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短期活動比率(摘要)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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換手率 | |||||
存貨周轉率 | |||||
應收賬款周轉率 | |||||
應付賬款周轉率 | |||||
營運資金周轉率 | |||||
平均天數 | |||||
庫存周轉天數 | |||||
更多: 應收賬款周轉天數 | |||||
作週期 | |||||
少: 應付賬款周轉天數 | |||||
現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
分析所呈現的主要財務比率變化趨勢及其潛在意涵如下:
- 存貨周轉率
- 此比率於2018年至2019年間明顯提升,從5.69增至7.31,顯示公司存貨管理效率提升。然而,自2019年起略微下降,至2021年為6.38,表明存貨周轉的速度有所放緩,可能受到市場需求波動或存貨策略調整的影響。
- 應收賬款周轉率
- 由2018年的6.47大幅增加至2019年的9.97,之後至2020年達到11.09,再於2021年稍微略降至11.05,呈現持續改善趨勢。這反映公司銷售回收效率提高,應收帳款的催收速度較快,有助於改善資金流動性。
- 應付賬款周轉率
- 逐年呈下降趨勢,從2018年的1.55降至2021年的1.32,顯示公司在延長支付期限或管理應付帳款的策略上日益延長,可能用以優化資金成本或應對現金流壓力。
- 庫存周轉天數
- 從2018年的64天下降至2019年的50天,並持續在50-57天之間波動,顯示存貨管理的效率逐步改善,存貨周轉速度較快。2021年的57天略微增加,或許反映存貨持有期的略作調整。
- 應收賬款周轉天數
- 由56天逐步縮短至33天,表明公司收款週期逐年縮短,資金回籠更快,強化了資金调度的彈性與充裕性,這一趨勢為營運資金狀況帶來正面影響。
- 作週期
- 穩定在約87至90天之間,反映公司從購料到銷售完整流程之中,營運週期保持一定水準,提供穩定的週期預期,有助於營運規劃。
- 應付賬款周轉天數
- 持續延長,從236天逐年增加至276天,表明公司採用較長的支付期限,可能旨在資金管理或議價談判策略,亦可能反映供應鏈的談判力或信用條件的變化。
- 現金換算週期
- 呈現持續負值,且負值越來越大(從−116天到−186天),表示公司在經營週期中以現金提前支付供應商、快速轉化應收帳款,並維持較長的應付帳款期限,整體來看有較強的現金流動管理能力,能更有效地利用營運資金。
綜合來看,該公司的資產周轉效率(存貨與應收帳款)有明顯改善,反映營運管理逐步提昇。然而,應付帳款周轉天數延長與現金換算週期持續負值,顯示公司偏向利用信用延滯策略以緩解現金流需求,並在資金管理上展現積極彈性。整體而言,企業的營運資金管理展現一定效能,並兼顧運營效率與資金佈局的策略調整。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | |||||
銷售成本 | |||||
庫存 | |||||
短期活動比率 | |||||
存貨周轉率1 | |||||
基準 | |||||
存貨周轉率競爭 對手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
存貨周轉率扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
存貨周轉率工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 庫存
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售成本
- 由2018年至2021年間,銷售成本呈持續上升的趨勢,累計增加約 2,146 百萬美元,顯示公司在此期間的成本規模擴大,可能與營收成長或產業成本壓力有關。特別是2021年銷售成本達到5706百萬美元,為同期最高水平。
- 庫存
- 公司庫存數額由2018年的626百萬美元逐步提升至2021年的894百萬美元,增加約 268 百萬美元,顯示存貨規模擴張,或反映在營運週期內的存貨持有量增多。較高的庫存可能暗示預期銷售增加,但亦可能存在存貨積壓的風險。
- 存貨周轉率
- 存貨周轉率在2018年為5.69,經過2019年升高至顯著的7.31後,又在2020年下降至6.73,並於2021年進一步降低至6.38。雖然存貨周轉率在2019年達到高峰,表明存貨的流動性較佳,但2020年至2021年間的逐步下降暗示存貨周轉速度放緩,可能反映存貨積壓或銷售速度放慢。
應收賬款周轉率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | |||||
淨銷售額 | |||||
貿易應收賬款淨額 | |||||
短期活動比率 | |||||
應收賬款周轉率1 | |||||
基準 | |||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
