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2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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換手率 | |||||||
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庫存周轉天數 | |||||||
更多: 應收賬款周轉天數 | |||||||
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根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
- 存貨周轉率
- 整體呈現波動趨勢。從2012年到2013年,存貨周轉率有所提升,顯示存貨管理效率有所改善。然而,自2013年之後,數據略有波動,2014年降至較低水平,之後逐步回升至2017年接近2.01。此變化或反映存貨積壓與調整能力的變遷,較為穩定於2左右。
- 應收賬款周轉率
- 趨向提升,從2012年的7.12逐漸提高至2015年的9.17,顯示收帳效率改善。2016年略有下降,至6.77,表明收款時間有所延長,但整體趨勢仍偏向較快的資金回收週期。
- 應付賬款周轉率
- 波動較大。自2012年起逐步下降,至2014年降至6.55,但在2015年又回升至8.16,之後再略為減少,至2017年的6.28。此趨勢表明公司在應付帳款管理上,存在一定的變化,可能是付款策略或供應鏈狀況的調整所致。
- 營運資金周轉率
- 變動較大,尤其在2016年明顯升高至9.46,顯示營運資金利用效率大幅提升。2012年至2015年保持較穩定,但2016年出現快速成長,之後略有降低。此短期內的波動反映營運資金管理策略的調整或經營狀況的變化。
- 庫存周轉天數
- 整體呈現較為穩定的變化,基本維持在149至187天之間。2013年達到最低點149天,隨後略有增加,顯示庫存存放期較為穩定,並未出現明顯的延長或縮短趨勢。
- 應收賬款周轉天數
- 呈現震盪走勢。2012年為51天,2013年降至42天,顯示收款速度加快,2014年略有回升,再到2016和2017年,周轉天數分別增至52和54天,代表收款週期有所延長,可能反映銷售策略或客戶信用狀況的變化。
- 作週期
- 逐漸增加,從211天延長至2017年的236天,表明從原料採購到完成產品的整個週期時間有所延長,可能反映生產流程或供應鏈效率的變動。
- 應付賬款周轉天數
- 趨勢為波動中略有增加,從45天逐漸上升至58天,顯現出公司可能延長付款期限,以管理營運資金或因應供應商條件的調整。
- 現金換算週期
- 波動較小,但呈現微幅上升的趨勢。由166天略升至178天,代表從現金投入到回收的時間略有增加,反映資金的周轉效率略有下降或營運周期的延長。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||
銷售成本 | |||||||
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短期活動比率 | |||||||
存貨周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
1 2017 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 存貨,淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從分析資料中可以觀察到,2012年至2017年間,Monsanto Co.的銷售成本呈上升趨勢,從約6,459百萬美元逐步增加至約6,703百萬美元,顯示公司規模持續擴張或營運規模的擴大。然而,年度間銷售成本的增加並非線性,2015年出現較明顯的下降,可能反映成本控制或產品組合調整等因素。 在存貨方面,其淨額由2012年的2,839百萬美元逐步升高至2014年的3,597百萬美元,之後略有下降,至2016年約為3,241百萬美元,並在2017年略微回升至3,340百萬美元。這樣的變化反映出存貨水準在整體上較高,且有一定的波動性,可能受到產品需求變動、生產調整或庫存管理策略的影響。 存貨周轉率的變化較為穩定,於2012年為2.28,逐步提升至2013年的2.45,顯示存貨的周轉效率有所改善。之後,2014年和2015年則呈下降趨勢,至2015年降至1.95,表示存貨周轉速度有所放緩。2016年與2017年,存貨周轉率基本持平於約2.00至2.01,反映出存貨管理效率略有改善但仍處於較低的水平。 整體而言,Monsanto Co.的財務資料顯示,公司在6年間銷售成本持續上升,存貨水準經歷波動,但存貨周轉率的變動提示存貨管理效率並未顯著改善,可能暗示庫存積壓或營運效率的挑戰。這些趨勢提供管理層在成本控制和存貨管理方面進一步優化的參考依據。
應收賬款周轉率
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||
淨銷售額 | |||||||
貿易應收賬款,淨額 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
應收賬款周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
1 2017 計算
