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短期活動比率(摘要)
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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換手率 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
營運資金周轉率 | ||||||
平均天數 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
更多: 應收賬款周轉天數 | ||||||
作週期 | ||||||
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現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
- 存貨周轉率
- 分析期間內,存貨周轉率呈現波動。從2011年的4.43下降至2012年的3.6後略有回升至2013年的3.76,並在2014年進一步增至3.89,但到2015年再次略降至3.62。整體趨勢顯示存貨的周轉速度較為穩定,但略有下降,可能反映存貨管理效率略有波動或存貨水準有所變化。
- 應收帳款周轉率
- 該指標在2011年至2013年間保持穩定,逐步從5.46提升至5.56,顯示公司收款效率略有改善。2014年出現顯著上升至6.79,表示收款期縮短,回收速度加快;然而在2015年,應收帳款周轉率降低至5.09,反映收款速度有所放緩,需關注應收帳款管理變動所帶來的影響。
- 應付帳款周轉率
- 此比率在2011年到2012年間有所提升,從2.77升至3,之後則經歷較大波動:2013年下降至2.07,至2014年略升回2.27,並在2015年增至3.34,顯示公司支付供應商的速度呈現較大變動。2015年的較高值或反映公司延長支付期限,以改善現金流或協商較佳的付款條件。
- 營運資金周轉率
- 該指標數值於2014年首次出現,達到9.85,之後在2015年下降至5,顯示營運資金的運用效率在2014年較高,但在2015年有所滑落,可能是營運資金管理策略或經營環境變動所致。
- 庫存天數
- 該數據在2011年為82天,於2012年增至101天,之後略為波動:2013年為97天,2014年為94天,但在2015年再升至101天。整體而言,庫存天數基本呈上升趨勢,反映存貨管理或存貨水平的波動,可能增加存貨持有時間與資金佔用。
- 應收帳款天數
- 此天數在2011至2013年間保持較為穩定(約66天),2014年則明顯降低至54天,代表收款效率在那一年得到改善。2015年則再度升高至72天,顯示收款週期延長,可能會影響現金流入的及時性。
- 作週期
- 在2011年至2014年間,作週期浮動較小,約在148至167天之間。到2015年,此周期升高至173天,表明從購買原料到銷售成品的整個過程延長,可能反映供應鏈或生產效率的變化。
- 應付帳款天數
- 該指標從2011年的132天逐步降低至2012年的122天,於2013年大幅上升至176天,之後逐步縮短,2015年為109天。這一變化趨勢表明公司在付款策略上進行了調整,特別是在2013年採用更長的延遲支付策略,以改善流動資金狀況。
- 現金換算週期
- 該指標在2011年為17天,於2012年增至45天,2013年為-13天,2014年為-12天,表示在這兩年期間,公司的現金週轉期縮短甚至出現負數,代表現金的回收速度快於付款。到2015年,現金換算週期延長至64天,暗示現金流入與流出之間的時間差有所擴大,需關注短期內現金流的變動趨勢。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
收入成本 | ||||||
庫存 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
存貨周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | ||||||
ConocoPhillips | ||||||
Exxon Mobil Corp. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
1 2015 計算
存貨周轉率 = 收入成本 ÷ 庫存
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從2011年至2015年間的資料可以觀察到,Apache Corp.的收入成本普遍呈現波動的趨勢。例如,2012年收入成本較2011年顯著增加,達到3271百萬美元,但隨後在2014年下降至2752百萬美元,並在2015年進一步降低至2065百萬美元。這表明公司在此期間的生產或銷售成本經歷了較大的變動,可能受到市場需求、油價變動或成本控制策略的影響。
庫存水平亦反映出一定的波動性。2011年庫存為655百萬美元,至2012年快速攀升至908百萬美元,之後逐步下降,至2015年降至570百萬美元。庫存變動可能反映出公司調整存貨策略或應對市場需求的變化。另一方面,庫存的降低有助於降低資金佔用和庫存持有成本,若伴隨銷售的穩定或增加,則有利於改善資金流動性和整體經營效率。
存貨周轉率作為衡量庫存管理效率的比率,在2011年達到4.43的較高水平,隨後即有逐步下降的趨勢,至2012年降至3.6,並在2013年稍微回升至3.76,之後再次上升至2014年的3.89,但在2015年略微下滑至3.62。這表示公司在此期間的庫存周轉速度較為穩定,變化幅度不大,但整體呈現較為平穩的趨勢。存貨周轉率的略為下降可能暗示存貨積壓或銷售速度放緩,但整體仍維持合理運營水準。
