收益可以分解為現金和權責發生制。研究發現,權責發生制成分(合計應計)的持久性低於現金成分,因此:(1)在其他條件相同的情況下,權責發生制成分較高的收益比權責發生制成分較小的收益的持久性較差;(2)收益的現金部分在評估公司業績時應獲得更高的權重。
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基於資產負債表的應計比率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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經營性資產 | |||||
總資產 | |||||
少: 現金及現金等價物 | |||||
少: 限制性現金和限制性現金等價物 | |||||
經營性資產 | |||||
經營負債 | |||||
負債合計 | |||||
少: 短期借款和長期債務的流動部分 | |||||
少: 當前融資租賃負債 | |||||
少: 長期債務,不包括流動部分 | |||||
少: 非流動融資租賃負債 | |||||
經營負債 | |||||
淨營業資產1 | |||||
基於資產負債表的應計項目合計2 | |||||
財務比率 | |||||
基於資產負債表的應計比率3 | |||||
基準 | |||||
基於資產負債表的應計比率競爭 對手4 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
基於資產負債表的應計比率扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
基於資產負債表的應計比率工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
淨營業資產 = 經營性資產 – 經營負債
= – =
2 2021 計算
基於資產負債表的應計項目合計 = 淨營業資產2021 – 淨營業資產2020
= – =
3 2021 計算
基於資產負債表的應計比率 = 100 × 基於資產負債表的應計項目合計 ÷ 平均營業資產淨額
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
4 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
財務比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
基於資產負債表的應計比率 | 比率是通過將基於資產負債表的應計總額除以平均凈營業資產得出的。 | 使用基於資產負債表的應計比率,Keurig Dr Pepper Inc. 從 2020 年到 2021 年提高了收益品質。 |
基於現金流量表的應計比率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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歸屬於KDP的凈利潤 | |||||
少: 經營活動產生的現金凈額 | |||||
少: 投資活動產生的現金凈額(用於) | |||||
基於現金流量表的應計項目合計 | |||||
財務比率 | |||||
基於現金流量表的應計比率1 | |||||
基準 | |||||
基於現金流量表的應計比率競爭 對手2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
基於現金流量表的應計比率扇形 | |||||
食品、飲料和煙草 | |||||
基於現金流量表的應計比率工業 | |||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2021 計算
基於現金流量表的應計比率 = 100 × 基於現金流量表的應計項目合計 ÷ 平均營業資產淨額
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
財務比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
基於現金流量表的應計比率 | 比率是通過將基於現金流量表的應計總額除以平均凈營業資產得出的。 | 使用基於現金流量表的權責發生制比率,Keurig Dr Pepper Inc. 從 2020 年到 2021 年的收益質量惡化。 |