應收賬款周轉率 = 淨銷售額 ÷ 貿易應收賬款,淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務數據,可以觀察到以下幾點趨勢與變化:
- 淨銷售額
- 從2012年至2016年間,淨銷售額經歷了逐步上升的趨勢,從約13,504百萬美元增長至15,855百萬美元,顯示公司營運規模有持續擴大的跡象。然而,在2015年至2016年間,銷售額出現一定的下滑,從15,001百萬美元下降至13,502百萬美元,可能受到市場變化或內部調整的影響。在2017年又反彈至14,640百萬美元,展現一定的恢復力。
- 貿易應收賬款,淨額
- 該指標呈現較為波動的變化:在2012年為1,897百萬美元,隨後在2013年下降至1,715百萬美元,2014年則上升至2,014百萬美元,此後又呈現下降(2015年1,636百萬美元),隨後增加至2016年的1,926百萬美元,並在2017年進一步增加至2,161百萬美元。這顯示公司應收賬款的變動較為頻繁,可能反映了銷售策略、收款效率或客戶信用狀況的調整。
- 應收賬款周轉率
- 該比率提供了公司應收賬款的回收效率信息:在2012年為7.12,隨後在2013年升高至8.67,代表當年的應收款回收效率提高。然而,此後的數值逐步下降,至2015年降低至9.17後,2016年降至7.01,2017年進一步下降至6.77。值得注意的是,雖然2013年應收賬款金額降低,但應收賬款周轉率卻提高,顯示資金周轉效率的提升;而2014年至2017年間,應收賬款金額的波動伴隨著周轉率的下降,可能代表收款週期變長或信用政策的變更。
整體而言,該公司在2012年至2016年間的銷售額整體呈現上升趨勢,然而在2015年至2016年間出現下降,並在2017年部分回升。應收賬款數額波動較大,伴隨著應收賬款周轉率的逐步下降,可能表示在收款效率方面面臨挑戰或週期延長。公司在營運規模與收款管理上都展現出一定的變化,應進一步監測相關財務指標以評估其經營效率與風險狀況。
應付賬款周轉率
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||
銷售成本 | |||||||
應付帳款 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
應付賬款周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
1 2017 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,2012年至2017年間,Monsanto Co.的銷售成本呈現一定的波動性。具體而言,銷售成本在2012年為6,459百萬美元,隨後在2013年略升至7,208百萬美元,2014年進一步增加至7,281百萬美元。進入2015年後,銷售成本下降至6,819百萬美元,並在2016年進一步降低至6,485百萬美元,至2017年又略微回升至6,703百萬美元。這顯示公司在此期間內的成本水平較為穩定,並且在2015年之後出現了明顯的下降趨勢,可能反映出行業整體成本控制的改善或公司營運效率的提升。
就應付帳款而言,數據顯示其餘數在逐年增加。2012年為794百萬美元,到2013年增至995百萬美元,2014年進一步擴大到1,111百萬美元,然後在2015年下降至836百萬美元,之後又回升至2016年的1,006百萬美元,直至2017年微增至1,068百萬美元。整體而言,應付帳款呈現逐年增加的趨勢,但在2015年曾短暫下降,這可能反映出公司在此年度內的應付帳款管理或付帳策略的調整。
應付賬款周轉率則反映出公司平均支付供應商的速度,數值呈現較大波動。2012年至2014年間,該比率由8.13降至6.55,顯示公司在2014年前的支付速度逐漸放慢,可能由於應付帳款的積累或支付策略的改變。2015年,該比率大幅回升至8.16,顯示支付速度加快。隨後的兩年期間,該比率又逐步下降,分別為6.45(2016年)和6.28(2017年),指出公司在這段期間內支付供應商的效率有所降低,可能反映出供應鏈管理策略的調整或流動資金運用的變動。總體來看,應付賬款周轉率的波動反映出公司在應付帳款管理上的策略調整,以及與供應商的支付習慣變化。
營運資金周轉率
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||
流動資產 | |||||||
少: 流動負債 | |||||||
營運資金 | |||||||
淨銷售額 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
營運資金周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
1 2017 計算
營運資金周轉率 = 淨銷售額 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,以下是對 Monsato Co. 在2012年至2017年間的財務趨勢分析:
- 營運資金
- 營運資金在此期間經歷波動,最高點出現在2013年(5741百萬美元),較2012年(5437百萬美元)略有增加,並於2014年(4563百萬美元)有所下降。2015年再次回升至5448百萬美元,但隨後在2016年明顯下降至1428百萬美元,最後至2017年稍有回升至2253百萬美元。整體來看,營運資金在中期曾較穩定,但2016年的大幅下降顯示可能面臨資金短缺或資產調整問題,2017年則略有改善。
