償付能力比率分析
季度數據
償付能力比率，也稱為長期債務比率，衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率（摘要）
Starbucks Corp.、償付能力比率（季度數據）
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-29), 10-Q (報告日期： 2025-12-28), 10-K (報告日期： 2025-09-28), 10-Q (報告日期： 2025-06-29), 10-Q (報告日期： 2025-03-30), 10-Q (報告日期： 2024-12-29), 10-K (報告日期： 2024-09-29), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-Q (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2023-10-01), 10-Q (報告日期： 2023-07-02), 10-Q (報告日期： 2023-04-02), 10-Q (報告日期： 2023-01-01), 10-K (報告日期： 2022-10-02), 10-Q (報告日期： 2022-07-03), 10-Q (報告日期： 2022-04-03), 10-Q (報告日期： 2022-01-02), 10-K (報告日期： 2021-10-03), 10-Q (報告日期： 2021-06-27), 10-Q (報告日期： 2021-03-28), 10-Q (報告日期： 2020-12-27).
本分析旨在評估公司在 2020 年底至 2026 年第一季期間的償債能力與資本結構趨勢。
- 資本結構穩定性
- 債務資產比率在 0.47 至 0.55 之間小幅波動，顯示資產融資結構維持高度穩定。負債比率（含經營租賃負債）則長期處於 0.75 至 0.86 的高區間，表明公司對外部債務與租賃義務的依賴程度較高且趨勢一致。
- 總資本債務趨勢
- 債務與總資本比率呈現波動上升趨勢。該比率在 2021 年 10 月觸底 1.57 後，於 2023 年 1 月升至 2.39 的峰值。儘管 2024 年曾有所回落，但自 2025 年 6 月起再次呈現連續季度上升，至 2026 年 3 月達到 2.28，顯示近期債務相對於總資本的佔比有所增加。
- 利息覆蓋能力變動
- 利息覆蓋率表現出顯著的先升後降模式。該比率從 2020 年 12 月的 2.78 急劇上升，於 2022 年 1 月達到 13.08 的最高點。然而，自 2023 年底起進入持續下降通道，至 2026 年 3 月跌至 5.39。此數據趨勢表明，公司利用經營獲利支付利息費用的能力在近期有所削弱，財務緩衝空間趨於收窄。
負債率
覆蓋率
債務與股東權益比率
Starbucks Corp.、債務與股東權益比率、計算 （季度數據）
| 2026年3月29日 | 2025年12月28日 | 2025年9月28日 | 2025年6月29日 | 2025年3月30日 | 2024年12月29日 | 2024年9月29日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年10月1日 | 2023年7月2日 | 2023年4月2日 | 2023年1月1日 | 2022年10月2日 | 2022年7月3日 | 2022年4月3日 | 2022年1月2日 | 2021年10月3日 | 2021年6月27日 | 2021年3月28日 | 2020年12月27日 | ||||||||
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| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| 長期債務，不包括流動部分 | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| 總債務 | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| 股東赤字 | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 債務與股東權益比率1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 債務與股東權益比率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.32 | 0.24 | 0.23 | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.22 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.42 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.29 | 4.49 | 2.50 | 2.37 | 2.23 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-29), 10-Q (報告日期： 2025-12-28), 10-K (報告日期： 2025-09-28), 10-Q (報告日期： 2025-06-29), 10-Q (報告日期： 2025-03-30), 10-Q (報告日期： 2024-12-29), 10-K (報告日期： 2024-09-29), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-Q (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2023-10-01), 10-Q (報告日期： 2023-07-02), 10-Q (報告日期： 2023-04-02), 10-Q (報告日期： 2023-01-01), 10-K (報告日期： 2022-10-02), 10-Q (報告日期： 2022-07-03), 10-Q (報告日期： 2022-04-03), 10-Q (報告日期： 2022-01-02), 10-K (報告日期： 2021-10-03), 10-Q (報告日期： 2021-06-27), 10-Q (報告日期： 2021-03-28), 10-Q (報告日期： 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東赤字
= 15,081,900 ÷ -8,465,100 = —
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
總債務在分析期間呈現波動趨勢。從2020年12月的159億美元開始，債務規模在2021年初降至約146億美元的低點。隨後數年，債務水平主要維持在147億至160億美元之間。在2025年6月29日出現顯著峰值，達到173億美元，隨後逐漸回落，至2026年3月29日降至151億美元。
