資產回報率 （ROA）
自 2008 年以來
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計算
Keurig Dr Pepper Inc.、 ROA、長期趨勢計算
| ROA | = | 100 | × | 歸屬於KDP的凈收益（虧損）1 | ÷ | 總資產1 | |
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| 2021年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2020年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2019年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2018年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2017年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2016年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2015年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2014年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2013年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2012年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2011年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2010年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2009年12月31日 | = | 100 | × | ÷ | |||
| 2008年12月31日 | = | 100 | × | ÷ |
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31).
1 百萬美元
自2008年至2021年間，Keurig Dr Pepper Inc. 的財務資料呈現出多樣的變化趨勢。公司於2008年經歷了淨損虧損，達到-3.12億美元，但自2009年起逐年轉虧為盈，展現出顯著的收益成長。
在淨收益方面，2010年起公司淨利潤逐步增加，尤其在2017年到2021年間呈現快速增長，2021年的淨收益達到21.46億美元，較早期有明顯的成長。這段期間內，淨收益的變化反映出公司營運表現的持續改善與規模擴張。此外，2018年及2019年出現較高的淨收益增長，進一步證明公司的獲利能力逐年提升。
總資產方面，數值從2008年的約8,638億美元逐步上升，到2020年突破50,000億美元，達到50,598億美元，顯示公司在資產規模上持續擴大。2021年的資產略微增加，與2020年幾乎持平，可能反映出資產積累已達到較成熟階段，增長速度趨於平緩。
在資產回報率（ROA）方面，2008年公司呈現負值（-3.61%），反映當年虧損狀況。然而，自2009年起ROA逐步轉正，並持續走高，到2017年達到10.74%，表明資產運用效率明顯改善。雖然在2018年出現下降（降至1.2%），但之後又逐步回升，2021年ROA為4.24%，顯示公司在資產運用效率上持續展現一定改善的趨勢，雖未回到歷史高點，但仍維持在正向範圍內。
整體而言，Keurig Dr Pepper Inc. 在2008年經歷虧損後，經過多年積極經營，逐步建立穩健的盈利能力與資產規模。其淨收益與資產規模的持續擴展，加上ROA的逐年改善，反映公司在營運策略以及資產運用效率上取得了正面的進展，展現出較為穩健的財務成長與經營策略的成功uns。
與競爭對手的比較
Keurig Dr Pepper Inc.、 ROA、長期趨勢、與競爭對手的比較
| Keurig Dr Pepper Inc. | Coca-Cola Co. | Mondelēz International Inc. | PepsiCo Inc. | Philip Morris International Inc. | |
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| 2021年12月31日 | |||||
| 2020年12月31日 | |||||
| 2019年12月31日 | |||||
| 2018年12月31日 | |||||
| 2017年12月31日 | |||||
| 2016年12月31日 | |||||
| 2015年12月31日 | |||||
| 2014年12月31日 | |||||
| 2013年12月31日 | |||||
| 2012年12月31日 | |||||
| 2011年12月31日 | |||||
| 2010年12月31日 | |||||
| 2009年12月31日 | |||||
| 2008年12月31日 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31).
與工業部門的比較： 食品、飲料和煙草
Keurig Dr Pepper Inc.、 ROA、長期趨勢，與工業部門相比： 食品、飲料和煙草
| Keurig Dr Pepper Inc. | 食品、飲料和煙草 | |
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| 2021年12月31日 | ||
| 2020年12月31日 | ||
| 2019年12月31日 | ||
| 2018年12月31日 | ||
| 2017年12月31日 | ||
| 2016年12月31日 | ||
| 2015年12月31日 | ||
| 2014年12月31日 | ||
| 2013年12月31日 | ||
| 2012年12月31日 | ||
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| 2010年12月31日 | ||
| 2009年12月31日 | ||
| 2008年12月31日 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31).
與行業的比較： 必需消費品
Keurig Dr Pepper Inc.、 ROA、長期趨勢，與行業相比： 必需消費品
| Keurig Dr Pepper Inc. | 必需消費品 | |
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| 2021年12月31日 | ||
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| 2011年12月31日 | ||
| 2010年12月31日 | ||
| 2009年12月31日 | ||
| 2008年12月31日 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31).