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短期活動比率(摘要)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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換手率 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
營運資金周轉率 | ||||||
平均天數 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
更多: 應收賬款周轉天數 | ||||||
作週期 | ||||||
少: 應付賬款周轉天數 | ||||||
現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
從所呈現的財務資料中,可以觀察到United States Steel Corp. 與其周轉相關比率在五個年度期間內的變化趨勢。整體而言,企業的流動資產管理能力整體呈現改善或維持穩定的狀態,反映出較佳的營運效率。
- 存貨周轉率:
- 該比率由2018年的5.88逐步上升至2022年的7.11,顯示公司存貨管理效率逐年提升,存貨周轉的速度加快,減少了存貨持有時間,有助於降低存貨相關成本並提高資金利用率。
- 應收帳款周轉率:
- 數值由2018年的8.55提升到2022年的12.88,顯示公司在收款流程方面的效率有所改善,應收帳款周轉速度加快,有助於提升公司現金流動性。
- 應付帳款周轉率:
- 此比率較早期的4.85增至2022年的5.56,表現出公司在支付供應商帳款的速度亦有所加快,可能反映出較為有效的付款策略或更好的與供應鏈的協調。
- 營運資金周轉率:
- 起初於2018年為8.68,至2020年降至5.48,然後略有回升至2021年的6.14,2022年降至5.39,顯示營運資金的使用效率在2020年期間受到一定挑戰,但後續維持在較穩定的水平,整體而言較部分年度顯示出較佳的資金運用趨勢。
- 庫存周轉天數:
- 由62天降低至51天,反映存貨周轉速度加快,存貨週轉天數的縮短有助於企業降低存貨持有成本,加快資金循環。
- 應收賬款周轉天數:
- 由43天逐步縮短至28天,顯示收款效率的提升,有助於改善公司現金流狀況,降低壞帳風險。
- 作週期:
- 由105天減少到79天,表示公司在營運期間的資金週轉效率提升,收付自由度增加,有助於資金管理的彈性。
- 應付帳款周轉天數:
- 由75天減少至66天,顯示公司在支付供應商時程較早,可能代表支付策略的調整或支付效率的改善,不過在保持合理信用期的情況下,仍有空間進一步優化。
- 現金換算週期:
- 自30天穩步下降至13天,顯示公司整體現金流動周期大幅縮短,這是財務運營效率提升的重要指標,有助於增強公司資金的使用彈性與風險管理能力。
綜合來看,顯示2022年度的多數財務周轉比率和天數指標較早期改善或持平,代表公司在資產與營運資金管理方面取得了較好的成效,尤其是在存貨周轉速度、應收帳款與應付帳款的變化中,反映出企業較為有效率地管理營運資金,進而支援企業的營運穩定與資金效率的提升。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
銷售成本 | ||||||
庫存 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
存貨周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
存貨周轉率工業 | ||||||
材料 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 庫存
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的資料,United States Steel Corp. 在五個財政年度中的財務指標呈現明顯的變動與趨勢。銷售成本在2018年至2020年間逐漸下降,顯示公司在此期間內的生產或採購成本有所降低,可能受到原材料價格波動或營運效率改善的影響。但在2021年與2022年間,銷售成本又大幅增加,尤其是在2022年達到最高點16777百萬美元,反映出成本壓力的回升或市場需求的擴大導致的採購與存貨成本提升。
庫存方面,2018年到2020年間呈現明顯下降的趨勢(從2092百萬美元降至1402百萬美元),表明公司當期可能進行了庫存清理或庫存管理效率提升。然後,在2021年和2022年間,庫存水平又有所上升,分別達到2210和2359百萬美元,可能是為了應對市場需求增加或生產擴張的策略,亦或是存貨管理策略上的調整所致。
存貨周轉率方面,從2018年的5.88逐步上升至2022年的7.11,顯示公司在庫存管理的效率方面持續改善。雖然2020年略有下降,但整體趨勢清楚顯示公司在較近期利用較高的存貨周轉率來提升資金運用效率,減少資金在庫存上的佔用,這有助於提升整體運營效率與獲利能力。