- 股東權益分析
- 分析期間內，股東權益持續處於赤字狀態。赤字規模在2021年10月一度縮小至53億美元，但隨後於2022年4月擴大至87億美元。此後，股東赤字在-74億至-87億美元之間波動，顯示公司資本結構中存在長期且穩定的負權益現象。
- 資本結構洞見
- 高額的總債務與持續的股東赤字共同定義了該期間的財務特徵。由於股東權益維持負值，導致傳統的債務權益比率無法呈現正向數值，反映出公司採取了高度依賴債務融資或透過大規模資本返還（如股份回購或股利發放）而導致淨資產轉負的財務策略。
負債股東權益比率（包括經營租賃負債）
Starbucks Corp.、債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）、計算 （季度數據）
| 2026年3月29日 | 2025年12月28日 | 2025年9月28日 | 2025年6月29日 | 2025年3月30日 | 2024年12月29日 | 2024年9月29日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年10月1日 | 2023年7月2日 | 2023年4月2日 | 2023年1月1日 | 2022年10月2日 | 2022年7月3日 | 2022年4月3日 | 2022年1月2日 | 2021年10月3日 | 2021年6月27日 | 2021年3月28日 | 2020年12月27日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| 長期債務，不包括流動部分 | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| 總債務 | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| 經營租賃負債的流動部分 | 1,301,200) | 1,342,900) | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | |||||||
| 經營租賃負債，不包括流動部分 | 8,008,300) | 8,047,600) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | |||||||
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 24,391,400) | 25,470,900) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | |||||||
| 股東赤字 | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.79 | 4.69 | 2.58 | 2.45 | 2.31 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 2.18 | 1.79 | 1.55 | 1.35 | 1.33 | 1.24 | 1.24 | 1.15 | 1.24 | 1.32 | 1.39 | 1.41 | 1.52 | 1.58 | 1.60 | 1.68 | 1.67 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.32 | 0.33 | 0.34 | 0.36 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.09 | — | — | — | — | |||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-29), 10-Q (報告日期： 2025-12-28), 10-K (報告日期： 2025-09-28), 10-Q (報告日期： 2025-06-29), 10-Q (報告日期： 2025-03-30), 10-Q (報告日期： 2024-12-29), 10-K (報告日期： 2024-09-29), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-Q (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2023-10-01), 10-Q (報告日期： 2023-07-02), 10-Q (報告日期： 2023-04-02), 10-Q (報告日期： 2023-01-01), 10-K (報告日期： 2022-10-02), 10-Q (報告日期： 2022-07-03), 10-Q (報告日期： 2022-04-03), 10-Q (報告日期： 2022-01-02), 10-K (報告日期： 2021-10-03), 10-Q (報告日期： 2021-06-27), 10-Q (報告日期： 2021-03-28), 10-Q (報告日期： 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
負債股東權益比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 股東赤字
= 24,391,400 ÷ -8,465,100 = —
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
債務總額在觀察期間呈現波動上升後回落的趨勢。
- 債務變動模式
- 債務總額在2021年期間相對穩定，維持在235億至237億美元之間。自2022年起逐步攀升，並在2024年後加速增長，於2025年6月29日達到峰值278.86億美元。隨後債務規模開始下降，至2026年3月29日回落至243.91億美元。
股東權益在所有報告季度均處於負值狀態，呈現持續的股東赤字。
- 赤字波動分析
- 股東赤字在2021年10月3日達到最低點53.21億美元，隨後在2022年期間擴大至約87億美元的最高水平。此後赤字金額在74億至86億美元之間波動，至2026年3月29日為84.65億美元，顯示資本結構中權益部分長期未能轉正。
資本結構分析顯示該實體維持高度槓桿的財務狀態。
- 財務風險洞見
- 由於債務總額維持在高位且股東權益持續為負，其資本結構表現出極強的槓桿依賴特性。儘管近期債務總額有所回落，但負資產狀態依然存在，顯示其經營資金高度依賴於債務融資而非自有資本。
債務與總資本比率
Starbucks Corp.、債務與總資本比率、計算 （季度數據）
