償付能力比率分析
季度數據
償付能力比率，也稱為長期債務比率，衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率（摘要）
Chipotle Mexican Grill Inc.、償付能力比率（季度數據）
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-31), 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-Q (報告日期： 2025-09-30), 10-Q (報告日期： 2025-06-30), 10-Q (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-Q (報告日期： 2024-09-30), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-Q (報告日期： 2023-09-30), 10-Q (報告日期： 2023-06-30), 10-Q (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-Q (報告日期： 2022-09-30), 10-Q (報告日期： 2022-06-30), 10-Q (報告日期： 2022-03-31).
財務數據顯示，該公司的槓桿水平在分析期間內呈現先下降後上升的U型趨勢。從2022年第一季至2024年第二季，各項債務比率持續降低，顯示公司在該階段採取去槓桿化策略。然而，自2024年第三季起，債務比率開始反轉並顯著攀升，至2026年第一季達到分析期間的最高點。
- 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）
- 該比率在2022年3月為1.67，隨後穩定下降至2024年6月的最低點1.15。此後該數值迅速上升，於2026年3月達到2.18，顯示公司在後期大幅增加了債務相對於股東權益的比重。
- 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
- 債務與總資本比率從0.62緩慢下降至2024年6月的0.54，隨後回升至2026年3月的0.69，反映出資本結構在分析期末向債務端傾斜。
- 負債比率（包括經營租賃負債）
- 負債比率由2022年3月的0.55逐步降至2024年6月的0.48，之後重新攀升至2026年3月的0.60，表明總資產中由債務融資的比例有所增加。
- 財務槓桿比率
- 財務槓桿比率與上述指標同步，從2022年3月的3.03下降至2024年6月的2.4，最終於2026年3月攀升至3.66，顯示公司在分析期末顯著提升了財務槓桿。
綜合分析顯示，公司在2024年中期之前成功降低了財務風險與槓桿水平，但隨後的快速上升趨勢，尤其是2025年至2026年初的急劇增長，表明公司可能進行了大規模融資或增加了經營租賃承諾，導致其財務風險水平在分析期末顯著提高。
負債率
債務與股東權益比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、債務與股東權益比率、計算 （季度數據）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||
| 總債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| 股東權益 | 2,407,635) | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | ||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||
| 債務與股東權益比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 債務與股東權益比率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.32 | 0.24 | 0.23 | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.22 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.42 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.29 | 4.49 | 2.50 | 2.37 | 2.23 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-31), 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-Q (報告日期： 2025-09-30), 10-Q (報告日期： 2025-06-30), 10-Q (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-Q (報告日期： 2024-09-30), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-Q (報告日期： 2023-09-30), 10-Q (報告日期： 2023-06-30), 10-Q (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-Q (報告日期： 2022-09-30), 10-Q (報告日期： 2022-06-30), 10-Q (報告日期： 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東權益
= 0 ÷ 2,407,635 = 0.00
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
股東權益在觀察期間內呈現先增長後遞減的波動趨勢。
- 增長階段
- 從2022年3月31日起，股東權益呈現持續上升的趨勢。數值從2,133,960千美元穩定增長，至2024年6月30日達到峰值3,711,820千美元。在該階段中，權益規模呈現季度性增長，顯示資產淨值在該期間內有顯著的累積。
- 轉折與下降階段
- 自2024年第三季起，增長趨勢停止並轉為下降。儘管在2024年12月31日與2025年6月30日出現短暫的小幅回升，但整體方向向下。至2026年3月31日，股東權益降至2,407,635千美元，較峰值顯著回落。
- 資料完整度分析
- 總債務與債務與股東權益比率之數據在所有季度均缺失，因此無法針對債務結構或財務槓桿率進行量化分析，僅能就股東權益之變動趨勢進行評估。
負債股東權益比率（包括經營租賃負債）
Chipotle Mexican Grill Inc.、債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）、計算 （季度數據）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||
| 總債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| 當前經營租賃負債 | 310,151) | 302,380) | 293,027) | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | ||||||
| 長期經營租賃負債 | 4,935,729) | 4,773,434) | 4,687,090) | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | ||||||
