長期活動比率分析
活動比率衡量公司執行日常任務的效率，例如應收賬款的收集和庫存管理。
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長期活動比率（摘要）
Keurig Dr Pepper Inc.、長期活動比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31).
| 長期活動率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定資產周轉率淨額 | 活動比率，計算方式為總收入除以固定資產凈額。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Keurig Dr Pepper Inc. 固定資產凈周轉率惡化。 |
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產） | 活動比率，計算方式為總收入除以固定資產凈額（包括經營租賃、使用權資產）。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Keurig Dr Pepper Inc. 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）均呈惡化趨勢。 |
| 總資產周轉率 | 活動比率，計算方式為總收入除以總資產。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Keurig Dr Pepper Inc. 總資產周轉率有所改善。 |
| 股東權益周轉率 | 活動比率，計算方式為總收入除以股東權益。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Keurig Dr Pepper Inc. 股東權益轉換率有所改善。 |
固定資產周轉率淨額
Keurig Dr Pepper Inc.、固定資產凈周轉率計算，與基準測試的比較
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||
| 淨銷售額 | |||||
| 不動產、廠房及設備淨額 | |||||
| 長期活動率 | |||||
| 固定資產周轉率淨額1 | |||||
| 基準 | |||||
| 固定資產周轉率淨額競爭 對手2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Philip Morris International Inc. | |||||
| 固定資產周轉率淨額扇形 | |||||
| 食品、飲料和煙草 | |||||
| 固定資產周轉率淨額工業 | |||||
| 必需消費品 | |||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31).
1 2021 計算
固定資產周轉率淨額 = 淨銷售額 ÷ 不動產、廠房及設備淨額
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 長期活動率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定資產周轉率淨額 | 活動比率，計算方式為總收入除以固定資產凈額。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Keurig Dr Pepper Inc. 固定資產凈周轉率惡化。 |
固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）
Keurig Dr Pepper Inc.、固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）計算，與基準測試的比較
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||
| 淨銷售額 | |||||
| 不動產、廠房及設備淨額 | |||||
| 經營租賃使用權資產 | |||||
| 不動產、廠房及設備凈額（包括經營租賃、使用權資產） | |||||
| 長期活動率 | |||||
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）1 | |||||
| 基準 | |||||
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）競爭 對手2 | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Philip Morris International Inc. | |||||
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）扇形 | |||||
| 食品、飲料和煙草 | |||||
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）工業 | |||||
| 必需消費品 | |||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31).
1 2021 計算
固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產） = 淨銷售額 ÷ 不動產、廠房及設備凈額（包括經營租賃、使用權資產）
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 長期活動率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產） | 活動比率，計算方式為總收入除以固定資產凈額（包括經營租賃、使用權資產）。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Keurig Dr Pepper Inc. 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）均呈惡化趨勢。 |
總資產周轉率
Keurig Dr Pepper Inc.、總資產周轉率計算，與基準測試的比較
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||
| 淨銷售額 | |||||
| 總資產 | |||||
| 長期活動率 | |||||
| 總資產周轉率1 | |||||
| 基準 | |||||
| 總資產周轉率競爭 對手2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Philip Morris International Inc. | |||||
| 總資產周轉率扇形 | |||||
| 食品、飲料和煙草 | |||||
| 總資產周轉率工業 | |||||
| 必需消費品 | |||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31).
1 2021 計算
總資產周轉率 = 淨銷售額 ÷ 總資產
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 長期活動率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 總資產周轉率 | 活動比率，計算方式為總收入除以總資產。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Keurig Dr Pepper Inc. 總資產周轉率有所改善。 |
股東權益周轉率
Keurig Dr Pepper Inc.、股東權益周轉率計算，與基準測試的比較
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | |||||
| 淨銷售額 | |||||
| 股東權益 | |||||
| 長期活動率 | |||||
| 股東權益周轉率1 | |||||
| 基準 | |||||
| 股東權益周轉率競爭 對手2 | |||||
| Altria Group Inc. | |||||
| Coca-Cola Co. | |||||
| PepsiCo Inc. | |||||
| Philip Morris International Inc. | |||||
| 股東權益周轉率扇形 | |||||
| 食品、飲料和煙草 | |||||
| 股東權益周轉率工業 | |||||
| 必需消費品 | |||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31).
1 2021 計算
股東權益周轉率 = 淨銷售額 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 長期活動率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 股東權益周轉率 | 活動比率，計算方式為總收入除以股東權益。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Keurig Dr Pepper Inc. 股東權益轉換率有所改善。 |