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短期活動比率(摘要)
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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換手率 | |||||||
存貨周轉率 | |||||||
應收賬款周轉率 | |||||||
應付賬款周轉率 | |||||||
營運資金周轉率 | |||||||
平均天數 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
更多: 應收賬款周轉天數 | |||||||
作週期 | |||||||
少: 應付賬款周轉天數 | |||||||
現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
- 存貨周轉率
- 從2019年至2021年,存貨周轉率呈逐步上升趨勢,顯示公司在這段期間內逐漸提高存貨的周轉速度。然而,至2022年後,該比率稍微下降,反映存貨周轉速度略有放緩,但整體仍維持在較高水平。
- 應收賬款周轉率
- 該比率於過去幾年持續上升,尤其從2019年的52.96升至2023年的74.98,表明公司收回應收款效率提升,資金回籠速度加快。然而,2024年略微下降至63.06,可能反映在收款速度上的短期波動或經營調整。
- 應付賬款周轉率
- 此比率自2019年以来逐漸增加,2023年達到最高的9.83,顯示公司延長付款期限,或出於改善現金流的策略。2024年稍降至7.32,可能暗示公司在管理財務流動性方面進行了調整或恢復正常付款週期。
- 營運資金周轉率
- 該比率在2020年大幅提高至40.38,然後在2021年至2024年之間波動並略有下降,特別是2024年回落至9.23。這反映公司在不同時期內營運資金管理效率的變化,可能與經營策略調整或經濟環境變化有關。
- 庫存天數
- 庫存天數由2019年的115天逐步下降至2021年的89天,顯示庫存周轉速度的改善。然而,2022年和2023年略有回升,至102天,反映存貨管理的短期波動或庫存策略的微調。
- 應收賬款天數
- 該指標維持在較低水平,從2019年的7天慢慢調整至2023年的5天,意味著收款效率較好且較為穩定,短期內對資金周轉具有積極影響。
- 作週期
- 作週期由2019年的122天逐漸縮短至2021年的97天,之後略有波動,2024年為108天,表明公司經營週期的縮短改善資金使用效率,但波動亦提示經營環境變動的影響。
- 應付賬款天數
- 由2019年的54天下降至2023年的37天,然後2024年回升至50天,表明公司在延長付款期限方面的調整,反映其管理流動資金的策略變化,包括延長應付帳款以改善短期資金狀況。
- 現金換算週期
- 由2019年的68天逐步下降至2021年的49天,之後在2022年及2024年略有升高,尤其2023年顯著上升至74天。這一指標的變動反映公司將存貨和應收賬款轉換為現金的效率,短期內提高資金回籠速度,但亦受到經營或經濟環境的影響。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
銷售成本 | |||||||
商品庫存,凈額 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
存貨周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
存貨周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
存貨周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
1 2024 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 商品庫存,凈額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
資料顯示Williams-Sonoma Inc.的銷售成本在六年期間整體呈現增加趨勢,從2019年的約35.7億美元上升至2023年的約49.97億美元,2024年有所下降,但仍高於前幾年水平。這反映公司在期間內銷售規模擴大的同時,其成本也相應上升,可能與銷售擴展或原物料成本上升相關。
另一方面,商品庫存的變化較為波動,但整體呈現上升趨勢。庫存從2019年的約1.12億美元逐步增加到2023年的約1.46億美元,並在2024年略減至約1.25億美元,引起注意的是,庫存較銷售成本的增長較為顯著,可能反映公司積壓存貨或調整庫存策略的調整。
存貨周轉率的變化則較為穩定,且表現出一定的波動。從2019年的3.17逐漸上升至2021年的4.12,之後略降至2022年的3.7,並在2023年稍降至3.43後,又微幅回升至2024年的3.57。
整體來看,存貨周轉率的變化表明公司在2019年至2021年間經營效率有所提升,庫存轉化為銷售的速度加快,但之後的數據則顯示出一定的放緩與調整。庫存積壓與銷售成本的同步變動,提示公司在庫存管理和成本控制方面可能需要進一步優化,以提升經營效率。
綜合而言,Williams-Sonoma Inc.在這段期間內經歷了銷售與成本的持續擴張,同時庫存管理方面也呈現調整跡象。公司是否能在未來持續改善存貨相關的運作效率,將是影響其整體盈利能力與經營績效的重要因素。
應收賬款周轉率
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨收入 | |||||||
應收賬款,淨額 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
應收賬款周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
應收賬款周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