| 2026年3月29日 | 2025年12月28日 | 2025年9月28日 | 2025年6月29日 | 2025年3月30日 | 2024年12月29日 | 2024年9月29日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年10月1日 | 2023年7月2日 | 2023年4月2日 | 2023年1月1日 | 2022年10月2日 | 2022年7月3日 | 2022年4月3日 | 2022年1月2日 | 2021年10月3日 | 2021年6月27日 | 2021年3月28日 | 2020年12月27日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| 長期債務，不包括流動部分 | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| 總債務 | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| 股東赤字 | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| 總資本 | 6,616,800) | 7,691,700) | 7,978,200) | 9,633,100) | 7,949,300) | 8,089,700) | 8,119,500) | 7,629,100) | 7,140,200) | 6,399,100) | 7,404,900) | 7,066,200) | 6,979,400) | 6,252,200) | 6,337,300) | 6,463,400) | 7,245,000) | 6,328,400) | 9,294,600) | 7,817,300) | 6,994,600) | 8,006,400) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 債務與總資本比率1 | 2.28 | 2.09 | 2.01 | 1.80 | 1.96 | 1.92 | 1.92 | 2.04 | 2.18 | 2.35 | 2.08 | 2.18 | 2.22 | 2.39 | 2.37 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | 1.57 | 1.87 | 2.09 | 1.99 | |||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 債務與總資本比率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.24 | 0.20 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.28 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.30 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.90 | 1.42 | 1.39 | 1.56 | 1.62 | 1.32 | 1.29 | 1.34 | 1.32 | 1.24 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.71 | 0.70 | 0.69 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 1.03 | 1.05 | 1.06 | 1.07 | 1.10 | 1.11 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.16 | 1.18 | 1.20 | 1.23 | 1.23 | 1.21 | — | — | — | — | |||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-29), 10-Q (報告日期： 2025-12-28), 10-K (報告日期： 2025-09-28), 10-Q (報告日期： 2025-06-29), 10-Q (報告日期： 2025-03-30), 10-Q (報告日期： 2024-12-29), 10-K (報告日期： 2024-09-29), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-Q (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2023-10-01), 10-Q (報告日期： 2023-07-02), 10-Q (報告日期： 2023-04-02), 10-Q (報告日期： 2023-01-01), 10-K (報告日期： 2022-10-02), 10-Q (報告日期： 2022-07-03), 10-Q (報告日期： 2022-04-03), 10-Q (報告日期： 2022-01-02), 10-K (報告日期： 2021-10-03), 10-Q (報告日期： 2021-06-27), 10-Q (報告日期： 2021-03-28), 10-Q (報告日期： 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 15,081,900 ÷ 6,616,800 = 2.28
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
分析顯示總債務與總資本在觀察期間內呈現波動狀態。總債務維持在 14.6 億美元至 17.3 億美元之間，變動幅度相對較小；而總資本的波動較為顯著，最低值約為 6.2 億美元，最高值則達到 9.6 億美元。
- 債務與總資本比率趨勢
- 該比率在 1.57 至 2.39 之間波動。比率在 2021 年 10 月 3 日達到最低點 1.57，隨後在 2023 年 1 月 1 日升至峰值 2.39。在 2024 年期間，該比率呈現下降趨勢，於 2024 年 10 月 2 日及 12 月 29 日降至 1.92，但至 2026 年 3 月 29 日再次回升至 2.28。
- 資本結構分析
- 由於總債務在大部分期間保持相對穩定，債務與總資本比率的波動主要由總資本的增減所驅動。當總資本在 2023 年 1 月 1 日降至低點時，比率同步升至最高，顯示資本金的縮減顯著提升了財務槓桿程度。
- 近期財務模式
- 從 2025 年中旬起，總資本在達到 9.6 億美元的峰值後開始下滑，導致債務與總資本比率從 1.8 逐步攀升至 2.28，反映出近期資本結構再度向高槓桿方向偏移。
整體而言，該期間的資本結構表現出持續的高槓桿特徵，總債務規模始終高於總資本。比率的週期性波動顯示出公司在資本管理上存在較大的變動，且財務槓桿程度與總資本的持有量呈高度反向相關。
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
Starbucks Corp.、債務與總資本比率（含經營租賃負債）、計算 （季度數據）
