償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
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償付能力比率(摘要)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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負債率 | ||||||
債務與股東權益比率 | ||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) | ||||||
債務與總資本比率 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | ||||||
債務資產比率 | ||||||
負債比率(包括經營租賃負債) | ||||||
財務槓桿比率 | ||||||
覆蓋率 | ||||||
利息覆蓋率 | ||||||
固定費用覆蓋率 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
根據資料顯示,Paramount Global在過去五年的財務比率呈現出逐步改善的趨勢。特別是在負債結構及財務槓桿方面,顯示公司積極降低財務風險的跡象。
- 負債與股東權益比率(包括經營租賃負債)
- 由2018年的3.62下降至2022年的0.69,顯示公司越來越少依賴股東權益來支持資產運行,負債控制逐步收緊。這一趨勢表明公司在資本結構調整上傾向於降低負債比例,改善財務穩健性。
- 負債股東權益比率(包括經營租賃負債)
- 自2018年的3.62降至2022年的0.76,與前述比率同步下降,進一步證明負債持比的顯著降低,強化財務穩健度。
- 債務與總資本比率
- 由0.78降低到0.41,显示公司在資本結構中的負債比率逐年下降,反映出資金結構逐步偏向股東權益,風險獲得緩解。
- 債務資產比率
- 由0.46逐步降低到0.27,表明整體資產中負債的比重亦明顯減少,有助於提升公司償債能力。
- 負債比率(包括經營租賃負債)
- 由0.46下降至0.3,與其他負債比例相似,展現公司在資產負債管理方面持續改善。
- 財務槓桿比率
- 由7.8明顯下降至2.53,呈現公司減少槓桿操作,降低了營運時的財務風險,提高資金的安全性。
- 利息覆蓋率
- 先升高至6.19(2021年),後又降至2.14,反映公司在利息支出與營運息稅前盈餘之間的承擔能力波動。2022年顯示的指標較低,暗示公司償付利息的能力較前幾年有所下降,可能受到營收或利潤變動影響。
- 固定費用覆蓋率
- 由4.29波動至1.72,此指標顯示公司在覆蓋固定費用的能力愈來愈有限,特別是在2022年,固定成本的壓力有可能增加,需密切監控未來經營情況。
綜合來看,該公司在資本結構與負債管理方面展現出積極的改善趨勢,逐年降低負債比率與財務槓桿,強化財務穩定性。然而,利息及固定費用的覆蓋能力在2022年出現下降,提示經營風險或營收波動有所增加。未來持續關注營運表現與負債水準,將有助於評估其財務整體風險與穩健度。
負債率
覆蓋率
債務與股東權益比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動債務 | ||||||
長期債務,扣除流動部分 | ||||||
總債務 | ||||||
派拉蒙股東權益總額 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
債務與股東權益比率1 | ||||||
基準 | ||||||
債務與股東權益比率競爭 對手2 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Charter Communications Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
債務與股東權益比率扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
債務與股東權益比率工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 派拉蒙股東權益總額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
資料顯示,派拉蒙全球於2018年至2022年間的財務狀況經歷了明顯的變化。首先,總債務水準在2018年為約1.01億美元,之後於2019年大幅增加至約1.87億美元,呈現迅速成長的趨勢。接著,2020年總債務進一步上升至約1.97億美元,但在2021年出現回落,降至約1.77億美元,再到2022年則進一步下降至約1.58億美元,顯示其債務依舊維持較高水準,但有逐年縮減的趨勢。
同時,派拉蒙股東權益總額由2018年的約2,804百萬美元持續成長,至2019年激增至約13,207百萬美元,並在隨後數年內逐年攀升,至2022年達到約23,036百萬美元。這一變化反映出公司資本結構在此期間明顯改善,股東權益逐步增加,顯示公司財務穩健性有所提升。
財務比率方面,債務與股東權益比率在2018年為3.62,顯示公司在該年度的負債較為沉重,且相較於之後,該比率呈現逐步下降趨勢。至2022年,此比率降至0.69,表明公司已大幅降低債務相對於股東權益的比例,改善其財務結構並降低財務風險。這種趨勢可能反映公司積極償還債務或調整資本結構,以追求更為穩健的財務狀況。