- 淨銷售額
- 淨銷售額在2012年至2014年間呈現穩步成長,從13504百萬美元增至15855百萬美元,捕捉到銷售擴張的正面趨勢。2015年則短暫下滑至15001百萬美元,但在2016年又回升至13502百萬美元,之後2017年進一步提升至14640百萬美元。這顯示公司在此期間經歷了一定的銷售波動,但整體仍保持較為穩定的銷售表現。
- 營運資金周轉率
- 營運資金周轉率從2012年的2.48提高至2014年的3.47,展現公司資金利用效率的提升。2015年下滑至2.75,表示資金周轉速度有所放緩,但在2016年出現極大躍升至9.46,顯示公司在此年度資金運用效率顯著改善。然而,2017年周轉率再次下降至6.5,仍高於2012年的水平,反映公司在此期間效率經歷了較大的變動,可能與營運重整或資金運作策略調整有關。
庫存周轉天數
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
存貨周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
庫存周轉天數1 | |||||||
基準 (天數) | |||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
1 2017 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,對Monsanto Co.的存貨周轉率及庫存周轉天數進行分析,發現以下趨勢與特徵:
- 存貨周轉率
- 該比率從2012年的2.28逐步上升至2013年的2.45,表現出存貨的流動性在該年度有所改善。然後,該比率在2014年下降至2.02,顯示存貨週轉速度較前一年減緩。2015年進一步略微下降至1.95,此後又回升至2016年的2.0,並在2017年微幅上升至2.01。整体來看,存貨周轉率在整個期間內呈現波動態勢,且大致保持在2左右,表明存貨的周轉速度較為穩定,但沒有明顯的長期改變趨勢。
- 庫存周轉天數
- 庫存周轉天數在2012年為160天,隨後在2013年下降至149天,顯示存貨平均等待天數縮短,存貨流動性提升。然而,從2014年起,天數開始增加至180天,並在2015年進一步升至187天,顯示存貨在庫存中滯留的時間延長。此後,天數略有回落至2016年的182天,並保持於同一水平直至2017年。整體而言,庫存周轉天數在整個期間內經歷了明顯的調整,反映出存貨管理方式在不同年度有所變化,尤其是在2014年至2015年間的顯著升高,可能暗示庫存積壓或產銷策略的調整。
綜合上述分析,Monsanto的存貨周轉率與庫存周轉天數兩者存在一定的對應關係。存貨周轉率的波動伴隨著庫存天數的變化,顯示公司在不同年度間庫存管理的策略和營運效率有所起伏。儘管短期內有一定的變動,但整體趨勢較為穩定,未出現長期持續下降或提升的明顯狀況,反映公司存貨管理的某種程度的調整與適應。
應收賬款周轉天數
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
應收賬款周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
應收賬款周轉天數1 | |||||||
基準 (天數) | |||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
1 2017 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
在2012年至2017年間,莊園公司(Monsanto Co.)的應收帳款周轉率呈現波動趨勢,整體顯示一定的波動範圍內逐步下降的趨勢。具體而言,2012年該比率為7.12,經過短暫上升至2013年的8.67,之後逐漸回落至2017年的6.77。這可能反映公司在某些年份內的授信策略調整或收款效率變化,引起應收帳款周轉速度的波動。
相對應的,應收帳款周轉天數則呈現較為明顯的變化,從2012年的51天逐步下降至2015年的40天,表明公司在此段時間內收款效率有所改善,收款週期縮短。然而,至2016年和2017年,天數分別增加到52天和54天,顯示收款週期有回升的趨勢,可能受到市場環境變化或客戶支付行為的影響。
綜合觀察,公司的應收帳款管理在2012到2015年間較為有效,較短的周轉天數有助於改善現金流,但在2016年之後,收款時間延長,需進一步瞭解公司經營策略或授信政策的調整對應的原因,以評估其對整體流動性和經營效率的潛在影響。未來的追蹤資料將有助於判斷這些變化是否為短期波動還是長期趨勢改變。
作週期
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
應收賬款周轉天數 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
作週期1 | |||||||
基準 | |||||||
作週期競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
1 2017 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可觀察到,庫存周轉天數呈現相對穩定但略微上升的趨勢,從2012年的160天輕微下降至2013年的149天,之後逐年微幅增加,至2015年達到最高點187天,並在2016年與2017年維持在182天左右。這可能反映出存貨管理在此期間略有放緩,導致存貨持有時間延長。