應收賬款周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
1 2024 計算
應收賬款周轉率 = 淨收入 ÷ 應收賬款,淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,Williams-Sonoma Inc. 的淨收入在2019年至2023年間展現出持續增長的趨勢。2019年的淨收入為5,671,593千美元,逐步上升至2023年的8,674,417千美元,顯示公司營收在這段期間內呈現穩定擴張。然而,在2024年,淨收入有所下降,降至7,750,652千美元,可能反映出市場環境變化或公司策略調整帶來的短期間影響。總體來看,前四年間公司營收呈現正向增長,近年來則略有下滑。
應收帳款的淨額在這段期間內略有波動,但整體趨勢較為平穩。2019年為107,102千美元,至2023年小幅上升至115,685千美元,並在2024年進一步升至122,914千美元。這表明公司的應收帳款管理相對穩定,僅有微幅調整且未出現明顯惡化或改善趨勢。
應收帳款周轉率作為衡量公司收款效率與資金運用效率的指標,從資料中可見其在2019年和2020年較為接近,分別為52.96 和 52.78,顯示當時公司收款效率較為穩定。2021年該比率下降至47.19,可能暗示收款速度放慢或銷售結構變動。隨後在2022年大幅上升至62.62,顯示收款效率顯著改善,並在2023年進一步提升至74.98,達到較高的運用效率。值得注意的是,2024年比率略微下降至63.06,但仍高於2019年至2020年間的水平,反映出公司已經維持較佳的收款管理效果,雖然部分年度存在波動,整體趨勢呈現出收款效率逐步提升和穩定的改善過程。
應付賬款周轉率
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
銷售成本 | |||||||
應付帳款 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
應付賬款周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
應付賬款周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
應付賬款周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
1 2024 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售成本分析
- 從2019年到2023年的數據顯示,銷售成本呈逐年增加的趨勢,從3,570,580千美元增加至4,996,684千美元,表現出公司營運規模的擴大。然而,2024年數據顯示銷售成本有所下降,降至4,447,051千美元,可能反映出成本控制的改善或營運結構的調整,值得進一步觀察其原因與長期趨勢的持續性。
- 應付帳款分析
- 應付帳款在各年度間變動較為平穩,從2019年的526,702千美元略增至2023年的508,321千美元,並在2024年稍微上升至607,877千美元。此一變動模式可能反映公司在支付策略或供應鏈管理上的調整,也可能與營運規模的變動相關。特別是2024年應付帳款的顯著增加,可能是公司延長付款期限或增加采購額的策略行為。
- 應付賬款周轉率分析
- 應付賬款周轉率在不同年度之間呈現變動,中間略有上升,從2019年的6.78增加至2023年的9.83,顯示公司在此期間改善了應付帳款的周轉速度,即在較短時間內支付債務,可能反映出更有效的資金管理或提升的供應鏈效率。2024年的數據下降至7.32,顯示公司在該年度將付款週期延長或因其他經營策略調整造成周轉率降低。整體而言,此比率的波動反映公司在財務策略上的調整,既有擴張期間的延長付款,也有短期改善的跡象。
營運資金周轉率
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
流動資產 | |||||||
少: 流動負債 | |||||||
營運資金 | |||||||
淨收入 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
營運資金周轉率1 | |||||||
基準 | |||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
營運資金周轉率扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
營運資金周轉率工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
1 2024 計算
營運資金周轉率 = 淨收入 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,可以觀察到Williams-Sonoma Inc.在過去六年的時間範圍內,營運資金及淨收入呈現出明顯的變化趨勢。<\/p>
營運資金方面,數值在2019年到2024年間經歷了較大的波動。2019年最低點為619,531千美元,2020年因疫情影響似乎大幅下降至146,080千美元,顯示出短期內資金流動的壓力。然而,隨後該值逐步回升,並在2024年達到839,482千美元,顯示公司資金狀況在疫情後的恢復與擴張。<\/p>
淨收入方面,數據則表現出較為穩定的成長趨勢。自2019年的5,671,593千美元起,逐步攀升至2022年的8,245,936千美元,反映出公司在此期間的營收擴張與經營績效提升。然而,2023年的淨收入觸及高點後,2024年出現一定的下滑,至7,750,652千美元,提示公司未來面臨一定的營收壓力或市場變動。<\/p>
營運資金周轉率方面,則展現較高的波動性。趨勢由2019年的9.15升至2020年的40.38,顯示在2020年期間,公司的營運資金利用效率大幅提升。此後數據呈先升後降的模式,2021年回落至10.96,2022年有所回升至14.93,2023年再度升高至21.71,然在2024年迅速回降至9.23。這些變化可能反映出公司在不同年度內的營運策略調整與資金周轉效率的波動。<\/p>
