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Kraft Foods Group Inc. (NASDAQ:KRFT)

US$22.49

這家公司已移至 存檔 財務數據自2015年4月28日以來一直沒有更新。

資本回報率 (ROC)

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資本回報率是凈企業資產的稅後回報率。投資資本回報率不受利率或公司債務和股權結構變化的影響。它衡量企業生產力績效。

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投資資本回報率 (ROIC)

Kraft Foods Group Inc., ROIC計算、與基準測試的比較

Microsoft Excel
2014年12月27日 2013年12月28日 2012年12月29日
選定的財務數據 (百萬美元)
稅後營業淨利潤 (NOPAT)1
投資資本2
性能比
ROIC3
基準
ROIC競爭 對手4
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29).

1 NOPAT. 查看詳情 »

2 投資資本. 查看詳情 »

3 2014 計算
ROIC = 100 × NOPAT ÷ 投資資本
= 100 × ÷ =

4 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


根據提供的財務資料,Kraft Foods Group Inc. 在所分析的三個年度間展現出明顯的變化趨勢與異動,值得深入探討其背後的經營狀況與資本運用效率。

稅後營業淨利潤(NOPAT)
在2012年達到約2,340百萬美元,並於2013年顯著增加至約3,734百萬美元,顯示該年度公司營運績效有所改善,可能得益於營收成長或成本控制策略。然而,進入2014年後,NOPAT銳減至約989百萬美元,較前一年度大幅下滑,反映出該年度營運表現可能受到市場波動、成本壓力或其他不利因素的影響。
投資資本
投資資本由2012年的約13,807百萬美元增加至2013年的約16,041百萬美元,顯示公司於此期間持續進行資本投入或資產擴張。然而,至2014年,投資資本略微下降至約14,787百萬美元,可能因資產折舊、資本回收或策略調整所致,反映出資本佈局的變化或收縮。
投資資本回報率(ROIC)
ROIC在2012年為約16.95%,在2013年升高至約23.28%,展現公司在資本投資的效率上有明顯提升,取得較佳的回報。然而,在2014年,ROIC大幅下降至約6.69%,遠低於前兩年的水準,暗示公司在該年度資本運用的效率嚴重下降,可能由於營業績效惡化、投資回收期延長或資本配置不佳等原因所導致。

綜合分析,Kraft Foods Group Inc. 在2013年度經歷了營業利潤和資本運用的顯著提升,反映出營運策略的有效性或外部市場的利好。然後在2014年度,營運和資本效率雙雙惡化,營業淨利潤的下降和ROIC的降低顯示公司在資本回收及經營效率方面面臨挑戰,可能需要重新調整策略以改善績效。未來的發展將取決於公司能否克服當前的經營困境並優化資本配置。


ROIC的分解

Kraft Foods Group Inc.、ROIC的分解

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ROIC = OPM1 × TO2 × 1 – CTR3
2014年12月27日 = × ×
2013年12月28日 = × ×
2012年12月29日 = × ×

根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29).

1 營業利潤率(OPM). 查看計算 »

2 資本周轉率(TO). 查看計算 »

3 有效現金稅率 (CTR). 查看計算 »


根據提供的財務資料,對Kraft Foods Group Inc.的年度表現進行如下分析:

營業利潤率(OPM)
營業利潤率在2012年為15.15%,至2013年大幅提升至25.16%,展現出獲利能力的顯著改善。然而,2014年則下降至10.37%,顯示公司盈利能力在此年度經歷了較大的下降,可能受到市場競爭加劇、成本上升或其他營運因素的影響。
資本周轉率(TO)
資本周轉率在三個年度中呈現較為穩定的表現,2012年為1.33,2013年下滑至1.14,至2014年又回升至1.23。此趨勢顯示公司在資產運用效率方面,2013年略有下降,但到2014年已逐步恢復,表明資產利用的靈活性或效率在逐步改善。
有效現金稅率(CTR)
有效現金稅率由2012年的84.25%降低至2013年的81.47%,顯示公司稅務負擔稍有減輕。然而,在2014年驟降至52.37%,此大幅下降可能反映出稅務策略調整、稅務優惠或其他稅務規劃措施的實施,對公司現金流管理可能產生積極影響。
投資資本回報率(ROIC)
投資資本回報率在2012年為16.95%,於2013年攀升至23.28%,顯示公司在此年度的投資回報率增強,反映出投資效率的提升。歷經這一年度的優異表現後,2014年ROIC大幅下降至6.69%,可能受到營運成本上升、盈利能力減弱或資金配置變化等因素影響,對投資決策具有重要指標價值。

營業利潤率(OPM)

Kraft Foods Group Inc., OPM計算、與基準測試的比較

Microsoft Excel
2014年12月27日 2013年12月28日 2012年12月29日
選定的財務數據 (百萬美元)
稅後營業淨利潤 (NOPAT)1
更多: 現金營業稅2
稅前營業淨利潤 (NOPBT)
 
淨收入
盈利能力比率
OPM3
基準
OPM競爭 對手4
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29).