綜合來看,United States Steel Corp. 在2020年前期透過降低存貨和銷售成本,提升存貨周轉率,展現出改善庫存管理與營運效率的成果。但在2021年與2022年間,能源或原材料成本的上升以及市場需求的波動帶動銷售成本和庫存水平的回升,存貨周轉率則持續較高水平,顯示公司持續努力提升營運效率,但同時也面臨較高的資金佔用與成本壓力。這些變化反映了公司在不同經濟環境中調整營運策略的努力,並指出公司在管理成本與庫存之間需持續取得平衡,以維持長期的競爭力與盈利能力。
應收賬款周轉率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
淨銷售額 | ||||||
應收賬款,減去準備金 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應收賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
應收賬款周轉率工業 | ||||||
材料 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
應收賬款周轉率 = 淨銷售額 ÷ 應收賬款,減去準備金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據Selected年度財務資料,United States Steel Corp.的淨銷售額展現顯著的波動趨勢,從2018年的約1,417.8億美元逐步下滑至2020年的約974.1億美元,期間經歷一定的下行壓力。然而,自2020年起,該公司淨銷售額迅速反彈,於2021年突破2,027.5億美元,在2022年進一步增長至2,106.5億美元,顯示出銷售業績自2020年後的強勁復甦或擴張。 在應收帳款方面,數值從2018年的約165.9億美元下降至2019年的約117.7億美元,反映出公司可能在該年度進行了應收帳款回收的改善或信用政策的調整。此後,該項指標於2020年緩降至約99.4億美元,但在2021年又反彈至約208.9億美元,並於2022年略微回落至約163.5億美元。這一波動或許顯示公司在收款策略或銷售結構上經歷變動。 應收帳款周轉率作為衡量公司資金周轉效率的指標,從2018年的8.55升至2019年的10.99,展現公司資金回籠循環明顯提速。隨後,該比率於2020年微幅下降至9.8,暗示收款效率有所減緩。然而,從2021年起,又提升至9.71,並在2022年大幅提升至12.88,此顯著增長說明公司在近期加強了資金的回籠速度或收款管理更為有效。整體來看,該比率的升高反映出公司在資金操作方面的效率改善,尤其是2021年及2022年期間。 綜合分析,該公司財務表現呈現出銷售強勁反彈、應收帳款管理逐年優化的趨勢。尤其是在2021及2022年,銷售額大幅回升,配合應收帳款周轉率的提高,顯示公司在市場需求恢復以及資金運作方面都展現出積極的進步。未來,可持續關注應收帳款的變動以評估資金流動的穩定性與經營效率。
應付賬款周轉率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
銷售成本 | ||||||
應付賬款和其他應計負債 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應付賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
應付賬款周轉率工業 | ||||||
材料 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 應付賬款和其他應計負債
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所分析的資料,United States Steel Corp. 的銷售成本在五個年度期間中呈現出以下趨勢。從2018年至2022年,其銷售成本逐年變動,尤其在2020年出現明顯下降,從2018年的約12305百萬美元降至2020年的9558百萬美元,顯示該年度的成本壓力較大,可能受到市場需求下降或成本控制措施的影響。然而,在2021年銷售成本回升至14533百萬美元,並在2022年進一步增加至16777百萬美元,反映出公司在隨後年度的成本上升,或可能是產能利用率提高或原材料成本增加所引起。
應付帳款及其他應計負債方面,數值整體呈現出一定的波動。2018年為2535百萬美元,2019年下降至2054百萬美元,2020年進一步下降至1884百萬美元,然後在2021年和2022年間逐步回升,分別達到2908和3016百萬美元。此趨勢或許表示公司在2020年前後的短期負債有所壓縮,但隨後又增加,可能反映出應付帳款的延長支付期限或其他應付項目的擴展。
應付帳款周轉率反映公司支付其帳款的效率。2018年為4.85,漸升至2019年的5.88,顯示支付速度加快。2020年略降至5.07,但又在2021年回升至5,2022年進一步提升至5.56,整體趨勢表明公司在最近幾年中逐漸改善其應付帳款的周轉速度,或是在管理資金流的效率方面有所提升,尤其是2022年達到較高的周轉率。
綜合以上觀察,United States Steel Corp. 在面對成本波動及營運結構調整的情況下,展現出較為複雜的變化趨勢。在2020年見證了成本的降低,可能是由於營運調整或市場環境變化所致。然而,隨後成本反彈,顯示公司面臨成本控制或市場需求回升的挑戰。應付帳款周轉率的逐步提升則是公司流動性管理的改善跡象,但整體的財務策略仍需整合內外部因素來維持營運的穩定與效率。