| 2026年3月29日 | 2025年12月28日 | 2025年9月28日 | 2025年6月29日 | 2025年3月30日 | 2024年12月29日 | 2024年9月29日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年10月1日 | 2023年7月2日 | 2023年4月2日 | 2023年1月1日 | 2022年10月2日 | 2022年7月3日 | 2022年4月3日 | 2022年1月2日 | 2021年10月3日 | 2021年6月27日 | 2021年3月28日 | 2020年12月27日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| 長期債務，不包括流動部分 | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| 總債務 | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| 經營租賃負債的流動部分 | 1,301,200) | 1,342,900) | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | |||||||
| 經營租賃負債，不包括流動部分 | 8,008,300) | 8,047,600) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | |||||||
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 24,391,400) | 25,470,900) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | |||||||
| 股東赤字 | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| 總資本（包括經營租賃負債） | 15,926,300) | 17,082,200) | 18,514,900) | 20,200,100) | 18,387,000) | 18,399,800) | 18,354,200) | 17,346,400) | 16,727,100) | 15,847,500) | 16,605,000) | 16,022,600) | 16,002,400) | 15,145,100) | 15,098,200) | 15,232,600) | 16,149,800) | 15,289,700) | 18,283,900) | 16,723,500) | 15,868,700) | 17,028,500) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）1 | 1.53 | 1.49 | 1.44 | 1.38 | 1.41 | 1.41 | 1.41 | 1.46 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.52 | 1.53 | 1.57 | 1.58 | 1.57 | 1.54 | 1.55 | 1.29 | 1.41 | 1.48 | 1.46 | |||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.85 | 1.41 | 1.37 | 1.54 | 1.59 | 1.31 | 1.28 | 1.33 | 1.30 | 1.23 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.72 | 0.71 | 0.70 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.69 | 0.64 | 0.61 | 0.58 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.62 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | — | — | — | — | |||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-29), 10-Q (報告日期： 2025-12-28), 10-K (報告日期： 2025-09-28), 10-Q (報告日期： 2025-06-29), 10-Q (報告日期： 2025-03-30), 10-Q (報告日期： 2024-12-29), 10-K (報告日期： 2024-09-29), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-Q (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2023-10-01), 10-Q (報告日期： 2023-07-02), 10-Q (報告日期： 2023-04-02), 10-Q (報告日期： 2023-01-01), 10-K (報告日期： 2022-10-02), 10-Q (報告日期： 2022-07-03), 10-Q (報告日期： 2022-04-03), 10-Q (報告日期： 2022-01-02), 10-K (報告日期： 2021-10-03), 10-Q (報告日期： 2021-06-27), 10-Q (報告日期： 2021-03-28), 10-Q (報告日期： 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
債務與總資本比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資本（包括經營租賃負債）
= 24,391,400 ÷ 15,926,300 = 1.53
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
分析期間內，債務總額與總資本呈現波動上升後回落的趨勢，且債務與總資本比率持續維持在 1.0 以上的高位。
- 債務總額趨勢
- 債務總額在 2020 年底至 2024 年間主要維持在 235 億至 258 億美元之間。該項數值在 2025 年 6 月 29 日達到峰值 278.86 億美元，隨後呈現下降趨勢，至 2026 年 3 月 29 日回落至 243.91 億美元。
- 總資本變動分析
- 總資本的波動幅度較債務總額更為顯著。其在 2022 年至 2023 年初期間處於低谷，最低約為 151 億美元。隨後總資本逐步增長，於 2025 年 6 月 29 日達到 202 億美元的最高點，但隨後快速縮減，至 2026 年 3 月 29 日降至 159.26 億美元。
- 債務與總資本比率觀察
- 該比率在 1.29 至 1.58 之間變動，始終高於 1.0，顯示債務規模持續超過總資本。比率在 2022 年 10 月 2 日達到最高點 1.58，隨後在 2024 年至 2025 年間緩步下降，於 2025 年 6 月 29 日降至 1.38。然而，隨著 2026 年初總資本的大幅減少，該比率再度回升至 1.53。
