品生產相關的應收款增加，可能反映產業或交付合作模式的變動，且增長幅度較為顯著，需關注收款的安全性。
- 保險客戶應收賬款
- 比重經歷波動，從2020年的1.15%上升至2022年的2.06%，在2023年下降至1.54%，隨後略升至2024年的2.05%。整體趨勢展現出一定的波動性，但維持在較低層級，反映保險業務中收款的穩定性較佳。
- 其他應收款
- 此項比例逐年下降，從2020年的0.12%降至2024年的0.1%，顯示除主要應收項目外的其他收款比例較低且趨勢穩定，變動較小。
- 應收賬款，淨額
- 其佔比逐年增加，從2020年的7.84%升至2024年的15.54%，顯示應收款總額的比例明顯上升，可能與前述應收款項增加有關，顯示資金回收時間可能拉長，或資產流動性有所下降。
- 庫存
- 庫存佔比逐步上升，從2.04%增至4.29%，反映存貨資產比例提升，或公司在存貨持有方面加大投資，可能為應對未來需求或產品庫存策略調整。
- 其他流動資產
- 比例逐年升高，從0.6%到1.75%，表明公司在流動資產中的其他項目占比增加，可能是由於各類流動性管理策略變動所致。
- 持有待售企業的資產
- 此項於2021年出現，佔比6.49%，之後在2023年降至2.01%，2024年略升至4.49%，顯示公司在某些時期持有等待出售的企業資產比例有所變動，可能與公司資產處置策略相關。
- 流動資產
- 比例持續上升，從2020年的17.88%增至2024年的31.35%，說明公司資產流動性逐漸增加，能更有效應對短期負債或波動。
- 長期投資
- 比重逐步下降，從2020年的14.96%減少到2024年的9.7%，這表明公司逐漸將長期投資比重縮減，或轉向其他資產類型，可能影響長期收益潛力但提升短期資產流動性。
- 再保險可追償款項
- 比例逐年略降，從3.35%降至2.81%，顯示再保險相關的應收款項略有下降，反映再保險安排或市場變化。
- 不動產和設備
- 持比平穩，約在2.3-2.7%之間波動，不顯著變動，顯示公司不動產與設備資產配置較為穩定。
- 善意
- 佔比略高，約在28%至31.8%之間，反映公司無形資產中的善意部分較大且持續，代表品牌或收購的價值仍佔重要地位。
- 其他無形資產
- 比例逐年下降，從22.63%降至18.87%，可能由於資產重組或攤銷所致，反映無形資產中的某些項目逐步減少或折舊。
- 其他資產
- 比例持續下降，從3.91%降至1.79%，意味公司在其他資產類別中的配置逐年縮減，轉向更具流動性的資產或其他策略。
- 獨立的賬戶資產
- 比例逐年下降，從5.84%至4.67%，顯示公司在獨立帳戶管理的資產比例逐步減少，可能為資產集中和調整策略的一部分。
- 非流動資產
- 比例逐步降低，從82.12%下降至68.65%，顯示公司非流動資產比重逐年下降，流動性提高，可能為應對短期需求或優化資產結構的措施。