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 5,245,880) | 5,075,814) | 4,980,117) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | ||||||
| 股東權益 | 2,407,635) | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | ||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||
| 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）1 | 2.18 | 1.79 | 1.55 | 1.35 | 1.33 | 1.24 | 1.24 | 1.15 | 1.24 | 1.32 | 1.39 | 1.41 | 1.52 | 1.58 | 1.60 | 1.68 | 1.67 | ||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 負債股東權益比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.79 | 4.69 | 2.58 | 2.45 | 2.31 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 0.32 | 0.33 | 0.34 | 0.36 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.09 | ||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-31), 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-Q (報告日期： 2025-09-30), 10-Q (報告日期： 2025-06-30), 10-Q (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-Q (報告日期： 2024-09-30), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-Q (報告日期： 2023-09-30), 10-Q (報告日期： 2023-06-30), 10-Q (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-Q (報告日期： 2022-09-30), 10-Q (報告日期： 2022-06-30), 10-Q (報告日期： 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
負債股東權益比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 股東權益
= 5,245,880 ÷ 2,407,635 = 2.18
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
財務數據顯示，在 2022 年第一季至 2026 年第一季期間，資本結構發生了顯著的階段性變化。
- 債務總額趨勢
- 債務總額在觀察期間內呈現持續且穩定的上升趨勢。數值由 2022 年 3 月 31 日的 35.5 億美元逐步增長至 2026 年 3 月 31 日的 52.5 億美元，顯示其負債規模在多年間不斷擴張。
- 股東權益變動
- 股東權益呈現先增後減的走勢。權益金額自 2022 年初的 21.3 億美元起步，穩定增長至 2024 年 6 月 30 日的峰值 37.1 億美元。然而，自 2024 年第三季起，股東權益開始連續下滑，至 2026 年 3 月 31 日降至 24.1 億美元。
- 負債股東權益比率分析
- 負債股東權益比率反映了債務與權益之間動態平衡的轉折。該比率從 2022 年 3 月的 1.67 逐步下降，於 2024 年 6 月 30 日達到最低點 1.15，顯示此階段財務槓桿有所降低且資本結構趨於穩健。但在 2024 年下半年後，隨著債務持續增加且權益同步萎縮，該比率迅速反彈，至 2026 年 3 月 31 日攀升至 2.18，顯示財務槓桿顯著提高。
綜合分析表明，該實體在 2024 年中期前成功透過權益增長優化了資本結構，降低了對債務的依賴。然而，進入 2024 年下半年後，趨勢發生逆轉，債務的持續累積與權益的流失共同推高了財務風險，導致其槓桿比率在期末達到最高水準。
債務與總資本比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、債務與總資本比率、計算 （季度數據）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||
| 總債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| 股東權益 | 2,407,635) | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | ||||||
| 總資本 | 2,407,635) | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | ||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||
| 債務與總資本比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 債務與總資本比率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.20 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.28 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.30 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 1.90 | 1.42 | 1.39 | 1.56 | 1.62 | 1.32 | 1.29 | 1.34 | 1.32 | 1.24 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.71 | 0.70 | 0.69 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 1.03 | 1.05 | 1.06 | 1.07 | 1.10 | 1.11 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.16 | 1.18 | 1.20 | 1.23 | 1.23 | 1.21 | ||||||
