收益可以分解為現金和權責發生制。研究發現,權責發生制成分(合計應計)的持久性低於現金成分,因此:(1)在其他條件相同的情況下,權責發生制成分較高的收益比權責發生制成分較小的收益的持久性較差;(2)收益的現金部分在評估公司業績時應獲得更高的權重。
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基於資產負債表的應計比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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經營性資產 | ||||||
總資產 | ||||||
少: 現金及現金等價物 | ||||||
經營性資產 | ||||||
經營負債 | ||||||
負債合計 | ||||||
少: 流動債務 | ||||||
少: 長期債務,扣除流動部分 | ||||||
經營負債 | ||||||
淨營業資產1 | ||||||
基於資產負債表的應計項目合計2 | ||||||
財務比率 | ||||||
基於資產負債表的應計比率3 | ||||||
基準 | ||||||
基於資產負債表的應計比率競爭 對手4 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
基於資產負債表的應計比率扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
基於資產負債表的應計比率工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
淨營業資產 = 經營性資產 – 經營負債
= – =
2 2022 計算
基於資產負債表的應計項目合計 = 淨營業資產2022 – 淨營業資產2021
= – =
3 2022 計算
基於資產負債表的應計比率 = 100 × 基於資產負債表的應計項目合計 ÷ 平均營業資產淨額
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
4 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
財務比率 | 描述 | 公司 |
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基於資產負債表的應計比率 | 比率是通過將基於資產負債表的應計總額除以平均凈營業資產得出的。 | 使用基於資產負債表的應計比率,派拉蒙全球在2021年至2022年期間的盈利品質惡化。 |
基於現金流量表的應計比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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派拉蒙應占淨收益 | ||||||
少: 經營活動提供的(用於)的凈現金流量 | ||||||
少: 投資活動提供的凈現金流量(用於) | ||||||
基於現金流量表的應計項目合計 | ||||||
財務比率 | ||||||
基於現金流量表的應計比率1 | ||||||
基準 | ||||||
基於現金流量表的應計比率競爭 對手2 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
基於現金流量表的應計比率扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
基於現金流量表的應計比率工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
基於現金流量表的應計比率 = 100 × 基於現金流量表的應計項目合計 ÷ 平均營業資產淨額
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
財務比率 | 描述 | 公司 |
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基於現金流量表的應計比率 | 比率是通過將基於現金流量表的應計總額除以平均凈營業資產得出的。 | 使用基於現金流量表的應計比率,派拉蒙全球在 2021 年至 2022 年的盈利質量惡化。 |