綜合數據顯示，財務結構具有高度槓桿特徵。2025 年中旬債務與資本同步達到峰值，隨後資本的減少速度快於債務的降低速度，導致期末的槓桿比率再次上升。
債務資產比率
Starbucks Corp.、資產負債率、計算 （季度數據）
| 2026年3月29日 | 2025年12月28日 | 2025年9月28日 | 2025年6月29日 | 2025年3月30日 | 2024年12月29日 | 2024年9月29日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年10月1日 | 2023年7月2日 | 2023年4月2日 | 2023年1月1日 | 2022年10月2日 | 2022年7月3日 | 2022年4月3日 | 2022年1月2日 | 2021年10月3日 | 2021年6月27日 | 2021年3月28日 | 2020年12月27日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| 長期債務，不包括流動部分 | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| 總債務 | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| 總資產 | 30,557,500) | 32,228,300) | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 債務資產比率1 | 0.49 | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.51 | 0.47 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | |||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 債務資產比率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.07 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.10 | 0.12 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.66 | 0.64 | 0.59 | 0.60 | 0.59 | 0.60 | 0.58 | 0.59 | 0.61 | 0.58 | 0.54 | 0.53 | 0.48 | 0.49 | 0.42 | 0.39 | 0.44 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.14 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.67 | — | — | — | — | |||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-29), 10-Q (報告日期： 2025-12-28), 10-K (報告日期： 2025-09-28), 10-Q (報告日期： 2025-06-29), 10-Q (報告日期： 2025-03-30), 10-Q (報告日期： 2024-12-29), 10-K (報告日期： 2024-09-29), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-Q (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2023-10-01), 10-Q (報告日期： 2023-07-02), 10-Q (報告日期： 2023-04-02), 10-Q (報告日期： 2023-01-01), 10-K (報告日期： 2022-10-02), 10-Q (報告日期： 2022-07-03), 10-Q (報告日期： 2022-04-03), 10-Q (報告日期： 2022-01-02), 10-K (報告日期： 2021-10-03), 10-Q (報告日期： 2021-06-27), 10-Q (報告日期： 2021-03-28), 10-Q (報告日期： 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
債務資產比率 = 總債務 ÷ 總資產
= 15,081,900 ÷ 30,557,500 = 0.49
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
分析期間內，資產規模與債務水準呈現同步波動的趨勢，整體資本結構維持高度穩定。
- 總資產趨勢
- 總資產從 2020 年底的 299 億美元起，在 2021 年至 2022 年間經歷小幅波動，隨後進入穩步上升階段。資產規模在 2025 年 6 月 29 日達到峰值 336 億美元，隨後在 2026 年 3 月 29 日回落至 305 億美元。整體呈現先增後減的波段走勢。
- 總債務變動
- 總債務在大部分期間維持在 146 億至 160 億美元的區間內。值得注意的是，債務水準在 2025 年 6 月 29 日同步上升至 173 億美元的最高點，隨後迅速回調。至 2026 年 3 月 29 日，債務規模降至 150 億美元，回歸至歷史平均水準。
- 債務資產比率分析
- 債務資產比率在 0.47 至 0.55 之間窄幅震盪，顯示公司採取了極其穩定的槓桿管理策略。最低值出現在 2021 年 10 月 3 日（0.47），最高值則出現在 2022 年 4 月 3 日（0.55）。即便在資產與債務均達到峰值的 2025 年中旬，該比率仍維持在 0.51，反映出債務增長與資產擴張保持了高度的同步性。
- 綜合財務洞見
- 資料顯示資產與債務的變動具有強正相關性，這表明公司在擴張資產規模時，傾向於維持約 50% 的債務比率。這種一致的比例控制顯示其財務風險偏好在長期觀察期內未發生顯著改變，維持穩定的償債能力與資本結構。
負債比率（包括經營租賃負債）
Starbucks Corp.、資產負債率（含經營租賃負債）、計算 （季度數據）
| 2026年3月29日 | 2025年12月28日 | 2025年9月28日 | 2025年6月29日 | 2025年3月30日 | 2024年12月29日 | 2024年9月29日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年10月1日 | 2023年7月2日 | 2023年4月2日 | 2023年1月1日 | 2022年10月2日 | 2022年7月3日 | 2022年4月3日 | 2022年1月2日 | 2021年10月3日 | 2021年6月27日 | 2021年3月28日 | 2020年12月27日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | 1,997,700) | 1,499,500) | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | |||||||
