短期活動比率分析
季度數據
短期活動比率（摘要）
Kraft Foods Group Inc.、短期活動比率（季度數據）
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
整體而言，資料顯示在觀察期間內，各項財務比率呈現波動趨勢，並非單一線性變化。以下針對各項比率進行更詳細的分析。
- 存貨周轉率
- 存貨周轉率在2013年維持相對穩定，約在6.41至7.05之間。2014年略有下降，但2014年12月27日大幅提升至7.53，並在2015年3月28日維持在7.2。這可能表示庫存管理策略的調整或銷售活動的影響。
- 應收賬款周轉率
- 應收賬款周轉率在2013年呈現上升趨勢，從14.4提升至17.38。2014年則相對穩定，維持在15至17之間。2015年3月28日略有下降至14.93。
- 應付賬款周轉率
- 應付賬款周轉率在2013年呈現下降趨勢，從8.57降至7.36。2014年則呈現上升趨勢，從6.98升至8.69。2015年3月28日略有下降至8.33。
- 營運資金周轉率
- 營運資金周轉率在2013年波動較小，但2014年6月28日出現顯著提升至57.45，隨後在2014年12月27日大幅增加至1011.39，並在2015年3月28日降至151.63。此劇烈變化可能與營運資金管理策略的重大調整或一次性事件有關，需要進一步調查。
- 庫存周轉天數
- 庫存周轉天數在2013年維持在57天左右，2014年略有增加至62-64天，2014年12月27日降至48天，並在2015年3月28日回升至51天。此變化與存貨周轉率的趨勢一致。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數在2013年呈現下降趨勢，從25天降至21天。2014年維持在22-24天之間，2015年3月28日回升至24天。
- 作週期
- 作週期在2013年呈現下降趨勢，從82天降至73天。2014年略有增加至86-88天，2014年12月27日大幅降至70天，並在2015年3月28日回升至75天。
- 應付賬款周轉天數
- 應付賬款周轉天數在2013年呈現上升趨勢，從43天升至50天。2014年則呈現下降趨勢，從52天降至42天，並在2015年3月28日回升至44天。
- 現金換算週期
- 現金換算週期在2013年呈現下降趨勢，從39天降至23天。2014年略有增加至34-37天，2014年12月27日降至28天，並在2015年3月28日回升至31天。
總體而言，各項比率的變化可能反映了公司在營運資金管理、銷售策略和供應鏈管理方面的調整。營運資金周轉率的劇烈變化尤其值得關注，需要進一步分析以確定其根本原因和潛在影響。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
Kraft Foods Group Inc.、存貨周轉率、計算 （季度數據）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||
| 銷售成本 | 3,019) | 4,224) | 3,108) | 3,226) | 2,802) | 2,664) | 2,908) | 2,780) | 3,043) | ||||
| 庫存 | 1,886) | 1,775) | 2,044) | 2,024) | 1,909) | 1,616) | 1,881) | 1,898) | 1,948) | ||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 存貨周轉率1 | 7.20 | 7.53 | 5.77 | 5.73 | 5.84 | 7.05 | 6.41 | 6.41 | 6.44 | ||||
| 基準 | |||||||||||||
| 存貨周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
存貨周轉率 = (銷售成本Q1 2015
+ 銷售成本Q4 2014
+ 銷售成本Q3 2014
+ 銷售成本Q2 2014)
÷ 庫存
= (3,019 + 4,224 + 3,108 + 3,226)
÷ 1,886 = 7.20
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下是對季度財務資料的分析報告。
- 銷售成本
- 銷售成本在報告期內呈現波動趨勢。2013年3月30日為3043百萬美元，隨後在2013年6月29日下降至2780百萬美元。其後，銷售成本在2013年9月28日回升至2908百萬美元，並在2013年12月28日略微下降至2664百萬美元。2014年上半年，銷售成本呈現上升趨勢，從2014年3月29日的2802百萬美元增長至2014年6月28日的3226百萬美元。2014年9月27日，銷售成本為3108百萬美元，但在2014年12月27日大幅增長至4224百萬美元。最後，在2015年3月28日，銷售成本降至3019百萬美元。
- 庫存