應收賬款周轉率扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
應收賬款周轉率工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
應收賬款周轉率 = 淨銷售額 ÷ 貿易應收賬款淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 淨銷售額
- 從2018年至2021年,淨銷售額呈現持續上升的趨勢,2018年為7,442百萬美元,至2021年上升至12,683百萬美元。期間銷售額每年均有正向成長,顯示公司營收規模逐步擴大,並可能反映其市場佔有率的增加或產品線擴展策略的成功。
- 貿易應收賬款淨額
- 應收賬款淨額在四年內經歷一定的波動,2018年為1,150百萬美元,降低至2019年的1,115百萬美元,隨後在2020年進一步下降至1,048百萬美元,2021年回升至1,148百萬美元。這種波動可能反映收款循環的變化或信用政策的調整,但整體而言,應收賬款水平較2018年略有下降,可能有助於改善公司現金流狀況。
- 應收賬款周轉率
- 該比率由2018年的6.47顯著提升至2020年的11.09,2021年略微下降至11.05。此趨勢顯示公司在收款速度方面的改善,反映出更有效的信用管理和收款效率,能加快資金回籠,減少應收賬款的持有時間。此外,該比率的提升與應收賬款淨額的變化相符,顯示公司在資金流動性方面獲得了一定程度的改善。
應付賬款周轉率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | |||||
銷售成本 | |||||
應付帳款 | |||||
短期活動比率 | |||||
應付賬款周轉率1 | |||||
基準 | |||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
應付賬款周轉率扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
應付賬款周轉率工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,Keurig Dr Pepper Inc. 在2018年至2021年間的主要財務指標呈現出一些值得注意的趨勢與變化。以下為詳細分析:
- 銷售成本
- 銷售成本自2018年的約3,560百萬美元持續增加,至2021年達到約5,706百萬美元,顯示公司在此期間的成本逐年上升。此一趨勢可能反映出產量增加、市場擴展,或原材料及運營成本的上升。儘管銷售成本成長,但若無其他盈利指標折射該成本的效率變化,單從數據來看,成本上升速度較銷售額是否同步尚不可得知,仍需配合營收或盈利數據進行進一步分析。
- 應付帳款
- 應付帳款亦呈現穩定的上升趨勢,從2018年的約2,300百萬美元增長到2021年的約4,316百萬美元。這可能反映出公司在擴張過程中應付帳款的增加,亦可能與營運規模擴大相符。值得注意的是,應付帳款增長的速度較銷售成本略慢,暗示公司可能在管理應付帳款方面較為謹慎,或資金運用策略有所調整。
- 應付賬款周轉率
- 應付賬款周轉率由2018年的1.55逐步降至2021年的1.32,顯示公司用於支付其帳款的平均天數略為延長。較低的周轉率通常表示公司延長支付期限,這可能是為了改善現金流或營運資金管理。但也可能意味著公司與供應商之間的支付條件有所調整,或是供應鏈管理策略的變化。此趨勢提醒分析者關注公司現金流狀況與供應商關係的變動情形。
整體來說,Keurig Dr Pepper Inc. 的主要財務指標在此期間皆呈現上升趨勢,但應付賬款周轉率的降低則反映出資金運作策略的調整。建議結合其他財務指標(如營收、毛利率、淨利潤率等)進行更全面的分析,以評估公司在成本控制、資金管理及營運效率方面的整體表現。
營運資金周轉率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | |||||
流動資產 | |||||
少: 流動負債 | |||||
營運資金 | |||||
淨銷售額 | |||||
短期活動比率 | |||||
營運資金周轉率1 | |||||
基準 | |||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
營運資金周轉率扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
營運資金周轉率工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
營運資金周轉率 = 淨銷售額 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 營運資金
- 資料顯示,2018年至2020年間,營運資金持續出現負值,且數值逐年惡化,分別從-3543百萬美元增加至-5306百萬美元,表明公司在此期間的營運資金壓力持續增大。然而,2021年營運資金的數值出現改善,減少至-3428百萬美元,顯示營運資金狀況有所緩解,可能由於營運資金管理策略調整或營運效率提升所致。
- 淨銷售額
-
