償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
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償付能力比率(摘要)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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負債率 | |||||||
債務與股東權益比率 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) | |||||||
債務與總資本比率 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | |||||||
債務資產比率 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債) | |||||||
財務槓桿比率 | |||||||
覆蓋率 | |||||||
利息覆蓋率 | |||||||
固定費用覆蓋率 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
從資料中可以觀察到,Dollar Tree Inc. 的負債相關比率整體呈現出逐年下降的趨勢。債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)由2017年的1.17逐步降低至2022年的0.44,顯示公司在這段期間內逐漸降低負債佔權益的比例。類似的,負債與總資本比率以及債務資產比率也展現出持續下降的趨勢,表明公司的財務杠桿程度有所改善,風險因負債比重下降而降低。 在負債管理方面,債務與股東權益比率(不包括經營租賃負債)也展現持續下降趨勢,從2017年的1.17降至2022年的0.44,與其它比率一致,反映公司可能在降低負債依賴或逐步調整資本結構以提高財務穩定性。 財務槓桿比率亦略有下降,從2017年的2.91降至2022年的2.81,代表透過融資所獲得的槓桿程度隨著時間降低,進一步強化公司財務結構的穩健性。 利息覆蓋率在整體呈現提升,以2022年的10.12高於2017年的4.54,代表公司在營運層面取得較佳的利潤能力來覆蓋利息支出,除2020年出現負利息覆蓋(-2.54)外,其他年度均顯示較為穩定和樂觀的數據。特別是在2021年,利息覆蓋率大幅提高,可能反映淨利或營運利潤的改善。 至於固定費用覆蓋率,數據在逐年提升,從2017年的1.8至2021年最高2.02後略微下降至2022年的1.92,表明公司能較好地用營運利潤來覆蓋固定費用,但在2020年出現明顯低點(0.26),可能受疫情等外部因素影響,導致營運的波動。 綜合觀察,Dollar Tree Inc. 在這段期間內逐步降低財務杠桿和負債比重,並改善營運資金運用與盈利能力,展現出一個向更穩健財務狀況轉變的趨勢。此變化可能反映公司正朝著降低財務風險、提升資產負債管理效率的方向努力,尤其是在利息覆蓋率改善方面顯示出較強的償付能力。然而,仍需注意2020年期間的利潤波動對整體趨勢的影響。
負債率
覆蓋率
債務與股東權益比率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
長期債務的流動部分 | |||||||
長期債務,凈額,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
股東權益 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與股東權益比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與股東權益比率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
債務與股東權益比率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與股東權益比率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
1 2022 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 整體債務與股東權益的趨勢
- 從2017年到2022年,Dollar Tree Inc. 的總債務逐年呈現下降趨勢,尤其在2018年至2021年期間有明顯減少,但在2022年略有增加。同期,股東權益則經歷較為明顯的成長,尤其是在2018年至2022年間,顯示公司在增加股東權益方面取得顯著進展,反映公司資本結構趨於穩健與擴張。
- 財務比率的變化
- 公司負債與股東權益比率從2017年的1.17逐步下降至2022年的0.44,代表公司對於負債的依賴呈現降低趨勢,財務穩健性逐步提升。較低的比率也顯示公司逐漸改善資本結構,減少負債壓力,可能有助於降低財務風險,並提升整體財務健康程度。
- 資料缺失與異動點
- 在資訊期間內,除了2022年的數據外,其他年份皆完整呈現,資料缺失較少,有助於追蹤公司財務狀況的變化。在2022年,債務略有增加,可能反映公司在該年度的資金需求或融資策略調整,但整體而言,仍維持較低的債務比率。
- 總體評估
- 整體來看,Dollar Tree Inc. 在2022年前後,實現了資產負債結構的改善,透過減少負債並擴增股東權益,展現公司資本策略的趨向穩健與增強財務安全性。負債比率的持續下降降低了財務風險,反映公司可能在追求可持續的長期成長與穩定經營。未來持續關注負債結構變動,將有助於評估公司的財務策略持續性與風險管理成果。
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
長期債務的流動部分 | |||||||
長期債務,凈額,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
經營租賃負債的流動部分 | |||||||
經營租賃負債,長期 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
股東權益 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
1 2022 計算
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額(包括經營租賃負債)
- 從2017年至2022年間,債務總額經歷了波動。2017年為6,321,800千美元,隨後在2018年下降至5,678,000千美元,並進一步在2019年降低至4,265,300千美元。然而,從2020年起,債務迅速增加,並在2020年達到10,031,000千美元,較前一年大幅增加,之後在2021年和2022年略微下降或持平,分別為9,639,900千美元和9,970,300千美元。整體而言,2020年顯示出債務的顯著高峰,可能反映公司在該期的融資策略變動或資本支出增加的需求,之後趨於穩定或略有下降。
- 股東權益
- 股東權益在2017年為5,389,500千美元,於2018年達到高點7,182,300千美元,之後在2019年有所下降至5,642,900千美元。2020年股東權益小幅增加至6,254,800千美元,並在2021年和2022年持續上升,最終在2022年達到7,718,500千美元。此趨勢顯示公司股東權益總額逐年增加,反映公司資本基礎的擴展或累積的盈餘資本,尤其在2020年以後呈現出成長動能。