- 庫存水平在報告期內也呈現波動。2013年3月30日庫存為1948百萬美元，在接下來的兩個季度略有下降，分別為1898百萬美元和1881百萬美元。2013年12月28日，庫存降至1616百萬美元。2014年上半年，庫存水平有所上升，從2014年3月29日的1909百萬美元增長至2014年6月28日的2024百萬美元，並在2014年9月27日進一步增長至2044百萬美元。2014年12月27日，庫存大幅下降至1775百萬美元，並在2015年3月28日回升至1886百萬美元。
- 存貨周轉率
- 存貨周轉率與銷售成本和庫存水平的變化密切相關。2013年3月30日至2013年6月29日，存貨周轉率從6.44降至6.41，隨後在2013年9月28日維持在6.41。2013年12月28日，存貨周轉率顯著提高至7.05。2014年3月29日，存貨周轉率下降至5.84，並在2014年6月28日和2014年9月27日分別為5.73和5.77。2014年12月27日，存貨周轉率大幅提高至7.53，並在2015年3月28日略微下降至7.2。
總體而言，銷售成本和庫存水平在報告期內均呈現波動，而存貨周轉率則反映了這兩者之間的關係。2014年12月27日，銷售成本大幅增加，庫存水平下降，導致存貨周轉率顯著提高。這可能表明銷售活動增加或庫存管理策略的調整。需要進一步分析其他財務數據，才能更全面地了解這些變化的原因和影響。
應收賬款周轉率
Kraft Foods Group Inc.、應收賬款周轉率、計算 （季度數據）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||
| 淨收入 | 4,352) | 4,696) | 4,400) | 4,747) | 4,362) | 4,595) | 4,394) | 4,716) | 4,513) | ||||
| 應收賬款，扣除備抵金 | 1,219) | 1,080) | 1,086) | 1,186) | 1,204) | 1,048) | 1,106) | 1,223) | 1,278) | ||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 應收賬款周轉率1 | 14.93 | 16.86 | 16.67 | 15.26 | 15.01 | 17.38 | 16.38 | 14.99 | 14.40 | ||||
| 基準 | |||||||||||||
| 應收賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
應收賬款周轉率 = (淨收入Q1 2015
+ 淨收入Q4 2014
+ 淨收入Q3 2014
+ 淨收入Q2 2014)
÷ 應收賬款，扣除備抵金
= (4,352 + 4,696 + 4,400 + 4,747)
÷ 1,219 = 14.93
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下是對財務資料的分析報告。
- 淨收入
- 在觀察期間，淨收入呈現波動趨勢。2013年第二季度達到最高點，隨後在第三季度下降，第四季度略有回升。2014年淨收入延續了波動的模式，但整體水平略高於2013年。2015年第一季度，淨收入再次下降，回落至與2013年第一季度相近的水平。整體而言，淨收入在各個季度之間存在顯著的季節性或週期性變化。
- 應收賬款，扣除備抵金
- 應收賬款的數額在觀察期間呈現下降趨勢，從2013年第一季度的1278百萬美元下降至2014年第四季度的1080百萬美元。然而，在2015年第一季度，應收賬款略有回升至1219百萬美元。整體而言，應收賬款的變化幅度相對較小，但2015年第一季度的回升值得關注。
- 應收賬款周轉率
- 應收賬款周轉率與應收賬款的變化呈現相反的趨勢。2013年第一季度為14.4，隨後逐季度上升，至2014年第四季度達到16.86的高點。2015年第一季度，周轉率略有下降至14.93。周轉率的上升表明公司收回應收賬款的能力有所提高，而2015年第一季度的下降可能與應收賬款數額的增加有關。整體而言，周轉率的變化與淨收入的變化沒有明顯的直接關聯。
綜上所述，資料顯示淨收入存在波動，應收賬款呈現下降趨勢，而應收賬款周轉率則呈現上升趨勢。這些趨勢可能反映了公司營運策略、市場環境或季節性因素的影響。需要進一步分析其他財務指標，才能更全面地評估公司的財務狀況。
應付賬款周轉率
Kraft Foods Group Inc.、應付賬款周轉率、計算 （季度數據）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||
| 銷售成本 | 3,019) | 4,224) | 3,108) | 3,226) | 2,802) | 2,664) | 2,908) | 2,780) | 3,043) | ||||
| 應付帳款 | 1,629) | 1,537) | 1,561) | 1,606) | 1,598) | 1,548) | 1,460) | 1,444) | 1,463) | ||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 應付賬款周轉率1 | 8.33 | 8.69 | 7.56 | 7.22 | 6.98 | 7.36 | 8.26 | 8.43 | 8.57 | ||||
| 基準 | |||||||||||||
| 應付賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
