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Carrier Global Corp.、資產負債表：存貨
以百萬計
根據報告： 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
| 元件 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 存貨，淨額 | 估價后的金額和預期在一年或經營週期（如果更長）內出售或消耗的存貨的後進先出儲備。 | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，扣除 Carrier Global Corp. 的庫存有所增加。 |
存貨調整： 從後進先出到先進先出的轉換
將後進先出庫存調整為先進先出成本
以百萬計
根據報告： 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
如果使用先進先出存貨方法而不是後進先出法，則 2022 年 12 月 31 日的 Carrier Global Corp. 庫存價值將為 2,839 美元（單位：百萬美元）。2022年12月31日，Carrier Global Corp.的庫存（按後進先出法計算）為2,640美元）。如果使用先進先出方法，Carrier Global Corp. 的庫存將比 2022 年 12 月 31 日報告的庫存高出 199 美元。
Carrier Global Corp.、財務數據：報告與調整后
調整后的財務比率： LIFO 與 FIFO（摘要）
Carrier Global Corp.、調整后的財務比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
| 財務比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 流動資金比率（調整后） | 流動資金比率，計算公式為調整后的流動資產除以流動負債。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的流動資金比率（經調整）有所改善，但隨後在2021年至2022年期間顯著惡化。 |
| 淨利率比率（調整后） | 盈利能力指標，計算方式為調整后的凈收入除以收入。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的凈利率（經調整）有所惡化，但隨後在2021年至2022年有所改善，超過2020年的水準。 |
| 總資產周轉率（調整后） | 活動比率，計算方式為總收入除以調整后的總資產。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的總資產周轉率（經調整）有所改善，但隨後由2021年至2022年略有惡化。 |
| 財務槓桿比率（調整后） | 財務槓桿的衡量標準，計算方式為調整后的總資產除以調整后的總權益。 財務槓桿是指公司通過使用債務來實現普通股回報率的比例變化的程度，該變化大於營業收入的給定比例變化。 |
2020年至2021年和2021年至2022年， Carrier Global Corp. 的財務槓桿率（調整后）有所下降。 |
| 股東權益回報率（調整后） | 盈利能力比率，計算方式為調整后的凈收入除以調整后的股東權益。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的股東權益回報率（調整后）有所下降，但隨後在2021年至2022年有所改善，超過了2020年的水準。 |
| 資產回報率（調整后） | 盈利能力比率，計算公式為調整后的凈收入除以調整后的總資產。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的資產回報率（調整后）有所下降，但隨後在2021年至2022年有所改善，超過了2020年的水準。 |
Carrier Global Corp.，財務比率：報告與調整后
流動資金比率（調整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 流動資產 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 流動比率 | ||||
| 流動資金比率1 | ||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 調整后的流動資產 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 流動比率 | ||||
| 流動資金比率（調整后）2 | ||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2022 計算
1 流動資金比率 = 流動資產 ÷ 流動負債
= ÷ =
2 流動資金比率（調整后） = 調整后的流動資產 ÷ 流動負債
= ÷ =
| 流動比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 流動資金比率（調整后） | 流動資金比率，計算公式為調整后的流動資產除以流動負債。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的流動資金比率（經調整）有所改善，但隨後在2021年至2022年期間顯著惡化。 |
淨利率比率（調整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 歸屬於普通股股東的凈利潤 | ||||
| 淨銷售額 | ||||
| 獲利率 | ||||
| 淨利率比率1 | ||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 調整后歸屬於普通股股東的凈利潤 | ||||
| 淨銷售額 | ||||
| 獲利率 | ||||
| 淨利率比率（調整后）2 | ||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2022 計算
1 淨利率比率 = 100 × 歸屬於普通股股東的凈利潤 ÷ 淨銷售額
