償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率(摘要)
Procter & Gamble Co.、償付能力比率
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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負債率 |
|
債務與股東權益比率 |
0.65 | 0.74 | 0.68 | 0.69 | 0.75 | 0.64 |
|
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) |
0.66 | 0.76 | 0.69 | 0.71 | 0.77 | 0.64 |
|
債務與總資本比率 |
0.39 | 0.43 | 0.40 | 0.41 | 0.43 | 0.39 |
|
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) |
0.40 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.39 |
|
資產負債率 |
0.27 | 0.29 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.26 |
|
資產負債率(包括經營租賃負債) |
0.27 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | 0.26 |
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財務槓桿率 |
2.43 | 2.58 | 2.52 | 2.57 | 2.59 | 2.44 |
|
覆蓋率 |
|
利息覆蓋率 |
21.28 | 25.28 | 41.99 | 36.09 | 35.05 | 12.92 |
|
固定費用覆蓋率 |
12.31 | 13.66 | 16.98 | 15.83 | 14.54 | 5.85 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
債務與股東權益比率 |
償付能力比率,計算方式為總債務除以股東權益總額。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債權益比率惡化,但2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) |
償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以股東權益總額。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債與股東權益比率(包括經營租賃負債)惡化,但隨後在2023年至2024年有所改善,超過2022年的水準。 |
債務與總資本比率 |
償付能力比率,計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債占資本總額比率惡化,但2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) |
償付能力比率的計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總債務(包括經營租賃負債)加上股東權益。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債佔總資本比率(含經營租賃負債)惡化,但2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
資產負債率 |
償付能力比率,計算方式為總債務除以總資產。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債率惡化,但2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
資產負債率(包括經營租賃負債) |
償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總資產。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 資產負債率(含經營租賃負債)惡化,2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
財務槓桿率 |
償付能力比率,計算方式為總資產除以股東權益總額。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 的財務槓桿比率有所上升,但隨後2023年至2024年出現明顯下降。 |
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
利息覆蓋率 |
償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 |
2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的利息覆蓋率惡化。 |
固定費用覆蓋率 |
償付能力比率的計算方式為:固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 |
2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的固定收費覆蓋率惡化。 |
債務與股東權益比率
Procter & Gamble Co.、債務與股東權益比率計算,與基準測試的比較
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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部分財務數據 (以百萬計) |
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一年內到期的債務 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
長期債務,不包括一年內到期的債務 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
總債務 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
|
歸屬於寶潔公司的股東權益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
償付能力比率 |
|
債務與股東權益比率1 |
0.65 | 0.74 | 0.68 | 0.69 | 0.75 | 0.64 |
|
基準 |
|
債務與股東權益比率工業 |
|
必需消費品 |
— | 1.39 | 1.26 | 1.27 | 1.44 | 1.34 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
1 2024 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 歸屬於寶潔公司的股東權益
= 32,460 ÷ 50,287 = 0.65
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
債務與股東權益比率 |
償付能力比率,計算方式為總債務除以股東權益總額。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債權益比率惡化,但2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)
Procter & Gamble Co.、債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)計算,與基準測試的比較
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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部分財務數據 (以百萬計) |
|
一年內到期的債務 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
長期債務,不包括一年內到期的債務 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
總債務 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
當前經營租賃負債 |
243) | 222) | 205) | 219) | 239) | —) |
|
非流動經營租賃負債 |
666) | 595) | 595) | 631) | 652) | —) |
|
債務總額(包括經營租賃負債) |
33,369) |
35,424) |
32,293) |
32,838) |
35,611) |
30,092) |
|
|
歸屬於寶潔公司的股東權益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
償付能力比率 |
|