應付賬款周轉率 = (銷售成本Q1 2015
+ 銷售成本Q4 2014
+ 銷售成本Q3 2014
+ 銷售成本Q2 2014)
÷ 應付帳款
= (3,019 + 4,224 + 3,108 + 3,226)
÷ 1,629 = 8.33
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下是對所提供財務資料的分析摘要。
- 銷售成本
- 銷售成本在觀察期間呈現波動趨勢。2013年3月30日的數值為3043百萬美元，隨後在2013年6月29日下降至2780百萬美元。其後，銷售成本在2013年9月28日回升至2908百萬美元，但在2013年12月28日再次下降至2664百萬美元。2014年，銷售成本先於2014年3月29日小幅上升至2802百萬美元，隨後在2014年6月28日顯著增加至3226百萬美元。2014年9月27日略有下降至3108百萬美元，但在2014年12月27日大幅增長至4224百萬美元。最後，在2015年3月28日，銷售成本降至3019百萬美元。
- 應付帳款
- 應付帳款的數值在觀察期間內相對穩定，但仍可觀察到一些變化。從2013年3月30日的1463百萬美元開始，應付帳款在2013年6月29日略微下降至1444百萬美元。其後，在2013年9月28日保持在1460百萬美元，並在2013年12月28日增加至1548百萬美元。2014年，應付帳款持續增加，分別為2014年3月29日的1598百萬美元、2014年6月28日的1606百萬美元、2014年9月27日的1561百萬美元和2014年12月27日的1537百萬美元。最後，在2015年3月28日，應付帳款增加至1629百萬美元。
- 應付賬款周轉率
- 應付賬款周轉率呈現下降趨勢，隨後又有所回升。2013年3月30日的周轉率為8.57，在2013年6月29日略微下降至8.43，並在2013年9月28日進一步下降至8.26。2013年12月28日，周轉率顯著下降至7.36。2014年3月29日，周轉率降至6.98，為觀察期內的最低點。隨後，周轉率在2014年6月28日回升至7.22，在2014年9月27日進一步回升至7.56，並在2014年12月27日大幅增長至8.69。最後，在2015年3月28日，周轉率略微下降至8.33。
總體而言，銷售成本的波動可能與銷售額或生產成本的變化有關。應付帳款的增加可能反映了供應商信貸條款的變化或採購策略的調整。應付賬款周轉率的變化可能與應付帳款管理效率或支付政策的調整有關。需要進一步分析其他財務數據，才能更全面地理解這些趨勢背後的驅動因素。
營運資金周轉率
Kraft Foods Group Inc.、營運資金周轉率、計算 （季度數據）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||
| 流動資產 | 5,004) | 4,791) | 4,622) | 5,111) | 5,157) | 4,908) | 4,835) | 4,819) | 4,954) | ||||
| 少： 流動負債 | 4,884) | 4,773) | 4,291) | 4,796) | 3,534) | 3,410) | 2,899) | 3,282) | 3,367) | ||||
| 營運資金 | 120) | 18) | 331) | 315) | 1,623) | 1,498) | 1,936) | 1,537) | 1,587) | ||||
| 淨收入 | 4,352) | 4,696) | 4,400) | 4,747) | 4,362) | 4,595) | 4,394) | 4,716) | 4,513) | ||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 營運資金周轉率1 | 151.63 | 1,011.39 | 54.69 | 57.45 | 11.13 | 12.16 | 9.36 | 11.93 | 11.59 | ||||
| 基準 | |||||||||||||
| 營運資金周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
營運資金周轉率 = (淨收入Q1 2015
+ 淨收入Q4 2014
+ 淨收入Q3 2014
+ 淨收入Q2 2014)
÷ 營運資金
= (4,352 + 4,696 + 4,400 + 4,747)
÷ 120 = 151.63
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為財務資料的分析摘要。
- 營運資金
- 營運資金在觀察期間呈現波動趨勢。2013年3月30日至2013年9月28日期間，營運資金先下降後上升，從1587百萬美元降至1537百萬美元，隨後增長至1936百萬美元。2013年12月28日大幅下降至1498百萬美元。2014年3月29日略有回升至1623百萬美元，但隨後在2014年6月28日急劇下降至315百萬美元，並在2014年9月27日小幅增長至331百萬美元。2014年12月27日進一步大幅下降至18百萬美元，並在2015年3月28日回升至120百萬美元。整體而言，營運資金在觀察期間經歷了顯著的波動，尤其是在2014年下半年。