綜合而言,派拉蒙全球在此五年間展現出儘管短期內債務高漲,但隨著股東權益增加及債務比率下降,公司逐步建立了較為穩健的財務基礎,展現出持續改善資本結構和降低財務風險的趨勢。未來若能維持此向好的財務狀態,將有助於公司在市場中的長期穩定發展。
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動債務 | ||||||
長期債務,扣除流動部分 | ||||||
總債務 | ||||||
經營租賃負債(計入其他流動負債) | ||||||
非流動經營租賃負債 | ||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | ||||||
派拉蒙股東權益總額 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)1 | ||||||
基準 | ||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Charter Communications Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 派拉蒙股東權益總額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額變化趨勢
- 在五年期間內,派拉蒙全球的債務總額經歷了較為明顯的變動。從2018年的約1.01億美元增加至2019年的約2.09億美元,顯示公司在此段期間內進行了較大規模的債務擴張。之後,債務總額略微增加至2020年的約2.16億美元,但在2021年開始出現下滑趨勢,至2022年降至約1.76億美元,反映公司可能逐步降低財務杠杆或縮減借款規模。
- 股東權益變化趨勢
- 股東權益自2018年約2.8億美元迅速提升至2019年的1.32億美元,之後持續增加,到2020年約1.54億美元,並在2021年達到約2.24億美元,2022年略微增加至約2.30億美元。整體趨勢顯示公司股東權益持續增長,反映盈利能力改善或資產價值增加,以及公司累積了較為正面的財務實績。
- 負債股東權益比率的變化
- 該比率從2018年的3.62下降至2019年的1.58,隨後進一步降低至2020年的1.41。2021年,該比率繼續下降至0.88,並在2022年降至0.76,表明公司相較於負債,股東權益的比重逐步提升。這一趨勢可能意味著公司財務結構變得較為穩健,風險降低,財務杠杆的使用亦相對減少,資本結構逐步改善。
債務與總資本比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動債務 | ||||||
長期債務,扣除流動部分 | ||||||
總債務 | ||||||
派拉蒙股東權益總額 | ||||||
總資本 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
債務與總資本比率1 | ||||||
基準 | ||||||
債務與總資本比率競爭 對手2 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Charter Communications Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
債務與總資本比率扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
債務與總資本比率工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,該公司在五年間的財務狀況呈現出一定的變化趨勢。
- 總債務的變化
- 總債務在2018年約為10,152百萬美元,經過幾年的波動後,於2022年下降至15,846百萬美元。雖然在2019年達到最高點的19,719百萬美元,但整體趨勢顯示債務水平有逐步下降之勢,尤其在2021年後的減少較為明顯。
- 總資本的變化
- 同期的總資本顯示持續的增長趨勢,從2018年的12,956百萬美元增加至2022年的38,882百萬美元。值得注意的是,2019年至2021年期間,總資本有較大幅度的成長,反映公司在資本結構上的擴張或資本運用的改善。
- 債務與總資本比率的變化
- 該比率反映的是公司資本結構中的負債比重。該比率於2018年為0.78,之後逐年下降,至2022年已降至0.41。該持續下降趨勢表明公司在資本配置上,負債比例有所降低,財務結構變得較為寬鬆。這可能暗示公司在降低財務風險、改善資本結構方面做出了努力。
綜合以上分析,該公司在過去五年間呈現出負債比例下降、資本規模擴張的發展趨勢。這可能反映出管理層的資本策略轉變,以及公司財務健康狀況的改善。然而,值得進一步觀察的是,負債降低是否影響了公司的營運資金運用與成長速度,以及巨額資本投入是否帶來相應的營收或獲利成長。
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動債務 | ||||||
長期債務,扣除流動部分 | ||||||
總債務 | ||||||
經營租賃負債(計入其他流動負債) | ||||||