淨銷售額在2018至2019年間呈現明顯成長,從7442百萬美元提升至11120百萬美元,成長約50%。此後,2020年淨銷售額持續增加,達到11618百萬美元,較2019年略有成長,顯示公司在此年度維持穩定成長的趨勢。2021年淨銷售額進一步提升至12683百萬美元,展現公司在這四年間持續擴大市場規模,銷售表現較為強勁。
整體而言,淨銷售額的連續成長反映公司在市場佔有率及營收能力方面的進步,也可能受到產品線擴充或市場需求增加的影響。
- 營運資金周轉率
- 資料中未提供該比率的具體數值,因此無法直接評估公司資金運用效率的變化趨勢。不過,從營運資金和銷售資料的變化可推測,若營運資金負值的幅度縮小,可能伴隨著營運資金周轉率的改善,進而促進銷售增長及資金運用的效率提升。
庫存周轉天數
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||
存貨周轉率 | |||||
短期活動比率 (天數) | |||||
庫存周轉天數1 | |||||
基準 (天數) | |||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
庫存周轉天數扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
庫存周轉天數工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的資料,Keurig Dr Pepper Inc.在2018年至2021年間的存貨管理表現呈現出一定的變化趨勢。
在存貨周轉率方面,數值由2018年的5.69上升至2019年的7.31,顯示公司在2019年提升了存貨的周轉速度,可能意味著其庫存管理效率有所改善或銷售活動增加。然而,之後存貨周轉率略微下降,分別為2020年的6.73與2021年的6.38,顯示公司存貨的周轉速度趨於平穩,但較2019年仍有一定程度的下降,可能反映出庫存積壓或市場需求放緩的情況。
就庫存周轉天數而言,數據當中2018年為64天,隨後在2019年縮短至50天,與存貨周轉率的提升一致,代表庫存持有時間明顯縮短,效率提升。然而,比較2020年與2021年,庫存周轉天數又回升至54天和57天,顯示庫存持有時間略增,與存貨周轉率的下降相呼應,暗示公司可能因市場變動或存貨策略調整而導致庫存積壓。
綜合以上分析,Keurig Dr Pepper Inc.在2019年經歷了存貨管理的改善,但之後的兩年則顯示存貨周轉效率略有下降。這些變化可能反映出公司在供應鏈效率、市場需求或存貨策略方面面臨的挑戰,並值得進一步關注其對財務表現和資產管理的潛在影響。
應收賬款周轉天數
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||
應收賬款周轉率 | |||||
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應收賬款周轉天數1 | |||||
基準 (天數) | |||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
應收賬款周轉天數扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
應收賬款周轉天數工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 應收賬款周轉率分析
- 從2018年至2021年期間,Keurig Dr Pepper Inc.的應收賬款周轉率呈現持續上升的趨勢,從6.47增加到11.05,顯示公司對應收賬款的收款效率逐年提升。特別是在2019年和2020年期間,應收賬款周轉率快速成長,分別達到9.97和11.09,反映出公司回收應收款的速度顯著提高。此外,2021年周轉率略有下降,略低於2020年的高點,但整體仍顯示較高的資金周轉效率,表明公司在收款管理方面持續改善。
- 應收賬款周轉天數分析
- 應收賬款周轉天數由2018年的56天逐步縮短至2021年的33天,代表公司對應收賬款的平均收款時間大幅縮短,進一步佐證了收款效率的提升。兩個年份間的變化趨於平穩,尤其是在2019年至2021年間,天數保持在33-37天之間,顯示公司在收款流程和信用管理方面已達到較為穩定的水準。這種趨勢有助於公司現金流的穩定性和營運資金的有效運用。
- 整體趨勢與洞見
- 綜合分析顯示,Keurig Dr Pepper Inc.在所述期間內持續提高其應收賬款的周轉效率,透過增加周轉率與縮短天數,公司能更快速回收資金,有助於改善現金流狀況。這一系列的變化反映出公司在信用政策、客戶管理和收款流程方面的努力與改善,降低了資金占用時間,增強了財務的流動性與營運彈性。儘管2021年稍有下降,但整體趨勢仍向正向發展,展現出公司在資產管理方面的進步。
作週期
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||
庫存周轉天數 | |||||
應收賬款周轉天數 | |||||
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作週期1 | |||||
