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計算
營業獲利率 | = | 100 | × | 息稅和所得稅前的收益(虧損)1 | ÷ | 淨銷售額1 | |
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2022年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2021年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2020年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2019年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2018年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2017年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2016年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2015年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2014年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2013年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2012年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2011年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2010年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2009年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2008年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2007年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2006年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
2005年12月31日 | = | 100 | × | ÷ |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2009-12-31), 10-K (報告日期: 2008-12-31), 10-K (報告日期: 2007-12-31), 10-K (報告日期: 2006-12-31), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
1 百萬美元
- 息稅和所得稅前的收益(虧損)
- 該指標呈現高度波動且與經濟與市場周期密切相關的走勢。2005年至2008年間出現穩健成長,從1439百萬美元上升至3069百萬美元;2009年出現明顯虧損 (-1684百萬美元),與全球經濟衰退及鋼鐵需求下滑同步。2010年以後波動持續,2010年為-111、2011年265、2012年247,顯示盈利能力回穩但幅度有限。2013年出現大幅虧損(-1900),之後2014年回升至413,2015年與2016年再度出現虧損(-1202、-165)。2017年回升至608、2018年1124,然而2019年再度為-230,2020年出現深度虧損(-1075)。2021年明顯大幅回升至4946,2022年為3160,顯示疫情後的高波動期仍然保持正向水準,但相對2021年的峰值有所回落與調整。整體觀察,該指標在疫情前後呈現「先升再跌再大幅反彈」的循環特性,且在2021年展現出顯著的盈餘能力提升。值得注意的是,缺口與反彈的幅度在不同年度間差異極大,反映成本結構、資本支出與一次性項目的影響程度較高。以上趨勢與鋼鐵市場的循環性與成本/定價壓力高度相關。未出現缺失值。
- 淨銷售額
- 淨銷售額呈現鋸齒狀的長期波動,但整體仍顯示以周期性高點與低點交替出現的特徵。2005年至2008年間穩健成長,從14039百萬美元增至23754百萬美元;2009年急速下滑至11048百萬美元,與全球經濟下行及需求下降同步。2010年至2014年間維持在約17,000至19,000百萬美元區間,呈現盤整與小幅波動。2015-2016年銷售額顯著下降,分別為11574與10261;2017-2019年回升至12250、14178、12937,2018年達到相對高點但2019年略回落。2020年因全球疫情出現大幅衰退,降至9741;2021年強勁反彈至20275,創下新高,2022年進一步增至21065,維持高位但略低於2021年的峰值。整體而言,銷售表現與全球經濟循環及產業周期高度相關,疫情期間的波動尤為顯著,且在2021-2022年間顯示需求與定價環境的強勢回復。
- 營業獲利率
- 營業獲利率在長期內呈現顯著波動,受成本結構與價格水平影響較大。2005-2008年維持在7%至近12%的範圍,顯示相對穩定的盈利能力;2009年迅速轉為虧損 (-15.24%),2010年回落至接近虧損臨界點 (-0.64%),2011-2012年間略有回升但僅在1%左右。2013年再度出現虧損 (-10.9%),2014年小幅回升至2.36%,但2015-2016年再度轉為負值(-10.39%、-1.61%),顯示成本與價格結構的壓力。2017-2018間有所改善,分別為4.96%與7.93%,展現盈利能力的回升。2019-2020年再度走弱,分別為-1.78%、-11.04%,疫情及相關成本壓力對利潤率的影響顯著。2021年出現顯著的反彈,達到24.39%,2022年雖有所回落但仍維持在15%上下的高位,顯示在疫情後的需求回暖與價格環境改善下,盈利能力快速提升。整體觀察,該指標的波動性高,且在經濟景氣改善期間易出現顯著利潤率上升,但亦易受成本變動與市場價格波動拉扯。疫情期間的極端變動尤為突出,之後的快速回升在2021年達到峰值。
- 結論與洞見
- 在所分析期間,淨銷售額與營業獲利率展現出明顯的互動關係,銷售的強弱常伴隨盈利能力的波動。特別是在全球經濟與鋼鐵市場高度動盪的年份,成本結構、定價策略與產能配置對利潤表現的影響顯著。2021年出現的高峰價值(淨銷售額與營業利潤率皆顯著走高,後者甚至達到單年最高的正向水平)表明,在經濟復甦與需求回暖的環境中,成本管控與價格機制的改善能放大收入增長對盈利的貢獻。2020年的深度虧損與2021年的強勁反彈形成鮮明對照,提示該期間的結果高度依賴宏觀經濟條件與市場周期。綜合來看,長期穩健的盈利能力需結合成本控制、產品定價策略與對市場周期的敏捷調整,以在波動的循環中維持較為穩定的獲利水準。
與競爭對手的比較
United States Steel Corp. | Freeport-McMoRan Inc. | |
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2022年12月31日 | ||
2021年12月31日 | ||
2020年12月31日 | ||
2019年12月31日 | ||
2018年12月31日 | ||
2017年12月31日 | ||
2016年12月31日 | ||
2015年12月31日 | ||
2014年12月31日 | ||
2013年12月31日 | ||
2012年12月31日 | ||
2011年12月31日 | ||
2010年12月31日 | ||
2009年12月31日 | ||
2008年12月31日 | ||
2007年12月31日 | ||
2006年12月31日 | ||
2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2009-12-31), 10-K (報告日期: 2008-12-31), 10-K (報告日期: 2007-12-31), 10-K (報告日期: 2006-12-31), 10-K (報告日期: 2005-12-31).