總資產周轉率
自 2008 年以來
付費用戶區域
免費試用
本周免費提供Keurig Dr Pepper Inc.頁面：
資料隱藏在後面： 。
這是一次性付款。沒有自動續訂。
我們接受：
計算
Keurig Dr Pepper Inc.、總資產周轉率、長期趨勢計算
| 總資產周轉率 | = | 淨銷售額1 | ÷ | 總資產1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2020年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2019年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2018年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2017年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2016年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2015年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2014年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2013年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2012年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2011年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2010年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2009年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2008年12月31日 | = | ÷ |
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31).
1 百萬美元
經由所提供之財務資料，對Keurig Dr Pepper Inc.的相關財務績效進行分析，得出以下幾點觀察與分析結論：
- 淨銷售額的變化趨勢
- 從2008年至2021年間，淨銷售額呈現持續上升的趨勢。2008年淨銷售額約為5,710百萬美元，至2021年已增長至約12,683百萬美元，幾乎翻倍。此增長趨勢在2010年之後較為明顯，並於2018年之後速度略有放緩，但整體仍呈現顯著成長，顯示公司營收規模不斷擴大。
- 總資產的變動情況
- 總資產由2008年的約8,638百萬美元逐年增加，至2021年達到約50,598百萬美元。特別是在2018年之後，資產規模大幅跳升，顯示可能進行了較大規模的資產重組或收購活動。儘管早期的增長較為平穩，但自2018年以來，資產規模的擴張速度明顯加快，彰顯公司業務規模擴大的趨勢。
- 總資產周轉率的變化
- 總資產周轉率在2008年至2012年間較為穩定，約介於0.63到0.74之間。2013年後，該比率出現顯著下滑，2014年以後更下降至0.15至0.25之間。此下降反映出公司資產基礎擴大速度遠快於銷售額的提升，可能代表資產運用效率下降，或產業結構調整導致資產未能同步產生等效銷售收益。
- 整體分析
- 由淨銷售額與總資產的長期增加看出，公司規模持續擴張，顯示其市場占有率或業務規模在逐漸提升。然而，總資產周轉率的顯著下滑則指出資產運用效率已受到一定影響或公司資產結構變化較大。綜合結論是，公司在營收持續擴大的同時，資產運用效率出現折衷與挑戰，可能需進一步優化資產配置與提升運營效率，以維持長期的經營績效。
與競爭對手的比較
Keurig Dr Pepper Inc.、總資產周轉率、長期趨勢、與競爭對手的比較
| Keurig Dr Pepper Inc. | Coca-Cola Co. | Mondelēz International Inc. | PepsiCo Inc. | Philip Morris International Inc. | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年12月31日 | |||||
| 2020年12月31日 | |||||
| 2019年12月31日 | |||||
| 2018年12月31日 | |||||
| 2017年12月31日 | |||||
| 2016年12月31日 | |||||
| 2015年12月31日 | |||||
| 2014年12月31日 | |||||
| 2013年12月31日 | |||||
| 2012年12月31日 | |||||
| 2011年12月31日 | |||||
| 2010年12月31日 | |||||
| 2009年12月31日 | |||||
| 2008年12月31日 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31).
與工業部門的比較： 食品、飲料和煙草
Keurig Dr Pepper Inc.、總資產周轉率、長期趨勢，與工業部門相比： 食品、飲料和煙草
| Keurig Dr Pepper Inc. | 食品、飲料和煙草 | |
|---|---|---|
| 2021年12月31日 | ||
| 2020年12月31日 | ||
| 2019年12月31日 | ||
| 2018年12月31日 | ||
| 2017年12月31日 | ||
| 2016年12月31日 | ||
| 2015年12月31日 | ||
| 2014年12月31日 | ||
| 2013年12月31日 | ||
| 2012年12月31日 | ||
| 2011年12月31日 | ||
| 2010年12月31日 | ||
| 2009年12月31日 | ||
| 2008年12月31日 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31).
與行業的比較： 必需消費品
Keurig Dr Pepper Inc.、總資產周轉率、長期趨勢，與行業相比： 必需消費品
| Keurig Dr Pepper Inc. | 必需消費品 | |
|---|---|---|
| 2021年12月31日 | ||
| 2020年12月31日 | ||
| 2019年12月31日 | ||
| 2018年12月31日 | ||
| 2017年12月31日 | ||
| 2016年12月31日 | ||
| 2015年12月31日 | ||
| 2014年12月31日 | ||
| 2013年12月31日 | ||
| 2012年12月31日 | ||
| 2011年12月31日 | ||
| 2010年12月31日 | ||
| 2009年12月31日 | ||
| 2008年12月31日 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31).