綜合以上趨勢,Apache Corp.在2011年至2015年間經歷了成本和存貨管理的波動,反映出產業價格波動、市場需求變化以及公司策略調整的影響。儘管成本經歷下降,且庫存水平逐步降低,但存貨周轉率的微幅變動顯示公司在庫存管理方面保持相對穩健,未出現明顯的效率額外改善或惡化。未來,持續監督成本控制成效及庫存管理的效率,將是評估公司經營表現的重要指標。
應收賬款周轉率
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
油氣生產收入 | ||||||
應收賬款,扣除備抵金 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應收賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | ||||||
ConocoPhillips | ||||||
Exxon Mobil Corp. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
1 2015 計算
應收賬款周轉率 = 油氣生產收入 ÷ 應收賬款,扣除備抵金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 油氣生產收入
- 從2011年到2013年,油氣生產收入呈現穩定的高位水準,分別為約16.8億、16.9億和16.4億美元。2014年開始出現明顯的下降,至13.7億美元,並於2015年大幅縮減至6.4億美元,顯示收入在觀測期間內經歷了顯著的下降,特別是在2014年後的劇烈下滑,可能受到油價波動或產量變動的影響。
- 應收賬款,扣除備抵金
- 應收賬款金額於2011年至2013年間相對穩定,約在3,079萬至2,952萬美元之間。2014年下降至2,024萬美元,2015年進一步縮減至1,253萬美元,顯示公司在應收賬款管理方面可能出現改善或收回效率提升,且該指標的縮減反映出公司的應收帳款總餘額有明顯減少。
- 應收賬款周轉率
- 該比率由2011年的5.46提升至2013年的5.56,顯示公司在此期間內的應收賬款回收速度保持穩定並略有提升。2014年達到峰值6.79,意味著資金回收週期縮短,效率較高。但在2015年該比率回落至5.09,表明收款速度有所放緩或應收賬款總額的顯著縮減,反映公司在管理收款流程方面經歷了一定的變動。
應付賬款周轉率
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
收入成本 | ||||||
應付帳款 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應付賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | ||||||
ConocoPhillips | ||||||
Exxon Mobil Corp. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
1 2015 計算
應付賬款周轉率 = 收入成本 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Apache Corp. 在2011年至2015年間的主要財務指標呈現一定的波動趨勢。在收入成本方面,該公司在2011年到2013年間呈現逐年增加的狀況,2011年收入成本為2901百萬美元,增加至2013年的3353百萬美元,顯示公司在這段期間內的運營規模逐步擴大。然而,到了2014年,收入成本出現下降,降至2752百萬美元,進一步在2015年而大幅度降低至2065百萬美元,反映公司成本控制有所改善或收入基數下降的情況。
另一方面,應付帳款在2011年到2013年間呈現上升趨勢,從1048百萬美元增加到1616百萬美元,隨後在2014年下降至1210百萬美元,並在2015年大幅縮減至618百萬美元。這可能表明公司在不同時期調整了應付帳款的管理策略,或受到整體營運現金流狀況的影響。
應付帳款周轉率方面,數據顯示,自2011年到2015年,公司在這段期間內的週轉率呈現一定的波動。2011年為2.77,2012年略升為3,2013年則下降至2.07,隨後在2014年回升至2.27,並在2015年進一步提升至3.34。此比率變動反映公司在營運資金管理上存在一定的調整,較高的周轉率可能表示公司加快了支付周期或更有效地 utilizing其應付帳款資金,以改善營運資金效率。
總結來看,Apache Corp. 在這段期間經歷了營收與成本的波動,並據此作出了調整。應付帳款周轉率的變化則表明公司在經營策略上進行了不同層次的調整,以因應市場環境及內部資金流動的需求。整體而言,這些變動反映公司策略上的積極調整與經營效率的持續改善,但仍須關注各項指標未來的持續變化,以判斷其經營運作的穩定性與持續性。
營運資金周轉率
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動資產 | ||||||
少: 流動負債 | ||||||
營運資金 | ||||||
油氣生產收入 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
營運資金周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | ||||||
ConocoPhillips | ||||||
Exxon Mobil Corp. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
1 2015 計算
營運資金周轉率 = 油氣生產收入 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到多個重要的財務趨勢。首先,營運資金在2011年至2012年間出現大幅下降,從-160百萬美元下降至-574百萬美元,顯示公司在此期間面臨資金短缺或流動性壓力。然而,之後營運資金在2013年迅速轉為正值,達到1666百萬美元,表明公司在該年取得了較佳的資金運作狀況。隨後的2014年,營運資金進一步增加至2751百萬美元,但在2015年出現回落,降至1911百萬美元,顯示流動資產可能面臨壓縮或流動性尚未完全穩定的情況。