營運資金周轉率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動資產 | ||||||
少: 流動負債 | ||||||
營運資金 | ||||||
淨銷售額 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
營運資金周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
營運資金周轉率工業 | ||||||
材料 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
營運資金周轉率 = 淨銷售額 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據資料顯示,聯合鋼鐵公司於2018年至2022年間的財務表現在多個指標上展現出明顯的變動趨勢。首先,營運資金呈現逐年增加的趨勢,自2018年的1,633百萬美元逐步增長至2022年的3,907百萬美元,反映公司在資金緩衝和資產流動性方面有所改善。這可能代表公司持有較多的流動資產或減少負債,增強了應付短期負擔的能力。
然而,淨銷售額在此期間亦經歷波動。2018年的淨銷售額為1,417.8億美元,之後在2019年稍微下降至1,293.7億美元,至2020年進一步下滑至9,741億美元,但於2021年大幅回升至2,027.5億美元,並在2022年持續增加至2,106.5億美元。此趨勢顯示公司在2020年受到一定的負面影響,可能與當年全球經濟或行業特殊事件有關,但其後迅速復甦,展現出較強的市場韌性及銷售回暖能力。
在營運資金周轉率方面,整體呈現下降趨勢,從2018年的8.68降低到2022年的5.39。儘管營運資金持續增加,但周轉率的下降可能暗示公司對於營運資金的利用效率有所放緩,或因銷售收入的增加未能完全轉化為資金運作效率的提升。這一趨勢值得進一步關注,是否反映出存貨或應收帳款的增加帶來的周轉延滯,或管理上的策略調整。
總體來看,該公司在資金流動性方面持續向好,營運資金規模擴大,彰顯資金管理的改善,但銷售額的波動與營運資金周轉率的降低則提示公司在提升資金運用效率方面仍有挑戰。公司未來若能同步改善營運效率,將有助於提升整體的財務績效與經營穩健性。
庫存周轉天數
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
庫存周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
庫存周轉天數工業 | ||||||
材料 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,United States Steel Corp. 在五個年度期間內呈現出若干值得注意的趨勢與變化。首先,存貨周轉率的數值由2018年的5.88逐年升高至2022年的7.11,顯示公司在存貨管理方面逐步提升了效率,存貨被較快地轉換成銷售或現金的速度有所加快。這一趨勢可能反映出公司在庫存控制或營運效率方面的改善,可能有助於降低持有庫存的成本與風險。
相對於存貨周轉率,其相應的庫存周轉天數則呈現下降趨勢,由2018年的62天縮短至2022年的51天。這表明公司能在較短的時間內完成存貨的轉換,與存貨周轉率的提升一致,說明管理層在存貨的週轉速度上獲得了提升,進而最大化資金的運用效率。
整體來看,這些趨勢反映出 United States Steel Corp. 在存貨管理方面持續優化,可能有助於改善資金流動性並增强營運的靈活性。未來若能持續保持此類改善,可能有助於公司提升整體的經營績效,但仍須結合其他財務比率與營運指標進行全面評估。
應收賬款周轉天數
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
應收賬款周轉天數工業 | ||||||
材料 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務數據,針對United States Steel Corp.的應收賬款相關指標進行分析如下:
- 應收賬款周轉率
- 從2018年至2022年期間,該指標呈現整體提升的趨勢。2018年的應收賬款周轉率為8.55,於2019年迅速增加至10.99,反映公司在收款效率方面的改善。儘管2020年略微下降至9.8,但隨後於2021年持續略降至9.71,2022年則大幅提升至12.88,顯示公司在最新年度的應收帳款管理更加有效率。
- 應收賬款周轉天數
- 與周轉率相反,該指標呈現下降趨勢。2018年為43天,2019年縮短至33天,2020年略微增加至37天,2021年略降至38天,2022年則顯著下降至28天。這表示公司在收款時間方面持續改善,能更快速收回應收帳款,降低資金占用時間。
整體而言,這些數據表明公司在管理應收帳款方面取得了積極的進展。應收賬款周轉率的提升及周轉天數的縮短,反映出公司在應收款項管理效率提高,有利於提高流動性並降低資金占用成本。特別是2022年的大量改善,建議進一步監控未來是否持續保持此優勢,並分析進入新年度後的經營策略是否持續支持這一趨勢。
