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McKesson Corp. (NYSE:MCK)

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短期活動比率分析
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短期活動比率(摘要)

McKesson Corp.、短期活動比率(季度數據)

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
換手率
存貨周轉率
應收賬款周轉率
應付賬款周轉率
營運資金周轉率
平均天數
庫存周轉天數
更多: 應收賬款周轉天數
作週期
少: 應付賬款周轉天數
現金換算週期

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).


從資料中可以觀察到,McKesson Corp.在2010年至2016年間的主要財務比率呈現一定的波動性,整體趨勢較為穩定,並且反映出公司營運效率在這段期間內的持續變化。

存貨周轉率
該比率在整體期間較為平穩,約在9.72至11.97之間波動。2010年期間未有數據,但於2011年開始逐步回升,至2014年達到峰值約11.73後,稍有回落,顯示存貨管理較為有效,存貨流轉速度較為穩定。
應收賬款周轉率
該比率在2010年代早期較為穩定,約在12左右,但於2013年出現短暫降低(最低為9.7),之後有所回升。期間內,應收帳款周轉天數亦呈現相反趨勢,反映公司壓縮收款週期的努力,較為積極地提升資金運用效率。
應付賬款周轉率
此比率在觀察期間內較為波動,從約7.53下降至約5.89。相應的,應付帳款天數亦展現出增加的趨勢,暗示公司在近年增加了支付期限,可能為資金管理策略調整或供應鏈條件變化所致。
營運資金周轉率
此比率在2010至2016年間存在較大變動,2011年時顯著提升,之後波動較大。展現公司在營運資金管理上,效率在此期間內有一定的調整和改進空間,特別是在2011年達到較高的比率,隨後呈現下降趨勢。
庫存周轉天數
此指標多在30至38天之間變動,較為穩定。2013年曾達到38天,之後逐漸回落至較低的30天左右,反映貨品管理的改善,有助於降低存貨持有成本。
應收賬款周轉天數
天數基本維持在28至37天之間,2013年較長,達到38天,之後又回到較短的30天左右。這顯示公司在收款週期的控管上有所進步,特別是在2014年後期,收款時間明顯縮短。
作週期
此指標多維持在62-70天區間,但在2013年中後期升高至76及74天,代表資金的週轉時間略有延長,可能受供應鏈或流動資金調整影響。
應付賬款周轉天數
此指標在54-62天之間波動,且在2013年後逐步增加,顯示公司較長時間內延遲支付賬款,或許是為了增强現金流管理或談判更優惠的條件。
現金換算週期
從2010年約14天逐步下降至2014年的8天,之後又略有回升,顯示公司在現金循環週期上的持續改善,能更快將現金轉換成營運資金,反映出較為高效的營運資金管理策略。

整體而言,McKesson Corp.在此期間內展現出較為穩定的資金周轉能力,並逐漸改善存貨與應收款的流轉效率。然而,應付帳款的延長及營運資金週轉率的波動,提示公司在資金調度上仍需平衡成本與效率。公司在庫存管理與收款控制方面顯示出持續優化的跡象,反映出公司對營運資本的重視及調整策略,整體營運效率得以維持穩定。


換手率


平均天數比率


存貨周轉率

McKesson Corp.、存貨周轉率、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
選定的財務數據 (百萬美元)
銷售成本
存貨,淨額
短期活動比率
存貨周轉率1
基準
存貨周轉率競爭 對手2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).

1 Q2 2017 計算
存貨周轉率 = (銷售成本Q2 2017 + 銷售成本Q1 2017 + 銷售成本Q4 2016 + 銷售成本Q3 2016) ÷ 存貨,淨額
= ( + + + ) ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