- 淨收入
- 淨收入在觀察期間相對穩定，但仍存在一定程度的波動。2013年3月30日至2013年12月28日期間，淨收入在4394百萬美元至4716百萬美元之間波動。2014年淨收入維持在4362百萬美元至4747百萬美元的範圍內，變化幅度較小。2015年3月28日，淨收入降至4352百萬美元。整體而言，淨收入的變化幅度相對於營運資金而言較小，但仍需持續關注其趨勢。
- 營運資金周轉率
- 營運資金周轉率在觀察期間呈現極端波動。2013年3月30日至2013年12月28日期間，周轉率在9.36至12.16之間波動。2014年6月28日，周轉率大幅上升至57.45，隨後在2014年9月27日進一步激增至54.69。2014年12月27日，周轉率達到驚人的1011.39，並在2015年3月28日降至151.63。周轉率的急劇上升可能與營運資金的快速減少有關，需要進一步分析以確定其根本原因。如此大幅度的波動可能暗示著營運資金管理策略的重大變化或異常情況。
總體而言，資料顯示營運資金的波動性較大，而淨收入相對穩定。營運資金周轉率的劇烈變化值得特別關注，可能反映了營運資金管理方面的重大調整或潛在風險。
庫存周轉天數
Kraft Foods Group Inc.、庫存周轉天數、計算 （季度數據）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||
| 存貨周轉率 | 7.20 | 7.53 | 5.77 | 5.73 | 5.84 | 7.05 | 6.41 | 6.41 | 6.44 | ||||
| 短期活動比率 (天數) | |||||||||||||
| 庫存周轉天數1 | 51 | 48 | 63 | 64 | 62 | 52 | 57 | 57 | 57 | ||||
| 基準 (天數) | |||||||||||||
| 庫存周轉天數競爭 對手2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ 7.20 = 51
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為財務資料的分析摘要。
- 存貨周轉率
- 從資料中可觀察到，存貨周轉率在2013年3月30日至2013年9月28日期間維持在相對穩定的水平，約為6.41至6.44。2013年12月28日出現顯著上升，達到7.05。此後，2014年3月29日略有下降至5.84，並在2014年6月28日至9月27日期間維持在5.73至5.77的低水平。然而，2014年12月27日再次大幅上升至7.53，並在2015年3月28日維持在相對較高的水平7.2。
- 庫存周轉天數
- 庫存周轉天數與存貨周轉率呈現反向關係。在2013年3月30日至2013年9月28日期間，庫存周轉天數維持在57天左右。2013年12月28日，庫存周轉天數下降至52天，與存貨周轉率的上升相符。2014年3月29日，庫存周轉天數增加至62天，隨後在2014年6月28日至9月27日期間維持在63至64天的高水平。2014年12月27日，庫存周轉天數顯著下降至48天，與存貨周轉率的上升一致。2015年3月28日，庫存周轉天數略微增加至51天。
整體而言，資料顯示存貨周轉率和庫存周轉天數存在週期性波動。在2013年下半年和2014年下半年，觀察到存貨周轉率上升，庫存周轉天數下降的趨勢。然而，2014年上半年則呈現相反的趨勢。這些波動可能反映了季節性因素、促銷活動、或供應鏈管理的變化。
應收賬款周轉天數
Kraft Foods Group Inc.、應收賬款周轉天數、計算 （季度數據）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||
| 應收賬款周轉率 | 14.93 | 16.86 | 16.67 | 15.26 | 15.01 | 17.38 | 16.38 | 14.99 | 14.40 | ||||
| 短期活動比率 (天數) | |||||||||||||
| 應收賬款周轉天數1 | 24 | 22 | 22 | 24 | 24 | 21 | 22 | 24 | 25 | ||||
| 基準 (天數) | |||||||||||||
| 應收賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ 14.93 = 24
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 應收賬款周轉率
- 從資料中可觀察到，應收賬款周轉率在2013年6月29日至2013年12月28日期間呈現穩定上升趨勢，從14.99上升至17.38。 2014年上半年，周轉率略有下降，但隨後在2014年9月27日達到16.67，並在2014年12月27日進一步提升至16.86。 2015年3月28日，周轉率回落至14.93，與2013年3月30日的水平相近。 整體而言，周轉率在觀察期間內波動，但大致維持在14至17之間。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數與應收賬款周轉率呈現反向關係。 在2013年6月29日至2013年12月28日期間，周轉天數從24天下降至21天，顯示應收賬款回收速度加快。 2014年上半年，周轉天數維持在24天左右，隨後在2014年9月27日下降至22天，並在2014年12月27日維持在22天。 2015年3月28日，周轉天數回升至24天，與2013年3月30日的水平相符。 整體而言，周轉天數在觀察期間內波動，但大致維持在21至25天之間。
