短期活動比率分析
短期活動比率（摘要）
Kraft Foods Group Inc.、短期活動比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 存貨周轉率 | 活動比率的計算方法是銷售商品成本除以庫存。 | 2012-2013年和2013-2014年， Kraft Foods Group Inc. 的存貨周轉率有所改善。 |
| 應收賬款周轉率 | 活動比率等於收入除以應收賬款。 | Kraft Foods Group Inc.2012年至2013年應收賬款周轉率有所改善，但隨後在2013年至2014年略有惡化，未達到2012年的水準。 |
| 應付賬款周轉率 | 活動比率的計算方法是銷售商品成本除以應付賬款。 | Kraft Foods Group Inc.的應付賬款周轉率在2012年至2013年期間有所下降，但隨後在2013年至2014年期間有所上升，超過了2012年的水準。 |
| 營運資金周轉率 | 活動比率的計算方式為收入除以營運資本。 | 2012年至2013年， Kraft Foods Group Inc. 的營運資金周轉率有所下降，但隨後有所改善，超過了2012年的水準。 |
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 庫存周轉天數 | 活動比率等於該期間的天數除以該期間的庫存周轉率。 | 2012-2013年和2013-2014年， Kraft Foods Group Inc. 庫存周轉天數有所改善。 |
| 應收賬款輪換天數 | 活動比率等於期間內的天數除以應收賬款周轉率。 | |
| 運行週期 | 等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數。 | 從2012年到2013年，從2013年到2014年， Kraft Foods Group Inc. 的運營週期有所改善。 |
| 應付賬款輪換天數 | 公司向供應商付款所需的平均天數的估計;等於當期天數除以該期應付賬款周轉率。 | 2012年至2013年， Kraft Foods Group Inc. 應付賬款周轉天數有所增加，但隨後在2013年至2014年期間大幅減少。 |
| 現金轉換週期 | 衡量公司將投資於其運營的現金轉換為因運營而收到的現金所需的時間長度的財務指標;等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數減去應付賬款周轉天數。 |
存貨周轉率
Kraft Foods Group Inc.、存貨周轉率計算，與基準比較
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||
| 銷售成本 | 13,360) | 11,395) | 12,499) | |
| 庫存 | 1,775) | 1,616) | 1,928) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 存貨周轉率1 | 7.53 | 7.05 | 6.48 | |
| 基準 | ||||
| 存貨周轉率競爭 對手2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
1 2014 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 庫存
= 13,360 ÷ 1,775 = 7.53
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 存貨周轉率 | 活動比率的計算方法是銷售商品成本除以庫存。 | 2012-2013年和2013-2014年， Kraft Foods Group Inc. 的存貨周轉率有所改善。 |
應收賬款周轉率
Kraft Foods Group Inc.、應收賬款周轉率計算，與基準比較
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||
| 淨收入 | 18,205) | 18,218) | 18,339) | |
| 應收賬款，扣除備抵 | 1,080) | 1,048) | 1,089) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 應收賬款周轉率1 | 16.86 | 17.38 | 16.84 | |
| 基準 | ||||
| 應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
1 2014 計算
應收賬款周轉率 = 淨收入 ÷ 應收賬款，扣除備抵
= 18,205 ÷ 1,080 = 16.86
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 應收賬款周轉率 | 活動比率等於收入除以應收賬款。 | Kraft Foods Group Inc.2012年至2013年應收賬款周轉率有所改善，但隨後在2013年至2014年略有惡化，未達到2012年的水準。 |
應付賬款周轉率
Kraft Foods Group Inc.、應付賬款周轉率計算，與基準比較
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||
| 銷售成本 | 13,360) | 11,395) | 12,499) | |
| 應付帳款 | 1,537) | 1,548) | 1,556) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 應付賬款周轉率1 | 8.69 | 7.36 | 8.03 | |
| 基準 | ||||
| 應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
1 2014 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 應付帳款
= 13,360 ÷ 1,537 = 8.69
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 應付賬款周轉率 | 活動比率的計算方法是銷售商品成本除以應付賬款。 | Kraft Foods Group Inc.的應付賬款周轉率在2012年至2013年期間有所下降，但隨後在2013年至2014年期間有所上升，超過了2012年的水準。 |
營運資金周轉率
Kraft Foods Group Inc.、營運資金周轉率計算，與基準比較
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||
| 流動資產 | 4,791) | 4,908) | 4,823) | |
| 少： 流動負債 | 4,773) | 3,410) | 3,606) | |
| 營運資金 | 18) | 1,498) | 1,217) | |