作週期
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
作週期1 | ||||||
基準 | ||||||
作週期競爭 對手2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
作週期工業 | ||||||
材料 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 從2018年至2022年期間,庫存周轉天數呈現整體下降的趨勢,從62天逐步減少至51天。該指標的減少意味著公司在管理存貨方面逐漸提高效率,能更快地將庫存轉化為銷售,或存貨週轉的速度加快。有助於減少庫存積壓,降低持有成本,並改善資金利用率。
- 應收賬款周轉天數
- 該指標在此段期間波動較小,較2018年有所改善,從43天降低至28天。尤其是在2022年,應收賬款周轉天數顯著下降,顯示公司在收款效率方面有明顯提升。較短的收款天數可以增強公司的現金流,降低壞帳風險,並改善資金週轉的靈活性。
- 作業週期
- 作業週期亦呈現一定程度的縮短,由105天逐漸縮減至79天。作業週期包含庫存週轉天數與應收賬款週轉天數,其變化趨勢一致,反映公司在存貨管理與收款流程的整合與效率提升,使整體營運週期得以縮短,資金周轉速度加快。
應付賬款周轉天數
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
應付賬款周轉天數工業 | ||||||
材料 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的資料,聯合鋼鐵公司在應付賬款周轉率方面呈現一定的波動。由2018年至2019年,該比率由4.85提升至5.88,顯示公司在該期間對供應商的支付速度加快,資金在供應鏈中的週轉效率提升。此後,至2020年,該比率略微下降至5.07,但仍維持較高水準,反映出公司在供應商管理上的持續效率。2021年,該比率基本持平於5.0,顯示一定的穩定性。至2022年,該比率進一步上升至5.56,暗示公司在該年度提升了支付速度,進一步縮短了對供應商的支付週期。 相對地,應付賬款周轉天數則與周轉率呈反向變動關係。2018年為75天,2019年下降至62天,顯示支付供應商的時間縮短,改善了應付賬款的流動性管理。2020年天數回升至72天,表明支付時間略延長,但仍較2018年縮短;2021年進一步下降到73天,但相比2020年略有縮短,表明公司在管理供應商付款方面進行了微調。2022年,天數減少至66天,顯示公司加快了支付流程,在供應鏈中的資金周轉速度再次提升。 整體來看,該公司在2018年至2022年間,應付賬款周轉率逐步提高,應付賬款周轉天數則同步縮短,反映出公司在整體應付帳款管理上趨於效率化。這些變化可能顯示公司積極管理資金流動性,加強與供應商的支付安排,並在不同經濟環境下調整資金管理策略。這種趨勢有助於改善公司的資產負債結構與營運效率,並可能影響其整體財務健康狀況。
現金換算週期
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
應付賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
現金換算週期1 | ||||||
基準 | ||||||
現金換算週期競爭 對手2 | ||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
現金換算週期工業 | ||||||
材料 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,United States Steel Corp. 在存貨管理、應收帳款與應付帳款的運作效率方面呈現出較為穩定甚至趨於改善的趨勢。其庫存周轉天數從2018年的62天下降至2022年的51天,顯示公司在存貨周轉速度上有所提升,可能由於庫存管理策略的改進或需求調整所致。
在應收帳款周轉天數方面,整體亦展現出逐步降低的趨勢,從2018年的43天降至2022年的28天,這顯示公司在收款效率方面得到改善,可能反映出更有效的信用政策或收款流程。然而,2020年略微上升至37天,或許與當年度市場或經營環境的變化有關。
應付帳款周轉天數則維持在較為穩定的範圍中,從75天小幅波動至66天(2022年),整體未見大幅變動。此趨勢顯示公司在應付帳款的管理較為穩健,並未顯示出明顯的延長或縮短支付期的策略調整,反映出較為均衡的資金管控。
現金換算週期則持續縮短,從2018年的30天減少到2022年的13天,表示公司在現金流管理方面日益有效。較短的週期有助於提高資金的流動性,降低資金占用成本,可能受到公司營運效率提升或現金管理策略調整的推動。
總結而言,該公司在資料期間內展現出存貨、應收帳款與現金管理的整體改善,這些趨勢反映出其營運效率的提升及資金運用的優化。然而,與應付帳款週轉天數的穩定性相比,其他指標的改善可能對公司短期資金壓力與流動性有積極正面影響。未來若能持續維持或進一步改善這些指標,將有助於提升公司整體的財務韌性與營運效率。