| 長期債務，不包括流動部分 | 13,084,200) | 14,580,900) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | |||||||
| 總債務 | 15,081,900) | 16,080,400) | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | |||||||
| 經營租賃負債的流動部分 | 1,301,200) | 1,342,900) | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | |||||||
| 經營租賃負債，不包括流動部分 | 8,008,300) | 8,047,600) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | |||||||
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 24,391,400) | 25,470,900) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | |||||||
| 總資產 | 30,557,500) | 32,228,300) | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債比率（包括經營租賃負債）1 | 0.80 | 0.79 | 0.83 | 0.83 | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.84 | 0.86 | 0.84 | 0.84 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.82 | 0.75 | 0.80 | 0.83 | 0.83 | |||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.68 | 0.66 | 0.61 | 0.62 | 0.61 | 0.62 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.50 | 0.51 | 0.43 | 0.40 | 0.45 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.60 | 0.56 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.49 | 0.50 | 0.48 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.17 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | — | — | — | — | |||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-29), 10-Q (報告日期： 2025-12-28), 10-K (報告日期： 2025-09-28), 10-Q (報告日期： 2025-06-29), 10-Q (報告日期： 2025-03-30), 10-Q (報告日期： 2024-12-29), 10-K (報告日期： 2024-09-29), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-Q (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2023-10-01), 10-Q (報告日期： 2023-07-02), 10-Q (報告日期： 2023-04-02), 10-Q (報告日期： 2023-01-01), 10-K (報告日期： 2022-10-02), 10-Q (報告日期： 2022-07-03), 10-Q (報告日期： 2022-04-03), 10-Q (報告日期： 2022-01-02), 10-K (報告日期： 2021-10-03), 10-Q (報告日期： 2021-06-27), 10-Q (報告日期： 2021-03-28), 10-Q (報告日期： 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
負債比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資產
= 24,391,400 ÷ 30,557,500 = 0.80
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
分析期間內，資本結構呈現高槓桿且具有一定波動性的特徵。
- 債務總額趨勢
- 債務總額在 2021 年第一季降至約 235 億美元的低點後，隨後進入緩慢增長週期。債務規模在 2024 年後明顯上升，並於 2025 年 6 月達到 278.8 億美元的峰值，隨後在 2026 年第一季回落至 243.9 億美元。
- 總資產變動
- 總資產在 2021 年至 2022 年間維持在 280 億至 290 億美元之間，隨後呈現增長趨勢，於 2025 年 6 月達到 336.5 億美元的最高點。至 2026 年 3 月，總資產規模下降至 305.6 億美元。
- 負債比率分析
- 負債比率長期維持在高位，波動範圍介於 0.75 至 0.86 之間。最低值出現於 2021 年 10 月（0.75），而最高值 0.86 則在 2022 年 4 月、2023 年 4 月及 2024 年 3 月多次出現。截至 2026 年 3 月，負債比率回落至 0.8。
整體而言，債務規模與總資產的變動趨勢呈現高度正相關，且負債比率的長期穩定性顯示出公司維持高槓桿經營的資本配置模式。
財務槓桿比率
Starbucks Corp.、財務槓桿率、計算 （季度數據）
| 2026年3月29日 | 2025年12月28日 | 2025年9月28日 | 2025年6月29日 | 2025年3月30日 | 2024年12月29日 | 2024年9月29日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年10月1日 | 2023年7月2日 | 2023年4月2日 | 2023年1月1日 | 2022年10月2日 | 2022年7月3日 | 2022年4月3日 | 2022年1月2日 | 2021年10月3日 | 2021年6月27日 | 2021年3月28日 | 2020年12月27日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 總資產 | 30,557,500) | 32,228,300) | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | |||||||