非流動經營租賃負債 | ||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | ||||||
派拉蒙股東權益總額 | ||||||
總資本(包括經營租賃負債) | ||||||
償付能力比率 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 | ||||||
基準 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Charter Communications Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額(包括經營租賃負債)
- 從2018年至2022年間,債務總額經歷了顯著的波動。2018年為1,015.2百萬美元,至2019年大幅增加至2,092.0百萬美元,表明公司在此期間進行了大量的借貸或負債累積。2020年略微增加至2,162.2百萬美元後,2021年則呈現下降至1,963.2百萬美元,2022年進一步降低至1,755.6百萬美元,顯示公司逐年減少其債務水平,可能反映出負債管理策略的調整或償還行動的進行。
- 總資本(包括經營租賃負債)
- 在此期間內,總資本自2018年的12,956百萬美元逐年增加,到2021年達到42,034百萬美元,然後在2022年小幅下降至40,602百萬美元。總資本的持續成長反映公司在擴張資產或增資方面的努力,但2022年的微幅下降可能顯示資本結構調整或資產價值評估的變動。
- 債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
- 該比率呈現逐年遞減的趨勢,從2018年的0.78下降至2022年的0.43。這顯示公司債務相對於資本的比重逐年降低,意味著公司在資金結構上朝向更保守或更為平衡的態勢發展,可能透過債務償還或增資來改善財務槓桿結構,從而降低財務風險。
債務資產比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動債務 | ||||||
長期債務,扣除流動部分 | ||||||
總債務 | ||||||
總資產 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
債務資產比率1 | ||||||
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債務資產比率競爭 對手2 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Charter Communications Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
債務資產比率扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
債務資產比率工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
債務資產比率 = 總債務 ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,展現出幾個值得注意的趨勢與特點。首先,總資產呈現持續成長,從2018年的21,859百萬美元逐步增加至2022年的58,393百萬美元,反映公司資產規模持續擴張,顯示公司在期間內進行了較大規模的資產擴張或投資活動。
相對而言,總債務亦呈現上升趨勢,從2018年的10,152百萬美元逐年增加,至2022年的15,846百萬美元。雖然債務增加,但其增幅較資產增長較為緩慢,顯示公司可能在資產擴張期間采用了較為謹慎的負債策略或進行了較多的自有資金投入。
值得關注的是,債務與資產的比例—債務資產比率,持續呈現下降趨勢,從2018年的0.46下降至2022年的0.27。此一比率的下降反映出公司負債相對於資產的比例不斷降低,表明公司在資產擴張的同時,逐步改善財務結構,降低了財務槓桿的風險,或較多地運用了自有資金進行投資。在經濟或市場環境可能變動的背景下,較低的負債比例有助於公司維持較穩健的財務狀況。
總結來看,該公司在此期間內經歷了資產的穩健擴張,負債規模亦同步增加,但財務結構逐步改善,反映出公司在擴張策略中保持了較為謹慎的資本運用態度,債務佔比持續下降,呈現一定的財務穩健性升級趨勢。
負債比率(包括經營租賃負債)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動債務 | ||||||
長期債務,扣除流動部分 | ||||||
總債務 | ||||||
經營租賃負債(計入其他流動負債) | ||||||
非流動經營租賃負債 | ||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | ||||||
總資產 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
負債比率(包括經營租賃負債)1 | ||||||
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負債比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Charter Communications Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