綜合上述資料,可以得出以下初步結論:公司的淨收入呈現持續增長天花板,雖然在2023年達到高點後有所回落,整體營收表現仍展現穩健成長。而營運資金則經歷了較大的波動,顯示公司在資金管理與運用上存在不確定性或策略調整。營運資金周轉率的波動性則反映出公司資金利用的效率受到多重因素影響,可能與市場環境、存貨管理或營運策略變動有關。整體而言,公司在擴張過程中經營表現具有一定的彈性與調整空間。<\/p>
庫存周轉天數
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
存貨周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
庫存周轉天數1 | |||||||
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庫存周轉天數競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
庫存周轉天數扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
庫存周轉天數工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
1 2024 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 存貨周轉率
- 從2019年至2024年,Williams-Sonoma Inc. 的存貨周轉率經歷了一定程度的波動。2019年為3.17,2020年略升至3.42,顯示公司存貨流動速度略為提升。2021年,存貨周轉率顯著增加至4.12,顯示公司在該年度內存貨轉手的效率明顯改善。此後,存貨周轉率逐步回落,2022年略降至3.7,2023年為3.43,2024年微升至3.57。整體觀察,存貨周轉率在2021年達到高點,可能代表該年度內營運效率較佳,之後經歷一定的回落,顯示存貨流轉速度較平穩且沒有持續下降。
- 庫存周轉天數
- 庫存周轉天數與存貨周轉率之間存在反向關係。2019年為115天,2020年縮短至107天,與存貨周轉率的提升相符,反映公司存貨管理有效率提高。2021年庫存天數進一步縮短至89天,與存貨周轉率的高點同步,顯示存貨轉手更為快速。此後,在2022年、2023年和2024年,庫存天數分別為99天、106天、102天,呈現逐步增加的趨勢,與存貨周轉率的回落相呼應。整體而言,庫存周轉天數的變化與存貨周轉率呈現一致性,反映公司存貨管理在不同年度內的效率波動。
應收賬款周轉天數
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
應收賬款周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
應收賬款周轉天數1 | |||||||
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應收賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
應收賬款周轉天數扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
應收賬款周轉天數工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
1 2024 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務比率數據,可以觀察到Williams-Sonoma Inc.在應收賬款管理方面的趨勢變化。首先,應收賬款週轉率在2019年到2023年間整體呈現上升的趨勢,從52.96提升至74.98,顯示公司在收款效率方面得到了明顯改善。不過,該比率在2024年略微下降至63.06,略為回落,但仍遠高於2019年的水平,表明整體的應收帳款週轉效率仍保持較高水平。
另一方面,應收賬款周轉天數反映了公司平均收帳所需的天數,與週轉率呈反向變動。從數據中看到,該天數在2019年至2021年維持穩定或略微上升(7天、7天、8天),然後在2022年降至6天,表示公司在收款速度上有進一步的改善。2023年進一步縮短至5天,顯示公司在收款管理上取得更快的回收速度。但在2024年,這一數字又略微回升至6天,可能反映短期內收款流程的些微變動或市場情況的調整。
- 整體趨勢分析
- Williams-Sonoma Inc.在過去幾年中,應收賬款的管理效率逐步提升,尤其是應收賬款週轉率的提高與應收帳款天數的縮短,顯示公司在收款流程中更加有效率。然而,2024年的數據表明,部分收款效率的提升可能受到短期因素的影響,導致週轉率略有下降以及天數的回升。整體而言,公司的應收賬款管理能力仍然優於2019年,維持較高的運營效率,反映出公司在財務監控與現金流管理方面的持續改進。
作週期
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
應收賬款周轉天數 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
作週期1 | |||||||
基準 | |||||||
作週期競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
作週期扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
作週期工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