| 股東赤字 | (8,465,100) | (8,388,700) | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 財務槓桿比率1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 財務槓桿比率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 3.51 | 2.71 | 2.68 | 3.47 | 3.16 | 2.49 | 2.61 | 3.29 | 3.11 | 2.53 | 2.35 | 4.19 | 3.78 | 2.88 | 2.90 | 3.63 | 3.60 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 23.47 | 9.12 | 6.01 | 6.12 | 5.12 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 3.66 | 3.18 | 2.88 | 2.63 | 2.59 | 2.52 | 2.49 | 2.40 | 2.50 | 2.63 | 2.74 | 2.73 | 2.84 | 2.93 | 2.93 | 3.04 | 3.03 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 1.93 | 1.96 | 1.89 | 1.90 | 1.62 | 1.65 | 1.62 | 1.65 | 1.64 | 1.59 | 1.53 | 1.50 | 1.48 | 1.45 | 1.40 | 1.34 | 1.47 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-29), 10-Q (報告日期： 2025-12-28), 10-K (報告日期： 2025-09-28), 10-Q (報告日期： 2025-06-29), 10-Q (報告日期： 2025-03-30), 10-Q (報告日期： 2024-12-29), 10-K (報告日期： 2024-09-29), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-Q (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2023-10-01), 10-Q (報告日期： 2023-07-02), 10-Q (報告日期： 2023-04-02), 10-Q (報告日期： 2023-01-01), 10-K (報告日期： 2022-10-02), 10-Q (報告日期： 2022-07-03), 10-Q (報告日期： 2022-04-03), 10-Q (報告日期： 2022-01-02), 10-K (報告日期： 2021-10-03), 10-Q (報告日期： 2021-06-27), 10-Q (報告日期： 2021-03-28), 10-Q (報告日期： 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 股東赤字
= 30,557,500 ÷ -8,465,100 = —
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
分析期間內，資產規模與資本結構呈現以下趨勢：
- 總資產趨勢
- 總資產在 2020 年底至 2023 年間呈現區間震盪，數值主要維持在 280 億美元至 310 億美元之間。自 2024 年起，資產規模開始顯著增長，於 2025 年 6 月達到峰值 336 億 4,920 萬美元。然而，至 2026 年 3 月，總資產回落至 305 億 5,750 萬美元，顯示資產規模在經歷擴張後有所縮減。
- 股東權益分析
- 股東權益在所有報告期間內均為負值，呈現持續的股東赤字狀態。赤字規模在 2021 年 10 月曾縮減至 53 億 2,100 萬美元的最低點，但隨後迅速擴大。從 2022 年至 2026 年 3 月，赤字幅度大致維持在 74 億美元至 87 億美元之間，顯示資本結構長期處於負值，缺乏正向的淨資產緩衝。
- 財務結構綜合洞察
- 對比總資產與股東赤字的變動，可以看出該實體在資產規模波動的同時，股東權益未能轉正。即便在 2025 年資產達到最高峰期間，股東赤字依然維持在 76 億至 80 億美元水平，反映出其營運高度依賴債務融資或存在大規模的庫藏股回購行為，導致負債總額持續超過資產總額。
利息覆蓋率
Starbucks Corp.、利息覆蓋率、計算 （季度數據）
| 2026年3月29日 | 2025年12月28日 | 2025年9月28日 | 2025年6月29日 | 2025年3月30日 | 2024年12月29日 | 2024年9月29日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年10月1日 | 2023年7月2日 | 2023年4月2日 | 2023年1月1日 | 2022年10月2日 | 2022年7月3日 | 2022年4月3日 | 2022年1月2日 | 2021年10月3日 | 2021年6月27日 | 2021年3月28日 | 2020年12月27日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 歸屬於星巴克的凈收益（虧損） | 510,900) | 293,300) | 133,100) | 558,300) | 384,200) | 780,800) | 909,300) | 1,054,800) | 772,400) | 1,024,400) | 1,219,300) | 1,141,700) | 908,300) | 855,200) | 878,300) | 912,900) | 674,500) | 815,900) | 1,764,300) | 1,153,400) | 659,400) | 622,200) | |||||||
| 更多： 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | (100) | (100) | 100) | 200) | (100) | 100) | 400) | 900) | 100) | —) | —) | 200) | —) | —) | 300) | 800) | 500) | 200) | 200) | 800) | —) | —) | |||||||