銷售成本變化趨勢
2010年至2016年間,銷售成本呈現逐年遞增的走勢,從約26,058百萬美元逐步增加至約47,201百萬美元,反映出公司規模擴大或成本結構變動的情況。此外,2011年和2012年期間銷售成本略有波動,但仍維持在高水準,顯示公司業務規模穩步成長的同時,可能面臨成本上升壓力。
存貨淨額的趨勢與波動
存貨淨額變化較為顯著,從2010年的約9,429百萬美元升高至2016年的約15,500百萬美元。有明顯的上升趨勢,特別是在2013年和2014年期間,存貨淨額有明顯增加,反映出存貨管理或採購策略調整。此外,存貨數值在2014年達到高點後略有回落,但整體維持較高水平,可能表示公司在擴大經營規模或積累的庫存存量較大。
存貨周轉率的分析
存貨周轉率自2010年後逐步下降,從11.5次降低至約10.48次,顯示公司存貨的流轉速度有所放緩。儘管期間仍保持在10次以上的較高水準,但下降趨勢提示存貨可能逐漸積壓或營運效率略有下降。特別是在2013年至2014年間,存貨周轉率保持在較低水平,反映出存貨管理可能面臨挑戰或營運策略調整的影響。
整體趨勢與潛在洞見
從該段期間的數據來看,McKesson Corp. 的銷售成本與存貨規模均呈現持續擴張狀態,而存貨周轉率的下降則可能代表存貨周轉速度放慢,或存貨管理效率有所降低。公司在經營規模擴大之際,可能需進一步優化存貨策略,以提升資產運用效率。同時,銷售成本的增加也提示公司營運規模在擴大,但相應的成本控制仍是值得關注的重點。

應收賬款周轉率

McKesson Corp.、應收賬款周轉率、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
選定的財務數據 (百萬美元)
收入
應收賬款淨額
短期活動比率
應收賬款周轉率1
基準
應收賬款周轉率競爭 對手2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).

1 Q2 2017 計算
應收賬款周轉率 = (收入Q2 2017 + 收入Q1 2017 + 收入Q4 2016 + 收入Q3 2016) ÷ 應收賬款淨額
= ( + + + ) ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


整體而言,McKesson Corp. 在2010年至2016年間的營收持續穩步增長。由約 2.75 億美元在2010年6月的小幅起步,逐步攀升至約 4.99 億美元於2016年9月,呈現持續擴大的趨勢。這表明公司在這段期間內的銷售規模穩定成長,展現其業務擴張與市場份額的擴大。

應收賬款淨額方面,亦呈現逐步上升的趨勢,從約 7,832 百萬美元於2010年6月,增加至約 18,334 百萬美元於2016年9月。這反映公司在銷售擴大的同時,倉存與收款期間也相應延長,可能涉及公司信貸政策或應收賬款管理策略的調整。然而,應收賬款的持續增加也提示潛在的資金流動壓力需受到關注。

就應收賬款周轉率的變化而言,資料自2010年第四季起開始提供數據,且該比率在2010年代中期從約 12.2 逐步波動,至2014年後略有下降,並於2016年前後回升,基本維持在約 10.5 到 12.4 的區間。這一趨勢暗示公司在管理應收賬款的效率上經歷了某些波動,但整體仍維持較高的資金周轉效率。較高的周轉率通常表示較好的資金管理與較短的收款週期;而較低的周轉率則可能反映收款週期的延長或收款策略的調整。

綜合資料,可以看到McKesson Corp.在此期間內的收入逐步增長,但伴隨應收賬款的增加,資金回籠的速度受到一定程度的挑戰。公司可能需要在擴張銷售的同時,加強應收帳款管理,以確保資金流動性得以維持。此外,收入與應收賬款的穩定成長也為公司長期的營運提供正向支撐,但監控應收賬款周轉率的波動,將有助於避免資金佔用過多,影響公司財務健康。


應付賬款周轉率

McKesson Corp.、應付賬款周轉率、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
選定的財務數據 (百萬美元)
銷售成本
匯票和應付賬款
短期活動比率
應付賬款周轉率1
基準
應付賬款周轉率競爭 對手2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).