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作週期競爭 對手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
作週期扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
作週期工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,Keurig Dr Pepper Inc. 在不同年度間的營運效率指標展現出一些趨勢與變化,值得進一步分析。
- 庫存周轉天數
- 在2018年至2019年期間,庫存周轉天數從64天下降至50天,顯示公司在該段期間內增加了庫存管理的效率。然而,在2020年期間,庫存周轉天數略微增加至54天,並於2021年進一步上升至57天,代表庫存周轉速度略有放緩,可能反映出庫存積壓或銷售節奏的變化。
- 應收賬款周轉天數
- 此項指標由2018年的56天逐步縮減至2019年的37天,顯示公司應收帳款回收速度明顯提升。2020年和2021年,該數值保持穩定於33天,反映出公司在收款管理方面持續維持較高的效率。
- 作業週期
- 作業週期在2018年為120天,之後逐步縮短至2019及2020年的87天,則在2021年回升至90天。該指標的縮短可能代表公司整體營運流程的改善,而略微回升則可能受到某些營運或市場變化影響,但整體維持在較低水準,顯示較高的營運效率。
綜合來看,Keurig Dr Pepper Inc. 在2019年進行了庫存與應收帳款管理的顯著改善,提升了整體營運效率。雖然2020年部分指標略有回升,但在2021年,應收帳款周轉天數持續保持在較低水平,標示較為穩定的資金回流能力。庫存周轉天數略有延長,可能反映出產銷或庫存調整的策略調整或市場需求變化。整體而言,公司在營運效率方面展現出良好的管理成效,並保持一定的彈性,以應對潛在的市場變動。
應付賬款周轉天數
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||
應付賬款周轉率 | |||||
短期活動比率 (天數) | |||||
應付賬款周轉天數1 | |||||
基準 (天數) | |||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
應付賬款周轉天數扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
應付賬款周轉天數工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 應付賬款周轉率
- 從2018年至2021年,應付賬款周轉率呈現逐年下降的趨勢,分別由1.55降低至1.32,顯示公司在此期間內的應付賬款周轉速度逐步放緩。此一變化可能反映公司在應付賬款管理策略上變得較為寬鬆,或是信用期限延長,也可能與公司資金流動狀況相關。
- 應付賬款周轉天數
- 與周轉率相呼應,應付賬款周轉天數由2018年的236天逐步增加至2021年的276天,延長了約40天。這代表公司在支付供應商的平均時間有所延長,可能為了資金管理的彈性或反映供應商信貸條件的變化。天數的增加顯示公司在短期內對應付賬款的償付出現較慢的趨勢。總結來看,兩個指標的變化一致,反映公司支付策略的調整與資金運用的變化。"
現金換算週期
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | |||||
庫存周轉天數 | |||||
應收賬款周轉天數 | |||||
應付賬款周轉天數 | |||||
短期活動比率 | |||||
現金換算週期1 | |||||
基準 | |||||
現金換算週期競爭 對手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
現金換算週期扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
現金換算週期工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 從2018年到2021年,庫存周轉天數呈現逐漸增加的趨勢,從64天降至50天後又回升至54天,並在2021年略微上升至57天。這反映出公司庫存的周轉速度在此期間變得較為緩慢,可能由於存貨存放或補貨策略的調整所致。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數在2018年至2021年間經歷明顯的改善,從56天下降至33天,並在最後一年持平於33天。此趨勢顯示公司應收帳款的催收效率提升,可能提升了流動資金的回籠速度,減少了資金佔用期間。
- 應付賬款周轉天數
- 應付賬款周轉天數逐年增加,從2018年的236天增至2021年的276天,顯示公司在信用管理方面變得較為寬鬆,延長付款期限可能用於資金管理或談判獲得較有利的付款條件。
- 現金換算週期
- 現金換算週期由2018年的負116天,逐步變得更負,至2021年達到-186天。此負值表示公司正處於提前獲得現金的狀態,即收款速度超過付款速度,能有效提升營運資金的運用效率。負值越大,代表公司現金流的獲得越快於支付,反映較佳的資金流動性狀況。然而,持續的負值也可能精神在於收款與支付策略的差異或經營期限的變動。