負債比率(包括經營租賃負債)扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
負債比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從所提供的財務數據分析可見,Paramount Global 的總資產在2018年至2022年間呈現顯著成長,從21,859百萬美元擴張至58,393百萬美元,期間經歷了較大的規模擴張。此一趨勢反映出公司在擴展資產規模方面的積極策略,可能包括投資新資產或併購活動等措施,以增強其市場佔有率或業務範疇。
另一方面,公司的債務總額亦有相似的上升趨勢。從2018年的10,152百萬美元攀升至2022年的17,566百萬美元,此一增加可能是公司為加快資產擴張及支撐業務擴展而增加融資所致。雖然債務規模擴大,但此期間內公司負債比率的變化顯示出較為審慎的負債管理策略,從2018年的0.46逐步降至2022年的0.30。
負債比率的逐年下降表明公司在逐步降低財務杠杆比例,可能通過盈利增長、資產增值或改善資金運用效率來實現負債相較於資產的相對減少。這種趨勢反映出公司整體財務結構的逐漸優化,並可能增強其抵抗外部經濟波動的韌性。此外,負債比率的降低也可能提升公司融資條件與投資者信心,為未來的資本支出或策略調整創造空間。
綜合來看,Paramount Global 在過去五年間展現出資產規模擴大與負債水平逐步控制的同步趨勢。公司透過積極擴張資產,伴隨著穩健的財務管理,有效降低財務風險,為持續成長奠定了較為穩固的基礎。然而,持續關注債務結構及資產運用效率,將對公司未來的營運表現提供關鍵指引。
財務槓桿比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
總資產 | ||||||
派拉蒙股東權益總額 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
財務槓桿比率1 | ||||||
基準 | ||||||
財務槓桿比率競爭 對手2 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Charter Communications Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
財務槓桿比率扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
財務槓桿比率工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 派拉蒙股東權益總額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 總資產之趨勢分析
- 從2018年到2022年的資料顯示,派拉蒙全球的總資產整體呈現上升趨勢,從21,859百萬美元增加至約58,393百萬美元,期間經歷了顯著的成長。其中,2019年到2020年,資產增幅較為明顯,顯示公司在此期間進行了較大的資產擴張或收購活動。然而,2021年至2022年之間,資產增長趨勢略顯放緩,甚至略有下降,表明公司資產規模的擴展可能逐步趨於穩定或進入調整階段。
- 股東權益總額之趨勢分析
- 股東權益自2018年的2,804百萬美元逐步攀升至2022年的23,036百萬美元,增長超過7倍,反映出公司在營運期間累積的利潤、資本投入或其他資本性變動都顯示正面發展。特別是在2019年到2021年間,股東權益幅度較大,可能受到公司盈利改善或資本調整所推動。該指標的持續成長表示公司資本結構有所改善,股東價值穩步增加。
- 財務槓桿比率之變化
- 財務槓桿比率自2018年的7.8顯著下降至2022年的2.53,這代表公司依賴外部借款的程度逐年降低,資本結構較為穩健。較低的槓桿比率可能反映公司在資金運用上逐步趨向保守,降低槓桿有助於減少利息負擔與財務風險。這一趨勢也與資產與股東權益的持續擴增相呼應,象徵公司有效資本管理與風險控管的改善。
利息覆蓋率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
派拉蒙應占淨收益 | ||||||
更多: 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | ||||||
少: 來自非持續經營業務的凈收益,不含稅 | ||||||
更多: 所得稅費用 | ||||||
更多: 利息支出 | ||||||
息稅前盈利 (EBIT) | ||||||
償付能力比率 | ||||||
利息覆蓋率1 | ||||||
基準 | ||||||
利息覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Charter Communications Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
利息覆蓋率扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