1 Q2 2017 計算
應付賬款周轉率 = (銷售成本Q2 2017 + 銷售成本Q1 2017 + 銷售成本Q4 2016 + 銷售成本Q3 2016) ÷ 匯票和應付賬款
= ( + + + ) ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


從2010年至2016年間,McKesson Corp.的銷售成本表現出持續上升的趨勢。初期數據顯示,銷售成本在26058百萬美元至26786百萬美元之間波動,之後逐步提升,至2016年已上升至46826百萬美元,顯示公司營運規模持續擴大。然而,銷售成本的增長幅度較平穩,並未呈現爆炸性成長,企業可能在擴大銷售的同時,逐步優化成本管理或規模經濟效應開始發揮作用。

另一方面,匯票和應付賬款的數值也呈現穩步增加的趨勢,從2010年的13296百萬美元升至2016年的30424百萬美元,顯示公司在應付賬款方面的負債逐步累積。這反映公司可能在擴展營運與資金周轉過程中,選擇延長付款期以緩解短期資金壓力。值得注意的是,匯票和應付賬款的增長速度在2013年後有所加快,這可能與公司營運策略調整或市場條件變化相關。

應付賬款周轉率的數據填補唯一於2011年之後的資料,並在2011年至2016年間逐漸下降,從7.53降至5.89。這指出公司在較長的支付周期中,或是在資金管理方面進行較為寬鬆的調整,答應供應商的平均付款時間逐步延長。此趨勢或反映出公司在資金利用率方面進行了調整,以維持較低的短期資金成本,或是與供應商的談判策略優化相關。

綜合來看,McKesson Corp.在調整營運規模與資金管理策略方面展現出穩健的跡象。銷售成本持續攀升,反映業務拓展及市場規模擴大。同時,應付帳款及其周轉率的變化則體現出公司在資金周轉與支付策略上的調整,可能有助於資金成本的控制與流動性維持。未來,持續關注這些比率的變動,將有助於評估企業的經營效率及財務穩健性。


營運資金周轉率

McKesson Corp.、營運資金周轉率、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
選定的財務數據 (百萬美元)
流動資產
少: 流動負債
營運資金
 
收入
短期活動比率
營運資金周轉率1
基準
營運資金周轉率競爭 對手2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).

1 Q2 2017 計算
營運資金周轉率 = (收入Q2 2017 + 收入Q1 2017 + 收入Q4 2016 + 收入Q3 2016) ÷ 營運資金
= ( + + + ) ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


根據提供的資料,可以觀察到McKesson Corp.在2010年至2016年間的財務狀況呈現一定的變動趨勢。以下為逐步分析所得的主要結論:

營運資金
在2010年6月30日的水平約為39億美元,經過數個季度後呈現波動,尤其是在2012年中,營運資金達到高點約為47億美元,但隨後又有所回落。在2013年至2014年間,營運資金逐步回升,並在2014年9月30日達到約43億美元的高點,之後略有下降,至2016年6月30日約為24億美元。整體而言,營運資金值在此期間經歷了較大的波動,但近期數字顯示下降的趨勢。這可能反映公司在資金管理上的調整或外部經營環境的變化。
收入
收入呈現持續上升趨勢,從2010年約2.75兆美元逐步增加至2016年的約4.99兆美元,且在2014年到2015年間的增長較為顯著。整體來說,公司營收保持正向增長,反映出其在市場上的競爭力與規模擴張。另外,收入的穩定成長與營運資金變動並不完全同步,顯示公司可能有效管理營運資金,以支撐業務擴展。
營運資金周轉率
此比率在數個季度中變動較大,但整體趨勢偏向於上升,從2010年的數值未能確定(缺少前期資料),但在2011年6月30日約為30.87,至2016年9月30日已增至約78.36,顯示公司營運資金運用效率大幅提高。特別是在2012年至2013年間,該比率有明顯提升,反映出較佳的資金周轉效率,或營運資金管理策略的改善。較高的比率也代表公司在資金利用效率上可能有所優化,有助於其營運和盈餘表現。

綜合來看,McKesson Corp.在所分析的期間內,營運資金的規模經歷波動,但收入保持穩定增長,營運資金周轉率則逐步改善,代表其資金運用效率有所提升。儘管營運資金整體水準有所下降,但公司仍然維持較高的營收水平與資金運用效率,反映其在財務管理方面展現一定的適應性與改善空間。未來,需觀察營運資金持續的變動趨勢,評估公司是否能在資金管理與營收成長間找到更佳的平衡點。


庫存周轉天數

McKesson Corp.、庫存周轉天數、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
選定的財務數據
存貨周轉率
短期活動比率 (天數)
庫存周轉天數1
基準 (天數)
庫存周轉天數競爭 對手2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).

