償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
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償付能力比率(摘要)
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 負債率 | |||||||
| 債務與股東權益比率 | |||||||
| 負債股東權益比率(包括經營租賃負債) | |||||||
| 債務與總資本比率 | |||||||
| 債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | |||||||
| 債務資產比率 | |||||||
| 負債比率(包括經營租賃負債) | |||||||
| 財務槓桿比率 | |||||||
| 覆蓋率 | |||||||
| 利息覆蓋率 | |||||||
| 固定費用覆蓋率 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
從提供的數據中,可以觀察到一系列與財務槓桿和償債能力相關的比率趨勢。
- 債務與總資本比率
- 在觀察期間,該比率呈現波動趨勢。從2020年的1.96,下降至2021年的1.57,隨後在2022年大幅上升至2.41。2023年略有下降至2.08,並在2024年進一步降至1.92,最後在2025年小幅上升至2.01。整體而言,該比率在觀察期內維持在相對穩定的水平,但2022年的峰值值得關注。
- 債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
- 此比率的趨勢與上述比率相似,但數值較低。從2020年的1.46開始,該比率在2021年降至1.29,2022年上升至1.58,2023年降至1.48,2024年降至1.41,最後在2025年小幅上升至1.44。 該比率的波動幅度較小,但仍反映了整體債務水平的變化。
- 債務資產比率
- 該比率在觀察期間內相對穩定。從2020年的0.54開始,該比率在2021年降至0.47,隨後在2022年回升至0.53,2023年降至0.52,2024年降至0.5,最後在2025年維持在0.5。 該比率的穩定性表明資產結構的相對一致性。
- 負債比率(包括經營租賃負債)
- 該比率在觀察期間內變化不大。從2020年的0.84開始,該比率在2021年降至0.75,2022年回升至0.84,2023年降至0.83,2024年降至0.82,最後在2025年回升至0.83。 該比率的穩定性表明負債和資產之間的關係相對平衡。
- 利息覆蓋率
- 該比率呈現明顯的波動。從2020年的3.66開始,該比率在2021年大幅上升至12.4,隨後在2022年降至9.76,2023年上升至10.82,2024年降至9.84,最後在2025年大幅下降至5.62。 該比率的波動表明盈利能力對利息支出的影響存在變化。
- 固定費用覆蓋率
- 該比率也呈現波動趨勢。從2020年的1.58開始,該比率在2021年大幅上升至3.61,隨後在2022年降至3.08,2023年上升至3.51,2024年降至3.17,最後在2025年大幅下降至1.95。 該比率的波動表明盈利能力對固定費用的覆蓋能力存在變化。
總體而言,數據顯示在觀察期間內,財務槓桿和償債能力比率呈現波動趨勢。 2022年債務與總資本比率的峰值以及2025年利息覆蓋率和固定費用覆蓋率的顯著下降值得進一步調查,以評估潛在的財務風險。
負債率
覆蓋率
債務與股東權益比率
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | |||||||
| 長期債務,不包括流動部分 | |||||||
| 總債務 | |||||||
| 股東赤字 | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||
| 債務與股東權益比率1 | |||||||
| 基準 | |||||||
| 債務與股東權益比率競爭 對手2 | |||||||
| Airbnb Inc. | |||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||
| 債務與股東權益比率扇形 | |||||||
| 消費者服務 | |||||||
| 債務與股東權益比率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
1 2025 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東赤字
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 總債務
- 從資料顯示,總債務在2020年至2025年間呈現逐年增加的趨勢。從2020年的1590.95億美元,增長至2025年的1607.48億美元。雖然增長幅度並非線性,但在整個觀察期間內,債務總額持續攀升。
- 股東赤字
- 股東赤字在觀察期間內經歷了波動。2020年為-78.05億美元,2021年大幅改善至-53.21億美元。然而,2022年股東赤字顯著增加至-87.07億美元,隨後在2023年略微改善至-79.95億美元,2024年進一步改善至-74.49億美元,但在2025年再次增加至-80.97億美元。整體而言,股東赤字在各年之間存在顯著的變化。
- 債務與股東權益比率
- 由於資料中缺少債務與股東權益比率的數值,因此無法對此比率進行分析。若要評估公司的財務風險和資本結構,需要計算並分析此比率的變化趨勢。該比率的計算需要同時考慮總債務和股東赤字,並能反映公司財務槓桿的程度。