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)1 |
0.66 | 0.76 | 0.69 | 0.71 | 0.77 | 0.64 |
|
基準 |
|
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 |
|
必需消費品 |
— | 1.57 | 1.43 | 1.44 | 1.64 | 1.38 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
1 2024 計算
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 歸屬於寶潔公司的股東權益
= 33,369 ÷ 50,287 = 0.66
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) |
償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以股東權益總額。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債與股東權益比率(包括經營租賃負債)惡化,但隨後在2023年至2024年有所改善,超過2022年的水準。 |
債務與總資本比率
Procter & Gamble Co.、債務與總資本比率計算,與基準測試的比較
|
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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部分財務數據 (以百萬計) |
|
一年內到期的債務 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
長期債務,不包括一年內到期的債務 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
總債務 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
歸屬於寶潔公司的股東權益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
總資本 |
82,747) |
81,384) |
78,082) |
78,366) |
81,241) |
77,286) |
|
償付能力比率 |
|
債務與總資本比率1 |
0.39 | 0.43 | 0.40 | 0.41 | 0.43 | 0.39 |
|
基準 |
|
債務與總資本比率工業 |
|
必需消費品 |
— | 0.58 | 0.56 | 0.56 | 0.59 | 0.57 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
1 2024 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 32,460 ÷ 82,747 = 0.39
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
債務與總資本比率 |
償付能力比率,計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債占資本總額比率惡化,但2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
Procter & Gamble Co.、債務與總資本比率(含經營租賃負債)計算,與基準測試的比較
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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部分財務數據 (以百萬計) |
|
一年內到期的債務 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
長期債務,不包括一年內到期的債務 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
總債務 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
當前經營租賃負債 |
243) | 222) | 205) | 219) | 239) | —) |
|
非流動經營租賃負債 |
666) | 595) | 595) | 631) | 652) | —) |
|
債務總額(包括經營租賃負債) |
33,369) |
35,424) |
32,293) |
32,838) |
35,611) |
30,092) |
|
歸屬於寶潔公司的股東權益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
總資本(包括經營租賃負債) |
83,656) |
82,201) |
78,882) |
79,216) |
82,132) |
77,286) |
|
償付能力比率 |
|
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 |
0.40 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.39 |
|
基準 |
|
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 |
|
必需消費品 |
— | 0.61 | 0.59 | 0.59 | 0.62 | 0.58 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
1 2024 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= 33,369 ÷ 83,656 = 0.40
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) |
償付能力比率的計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總債務(包括經營租賃負債)加上股東權益。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債佔總資本比率(含經營租賃負債)惡化,但2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
資產負債率
Procter & Gamble Co.、資產負債率計算,與基準測試的比較
|
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
|
部分財務數據 (以百萬計) |
|
一年內到期的債務 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
長期債務,不包括一年內到期的債務 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
總債務 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
|
總資產 |
122,370) | 120,829) | 117,208) | 119,307) | 120,700) | 115,095) |
|
償付能力比率 |
|
資產負債率1 |
0.27 | 0.29 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.26 |
|
基準 |
|
資產負債率工業 |
|
必需消費品 |
— | 0.33 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.35 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
1 2024 計算
資產負債率 = 總債務 ÷ 總資產
= 32,460 ÷ 122,370 = 0.27
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
資產負債率 |
償付能力比率,計算方式為總債務除以總資產。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 負債率惡化,但2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
資產負債率(包括經營租賃負債)
Procter & Gamble Co.、資產負債率(含經營租賃負債)計算,與基準測試的比較
|
|
2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
|
部分財務數據 (以百萬計) |
|
一年內到期的債務 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
長期債務,不包括一年內到期的債務 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
總債務 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