油氣生產收入方面,於2011年達到16810百萬美元,2012年略微上升至16947百萬美元,顯示該期間公司維持較為穩定的收入水平。然而,進入2013年後,收入有所下降,減少至16402百萬美元;此後,在2014年進一步下滑至13749百萬美元,並在2015年大幅縮減至6383百萬美元。此趨勢反映公司在油氣市場受到一定衝擊或生產規模縮減,導致收入大幅減少。
營運資金周轉率數據僅在2013年至2015年間提供,且資料顯示,該比率在2013年的9.85起,逐步下降至2014年的5,並於2015年進一步降至3.34。這個趨勢表明,公司的營運資金運用效率在逐步降低。可能代表公司在管理流動資產或負債方面面臨挑戰,或是由于營收大幅下降導致的資金周轉效率損失。
綜合來看,Apache公司在分析期間經歷了從流動資金短缺到較為寬裕的週轉之間的重大變化,但隨著油氣收入的大幅下滑,營運資金運用效率受到影響,反映出公司面臨的流動性與盈利能力的挑戰。未來的財務狀況將取決於公司能否有效調整資產結構與提升營運效率,以應對市場波動帶來的影響。
庫存周轉天數
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
庫存周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | ||||||
ConocoPhillips | ||||||
Exxon Mobil Corp. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
1 2015 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Apache Corp.的存貨周轉率在2011年至2015年間經歷了波動,但整體顯示出一定的穩定性。2011年時,存貨周轉率為4.43,隨後在2012年略有下降至3.6,接著在2013年小幅回升至3.76,再次在2014年略微提高至3.89,結果在2015年再次下降到3.62。這些數值變化顯示存貨的流動性較為穩定,且無明顯的持續下降或上升趨勢。
另一方面,庫存周轉天數反映了存貨被轉化為銷售所需的平均天數。2011年為82天,之後於2012年升高至101天,代表存貨在倉庫中的持有時間變長。2013年時,天數略微縮短至97天,隨後在2014年持續縮短至94天,反映存貨轉換速度略有改善。然後,在2015年天數又回升至101天,與2012年的水平相當。
綜合來看,存貨周轉率與庫存周轉天數之間呈現反向變動關係。儘管存貨周轉率整體較為穩定,但庫存周轉天數的變動較大,尤其在2012年與2015年,顯示有較大的存貨持有時間波動。這可能反映公司在存貨管理策略上存在一定的調整或市場需求的波動。
總體而言,資料顯示Apache Corp.在存貨管理方面的效率較為穩定,但面對市場需求變動時,存貨持有時間會有所拉長,可能影響公司營運效率及資金運用效率的進一步改善空間。
應收賬款周轉天數
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | ||||||
ConocoPhillips | ||||||
Exxon Mobil Corp. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
1 2015 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的資料,針對Apache Corp.在2011年至2015年間的財務狀況進行分析,主要聚焦於應收帳款周轉率與周轉天數的變化趨勢。
- 應收帳款周轉率
- 該比率在2011年到2013年間逐步上升,分別為5.46、5.49及5.56,呈現穩定的成長趨勢,顯示公司在此期間收回應收帳款的效率有所改善。至2014年達到頂峰6.79,表明公司延續提升資金回收速度。然而,2015年該比率略有下降至5.09,暗示公司在該年度應收帳款的回收效率有所降低,可能受到經濟環境或信用政策變動的影響。
- 應收帳款周轉天數
- 反映收款效率的指標,與應收帳款周轉率呈反向變化。2011年至2013年期間,天數維持在約66至67天,顯示收款天數較為穩定。2014年,隨著周轉率的提升,天數縮短至54天,顯示收款速度加快。然後於2015年,天數回升至72天,明顯高於前期水平,與應收帳款周轉率的下降相呼應,表明該年度公司收款效率有所減緩,可能影響現金流狀況。
綜合上述,Apache Corp.在2013年前的應收帳款管理較為穩健,逐步改善收款效率,但2014年達到高峰後於2015年出現逆轉,表明公司可能面臨收款困難或料款週期延長的調整。此外,應收帳款管理的變動可能對公司整體的營運資金狀況產生一定影響,值得進一步關注其資金流動性及信用政策之調整情形。
作週期
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
作週期1 | ||||||
基準 | ||||||
作週期競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | ||||||
ConocoPhillips | ||||||
Exxon Mobil Corp. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
1 2015 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 從2011年至2015年間,庫存周轉天數普遍呈現負向變化的趨勢。2011年為82天,隨後在2012年上升至101天,表明公司庫存週轉變得較慢。2013年略微下降至97天,但在2014年再次下降至94天,體現出庫存管理的改善。然而,在2015年再次上升至101天,回到較高水準。整體而言,此指標波動較大,反映出公司在庫存管理方面的變動與可能受到市場需求波動或經營策略調整的影響。