應收賬款週轉天數在2012年為51天,經過幾年的變動,最低點出現在2013年為42天,隨後逐步上升,於2016年達到52天,並在2017年進一步增加到54天,顯示出收款速度有所放緩,可能影響公司現金流的回收效率。
作週期亦稱為營運週期,其變化趨勢反映資產週轉的綜合情況。2012年為211天,經歷波動後在2014年達到最高點226天,並逐漸增加到2015年的227天,之後略微延長至2016年和2017年的234天與236天。整體趨勢表明公司整體營運週期有所延長,反映出存貨與應收帳款的持有期略有延長,可能影響短期資金運用效率。
應付賬款周轉天數
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
應付賬款周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
應付賬款周轉天數1 | |||||||
基準 (天數) | |||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
1 2017 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,可以觀察到應付賬款周轉率呈現一定的波動性。從2012年到2014年,該比率逐步下降,分別由8.13降至6.55,顯示公司在應付賬款的管理上可能較為審慎,或是支付策略有變化。然而,在2015年出現顯著反彈,周轉率升至8.16,超過2012年的水平,之後於2016、2017年略有下降,但仍保持在較高的範圍內,分別為6.45和6.28。這種變動可能反映公司在不同時期採取了不同的應付賬款策略,或受到經濟環境與供應商條件的影響。
應付賬款周轉天數方面反映出相似的變化趨勢。由2012年的45天逐步增加至2014年的56天,表示公司在這段期間較長時間內未完全清償應付賬款,可能是因為信譽策略或財務策略調整。之後2015年,天數回落至45天,與2012年同期持平,證明公司在支付速度上有一定的恢復或調整。之後在2016年和2017年,平均支付天數再次上升,分別為57天和58天,與2014年高點相似,顯示公司在這些年或許採取了較延後支付的策略,可能旨在資金管理或改善獲得條件。
- 應付賬款周轉率
- 從2012年到2014年逐步下降,反映出公司支付應付賬款的頻率降低,但在2015年得以快速回升,之後則略為降溫,顯示較為穩定的應付策略或受到外部環境的影響。
- 應付賬款周轉天數
- 與周轉率呈相反趨勢,初期逐漸延長後縮短,再次延長,揭示公司在不同時期採取了不同的支付節奏,可能用於資金流動管理或與供應商協商策略的調整。
現金換算週期
2017年8月31日 | 2016年8月31日 | 2015年8月31日 | 2014年8月31日 | 2013年8月31日 | 2012年8月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
應收賬款周轉天數 | |||||||
應付賬款周轉天數 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
現金換算週期1 | |||||||
基準 | |||||||
現金換算週期競爭 對手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2017-08-31), 10-K (報告日期: 2016-08-31), 10-K (報告日期: 2015-08-31), 10-K (報告日期: 2014-08-31), 10-K (報告日期: 2013-08-31), 10-K (報告日期: 2012-08-31).
1 2017 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 整體呈現較為波動的趨勢。2012年代數較高,達到160天,隨後略微下降至2013年的149天,表示庫存週轉效率有所改善。然而,2014年再次上升至180天,反映庫存留存時間增加。2015年後數據略有波動,但整體保持在182天左右,顯示庫存管理的穩定性較低,週轉速度未有明顯提升。此項指標的波動可能受到市場需求變化或存貨管理策略調整的影響。
- 應收帳款周轉天數
- 數據顯示此指標在2012年至2017年間基本上保持相對穩定,約在40至54天之間。2012年為51天,最低點為2013年的42天,之後逐步上升至2017年的54天,顯示收款周期略有延長。整體來說,應收帳款的收回速度較為穩定,但稍微呈現出收款時間拉長的趨勢,可能反映信貸政策的微調或客戶支付行為的變化。
- 應付帳款周轉天數
- 此項指標在觀察期間中逐步上升,從2012年的45天增加到2017年的58天。整體趨勢顯示公司延長了支付帳款的時間,可能用作現金流管理策略的一部分,以在資金運用上取得更大的彈性或應對供應鏈條件的變化。較長的應付帳款天數反映出公司可能在壓低短期內的支付負擔,因而導致與供應商的信用期延長。
- 現金換算週期
- 該指標在整個期間內表現出較高的波動性,數值從2012年的166天降至2013年的141天,之後迅速上升至2014年的170天,並在2015年進一步攀升至182天,此後數據略為穩定,維持在177至178天左右。整體而言,現金週轉時間較長,尤其在2014年和2015年顯著增加,表明公司在將現金轉換為營運資金或收現速度上可能面臨困難,或是由於營運週期延長所引起。長期來看,這可能指示資金運用效率較低,對營運資金的管理需加強注意。