總體而言,資料顯示公司債務總額持續增加,而股東赤字則呈現波動狀態。缺乏債務與股東權益比率的資料,限制了對公司財務狀況的全面評估。建議補充該比率的數值,以便更深入地了解公司的財務風險和資本結構。
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | |||||||
| 長期債務,不包括流動部分 | |||||||
| 總債務 | |||||||
| 經營租賃負債的流動部分 | |||||||
| 經營租賃負債,不包括流動部分 | |||||||
| 債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
| 股東赤字 | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||
| 負債股東權益比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
| 基準 | |||||||
| 負債股東權益比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
| Airbnb Inc. | |||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||
| 負債股東權益比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
| 消費者服務 | |||||||
| 負債股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
| 非必需消費品 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
1 2025 計算
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 股東赤字
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
以下為對年度財務資料的分析報告。
- 債務總額
- 從資料顯示,債務總額在2020年至2025年間呈現整體上升趨勢。2021年相較於2020年略有下降,但隨後幾年持續增加。2024年和2025年的增長幅度較為顯著,顯示債務規模的擴大。具體而言,從2020年的2482萬美元增加到2025年的2661.15萬美元。
- 股東赤字
- 股東赤字在觀察期間內波動較大。2021年股東赤字顯著減少,但2022年大幅增加,並在2023年略有回落。2024年股東赤字進一步減少,但在2025年再次增加。整體而言,股東赤字維持在負值,且規模較大,這可能需要進一步分析其對財務穩定的影響。從-780.51萬美元變動至-809.66萬美元。
- 負債股東權益比率
- 由於資料中負債股東權益比率的數值缺失,無法對此比率進行分析。若要評估財務風險,需要補充完整的負債股東權益比率數據。此比率的計算需要同時考慮債務總額和股東權益的變化。
總結而言,資料顯示債務總額持續增加,而股東赤字則呈現波動狀態。缺乏負債股東權益比率的數據,限制了對整體財務狀況的全面評估。建議補充相關數據,以便更深入地了解公司的財務風險和償債能力。
債務與總資本比率
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | |||||||
| 長期債務,不包括流動部分 | |||||||
| 總債務 | |||||||
| 股東赤字 | |||||||
| 總資本 | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||
| 債務與總資本比率1 | |||||||
| 基準 | |||||||
| 債務與總資本比率競爭 對手2 | |||||||
| Airbnb Inc. | |||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||
| 債務與總資本比率扇形 | |||||||
| 消費者服務 | |||||||
| 債務與總資本比率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
1 2025 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
以下為對年度財務資料的分析報告。
- 總債務
- 從資料顯示,總債務在2020年至2025年間呈現波動上升的趨勢。2021年略有下降後,2022年顯著增加,隨後在2023年和2024年趨於穩定,並在2025年再次增加。整體而言,五年期間內總債務增加了約106.5萬美元。
- 總資本
- 總資本的變化較為複雜。2021年大幅增加,但2022年則大幅減少。2023年有所回升,2024年略有增加,而2025年則呈現下降。總體而言,2025年的總資本略低於2020年的水平。
- 債務與總資本比率
- 債務與總資本比率在觀察期間內呈現波動。2020年為1.96,2021年降至1.57,為最低點。2022年大幅上升至2.41,為最高點。之後,該比率在2023年和2024年有所下降,分別為2.08和1.92。2025年略微上升至2.01。整體而言,該比率在2.0至2.4之間波動,顯示債務水平與總資本的相對關係存在一定程度的變化。
綜上所述,資料顯示債務總額呈現上升趨勢,而總資本則呈現較為不穩定的變化。債務與總資本比率的波動表明公司在財務槓桿的使用上存在調整,且其債務水平與資本結構的關係在不同年份有所不同。
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | |||||||