= 100 × ÷ =
2 淨利率比率（調整后） = 100 × 調整后歸屬於普通股股東的凈利潤 ÷ 淨銷售額
= 100 × ÷ =
| 獲利率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 淨利率比率（調整后） | 盈利能力指標，計算方式為調整后的凈收入除以收入。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的凈利率（經調整）有所惡化，但隨後在2021年至2022年有所改善，超過2020年的水準。 |
總資產周轉率（調整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 淨銷售額 | ||||
| 總資產 | ||||
| 活動率 | ||||
| 總資產周轉率1 | ||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 淨銷售額 | ||||
| 調整后總資產 | ||||
| 活動率 | ||||
| 總資產周轉率（調整后）2 | ||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2022 計算
1 總資產周轉率 = 淨銷售額 ÷ 總資產
= ÷ =
2 總資產周轉率（調整后） = 淨銷售額 ÷ 調整后總資產
= ÷ =
| 活動率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 總資產周轉率（調整后） | 活動比率，計算方式為總收入除以調整后的總資產。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的總資產周轉率（經調整）有所改善，但隨後由2021年至2022年略有惡化。 |
財務槓桿比率（調整后）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 總資產 | ||||
| 歸屬於普通股股東的權益 | ||||
| 償付能力比率 | ||||
| 財務槓桿率1 | ||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 調整后總資產 | ||||
| 調整后歸屬於普通股股東的權益 | ||||
| 償付能力比率 | ||||
| 財務槓桿比率（調整后）2 | ||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2022 計算
1 財務槓桿率 = 總資產 ÷ 歸屬於普通股股東的權益
= ÷ =
2 財務槓桿比率（調整后） = 調整后總資產 ÷ 調整后歸屬於普通股股東的權益
= ÷ =
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 財務槓桿比率（調整后） | 財務槓桿的衡量標準，計算方式為調整后的總資產除以調整后的總權益。 財務槓桿是指公司通過使用債務來實現普通股回報率的比例變化的程度，該變化大於營業收入的給定比例變化。 |
2020年至2021年和2021年至2022年， Carrier Global Corp. 的財務槓桿率（調整后）有所下降。 |
股東權益回報率 （ROE） （調整後）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 歸屬於普通股股東的凈利潤 | ||||
| 歸屬於普通股股東的權益 | ||||
| 獲利率 | ||||
| ROE1 | ||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 調整后歸屬於普通股股東的凈利潤 | ||||
| 調整后歸屬於普通股股東的權益 | ||||
| 獲利率 | ||||
| 股東權益回報率（調整后）2 | ||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2022 計算
1 ROE = 100 × 歸屬於普通股股東的凈利潤 ÷ 歸屬於普通股股東的權益
= 100 × ÷ =
2 股東權益回報率（調整后） = 100 × 調整后歸屬於普通股股東的凈利潤 ÷ 調整后歸屬於普通股股東的權益
= 100 × ÷ =
| 獲利率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 股東權益回報率（調整后） | 盈利能力比率，計算方式為調整后的凈收入除以調整后的股東權益。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的股東權益回報率（調整后）有所下降，但隨後在2021年至2022年有所改善，超過了2020年的水準。 |
資產回報率 （ROA） （調整後）
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 歸屬於普通股股東的凈利潤 | ||||
| 總資產 | ||||
| 獲利率 | ||||
| ROA1 | ||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||
| 調整后歸屬於普通股股東的凈利潤 | ||||
| 調整后總資產 | ||||
| 獲利率 | ||||
| 資產回報率（調整后）2 | ||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2022 計算
1 ROA = 100 × 歸屬於普通股股東的凈利潤 ÷ 總資產
= 100 × ÷ =
2 資產回報率（調整后） = 100 × 調整后歸屬於普通股股東的凈利潤 ÷ 調整后總資產
= 100 × ÷ =
| 獲利率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 資產回報率（調整后） | 盈利能力比率，計算公式為調整后的凈收入除以調整后的總資產。 | 2020年至2021年， Carrier Global Corp. 的資產回報率（調整后）有所下降，但隨後在2021年至2022年有所改善，超過了2020年的水準。 |