| Starbucks Corp. | 2.09 | 2.01 | 1.80 | 1.96 | 1.92 | 1.92 | 2.04 | 2.18 | 2.35 | 2.08 | 2.18 | 2.22 | 2.39 | 2.37 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | ||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-31), 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-Q (報告日期： 2025-09-30), 10-Q (報告日期： 2025-06-30), 10-Q (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-Q (報告日期： 2024-09-30), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-Q (報告日期： 2023-09-30), 10-Q (報告日期： 2023-06-30), 10-Q (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-Q (報告日期： 2022-09-30), 10-Q (報告日期： 2022-06-30), 10-Q (報告日期： 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 0 ÷ 2,407,635 = 0.00
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
分析顯示總資本在觀察期間內經歷了顯著的擴張與隨後的收縮過程。
- 總資本增長趨勢
- 從2022年3月31日的2,133,960千美元開始，總資本呈現持續增長態勢，至2024年6月30日達到最高點3,711,820千美元。
- 總資本下降趨勢
- 自2024年6月30日峰值後，總資本開始呈下降趨勢。儘管在2024年12月31日曾短暫回升至3,655,546千美元，但隨後持續下滑，至2026年3月31日降至2,407,635千美元。
- 數據限制
- 由於總債務以及債務與總資本比率的數據完全缺失，無法對該期間的財務槓桿或債務風險進行定量分析。
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
Chipotle Mexican Grill Inc.、債務與總資本比率（含經營租賃負債）、計算 （季度數據）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||
| 總債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| 當前經營租賃負債 | 310,151) | 302,380) | 293,027) | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | ||||||
| 長期經營租賃負債 | 4,935,729) | 4,773,434) | 4,687,090) | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | ||||||
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 5,245,880) | 5,075,814) | 4,980,117) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | ||||||
| 股東權益 | 2,407,635) | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | ||||||
| 總資本（包括經營租賃負債） | 7,653,515) | 7,906,421) | 8,201,955) | 8,308,781) | 8,123,951) | 8,196,164) | 8,097,340) | 7,990,578) | 7,518,826) | 7,113,832) | 6,904,395) | 6,654,878) | 6,253,280) | 6,099,433) | 6,056,549) | 5,778,552) | 5,688,582) | ||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）1 | 0.69 | 0.64 | 0.61 | 0.58 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.62 | ||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 1.85 | 1.41 | 1.37 | 1.54 | 1.59 | 1.31 | 1.28 | 1.33 | 1.30 | 1.23 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.72 | 0.71 | 0.70 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 0.24 | 0.25 | 0.26 | 0.27 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | ||||||
| Starbucks Corp. | 1.49 | 1.44 | 1.38 | 1.41 | 1.41 | 1.41 | 1.46 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.52 | 1.53 | 1.57 | 1.58 | 1.57 | 1.54 | 1.55 | ||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-31), 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-Q (報告日期： 2025-09-30), 10-Q (報告日期： 2025-06-30), 10-Q (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-Q (報告日期： 2024-09-30), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-Q (報告日期： 2023-09-30), 10-Q (報告日期： 2023-06-30), 10-Q (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-Q (報告日期： 2022-09-30), 10-Q (報告日期： 2022-06-30), 10-Q (報告日期： 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
債務與總資本比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資本（包括經營租賃負債）
= 5,245,880 ÷ 7,653,515 = 0.69
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
分析期間內，資本結構呈現先改善後轉趨上升的槓桿趨勢。
- 債務總額趨勢
- 債務總額自 2022 年 3 月起持續穩定增長，由 3,554,622 千美元增加至 2026 年 3 月的 5,245,880 千美元，顯示負債規模在整個觀察期間內呈線性擴張模式。
- 總資本變動
- 總資本在 2025 年 6 月達到 8,308,781 千美元的峰值前整體呈增長趨勢。然而，自 2025 年 9 月起開始下滑，至 2026 年 3 月降至 7,653,515 千美元，顯示近期總資本規模有所縮減。
- 債務與總資本比率分析
- 債務與總資本比率呈現先下降後上升的走勢。比率從 2022 年初的 0.62 逐步降至 2024 年 6 月的低點 0.54，顯示該階段資本增長速度優於債務增長。然而，自 2024 年第三季起，該比率轉而回升，至 2026 年 3 月達到 0.69 的最高水平，反映出財務槓桿程度顯著提高。