總體而言，數據顯示應收賬款管理效率在觀察期間內經歷了波動。2013年下半年和2014年呈現出應收賬款回收速度加快的趨勢，但在2015年初有所回落。需要進一步分析以確定這些變動的原因，例如銷售政策的變化、客戶信用狀況的改變或收款流程的調整。
作週期
Kraft Foods Group Inc.、作週期、計算 （季度數據）
天數
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||
| 庫存周轉天數 | 51 | 48 | 63 | 64 | 62 | 52 | 57 | 57 | 57 | ||||
| 應收賬款周轉天數 | 24 | 22 | 22 | 24 | 24 | 21 | 22 | 24 | 25 | ||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 作週期1 | 75 | 70 | 85 | 88 | 86 | 73 | 79 | 81 | 82 | ||||
| 基準 | |||||||||||||
| 作週期競爭 對手2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= 51 + 24 = 75
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為對季度財務資料的分析報告。
- 庫存周轉天數
- 在分析期間，庫存周轉天數呈現波動趨勢。從2013年3月30日的57天，維持在57天直到2013年6月29日和9月28日。2013年12月28日降至52天，顯示庫存管理效率有所提升。然而，2014年3月29日回升至62天，並在2014年6月28日達到64天的高點。隨後，2014年9月27日略降至63天，2014年12月27日大幅下降至48天，再次顯示庫存管理改善。2015年3月28日則回升至51天。整體而言，庫存周轉天數在分析期間內經歷了多次波動，但2014年末的數據顯示出較佳的庫存管理表現。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數在分析期間內相對穩定。從2013年3月30日的25天開始，逐步下降至2013年9月28日的22天，並在2013年12月28日降至21天，顯示收款效率有所提升。2014年3月29日回升至24天，並維持在24天直到2014年6月28日。2014年9月27日再次下降至22天，並在2014年12月27日維持在22天。2015年3月28日回升至24天。整體而言，應收賬款周轉天數的波動幅度較小，顯示收款政策和效率相對穩定。
- 作週期
- 作週期呈現先下降後上升的趨勢。從2013年3月30日的82天開始，逐步下降至2013年12月28日的73天，顯示整體營運效率有所提升。2014年3月29日回升至86天，並在2014年6月28日達到88天的峰值，可能與庫存積壓或收款延遲有關。隨後，2014年9月27日略降至85天，2014年12月27日大幅下降至70天，顯示營運效率改善。2015年3月28日回升至75天。整體而言，作週期在分析期間內經歷了波動，但2014年末的數據顯示出較佳的營運效率。
總體而言，數據顯示在2014年末，庫存管理和營運效率有所改善，但2015年初出現回升趨勢。應收賬款周轉天數則相對穩定。
應付賬款周轉天數
Kraft Foods Group Inc.、應付賬款周轉天數、計算 （季度數據）
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||
| 應付賬款周轉率 | 8.33 | 8.69 | 7.56 | 7.22 | 6.98 | 7.36 | 8.26 | 8.43 | 8.57 | ||||
| 短期活動比率 (天數) | |||||||||||||
| 應付賬款周轉天數1 | 44 | 42 | 48 | 51 | 52 | 50 | 44 | 43 | 43 | ||||
| 基準 (天數) | |||||||||||||
| 應付賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ 8.33 = 44
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 應付賬款周轉率
- 從資料中可觀察到，應付賬款周轉率在2013年3月30日至2013年12月28日期間呈現下降趨勢，從8.57降至7.36。2014年上半年，該比率略有回升，但整體仍低於2013年初的水平。2014年9月27日，周轉率進一步提升至7.56，並在2014年12月27日顯著增加至8.69。2015年3月28日，周轉率略微回落至8.33。整體而言，該比率在觀察期間內呈現波動，但2014年末至2015年初的水平較高。
- 應付賬款周轉天數
