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GlaxoSmithKline PLC (NYSE:GSK)

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短期活動比率分析 

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短期活動比率(摘要)

GlaxoSmithKline PLC、短期活動比率

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2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
周轉率
存貨周轉率 1.73 2.20 1.99 1.89 1.98
應收賬款周轉率 6.47 6.68 6.42 6.17 6.01
應付賬款周轉率 2.62 3.13 2.96 2.86 3.55
營運資金周轉率 16.63 17.10 23.67 8.76
平均天數
庫存周轉天數 211 166 184 193 184
更多: 應收賬款輪換天數 56 55 57 59 61
運行週期 267 221 241 252 245
少: 應付賬款輪換天數 139 116 123 128 103
現金轉換週期 128 105 118 124 142

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

短期活動比率 描述 公司簡介
存貨周轉率 活動比率的計算方法是銷售商品成本除以庫存。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 的存貨周轉率有所改善,但隨後在2013年至2014年顯著惡化。
應收賬款周轉率 活動比率等於收入除以應收賬款。 2012-2013年 GlaxoSmithKline PLC 應收賬款周轉率有所改善,但隨後2013-2014年略有惡化,未達到2012年的水準。
應付賬款周轉率 活動比率的計算方法是銷售商品成本除以應付賬款。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 應付賬款周轉率上升,但隨後在2013年至2014年大幅下降。

短期活動比率 描述 公司簡介
庫存周轉天數 活動比率等於該期間的天數除以該期間的庫存周轉率。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 庫存周轉天數有所改善,但隨後在2013年至2014年顯著惡化。
應收賬款輪換天數 活動比率等於期間內的天數除以應收賬款周轉率。
運行週期 等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數。 2012-2013年 GlaxoSmithKline PLC 運營週期有所改善,但隨後在2013-2014年顯著惡化。
應付賬款輪換天數 公司向供應商付款所需的平均天數的估計;等於當期天數除以該期應付賬款周轉率。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 應付賬款周轉天數有所減少,但隨後從2013年至2014年有所增加,超過了2012年的水準。
現金轉換週期 衡量公司將投資於其運營的現金轉換為因運營而收到的現金所需的時間長度的財務指標;等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數減去應付賬款周轉天數。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 的現金周轉週期有所改善,但隨後在2013年至2014年顯著惡化。

存貨周轉率

GlaxoSmithKline PLC、存貨周轉率計算,與基準比較

Microsoft Excel
2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
部分財務數據 (百萬美元)
銷售成本 12,368 14,228 12,838 11,392 11,685
庫存 7,146 6,463 6,455 6,018 5,906
短期活動比率
存貨周轉率1 1.73 2.20 1.99 1.89 1.98
基準
存貨周轉率競爭 對手2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

1 2014 計算
存貨周轉率 = 銷售成本 ÷ 庫存
= 12,368 ÷ 7,146 = 1.73

2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

短期活動比率 描述 公司簡介
存貨周轉率 活動比率的計算方法是銷售商品成本除以庫存。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 的存貨周轉率有所改善,但隨後在2013年至2014年顯著惡化。

應收賬款周轉率

GlaxoSmithKline PLC、應收賬款周轉率計算,與基準比較

Microsoft Excel
2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
部分財務數據 (百萬美元)
營業額 38,855 43,926 42,984 42,553 43,700
貿易應收賬款,不計壞賬和呆賬準備金 6,006 6,573 6,692 6,900 7,276
短期活動比率
應收賬款周轉率1 6.47 6.68 6.42 6.17 6.01
基準
應收賬款周轉率競爭 對手2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

1 2014 計算
應收賬款周轉率 = 營業額 ÷ 貿易應收賬款,不計壞賬和呆賬準備金
= 38,855 ÷ 6,006 = 6.47

2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

短期活動比率 描述 公司簡介
應收賬款周轉率 活動比率等於收入除以應收賬款。 2012-2013年 GlaxoSmithKline PLC 應收賬款周轉率有所改善,但隨後2013-2014年略有惡化,未達到2012年的水準。

應付賬款周轉率

GlaxoSmithKline PLC、應付賬款周轉率計算,與基準比較

Microsoft Excel
2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
部分財務數據 (百萬美元)
銷售成本 12,368 14,228 12,838 11,392 11,685
貿易應付賬款 4,712 4,539 4,336 3,990 3,295
短期活動比率
應付賬款周轉率1 2.62 3.13 2.96 2.86 3.55
基準
應付賬款周轉率競爭 對手2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

1 2014 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本 ÷ 貿易應付賬款
= 12,368 ÷ 4,712 = 2.62