債務資產比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、資產負債率、計算 （季度數據）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||
| 總債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| 總資產 | 8,803,219) | 8,994,531) | 9,281,848) | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | ||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||
| 債務資產比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 債務資產比率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.07 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.10 | 0.12 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.59 | 0.60 | 0.59 | 0.60 | 0.58 | 0.59 | 0.61 | 0.58 | 0.54 | 0.53 | 0.48 | 0.49 | 0.42 | 0.39 | 0.44 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 0.14 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 0.67 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.67 | ||||||
| Starbucks Corp. | 0.50 | 0.50 | 0.51 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.51 | ||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-31), 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-Q (報告日期： 2025-09-30), 10-Q (報告日期： 2025-06-30), 10-Q (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-Q (報告日期： 2024-09-30), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-Q (報告日期： 2023-09-30), 10-Q (報告日期： 2023-06-30), 10-Q (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-Q (報告日期： 2022-09-30), 10-Q (報告日期： 2022-06-30), 10-Q (報告日期： 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
債務資產比率 = 總債務 ÷ 總資產
= 0 ÷ 8,803,219 = 0.00
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
總資產在 2022 年第一季至 2024 年第四季期間呈現持續且穩定的成長趨勢。資產規模從 2022 年 3 月 31 日的 6,467,257 千美元逐步上升，至 2024 年 12 月 31 日達到峰值 9,204,374 千美元。
- 成長階段分析
- 在 2022 年至 2024 年間，總資產呈現季度遞增的模式。其中 2023 年第二季與第三季的增幅較為顯著，顯示該期間有較大規模的資源投入或資產積累。
- 峰值與轉折點
- 總資產在 2024 年第四季達到最高點。隨後在 2025 年第一季出現首次下降，數值降至 9,044,094 千美元，標誌著長期成長趨勢的終結。
- 近期趨勢觀察
- 進入 2025 年後，資產規模呈現波動狀態。儘管在 2025 年第三季短暫回升至 9,281,848 千美元，但隨後在 2025 年第四季與 2026 年第一季連續下滑，最終於 2026 年 3 月 31 日降至 8,803,219 千美元。
由於總債務與債務資產比率之資料缺失，無法針對資本結構、財務槓桿或長期償債能力進行定量分析。
負債比率（包括經營租賃負債）
Chipotle Mexican Grill Inc.、資產負債率（含經營租賃負債）、計算 （季度數據）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||
| 總債務 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||
| 當前經營租賃負債 | 310,151) | 302,380) | 293,027) | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | ||||||
| 長期經營租賃負債 | 4,935,729) | 4,773,434) | 4,687,090) | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | ||||||
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 5,245,880) | 5,075,814) | 4,980,117) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | ||||||
| 總資產 | 8,803,219) | 8,994,531) | 9,281,848) | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | ||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||
| 負債比率（包括經營租賃負債）1 | 0.60 | 0.56 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.49 | 0.50 | 0.48 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | ||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 負債比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.68 | 0.66 | 0.61 | 0.62 | 0.61 | 0.62 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.50 | 0.51 | 0.43 | 0.40 | 0.45 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 0.17 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | ||||||