- 應付賬款周轉天數與應付賬款周轉率呈現反向關係。在2013年3月30日至2013年12月28日期間，周轉天數從43天增加至50天。2014年上半年，周轉天數維持在相對較高的水平，約為51至52天。2014年9月27日，周轉天數略微下降至48天，並在2014年12月27日大幅減少至42天。2015年3月28日，周轉天數回升至44天。整體而言，周轉天數在觀察期間內呈現波動，但2014年末至2015年初的水平較低。
- 綜合分析
- 應付賬款周轉率的下降與應付賬款周轉天數的增加在2013年下半年同步發生，可能表示公司在支付供應商帳款方面採取了更為緩慢的策略，或者供應商的信用政策發生了變化。2014年末的周轉率提升和周轉天數下降則可能反映了公司改善了其應付賬款管理，或與供應商之間的談判更加有利。需要注意的是，這些僅為基於資料的觀察，更深入的分析需要考慮行業趨勢、公司策略以及其他相關因素。
現金換算週期
Kraft Foods Group Inc.、現金轉換週期、計算 （季度數據）
天數
| 2015年3月28日 | 2014年12月27日 | 2014年9月27日 | 2014年6月28日 | 2014年3月29日 | 2013年12月28日 | 2013年9月28日 | 2013年6月29日 | 2013年3月30日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||
| 庫存周轉天數 | 51 | 48 | 63 | 64 | 62 | 52 | 57 | 57 | 57 | ||||
| 應收賬款周轉天數 | 24 | 22 | 22 | 24 | 24 | 21 | 22 | 24 | 25 | ||||
| 應付賬款周轉天數 | 44 | 42 | 48 | 51 | 52 | 50 | 44 | 43 | 43 | ||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 現金換算週期1 | 31 | 28 | 37 | 37 | 34 | 23 | 35 | 38 | 39 | ||||
| 基準 | |||||||||||||
| 現金換算週期競爭 對手2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
| Nike Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2015-03-28), 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-Q (報告日期： 2014-09-27), 10-Q (報告日期： 2014-06-28), 10-Q (報告日期： 2014-03-29), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-Q (報告日期： 2013-09-28), 10-Q (報告日期： 2013-06-29), 10-Q (報告日期： 2013-03-30).
1
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= 51 + 24 – 44 = 31
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
以下是對所提供財務資料的分析摘要。
- 庫存周轉天數
- 在觀察期間，庫存周轉天數大致維持在50至64天之間。2013年四個季度保持穩定在57天，於2013年末降至52天。2014年則呈現波動，從62天上升至64天，隨後下降至63天，年末降至48天。2015年第一季度回升至51天。整體而言，庫存周轉天數的變化幅度相對較小，但年末的下降趨勢值得關注，可能反映出庫存管理策略的調整或銷售活動的影響。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數在2013年呈現下降趨勢，從25天降至21天。2014年上半年維持在24天，下半年則降至22天。2015年第一季度回升至24天。此數據顯示，公司收款效率在初期有所提升，但之後趨於穩定，並在最後一個季度略有回升。整體而言，應收賬款周轉天數的變化幅度不大，表明公司在應收賬款管理方面保持了相對穩定的表現。
- 應付賬款周轉天數
- 應付賬款周轉天數在2013年從43天逐漸增加至50天。2014年上半年繼續上升至52天，隨後下降至48天，年末降至42天。2015年第一季度回升至44天。此數據表明公司在支付供應商帳款方面，初期延長了付款週期，之後有所縮短，但又略有回升。這種變化可能與公司與供應商的議價能力、現金流管理策略或行業慣例有關。
- 現金換算週期
- 現金換算週期在2013年從39天降至23天，顯示公司在現金流管理方面有所改善。2014年上半年上升至37天，維持在37天，年末降至28天。2015年第一季度回升至31天。現金換算週期反映了公司將庫存轉換為現金所需的時間。數據顯示，公司在現金換算週期方面存在波動，但整體而言，週期長度相對較短，表明公司在現金流管理方面具有一定的效率。
總體而言，數據顯示各項財務比率在觀察期間內呈現一定的波動，但並未出現劇烈變化。公司在庫存、應收賬款和應付賬款管理方面均保持了相對穩定的表現。現金換算週期則呈現先降後升再降的趨勢，表明公司在現金流管理方面具有一定的靈活性。