| 長期債務,不包括流動部分 | |||||||
| 總債務 | |||||||
| 經營租賃負債的流動部分 | |||||||
| 經營租賃負債,不包括流動部分 | |||||||
| 債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
| 股東赤字 | |||||||
| 總資本(包括經營租賃負債) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||
| 債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
| 基準 | |||||||
| 債務與總資本比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
| Airbnb Inc. | |||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||
| 債務與總資本比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
| 消費者服務 | |||||||
| 債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
| 非必需消費品 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
1 2025 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 債務總額
- 從資料顯示,債務總額在2020年至2023年期間呈現波動,先下降後上升。2021年相較於2020年略有減少,但2022年與2021年大致持平。2023年則呈現顯著增加。然而,2024年及2025年的增長幅度趨緩,顯示債務增加的速度有所減緩。
- 總資本
- 總資本的變化趨勢相對平穩,但同樣呈現波動。2021年總資本增加,2022年則大幅下降。2023年及2024年總資本均呈現增長,但2025年的增長幅度非常有限,幾乎停滯。
- 債務與總資本比率
- 債務與總資本比率在觀察期間內維持在1.29至1.58之間。2020年的比率最高,為1.46,隨後在2021年下降至1.29。2022年比率顯著上升至1.58,為觀察期內最高點。2023年比率略微下降至1.48,2024年進一步下降至1.41,為觀察期內最低點。2025年比率略微回升至1.44。整體而言,比率的波動幅度與債務總額和總資本的變化趨勢相呼應,顯示債務與資本的相對關係受到兩者變動的影響。
總體而言,資料顯示在觀察期間內,債務和資本規模均有變動,且債務與總資本比率呈現波動。雖然債務總額持續增加,但增長速度在後期有所減緩,而總資本的增長則趨於停滯。債務與總資本比率的變化,反映了公司財務結構的調整。
債務資產比率
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
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| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | |||||||
| 長期債務,不包括流動部分 | |||||||
| 總債務 | |||||||
| 總資產 | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||
| 債務資產比率1 | |||||||
| 基準 | |||||||
| 債務資產比率競爭 對手2 | |||||||
| Airbnb Inc. | |||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||
| 債務資產比率扇形 | |||||||
| 消費者服務 | |||||||
| 債務資產比率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
1 2025 計算
債務資產比率 = 總債務 ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 總債務
- 從資料顯示,總債務在2020年至2021年間呈現下降趨勢。然而,從2021年起,總債務開始緩慢增加,並在2025年達到最高點。整體而言,總債務在觀察期間內呈現波動上升的趨勢。
- 總資產
- 總資產在2020年至2021年間顯著增長。2022年,總資產出現明顯下降,但在2023年及之後的年份又恢復增長。總體而言,總資產的變化幅度較大,但呈現長期上升的趨勢。
- 債務資產比率
- 債務資產比率在2020年為0.54,隨後在2021年下降至0.47。此後,比率略有回升,並在2022年和2023年保持在0.52至0.53之間。在2024年和2025年,比率進一步下降至0.5。整體而言,該比率在觀察期間內相對穩定,但呈現輕微下降的趨勢,顯示資產相對於債務的比例略有增加。
綜上所述,觀察期間內,總債務和總資產均呈現波動上升的趨勢,而債務資產比率則保持相對穩定,並略有下降。這些趨勢表明,雖然債務規模有所擴大,但資產的增長速度相對較快,使得公司的財務結構在一定程度上得到改善。
負債比率(包括經營租賃負債)
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
| 長期債務的流動部分 | |||||||
| 長期債務,不包括流動部分 | |||||||
| 總債務 | |||||||
| 經營租賃負債的流動部分 | |||||||
| 經營租賃負債,不包括流動部分 | |||||||