1 NOPAT. 查看詳情 »

2 現金營業稅. 查看詳情 »

3 2014 計算
OPM = 100 × NOPBT ÷ 淨收入
= 100 × ÷ =

4 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


根據提供的財務數據,分析結果如下:

稅前營業淨利潤(NOPBT)
2022年12月29日至2014年12月27日,稅前營業淨利潤呈現波動性變化。2012年達到最高水平,為2,778百萬美元,至2013年大幅上升至4,584百萬美元,展現公司在2013年階段取得較佳盈利能力。然而,至2014年,稅前淨利潤大幅下降至1,888百萬美元,顯示該年度盈利受到一定的壓力或特殊項目的影響。
淨收入
淨收入的趨勢較為穩定,在2012年與2013年間幾乎持平,分別為18,339百萬美元與18,218百萬美元,顯示公司整體獲利能力較為穩定,波動較小。然而,2014年略微下降至18,205百萬美元,變動不大,可能反映公司持續的市場地位或營運表現保持穩定。
營業利潤率(OPM)
營業利潤率在三個年度中呈現較大幅度的變化。2012年為15.15%,2013年顯著提升至25.16%,展現該年度公司營運效率大幅改善或營收結構調整的成效。然後,在2014年,營運利潤率下降至10.37%,回到較低水平,反映公司可能面臨成本增加、產品組合變動或市場競爭加劇等挑戰,導致盈利能力受到壓縮。

綜上所述,Kraft Foods Group Inc.在2013年展現出較佳的營運績效,其稅前淨利潤和營業利潤率皆達到高點,但隨後在2014年出現明顯下滑,尤其是營業利潤率的下降,值得公司管理層進行進一步分析與調整,以恢復盈利能力。整體而言,該期間公司盈利水平較為穩定,但營運效率的波動提示營運策略或市場環境可能經歷不同挑戰。


資本周轉率(TO)

Kraft Foods Group Inc., TO計算、與基準測試的比較

Microsoft Excel
2014年12月27日 2013年12月28日 2012年12月29日
選定的財務數據 (百萬美元)
淨收入
投資資本1
效率比
TO2
基準
TO競爭 對手3
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29).

1 投資資本. 查看詳情 »

2 2014 計算
TO = 淨收入 ÷ 投資資本
= ÷ =

3 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


根據提供的財務資料,Kraft Foods Group Inc. 在2012年至2014年間的淨收入保持較為穩定的水平,分別為18,339百萬美元、18,218百萬美元及18,205百萬美元。從數據看來,淨收入在此期間內略有波動,但整體呈現較穩定的趨勢,未有明顯的上升或下降趨勢,顯示公司在營運收入方面具備一定的穩定性。

投資資本方面,數據顯示有較大幅度的變動。2012年年底投資資本為13,807百萬美元,於2013年大幅增加至16,041百萬美元,反映出公司在該期間進行了較大的資本投資或資本擴張。之後在2014年年末,投資資本有所縮減,降至14,787百萬美元,顯示公司進行投資後的調整或資本運用的再配置。

資本周轉率方面,則反映公司資產運用效率的變化。2012年與2013年之間,資本周轉率從1.33下降至1.14,表明資本使用的效率有所降低,可能由於投資增加或營運效率暫時下降所影響。2014年資本周轉率略微回升至1.23,顯示公司在資本運用上的改善,但仍未回到2012年的水平,暗示效率有一定的復甦跡象但未完全恢復。 總結而言,Kraft Foods Group Inc. 維持了較穩定的淨收入表現,但是投資資本經歷了較大的變動,反映出公司在資本投資策略上的調整,而資本周轉率的變化則暗示在資本運用效率方面的挑戰與改善。這些資料點綜合呈現公司在資產管理及營運效能上的動態,值得進一步追蹤其後續的財務策略與管理實績。


有效現金稅率 (CTR)

Kraft Foods Group Inc., CTR計算、與基準測試的比較

Microsoft Excel
2014年12月27日 2013年12月28日 2012年12月29日
選定的財務數據 (百萬美元)
稅後營業淨利潤 (NOPAT)1
更多: 現金營業稅2
稅前營業淨利潤 (NOPBT)
稅率
CTR3
基準
CTR競爭 對手3
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29).

1 NOPAT. 查看詳情 »

2 現金營業稅. 查看詳情 »

3 2014 計算
CTR = 100 × 現金營業稅 ÷ NOPBT
= 100 × ÷ =

4 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


現金營業稅
從2012年到2014年間,現金營業稅金額均持續增加,分別為437百萬美元、849百萬美元及899百萬美元。此趨勢顯示公司稅務負擔逐年上升,尤其從2013年到2014年,稅額略有放緩的增長,但整體仍呈上升趨勢,可能反映公司營收或利潤應稅基礎的擴大。
稅前營業淨利潤(NOPBT)
2012年的稅前營業淨利潤為2,778百萬美元,2013年大幅激增至4,584百萬美元,然後在2014年下降至1,888百萬美元。兩年內出現明顯的波動,尤其在2014年顯示出淨利潤大幅下降,可能受到營運成本變動、非經常性損失或產業環境變化影響,表明公司盈利能力在此期間經歷較大起伏。
有效現金稅率(CTR)
有效現金稅率在2012年為15.75%,到2013年升高至18.53%,2014年更大幅度提升至47.63%。此急劇上升反映公司在2014年面臨較高的現金稅負,可能由於稅務策略調整、非稅前項目的調整或稅務法規變更所致。高稅率極可能對公司淨收入和股東權益造成壓力,特別是在2014年,稅率的升高與淨利潤的顯著下降相呼應。