| Starbucks Corp. | 0.79 | 0.83 | 0.83 | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.84 | 0.86 | 0.84 | 0.84 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.82 | ||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-31), 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-Q (報告日期： 2025-09-30), 10-Q (報告日期： 2025-06-30), 10-Q (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-Q (報告日期： 2024-09-30), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-Q (報告日期： 2023-09-30), 10-Q (報告日期： 2023-06-30), 10-Q (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-Q (報告日期： 2022-09-30), 10-Q (報告日期： 2022-06-30), 10-Q (報告日期： 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
負債比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資產
= 5,245,880 ÷ 8,803,219 = 0.60
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
債務總額與總資產在觀察期間內均呈現整體增長趨勢，但兩者的增長速度與節奏存在差異，導致負債比率出現波動。
- 債務總額趨勢
- 債務總額從2022年第一季的約35.5億美元持續穩定增長，至2026年第一季增加至約52.5億美元。該項指標在所有季度中均維持單調遞增，顯示公司持續增加其槓桿規模或經營租賃負債。
- 總資產變動模式
- 總資產從2022年第一季的約64.7億美元起步，在2024年第三季達到約90.1億美元的峰值。然而，在2024年第四季後，資產規模進入震盪期，至2026年第一季回落至約88.0億美元，呈現先增長後趨於平緩且略有下降的態勢。
- 負債比率分析
- 負債比率呈現先下降後上升的U型走勢。比率從2022年第一季的0.55逐漸降低，於2024年第二季觸底至0.48，反映出該階段資產的增長速度快於債務的積累。自2024年第三季起，由於債務持續增加而總資產增長停滯甚至縮減，負債比率隨之反彈，至2026年第一季升至0.6，達到觀察期間的最高水平。
綜合分析顯示，公司在2024年中期之前成功優化了資產負債結構，但在隨後期間，債務的持續擴張與資產增長的乏力，導致財務槓桿率重新上升，財務風險相對增加。
財務槓桿比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、財務槓桿率、計算 （季度數據）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||||||||||||||||||
| 總資產 | 8,803,219) | 8,994,531) | 9,281,848) | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | ||||||
| 股東權益 | 2,407,635) | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | ||||||
| 償付能力比率 | |||||||||||||||||||||||
| 財務槓桿比率1 | 3.66 | 3.18 | 2.88 | 2.63 | 2.59 | 2.52 | 2.49 | 2.40 | 2.50 | 2.63 | 2.74 | 2.73 | 2.84 | 2.93 | 2.93 | 3.04 | 3.03 | ||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 財務槓桿比率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 3.51 | 2.71 | 2.68 | 3.47 | 3.16 | 2.49 | 2.61 | 3.29 | 3.11 | 2.53 | 2.35 | 4.19 | 3.78 | 2.88 | 2.90 | 3.63 | 3.60 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 23.47 | 9.12 | 6.01 | 6.12 | 5.12 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 1.93 | 1.96 | 1.89 | 1.90 | 1.62 | 1.65 | 1.62 | 1.65 | 1.64 | 1.59 | 1.53 | 1.50 | 1.48 | 1.45 | 1.40 | 1.34 | 1.47 | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
根據報告： 10-Q (報告日期： 2026-03-31), 10-K (報告日期： 2025-12-31), 10-Q (報告日期： 2025-09-30), 10-Q (報告日期： 2025-06-30), 10-Q (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-Q (報告日期： 2024-09-30), 10-Q (報告日期： 2024-06-30), 10-Q (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-Q (報告日期： 2023-09-30), 10-Q (報告日期： 2023-06-30), 10-Q (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-Q (報告日期： 2022-09-30), 10-Q (報告日期： 2022-06-30), 10-Q (報告日期： 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 股東權益
= 8,803,219 ÷ 2,407,635 = 3.66
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
總資產在2022年第一季至2025年第二季期間呈現穩步成長趨勢，由64.67億美元增至92.69億美元的峰值，隨後在2025年第三季至2026年第一季間小幅回落並趨於平緩，最終來到88.03億美元。
- 股東權益變動
- 股東權益在2022年第一季至2024年第二季期間持續上升，從21.34億美元增長至37.12億美元。然而，自2024年第三季起進入下降通道，至2026年第一季降至24.08億美元，顯示近期自有資本規模明顯縮減。
- 財務槓桿比率趨勢
- 財務槓桿比率呈現先下降後上升的U型走勢。該比率從2022年第一季的3.03逐步下降，於2024年第二季達到2.4的最低點，顯示該階段財務風險降低且資本結構趨於穩健。但自2024年第三季起，比率開始回升，並在2026年第一季快速攀升至3.66，為分析期間的最高值。
綜合分析顯示，在2024年中期之前，資產規模的擴張伴隨股東權益的增加以及槓桿比率的下降，呈現健康的成長模式。然而，2024年下半年起，儘管總資產維持在較高水位，但股東權益的大幅減少導致財務槓桿比率顯著提高，反映出資本結構發生重大轉變，財務槓桿風險在近期明顯增加。