| 債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
| 總資產 | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||
| 負債比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
| 基準 | |||||||
| 負債比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
| Airbnb Inc. | |||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||
| 負債比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
| 消費者服務 | |||||||
| 負債比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
| 非必需消費品 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
1 2025 計算
負債比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 債務總額
- 在觀察期間,債務總額呈現波動趨勢。從2020年到2021年,債務總額有所下降。2021年到2022年,債務總額維持相對穩定。2022年到2023年,債務總額略有增加。2023年到2024年,債務總額繼續增加,且增幅較前一階段擴大。2024年到2025年,債務總額的增長趨勢持續。
- 總資產
- 總資產在觀察期間亦呈現波動。從2020年到2021年,總資產有所增加。2021年到2022年,總資產大幅下降。2022年到2023年,總資產呈現回升。2023年到2024年,總資產繼續增加。2024年到2025年,總資產的增長趨勢延續,但增幅相對較小。
- 負債比率
- 負債比率在觀察期間維持在相對穩定的範圍內。從2020年的0.84下降到2021年的0.75,顯示財務槓桿有所降低。2021年到2022年,負債比率回升至0.84。2022年到2024年,負債比率略有下降,但幅度不大。2024年到2025年,負債比率維持在0.83,顯示負債比率的變化趨勢相對平穩。
綜上所述,觀察期間,債務總額和總資產均呈現波動,但負債比率則維持相對穩定。雖然債務總額有增長趨勢,但總資產的增長也一定程度上抵消了債務增加帶來的風險。負債比率的穩定性可能反映出公司在財務槓桿管理方面採取了相對謹慎的策略。
財務槓桿比率
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
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| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
| 總資產 | |||||||
| 股東赤字 | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||
| 財務槓桿比率1 | |||||||
| 基準 | |||||||
| 財務槓桿比率競爭 對手2 | |||||||
| Airbnb Inc. | |||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||
| 財務槓桿比率扇形 | |||||||
| 消費者服務 | |||||||
| 財務槓桿比率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
1 2025 計算
財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 股東赤字
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
以下為對年度財務資料的分析報告。
- 總資產
- 總資產在觀察期間呈現波動趨勢。從2020年到2021年,總資產顯著增長,由2937.45百萬美元增加至3139.26百萬美元。然而,2022年總資產大幅下降至2797.84百萬美元。隨後,在2023年和2024年,總資產分別回升至2944.55百萬美元和3133.93百萬美元。2025年,總資產繼續增長,達到3201.97百萬美元,顯示出持續的擴張趨勢。
- 股東赤字
- 股東赤字在觀察期間維持負值,且呈現波動。2020年股東赤字為-780.51百萬美元,2021年大幅改善至-532.12百萬美元。然而,2022年股東赤字再次惡化至-870.66百萬美元。2023年股東赤字略有改善至-799.48百萬美元,2024年進一步改善至-744.89百萬美元。2025年股東赤字略有惡化至-809.66百萬美元,但整體而言,股東赤字在近年來呈現改善趨勢。
- 財務槓桿比率
- 財務槓桿比率的資料在觀察期間缺失,因此無法進行分析。缺乏此項數據限制了對公司財務風險和資本結構的評估。
綜上所述,總資產呈現先增長、後下降、再回升的趨勢,顯示公司資產規模的動態變化。股東赤字雖然持續為負,但近年來呈現改善趨勢。由於財務槓桿比率的資料缺失,無法對公司的財務風險進行全面評估。建議補充財務槓桿比率的數據,以便更深入地了解公司的財務狀況。
利息覆蓋率
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
| 歸屬於星巴克的凈收益 | |||||||
| 更多: 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | |||||||
| 更多: 所得稅費用 | |||||||