| 淨收入 | 18,205) | 18,218) | 18,339) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 營運資金周轉率1 | 1,011.39 | 12.16 | 15.07 | |
| 基準 | ||||
| 營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
1 2014 計算
營運資金周轉率 = 淨收入 ÷ 營運資金
= 18,205 ÷ 18 = 1,011.39
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 營運資金周轉率 | 活動比率的計算方式為收入除以營運資本。 | 2012年至2013年， Kraft Foods Group Inc. 的營運資金周轉率有所下降，但隨後有所改善，超過了2012年的水準。 |
庫存周轉天數
Kraft Foods Group Inc.、庫存周轉天數計算，與基準比較
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 | ||||
| 存貨周轉率 | 7.53 | 7.05 | 6.48 | |
| 短期活動比率 (天數) | ||||
| 庫存周轉天數1 | 48 | 52 | 56 | |
| 基準 (天數) | ||||
| 庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
1 2014 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ 7.53 = 48
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 庫存周轉天數 | 活動比率等於該期間的天數除以該期間的庫存周轉率。 | 2012-2013年和2013-2014年， Kraft Foods Group Inc. 庫存周轉天數有所改善。 |
應收賬款輪換天數
Kraft Foods Group Inc.、應收賬款輪換天數計算，與基準比較
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 | ||||
| 應收賬款周轉率 | 16.86 | 17.38 | 16.84 | |
| 短期活動比率 (天數) | ||||
| 應收賬款輪換天數1 | 22 | 21 | 22 | |
| 基準 (天數) | ||||
| 應收賬款輪換天數競爭 對手2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
1 2014 計算
應收賬款輪換天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ 16.86 = 22
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 應收賬款輪換天數 | 活動比率等於期間內的天數除以應收賬款周轉率。 |
運行週期
Kraft Foods Group Inc.、運行週期計算，與基準比較
天數
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 | ||||
| 庫存周轉天數 | 48 | 52 | 56 | |
| 應收賬款輪換天數 | 22 | 21 | 22 | |
| 短期活動比率 | ||||
| 運行週期1 | 70 | 73 | 78 | |
| 基準 | ||||
| 運行週期競爭 對手2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
1 2014 計算
運行週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款輪換天數
= 48 + 22 = 70
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 運行週期 | 等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數。 | 從2012年到2013年，從2013年到2014年， Kraft Foods Group Inc. 的運營週期有所改善。 |
應付賬款輪換天數
Kraft Foods Group Inc.、應付賬款輪換天數計算，與基準比較
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 | ||||
| 應付賬款周轉率 | 8.69 | 7.36 | 8.03 | |
| 短期活動比率 (天數) | ||||
| 應付賬款輪換天數1 | 42 | 50 | 45 | |
| 基準 (天數) | ||||
| 應付賬款輪換天數競爭 對手2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
1 2014 計算
應付賬款輪換天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ 8.69 = 42
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 應付賬款輪換天數 | 公司向供應商付款所需的平均天數的估計;等於當期天數除以該期應付賬款周轉率。 | 2012年至2013年， Kraft Foods Group Inc. 應付賬款周轉天數有所增加，但隨後在2013年至2014年期間大幅減少。 |
現金轉換週期
Kraft Foods Group Inc.、現金轉換週期計算，與基準比較
天數
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 | ||||
| 庫存周轉天數 | 48 | 52 | 56 | |
| 應收賬款輪換天數 | 22 | 21 | 22 | |
| 應付賬款輪換天數 | 42 | 50 | 45 | |
| 短期活動比率 | ||||
| 現金轉換週期1 | 28 | 23 | 33 | |
| 基準 | ||||
| 現金轉換週期競爭 對手2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2014-12-27), 10-K (報告日期： 2013-12-28), 10-K (報告日期： 2012-12-29).
1 2014 計算
現金轉換週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款輪換天數 – 應付賬款輪換天數
= 48 + 22 – 42 = 28
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 短期活動比率 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 現金轉換週期 | 衡量公司將投資於其運營的現金轉換為因運營而收到的現金所需的時間長度的財務指標;等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數減去應付賬款周轉天數。 |