1 Q2 2017 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


分析期間內,McKesson Corp.的存貨周轉率呈現出一定的波動趨勢。從2010年6月到2016年9月的資料顯示,數值在較高的11左右範圍內變動,最終在2016年達到最大值11.97。此趨勢反映公司在此期間內能較有效率地將存貨轉換為銷售,維持較高的存貨周轉速度。特別是在2013年期間,存貨周轉率略有下降至約10.67-10.48的範圍,但仍維持較佳的效率水平。

相對地,庫存周轉天數亦展示了與存貨周轉率相反的走勢。由於庫存周轉天數較多是存貨周轉率的倒數,因此,資料中庫存周轉天數大多維持在31至38天之間。值得注意的是,於2013年期間,庫存周轉天數短暫升高至37-38天,此時存貨周轉率則相對較低,大約在10.48左右。而在2016年前後,庫存周轉天數回復至31-34天的範圍,伴隨存貨周轉率的回升,說明公司在此期間內的存貨管理效率有所提升。

綜合上述,McKesson Corp.在這段期間內展現出較為穩定的存貨管理成效。雖然存在短暫的波動,但整體來看,公司能有效地控制存貨水準,以維持良好的周轉速度。這種穩定的存貨週轉表現,有助於公司降低庫存成本並改善資金運用效率。同時,存貨周轉天數的變化也反映出公司管理層在存貨持有期方面進行的調整,目的是在保證銷售需求的同時,優化庫存水平。


應收賬款周轉天數

McKesson Corp.、應收賬款周轉天數、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
選定的財務數據
應收賬款周轉率
短期活動比率 (天數)
應收賬款周轉天數1
基準 (天數)
應收賬款周轉天數競爭 對手2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).

1 Q2 2017 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


應收賬款周轉率

從2010年6月到2014年9月,應收賬款周轉率維持相對穩定,數值大致在12.1至12.9之間,顯示公司能較有效率地收回貸款,營運現金流表現良好。在此期間,略有波動但無明顯上升或下降趨勢。

然而,自2014年12月起,數據出現變化。應收賬款周轉率大幅下降,尤其在2015年末與2016年中,數值降至約10.5至10.6之間,較前期降低約1點,顯示公司在這段期間應收款項回收效率有所下降,可能受營運策略、客戶結構或經濟環境變動之影響。

整體來看,雖然此指標在2014年前較為穩定,但2014年底起呈現出效率下降的趨勢,反映公司在收款管理方面可能面臨挑戰。需要進一步調查影響周轉率下降的原因,或審視公司的信用政策變化或客戶付款習慣是否改變。

應收賬款周轉天數

與應收賬款周轉率相反,應收賬款周轉天數在2010年至2014年前基本穩定於30天左右,顯示公司平均3至4周內能完成一次收款,營運效率較為穩定。

自2014年末起,周轉天數逐步增加,從約35天上升至約38天,反映收款時間延長了約3至4天,與周轉率下降相呼應,表示收款周期延長,公司的資金運作可能受到影響或增加了資金占用時間。

這一變化可能暗示應收帳款管理效果下降或信用政策調整的結果,亦可能受到經濟環境或客戶信用狀況變化的影響。需要持續監控此趨勢,評估其對現金流和流動性之潛在影響。


作週期

McKesson Corp.、作週期、計算 (季度數據)

天數

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
選定的財務數據
庫存周轉天數
應收賬款周轉天數
短期活動比率
作週期1
基準
作週期競爭 對手2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).