| 更多: 利息支出 | |||||||
| 息稅前盈利 (EBIT) | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||
| 利息覆蓋率1 | |||||||
| 基準 | |||||||
| 利息覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
| Airbnb Inc. | |||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||
| 利息覆蓋率扇形 | |||||||
| 消費者服務 | |||||||
| 利息覆蓋率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
1 2025 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
以下為對年度財務資料的分析報告。
- 息稅前盈利 (EBIT) 趨勢
- 在觀察期間,息稅前盈利呈現波動趨勢。2021年出現顯著增長,從2020年的160.14億美元大幅增加至582.67億美元。隨後,2022年EBIT下降至471.48億美元,但在2023年回升至595.2億美元。2024年略有下降至553.16億美元,而2025年則進一步下降至304.99億美元。整體而言,EBIT在2021年達到峰值,之後呈現下降趨勢。
- 利息支出趨勢
- 利息支出在觀察期間內呈現穩定增長趨勢。從2020年的4.37億美元,逐年增加至2024年的5.62億美元,2025年略微下降至5.426億美元。雖然增長幅度相對穩定,但仍顯示了公司在財務負債方面的持續投入。
- 利息覆蓋率趨勢
- 利息覆蓋率與EBIT的波動趨勢密切相關。2021年,由於EBIT大幅增長,利息覆蓋率也顯著提高,達到12.4。2022年EBIT下降導致利息覆蓋率下降至9.76。2023年EBIT回升使利息覆蓋率回升至10.82,2024年略降至9.84。2025年,EBIT大幅下降,利息覆蓋率也隨之下降至5.62。
- 綜合分析
- 觀察資料顯示,EBIT的波動對利息覆蓋率產生顯著影響。儘管利息支出呈現穩定增長,但EBIT的增長或下降能夠有效抵消或放大利息支出的影響。2025年的數據顯示,EBIT的顯著下降導致利息覆蓋率大幅降低,這可能表明公司償還利息的能力受到影響。
固定費用覆蓋率
| 2025年9月28日 | 2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
| 歸屬於星巴克的凈收益 | |||||||
| 更多: 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | |||||||
| 更多: 所得稅費用 | |||||||
| 更多: 利息支出 | |||||||
| 息稅前盈利 (EBIT) | |||||||
| 更多: 經營租賃成本 | |||||||
| 固定費用和稅項前的利潤 | |||||||
| 利息支出 | |||||||
| 經營租賃成本 | |||||||
| 固定費用 | |||||||
| 償付能力比率 | |||||||
| 固定費用覆蓋率1 | |||||||
| 基準 | |||||||
| 固定費用覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
| Airbnb Inc. | |||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||
| 固定費用覆蓋率扇形 | |||||||
| 消費者服務 | |||||||
| 固定費用覆蓋率工業 | |||||||
| 非必需消費品 | |||||||
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-09-28), 10-K (報告日期: 2024-09-29), 10-K (報告日期: 2023-10-01), 10-K (報告日期: 2022-10-02), 10-K (報告日期: 2021-10-03), 10-K (報告日期: 2020-09-27).
1 2025 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
以下為財務資料的分析報告。
- 固定費用和稅項前的利潤
- 在觀察期間,固定費用和稅項前的利潤呈現波動趨勢。從2020年到2021年,利潤大幅增長,由317.5億美元增加至740.6億美元。2022年則出現顯著下降,降至627億美元。隨後,在2023年略有回升至755.3億美元,但在2024年再次下降至725.5億美元。至2025年,利潤進一步下降至514.7億美元,為觀察期內最低點。
- 固定費用
- 固定費用在觀察期間內持續增加。從2020年的20.1億美元,逐步增加至2025年的264億美元。雖然各年之間的增長幅度有所不同,但整體趨勢是明確的上升。
- 固定費用覆蓋率
- 固定費用覆蓋率反映了利潤覆蓋固定費用的能力。2020年覆蓋率為1.58,意味著利潤僅略微覆蓋固定費用。2021年覆蓋率大幅提升至3.61,表明利潤能夠充分覆蓋固定費用。2022年覆蓋率下降至3.08,2023年小幅回升至3.51,2024年則降至3.17。至2025年,覆蓋率顯著下降至1.95,顯示利潤對固定費用的覆蓋能力減弱。此趨勢與利潤的下降和固定費用的上升相呼應。
總體而言,觀察期間的數據顯示,利潤的增長在初期較為強勁,但隨後出現波動並呈現下降趨勢。同時,固定費用持續增加,導致固定費用覆蓋率在後期顯著下降。這表明在觀察期末,企業的盈利能力可能受到固定費用壓力的影響。