1 2024 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 從2019年至2024年的資料顯示,庫存周轉天數在此期間內總體呈現波動趨勢。2019年為115天,之後逐年下降至2021年的最低點89天,展現出庫存管理效率的改善。然而,進入2022年後,庫存周轉天數稍微回升至99天,隨後在2023年增加至106天,並在2024年略微下降至102天。這些變化可能反映出公司庫存運營策略的調整或市場需求變動,但整體來看,庫存週轉時間在較低範圍內波動,顯示較為積極的存貨管理措施。
- 應收帳款周轉天數
- 該指標始終維持在較低水平,2019年與2020年均為7天,2021年略微增加至8天,之後在2022年和2024年均為6天,並在2023年是5天。這表明公司在收款效率方面較為穩定,能快速收回應收賬款,維持較短的應收帳款鏈條,有助於公司資金的流動性和資金運用效率。少數年份的變動可能反映了特定營運策略或客戶結構的調整,但整體而言,應收帳款的管理較為有效且一致。
- 作週期
- 作週期,即從原料投入到最終銷售的平均天數,呈現出較大變化。2019年的作週期為122天,逐步縮短至2021年的97天,反映出生產與供應鏈流程的改善或效率提升。然而,從2022年起,作週期略有回升,並於2023年達到111天,2024年再稍微下降到108天。這一系列變動或許暗示著生產或供應鏈管理上的調整,可能因應市場需求或內部流程優化,整體趨勢顯示公司在作業效率方面經歷了提升及調整的循環。
應付賬款周轉天數
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
應付賬款周轉率 | |||||||
短期活動比率 (天數) | |||||||
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非必需消費品分銷和零售 | |||||||
應付賬款周轉天數工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
1 2024 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 應付賬款周轉率
- 從2019年至2023年的數據顯示,Williams-Sonoma Inc.的應付賬款周轉率呈現上升趨勢,特別是在2023年達到9.83,顯示公司在逐步加快應付賬款的周轉速度。這可能暗示公司在經營現金流管理或供應商信貸策略上做出調整,旨在改善資金運作效率。然而在2024年,該比率略降至7.32,可能反映出公司在應付賬款管理策略上調整或是短期的經營變動。總體來看,此指標的波動提供了公司在付款策略上的動態調整訊號。
- 應付賬款周轉天數
- 與應付賬款周轉率相對應,應付賬款周轉天數從2019年的54天逐漸縮短至2022年的48天,顯示公司在此期間內延長支付期限的趨勢減緩或加快支付速度。然而2023年,天數進一步縮短至37天,或許反映公司在提升營運資金效率方面的努力。可是在2024年,天數重新回升至50天,接近2019年的水平,表明公司在支付策略上可能進行調整,或受到外部經營環境變動的影響。這些變動揭示公司在應付賬款管理上展現一定的策略調整和適應性。
現金換算週期
2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | 2019年2月3日 | ||
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選定的財務數據 | |||||||
庫存周轉天數 | |||||||
應收賬款周轉天數 | |||||||
應付賬款周轉天數 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
現金換算週期1 | |||||||
基準 | |||||||
現金換算週期競爭 對手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
現金換算週期扇形 | |||||||
非必需消費品分銷和零售 | |||||||
現金換算週期工業 | |||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-01-28), 10-K (報告日期: 2023-01-29), 10-K (報告日期: 2022-01-30), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-02-02), 10-K (報告日期: 2019-02-03).
1 2024 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 從2019年至2024年間,庫存周轉天數經歷了起伏,但整體呈現較為穩定的趨勢,介於89天到115天之間。在2021年達到最低點89天,顯示庫存週轉較為迅速,可能代表庫存管理較為高效;而在2019年則稍高,達到115天,顯示庫存積壓較多。2023年為106天,比2022年的99天略高,但仍比早期記錄較短,反映出公司可能在庫存管理上持續保持一定的效率。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數大致維持在5至8天之間,變動幅度較小。自2019年的7天起,2021年曾增加至8天,然後又回落至6天,並在2023年為5天,顯示公司收款效率較為穩定,且略有提升的跡象。这可能反映公司加強了信貸管理或改善了收款流程,擴大營運資金的利用效率。
- 應付賬款周轉天數
- 應付賬款周轉天數整體呈現下降趨勢,從2019年的54天下降至2022年的48天,2023年進一步縮短至37天,之後又回升至50天(2024年)。這顯示公司在近期可能加快了付款速度,以改善供應商關係或回應市場變化,但在2024年的回升則可能是因應資金或供應鏈的調整。整體來說,應付帳款天數的變動反映了公司的支付策略調整與資金管理的彈性。
- 現金換算週期
- 現金換算週期在2019年達到最大值68天,然後逐步縮短至2021年的49天,顯示現金流入較快。2022年有所回升至57天,但在2023年再度上升至74天,並在2024年回落至58天。這種波動可能反映公司在不同年度內現金流的變化,特別是在資金週轉速度上的調整。較長的週期可能與營運資金的循環或階段性投資相關,而較短週期則代表現金轉換效率較高。