當前經營租賃負債 |
243) | 222) | 205) | 219) | 239) | —) |
|
非流動經營租賃負債 |
666) | 595) | 595) | 631) | 652) | —) |
|
債務總額(包括經營租賃負債) |
33,369) |
35,424) |
32,293) |
32,838) |
35,611) |
30,092) |
|
|
總資產 |
122,370) | 120,829) | 117,208) | 119,307) | 120,700) | 115,095) |
|
償付能力比率 |
|
資產負債率(包括經營租賃負債)1 |
0.27 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | 0.26 |
|
基準 |
|
資產負債率(包括經營租賃負債)工業 |
|
必需消費品 |
— | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
1 2024 計算
資產負債率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= 33,369 ÷ 122,370 = 0.27
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
資產負債率(包括經營租賃負債) |
償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總資產。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 資產負債率(含經營租賃負債)惡化,2023年至2024年有所改善,超過2022年水準。 |
財務槓桿率
Procter & Gamble Co.、財務槓桿率計算,與基準測試的比較
|
|
2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
|
部分財務數據 (以百萬計) |
|
總資產 |
122,370) | 120,829) | 117,208) | 119,307) | 120,700) | 115,095) |
|
歸屬於寶潔公司的股東權益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
償付能力比率 |
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財務槓桿率1 |
2.43 | 2.58 | 2.52 | 2.57 | 2.59 | 2.44 |
|
基準 |
|
財務槓桿率工業 |
|
必需消費品 |
— | 4.19 | 3.99 | 4.01 | 4.15 | 3.82 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
1 2024 計算
財務槓桿率 = 總資產 ÷ 歸屬於寶潔公司的股東權益
= 122,370 ÷ 50,287 = 2.43
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
財務槓桿率 |
償付能力比率,計算方式為總資產除以股東權益總額。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 的財務槓桿比率有所上升,但隨後2023年至2024年出現明顯下降。 |
利息覆蓋率
Procter & Gamble Co.、利息覆蓋率計算,與基準測試的比較
|
|
2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
|
部分財務數據 (以百萬計) |
|
歸屬於寶潔公司(P&G)的凈收益 |
14,879) | 14,653) | 14,742) | 14,306) | 13,027) | 3,897) |
|
更多: 歸屬於非控制性權益的凈利潤 |
95) | 85) | 51) | 46) | 76) | 69) |
|
更多: 所得稅費用 |
3,787) | 3,615) | 3,202) | 3,263) | 2,731) | 2,103) |
|
更多: 利息支出 |
925) | 756) | 439) | 502) | 465) | 509) |
|
息稅前利潤 (EBIT) |
19,686) |
19,109) |
18,434) |
18,117) |
16,299) |
6,578) |
|
償付能力比率 |
|
利息覆蓋率1 |
21.28 | 25.28 | 41.99 | 36.09 | 35.05 | 12.92 |
|
基準 |
|
利息覆蓋率工業 |
|
必需消費品 |
— | 11.27 | 14.88 | 10.59 | 11.00 | 8.58 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
1 2024 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= 19,686 ÷ 925 = 21.28
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
利息覆蓋率 |
償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 |
2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的利息覆蓋率惡化。 |
固定費用覆蓋率
Procter & Gamble Co.、固定費用覆蓋率計算,與基準測試的比較
|
|
2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
|
美國聯邦法定所得稅稅率 |
21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% |
|
部分財務數據 (以百萬計) |
|
歸屬於寶潔公司(P&G)的凈收益 |
14,879) | 14,653) | 14,742) | 14,306) | 13,027) | 3,897) |
|
更多: 歸屬於非控制性權益的凈利潤 |
95) | 85) | 51) | 46) | 76) | 69) |
|
更多: 所得稅費用 |
3,787) | 3,615) | 3,202) | 3,263) | 2,731) | 2,103) |
|
更多: 利息支出 |
925) | 756) | 439) | 502) | 465) | 509) |
|
息稅前利潤 (EBIT) |
19,686) |
19,109) |
18,434) |
18,117) |
16,299) |
6,578) |
|
更多: 經營租賃成本 |
343) | 308) | 309) | 320) | 347) | 341) |
|
固定費用和稅項前的利潤 |
20,029) |
19,417) |
18,743) |
18,437) |
16,646) |
6,919) |
|
|
利息支出 |
925) | 756) | 439) | 502) | 465) | 509) |
|
經營租賃成本 |
343) | 308) | 309) | 320) | 347) | 341) |
|
優先股股息 |
284) | 282) | 281) | 271) | 263) | 263) |
|
優先股紅利、稅費調整1 |
75) | 75) | 75) | 72) | 70) | 70) |
|
優先股利,稅後調整 |
359) |
357) |
356) |
343) |
333) |
333) |
|
固定費用 |
1,627) |
1,421) |
1,104) |
1,165) |
1,145) |
1,183) |
|
償付能力比率 |
|
固定費用覆蓋率2 |
12.31 | 13.66 | 16.98 | 15.83 | 14.54 | 5.85 |
|
基準 |
|
固定費用覆蓋率工業 |
|
必需消費品 |
— | 6.97 | 8.29 | 6.71 | 6.68 | 5.11 |
根據報告:
10-K (報告日期: 2024-06-30), 10-K (報告日期: 2023-06-30), 10-K (報告日期: 2022-06-30), 10-K (報告日期: 2021-06-30), 10-K (報告日期: 2020-06-30), 10-K (報告日期: 2019-06-30).
1 2024 計算
優先股紅利、稅費調整 = (優先股股息 × 美國聯邦法定所得稅稅率) ÷ (1 − 美國聯邦法定所得稅稅率)
= (284 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 75
2 2024 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= 20,029 ÷ 1,627 = 12.31
償付能力比率 |
描述 |
公司 |
固定費用覆蓋率 |
償付能力比率的計算方式為:固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 |
2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的固定收費覆蓋率惡化。 |