1 Q2 2017 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


在所分析的期間內,庫存周轉天數在2010年至2016年底保持較為穩定的範圍,平均約在30至34天之間。從2014年第三季度起,庫存周轉天數逐步上升,至2014年12月達到38天,顯示存貨的持有時間有所延長,此趨勢可能反映庫存積壓或銷售放緩的情況。然而,在2015年後期至2016年中段,該指標逐步回落至30天左右,顯示存貨周轉效率得到部分改善。

應收帳款周轉天數在整個期間內波動較大,且在2014年末顯著上升至38天,之後在2015年和2016年持續維持在較高的30到35天之間。這種變動可能反映出收款周期的變化,或可能與公司信用政策變更或客戶付款行為相關。特別是在2014年底之前,數據較為穩定,但在2014年後期開始拉長,可能表示應收款回收速度放慢。

作週期(運營週期)在所有觀測期間均在61至76天間波動。2014年末後,作週期明顯擴展,曾達到76天,顯示營運資金周轉所需時間增加,可能與庫存和應收賬款的延長有關。此趨勢預示公司在庫存管理或收款方面可能面臨挑戰,運營週期的延長可能反映出整體營運效率的下降。

綜合而言,從2014年起,庫存周轉天數和應收賬款周轉天數均有上升趨勢,伴隨運營週期的擴展,可能指出公司在部分營運環節遭遇挑戰,進而影響整體的資產運轉效率。值得關注的是,2015年後,若這些趨勢持續,可能需要進一步檢討存貨和應收款的管理策略,以改善公司的營運效率和資金流動狀況。


應付賬款周轉天數

McKesson Corp.、應付賬款周轉天數、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
選定的財務數據
應付賬款周轉率
短期活動比率 (天數)
應付賬款周轉天數1
基準 (天數)
應付賬款周轉天數競爭 對手2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).

1 Q2 2017 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


分析該公司於2010年至2016年間的應付帳款周轉率及周轉天數的變化,可觀察到以下趨勢與特徵:

應付帳款周轉率的變動趨勢

在2010年至2013年間,應付帳款周轉率較為穩定,波動範圍約在7.17至7.76之間,顯示公司在此期間對供應商的付款速度較為一致。特別是在2012年左右,周轉率略有上升,顯示公司可能在此時期努力加快支付速度,反映出現金流管理的較高效率或議價策略的調整。

從2013年開始,周轉率出現明顯下降的趨勢,降至約6.03至6.63之間,表示應付帳款的周轉速度逐漸放慢。此时期的下降可能反映公司支付供應商的時間延長,或供應鏈管理策略的轉變,或是付款政策的調整所導致。

應付帳款周轉天數的變動趨勢

與周轉率相反,應付帳款天數從2010年的48-62天之間,逐步延長至2016年的55-62天。特別是在2013年及之後,天數普遍維持在55天以上,並有逐步拉長的趨勢,尤其是在2013年第4季到2016年期間,天數持續偏高,顯示公司在延長支付期間上做出調整。

這一變化意味著公司在資金管理上可能偏向延後支付,以改善現金流狀況或為了與供應商議價,但同時也可能增加了逾期支付的風險或影響信用關係。

整體趨勢與可能影響因素

總結來說,公司在2010至2013年間保持較為快速的應付帳款周轉,之後逐步放慢,延長的付款天數反映出策略的調整或外部經營環境的變化。此改變或許與經濟環境波動、行業競爭、供應鏈變動或內部現金流管理策略有關。

未來若持續延長應付帳款天數,應留意供應商關係與信用評分的變化,並進行相應的管理與溝通策略。同時,持續監測該指標的變化,有助於評估公司財務流動性的調整與經營風險。


現金換算週期

McKesson Corp.、現金轉換週期、計算 (季度數據)