利息覆蓋率工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據分析資料顯示, Paramount Global 在2018年至2022年間的財務狀況經歷了顯著變化。首先,息稅前盈利(EBIT)在2018年至2021年間呈逐年上升的趨勢,從2700百萬美元提升至6101百萬美元,顯示公司在此期間的經營盈利能力有所改善。然而,進入2022年後,EBIT明顯下降至1993百萬美元,反映公司盈利能力在短期內受到了挑戰或市場環境的變動影響。
在利息支出方面,數值在2018年至2022年間也顯示了持續的上升趨勢,尤其是從2018年的467百萬美元,逐步增加到2022年的931百萬美元。這表明公司在此期間的負債或融資成本有所增加,可能反映公司進行了較多的資本支出或杠桿操作。
利息覆蓋率則是評估公司盈利能力與負債成本能否匹配的關鍵指標。2018年至2021年間,該比率從5.78下降至4.03,顯示公司盈利相對利息支出的能力略有下降,但仍保持在較為健康的範圍內。不過,2022年的數據顯示利息覆蓋率急劇下降至2.14,遠低於過去幾年的水平,暗示公司在該年度面臨較大的財務壓力,盈利能力未能充分覆蓋利息支出,可能增加了償債風險或反映盈利下降的狀況。
- 綜合觀點:
- 整體而言,期間內公司在2018年至2021年之間展現了盈利的成長,隨後在2022年出現顯著的下滑。利息支出的增加結合利息覆蓋率的下降,揭示了公司在2022年面臨財務壓力。此趨勢提醒公司須關注盈利能力的波動,以及負債結構與成本的管理,以避免潛在的財務風險擴大。此外,盈利能力的下降也可能反映市場競爭激烈或經營環境的變動,未來需要持續追蹤以評估改善措施的成效。
固定費用覆蓋率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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美國聯邦法定所得稅稅率 | ||||||
選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
派拉蒙應占淨收益 | ||||||
更多: 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | ||||||
少: 來自非持續經營業務的凈收益,不含稅 | ||||||
更多: 所得稅費用 | ||||||
更多: 利息支出 | ||||||
息稅前盈利 (EBIT) | ||||||
更多: 經營租賃成本 | ||||||
固定費用和稅項前的利潤 | ||||||
利息支出 | ||||||
經營租賃成本 | ||||||
優先股股利 | ||||||
優先股股利、稅費調整1 | ||||||
優先股股利,稅後調整 | ||||||
固定費用 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
固定費用覆蓋率2 | ||||||
基準 | ||||||
固定費用覆蓋率競爭 對手3 | ||||||
Alphabet Inc. | ||||||
Charter Communications Inc. | ||||||
Comcast Corp. | ||||||
Meta Platforms Inc. | ||||||
Netflix Inc. | ||||||
Walt Disney Co. | ||||||
固定費用覆蓋率扇形 | ||||||
媒體和娛樂 | ||||||
固定費用覆蓋率工業 | ||||||
通訊服務 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
優先股股利、稅費調整 = (優先股股利 × 美國聯邦法定所得稅稅率) ÷ (1 − 美國聯邦法定所得稅稅率)
= ( × ) ÷ (1 − ) =
2 2022 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= ÷ =
3 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,可以概述 Paramount Global 在過去五年的主要財務表現趨勢。
- 固定費用和稅項前的利潤
- 該數值在2018年達到約29.12億美元,並逐年呈現上升趨勢,至2021年攀升至約64.75億美元,顯示公司在此期間的經營獲利能力提升。然而,在2022年出現大幅度下降,僅剩約23.66億美元,反映出當年可能面臨的經濟挑戰或其他特殊因素影響獲利水準。
- 固定費用
- 固定費用範圍持續增加,從2018年的約6.79億美元逐步上升至2021年的約14.16億美元,2022年略減至約13.77億美元,顯示公司固定運營成本逐年攀升,但在2022年略有下降,可能與調整成本結構或成本管理策略有關。
- 固定費用覆蓋率
- 此財務比率用於衡量公司利潤覆蓋固定費用的能力。從2018年的4.29下降至2019年的3.41,隨後略微下降至2020年的3.21,但在2021年激增至4.57,說明當年固定費用覆蓋能力明顯提升。然而,2022年該比率大幅下降至1.72,顯示公司在固定成本覆蓋方面的能力大幅削弱,可能預示經營效率下降或獲利能力受挫。
綜合分析,雖然2018年至2021年間公司整體獲利和固定費用覆蓋率表現亮眼,2022年則面臨明顯的下滑。固定費用的增加與利潤的劇烈減少,導致公司在2022年固定費用覆蓋率大幅下降,反映經營成本控制與獲利狀況出現挑戰,值得持續關注未來年度的經營策略及成本管理措施的調整情況。