- 應收帳款周轉天數
- 該指標在2011年為67天,2012年微幅下降至66天,保持穩定。2013年亦維持在66天,顯示收帳效率較為穩定。2014年顯著下降至54天,顯示收款速度加快或信用政策收緊,使得應收帳款的回收效率得到提升。然後在2015年,應收帳款周轉天數回升至72天,較之前較長,可能反映出收款條件的放寬或是信用策略調整。整體來看,公司在這段期間內的應收帳款管理呈現一定的改善與波動,反映出應收帳款的回收效率在不同時期受到不同經營策略或外在經濟環境影響。
- 作週期
- 作週期的變動較為劇烈,從2011年的149天逐步上升至2012年的167天,顯示作業週期延長。2013年微幅下降至163天,但整體仍維持較高水平。2014年又降至148天,顯示作業流程得以改善,周期有所縮短。然而,在2015年,作週期顯著上升至173天,達到最高值,顯示出作業週期延長,可能由於生產、採購或物流等環節出現延誤或效率降低。整體而言,作週期的波動反映公司運營流程在不同年份受到多種因素影響,特別是在2015年出現較長的作業週期,值得關注其內部運作的變化或外在市場條件的挑戰。
應付賬款周轉天數
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | ||||||
ConocoPhillips | ||||||
Exxon Mobil Corp. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
1 2015 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 應付賬款周轉率趨勢分析
- 從2011年至2015年間,Apache Corp.的應付賬款周轉率經歷了明顯的波動。起初,該比率從2011年的2.77上升至2012年的3,顯示公司在2012年之間對供應商的應付能力較為積極,支付速度較快。然而,進入2013年後,應付賬款周轉率顯著下降至2.07,代表公司可能延長了對供應商的支付期限或遇到支付能力的壓力。此後,該比率逐步回升,2014年升至2.27,並在2015年進一步提高到3.34,表明公司支付速度逐漸加快,對應付賬款的管理趨於穩定或改善。
- 應付賬款周轉天數分析
- 應付賬款周轉天數也呈現出與比率相呼應的變化。2011年,天數為132天,2012年下降至122天,與應付賬款周轉率的上升相符,反映支付周期較短。2013年,天數大幅增加至176天,顯示支付周期延長,可能由於財務狀況變化或供應商條件變嚴;之後,2014年天數縮減至160天,但仍高於2011年與2012年,彰顯支付時間仍較長。到2015年,天數進一步減少至109天,與應付賬款周轉率的高點一致,顯示公司付款速度明顯提速,可能反映財務改善或供應鏈協議的調整。
現金換算週期
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
應付賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
現金換算週期1 | ||||||
基準 | ||||||
現金換算週期競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | ||||||
ConocoPhillips | ||||||
Exxon Mobil Corp. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31).
1 2015 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,對Apache Corp.的相關營運指標進行分析,揭示了公司在2011年至2015年間的營運效率變化情況。
- 庫存周轉天數
- 該指標反映了公司將庫存轉換為銷售的平均天數。在此期間,庫存周轉天數由2011年的82天逐步增加至2015年的101天,顯示庫存週轉速度有所放慢,可能受到存貨積壓或存貨管理效率下降的影響。
- 應收賬款周轉天數
- 此指標衡量公司收回應收款項所需的平均天數。資料顯示,應收賬款周轉天數在2011年至2013年間保持穩定(約66-67天),但在2014年縮短至54天,代表收款效率有所提升,然後在2015年又增長至72天,可能反映出收款速度的波動或信用政策調整。
- 應付賬款周轉天數
- 該指標衡量公司支付供應商賬款的平均天數。在觀察期間,應付賬款天數從2011年的132天逐漸下降至2015年的109天,尤其在2013年經歷高峰(176天),隨後逐步縮短,顯示公司在供應商信用管理上有調整或改善的趨勢,可能增加了短期支付的頻次或改善了付款效率。
- 現金換算週期
- 該指標是衡量公司現金轉換流程的綜合指標,結合庫存、應收和應付賬款天數。在2011年,該指標較短(17天),反映資金流較為暢通。2012年顯著增加至45天,隨後2013年出現負數(-13天)及2014年(-12天),這可能代表公司在資金回收上具有較快的現金流入,甚至可能是短期內的資金淨流入。到了2015年,現金週期回升至64天,暗示現金流動性較前一年有所放緩或資金循環速度減慢。
綜合而言,Apache Corp.在分析期間內各項營運指標展現出一定的波動性,特別是在庫存管理和現金流轉方面有所起伏。庫存周轉天數逐步增加,反映可能的存貨積壓;應收賬款天數的波動則提示收款速度的變動;而應付賬款天數的下降則顯示公司可能加快了支付流程或改善了供應商信用條件。現金週期的變化則提示公司資金周轉速度受到一定影響,尤其是在2014年出現負值,展現出較為積極的資金運作狀況。整體而言,公司在營運效率與財務流動性方面經歷了調整與波動,需要關注相應的管理措施以優化資金運作效率。