天數

Microsoft Excel
2016年9月30日 2016年6月30日 2016年3月31日 2015年12月31日 2015年9月30日 2015年6月30日 2015年3月31日 2014年12月31日 2014年9月30日 2014年6月30日 2014年3月31日 2013年12月31日 2013年9月30日 2013年6月30日 2013年3月31日 2012年12月31日 2012年9月30日 2012年6月30日 2012年3月31日 2011年12月31日 2011年9月30日 2011年6月30日 2011年3月31日 2010年12月31日 2010年9月30日 2010年6月30日
選定的財務數據
庫存周轉天數
應收賬款周轉天數
應付賬款周轉天數
短期活動比率
現金換算週期1
基準
現金換算週期競爭 對手2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC

根據報告: 10-Q (報告日期: 2016-09-30), 10-Q (報告日期: 2016-06-30), 10-K (報告日期: 2016-03-31), 10-Q (報告日期: 2015-12-31), 10-Q (報告日期: 2015-09-30), 10-Q (報告日期: 2015-06-30), 10-K (報告日期: 2015-03-31), 10-Q (報告日期: 2014-12-31), 10-Q (報告日期: 2014-09-30), 10-Q (報告日期: 2014-06-30), 10-K (報告日期: 2014-03-31), 10-Q (報告日期: 2013-12-31), 10-Q (報告日期: 2013-09-30), 10-Q (報告日期: 2013-06-30), 10-K (報告日期: 2013-03-31), 10-Q (報告日期: 2012-12-31), 10-Q (報告日期: 2012-09-30), 10-Q (報告日期: 2012-06-30), 10-K (報告日期: 2012-03-31), 10-Q (報告日期: 2011-12-31), 10-Q (報告日期: 2011-09-30), 10-Q (報告日期: 2011-06-30), 10-K (報告日期: 2011-03-31), 10-Q (報告日期: 2010-12-31), 10-Q (報告日期: 2010-09-30), 10-Q (報告日期: 2010-06-30).

1 現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


從資料中可以觀察到,庫存周轉天數在2010年6月30日之後,並未持續提供數值,僅在2011年6月30日開始的季度中略微波動約31至38天,之後又有升高至約34至38天的跡象,表示存貨周轉速度較為穩定,但在2013年及2014年度後期有較大幅度的波動,徵示存貨管理可能受到市場需求變動的影響,或管理策略的調整。於2016年9月止,庫存週轉天數較早期略為縮短,可能反映存貨管理效率改善。

應收帳款周轉天數的趨勢亦體現出一定的穩定性,富於波動的區間約在28至38天之間。較早期(2010年)數據缺少,但從2011年起,數值大致在29至30天左右,顯示公司回收客戶款項的效率較為固定。於2013年與2014年度出現較高數值(37-38天),可能是由於信用政策放寬或催收效率下降所致。至2016年,數值約為34天,較早期略微提升,整體而言,應收帳款周轉相對穩定,並呈現出略為收緊或放寬的變化趨勢。

應付帳款周轉天數在數個季度中維持較高的水平,約在47至62天之間。早期(2010年)數值較低,約為48天,但之後逐步上升至50天以上,最高峰出現在2012年及2013年(約60天),顯示公司可能延長付款期限以改善現金流或因應供應商條件而調整付款策略。到了2016年,資料中出現較高的62天,表明公司在支付供應商方面較為審慎。

現金換算週期則表現出明顯的縮短趨勢,從2010年約14天逐步下降至2016年約2至9天的範圍內。特別是在2014年後,數值持續在較低水平,並於2015年及2016年進一步縮短,反映出公司現金持有效率顯著提升,現金流管理更加有效率。短的現金換算週期意味著公司能更快地將營運資金轉化為現金,增強流動性和財務彈性。

整體觀察,儘管存在一定的季節性變動,但公司在倉存、應收帳款和應付帳款管理方面展現出一定的穩定性。特別是現金換算週期的顯著縮短,可能代表公司持現能力的增強及資金運用效率的提升。然而,庫存與應收帳款波動的存在,提示管理層仍需持續關注流動資產的運作效率,以維持財務的健康狀態。應付帳款的較長週轉天數則可能是公司策略性延長付款期限,以獲取資金使用上的彈性,需平衡與供應商的信用關係,以避免潛在的信用風險。