2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

短期活動比率 描述 公司簡介
應付賬款周轉率 活動比率的計算方法是銷售商品成本除以應付賬款。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 應付賬款周轉率上升,但隨後在2013年至2014年大幅下降。

營運資金周轉率

GlaxoSmithKline PLC、營運資金周轉率計算,與基準比較

Microsoft Excel
2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
部分財務數據 (百萬美元)
流動資產 24,790 25,235 22,267 25,120 24,682
少: 流動負債 22,454 22,667 22,467 23,322 19,692
營運資金 2,336 2,569 (200) 1,798 4,990
 
營業額 38,855 43,926 42,984 42,553 43,700
短期活動比率
營運資金周轉率1 16.63 17.10 23.67 8.76
基準
營運資金周轉率競爭 對手2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

1 2014 計算
營運資金周轉率 = 營業額 ÷ 營運資金
= 38,855 ÷ 2,336 = 16.63

2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。


庫存周轉天數

GlaxoSmithKline PLC、庫存周轉天數計算,與基準比較

Microsoft Excel
2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
部分財務數據
存貨周轉率 1.73 2.20 1.99 1.89 1.98
短期活動比率 (天數)
庫存周轉天數1 211 166 184 193 184
基準 (天數)
庫存周轉天數競爭 對手2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

1 2014 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ 1.73 = 211

2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

短期活動比率 描述 公司簡介
庫存周轉天數 活動比率等於該期間的天數除以該期間的庫存周轉率。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 庫存周轉天數有所改善,但隨後在2013年至2014年顯著惡化。

應收賬款輪換天數

GlaxoSmithKline PLC、應收賬款輪換天數計算,與基準比較

Microsoft Excel
2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
部分財務數據
應收賬款周轉率 6.47 6.68 6.42 6.17 6.01
短期活動比率 (天數)
應收賬款輪換天數1 56 55 57 59 61
基準 (天數)
應收賬款輪換天數競爭 對手2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

1 2014 計算
應收賬款輪換天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ 6.47 = 56

2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

短期活動比率 描述 公司簡介
應收賬款輪換天數 活動比率等於期間內的天數除以應收賬款周轉率。

運行週期

GlaxoSmithKline PLC、運行週期計算,與基準比較

天數

Microsoft Excel
2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
部分財務數據
庫存周轉天數 211 166 184 193 184
應收賬款輪換天數 56 55 57 59 61
短期活動比率
運行週期1 267 221 241 252 245
基準
運行週期競爭 對手2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

1 2014 計算
運行週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款輪換天數
= 211 + 56 = 267

2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

短期活動比率 描述 公司簡介
運行週期 等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數。 2012-2013年 GlaxoSmithKline PLC 運營週期有所改善,但隨後在2013-2014年顯著惡化。

應付賬款輪換天數

GlaxoSmithKline PLC、應付賬款輪換天數計算,與基準比較

Microsoft Excel
2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
部分財務數據
應付賬款周轉率 2.62 3.13 2.96 2.86 3.55
短期活動比率 (天數)
應付賬款輪換天數1 139 116 123 128 103
基準 (天數)
應付賬款輪換天數競爭 對手2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

1 2014 計算
應付賬款輪換天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ 2.62 = 139

2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

短期活動比率 描述 公司簡介
應付賬款輪換天數 公司向供應商付款所需的平均天數的估計;等於當期天數除以該期應付賬款周轉率。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 應付賬款周轉天數有所減少,但隨後從2013年至2014年有所增加,超過了2012年的水準。

現金轉換週期

GlaxoSmithKline PLC、現金轉換週期計算,與基準比較

天數

Microsoft Excel
2014年12月31日 2013年12月31日 2012年12月31日 2011年12月31日 2010年12月31日
部分財務數據
庫存周轉天數 211 166 184 193 184
應收賬款輪換天數 56 55 57 59 61
應付賬款輪換天數 139 116 123 128 103
短期活動比率
現金轉換週期1 128 105 118 124 142
基準
現金轉換週期競爭 對手2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

根據報告: 20-F (報告日期: 2014-12-31), 20-F (報告日期: 2013-12-31), 20-F (報告日期: 2012-12-31), 20-F (報告日期: 2011-12-31), 20-F (報告日期: 2010-12-31).

1 2014 計算
現金轉換週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款輪換天數 – 應付賬款輪換天數
= 211 + 56139 = 128

2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

短期活動比率 描述 公司簡介
現金轉換週期 衡量公司將投資於其運營的現金轉換為因運營而收到的現金所需的時間長度的財務指標;等於存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數減去應付賬款周轉天數。 2012年至2013年, GlaxoSmithKline PLC 的現金周轉週期有所改善,但隨後在2013年至2014年顯著惡化。