| 更多： 所得稅費用 | 217,300) | 471,600) | 30,800) | 260,400) | 118,000) | 241,400) | 284,100) | 348,600) | 219,900) | 354,700) | 373,700) | 322,400) | 301,300) | 279,800) | 222,600) | 278,500) | 201,100) | 246,300) | 482,900) | 257,100) | 230,500) | 186,100) | |||||||
| 更多： 利息支出 | 137,000) | 139,000) | 145,800) | 142,300) | 127,300) | 127,200) | 140,000) | 141,300) | 140,600) | 140,100) | 143,200) | 140,900) | 136,300) | 129,700) | 125,400) | 123,100) | 119,100) | 115,300) | 120,700) | 113,400) | 115,000) | 120,700) | |||||||
| 息稅前盈利 （EBIT） | 865,100) | 903,800) | 309,800) | 961,200) | 629,400) | 1,149,500) | 1,333,800) | 1,545,600) | 1,133,000) | 1,519,200) | 1,736,200) | 1,605,200) | 1,345,900) | 1,264,700) | 1,226,600) | 1,315,300) | 995,200) | 1,177,700) | 2,368,100) | 1,524,700) | 1,004,900) | 929,000) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 利息覆蓋率1 | 5.39 | 5.06 | 5.62 | 7.59 | 8.69 | 9.40 | 9.84 | 10.50 | 10.61 | 11.07 | 10.82 | 10.22 | 10.01 | 9.66 | 9.76 | 12.25 | 12.95 | 13.08 | 12.40 | 8.49 | 3.76 | 2.78 | |||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 利息覆蓋率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 7.42 | 5.23 | 4.48 | 4.16 | 4.91 | 6.63 | 7.16 | 7.79 | 7.63 | 7.11 | 8.82 | 9.14 | 10.82 | 11.03 | 11.24 | 7.95 | 3.94 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -1,053.00 | -1,285.00 | -687.50 | -698.50 | -445.50 | -345.50 | -259.50 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 7.92 | 7.89 | 7.88 | 7.92 | 7.80 | 7.87 | 7.95 | 8.19 | 8.60 | 8.73 | 8.82 | 8.73 | 7.84 | 7.48 | 7.44 | 7.64 | 8.43 | — | — | — | — | |||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-29), 10-Q (報告日期： 2025-12-28), 10-K (報告日期： 2025-09-28), 10-Q (報告日期： 2025-06-29), 10-Q (報告日期： 2025-03-30), 10-Q (報告日期： 2024-12-29), 10-K (報告日期： 2024-09-29), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-Q (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2023-10-01), 10-Q (報告日期： 2023-07-02), 10-Q (報告日期： 2023-04-02), 10-Q (報告日期： 2023-01-01), 10-K (報告日期： 2022-10-02), 10-Q (報告日期： 2022-07-03), 10-Q (報告日期： 2022-04-03), 10-Q (報告日期： 2022-01-02), 10-K (報告日期： 2021-10-03), 10-Q (報告日期： 2021-06-27), 10-Q (報告日期： 2021-03-28), 10-Q (報告日期： 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
利息覆蓋率 = (EBITQ2 2026
+ EBITQ1 2026
+ EBITQ4 2025
+ EBITQ3 2025)
÷ (利息支出Q2 2026
+ 利息支出Q1 2026
+ 利息支出Q4 2025
+ 利息支出Q3 2025)
= (865,100 + 903,800 + 309,800 + 961,200)
÷ (137,000 + 139,000 + 145,800 + 142,300)
= 5.39
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
盈利能力與償債能力的趨勢分析顯示，息稅前盈利（EBIT）在觀察期間內呈現顯著波動，而利息支出則維持相對穩定。
- 息稅前盈利 (EBIT) 趨勢
- EBIT 在 2021 年第四季達到峰值 23.68 億美元後進入波動期。2022 年至 2023 年間，該數值多維持在 11 億至 17 億美元之間。然而，進入 2024 年後波動幅度增加，並在 2025 年第三季降至最低點 3.098 億美元，隨後在 2026 年第一季回升至 8.651 億美元。
- 利息支出分析
- 利息支出表現出高度的穩定性，數值始終維持在 1.13 億美元至 1.46 億美元之間。整體呈現緩慢上升趨勢，從 2020 年底的 1.207 億美元逐漸攀升，至 2025 年第二季達到最高點 1.423 億美元，隨後小幅回落。
- 利息覆蓋率與財務風險
- 利息覆蓋率隨 EBIT 的變動而大幅波動。該比率從 2020 年底的 2.78 起升，於 2022 年第一季達到頂峰 13.08。隨後在 2021 年底至 2023 年底之間維持在 9 至 11 的水平。但自 2024 年起，該比率呈現下滑趨勢，至 2025 年底降至 5.06 的低點，顯示利息償付能力在近期有所減弱，主要受 EBIT 下降而利息支出相對持平之影響。