- 負債股東權益比率(包括經營租賃負債)
- 該比率在2017年為1.17,表示公司負債約為股東權益的1.17倍。2018年下降到0.79,顯示負債相對於股東權益的比例降低,表示公司在此期間的負債水準較低或資本較為穩健。2019年比率略微回升至0.76,但仍低於2017年,意味著公司的負債管理較為保守。2020年比率大幅提升至1.6,反映出負債相較股東權益的比重顯著增加,與2020年債務激增一致。隨後在2021年和2022年,比率略微降低至1.32和1.29,顯示公司依然維持較高的負債比重,但相較於2020年有一定程度的調整。整體趨勢顯示公司在2020年前債務相對較低,2020年之後負債比率升高,且近期較為穩定,可能代表公司較著重於資本運用與負債管理的調整。
債務與總資本比率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
長期債務的流動部分 | |||||||
長期債務,凈額,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
股東權益 | |||||||
總資本 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與總資本比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與總資本比率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
債務與總資本比率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與總資本比率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
1 2022 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 總債務變化趨勢
- 自2017年至2022年間,Dollar Tree Inc.的總債務呈現出逐步下降的趨勢。2017年達到高點632.18億美元後,至2020年下降至約377.22億美元,隨後略有反彈但仍維持在較低水平的341.7億美元。這顯示公司在該期間內逐步降低負債負擔,有可能反映資金結構優化或負債管理策略的調整。
- 總資本變化趨勢
- 同期,公司的總資本逐年增加,從2017年的約117.11億美元增加到2022年的約1113.55億美元。這代表公司在資產規模或股東權益方面的擴張,可能受公司營收與獲利成長驅動,或是透過再投資與資本提升策略促進資產積累。
- 債務與總資本比率的變化
- 該比率由2017年的0.54降低至2022年的0.31,顯示公司依序減少了相較於資本的負債比例。這種趨勢通常象徵公司債務結構的改善,或是為了增強財務穩健性而進行的負債削減動作。此外,較低的比率表明公司日益依賴股東權益而非負債籌資,有助於降低財務風險。
- 綜合評估
- 整體而言,Dollar Tree Inc.在所分析期間逐步優化其資金結構,降低負債比例,並且資產規模持續擴大。這些變化或許反映出公司在營運效率、財務管理及資金策略上的改善,有助於提升長期財務穩定性,並能因應市場變化與投資人期待做出更具韌性的財務決策。
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
長期債務的流動部分 | |||||||
長期債務,凈額,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
經營租賃負債的流動部分 | |||||||
經營租賃負債,長期 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
股東權益 | |||||||
總資本(包括經營租賃負債) | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
1 2022 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額
- 從2017年至2022年,債務總額呈現波動趨勢。2017年底的債務為6,321,800千美元,隨後在2018年略微下降至5,678,000千美元,至2019年進一步減少至4,265,300千美元,顯示公司在這段期間內有管理負債以改善財務狀況。有明顯的增加發生在2020年,債務激增至10,031,000千美元,較前一年度大幅提升,這可能反映公司在疫情期間或為進行資本運作而增加借款。此後,債務在2021年略為下降至9,639,900千美元,並在2022年略微回升至9,970,300千美元,維持較高水準。整體來看,該公司在近年有一段由較低負債向較高負債的轉變。
- 總資本
- 總資本在2017年至2018年間呈現上升,分別為11,711,300千美元及12,860,300千美元,顯示資本基礎擴展。然而,在2019年因為調整或資金結構的改變,總資本下降至9,908,200千美元。2020年總資本迅速上升至16,285,800千美元,略高於2018年的水準,並在2021年和2022年進一步攀升,分別為16,925,200千美元和17,688,800千美元,反映公司資本規模逐步擴大。這可能代表公司在擴展業務或資本支出方面持續投入,並維持資產增長的趨勢。
- 債務與總資本比率
- 此比率從2017年的0.54下降至2018年的0.44,顯示公司在這段期間內負債佔資本的比例逐步降低,可能由於資本的增加或負債的減少。2019年比率略降至0.43,維持較低的負債比例。2020年,隨著債務激增,比率上升至0.62,顯示負債在資本中的比重增加,反映公司在該年可能加大了借款或進行資本結構的調整。在2021年和2022年,比率分別略降至0.57和0.56,趨於穩定。整體而言,此比率反映公司在2019年之前較為謹慎的負債策略,並在2020年因資金需求增加而轉為較高的負債比例,之後呈現一定程度的穩定。
債務資產比率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
長期債務的流動部分 | |||||||
長期債務,凈額,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
總資產 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務資產比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務資產比率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
債務資產比率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務資產比率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
1 2022 計算
債務資產比率 = 總債務 ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Dollar Tree Inc.的總債務在過去六年間經歷了逐步下降的趨勢,從2017年的6,321,800千美元下降至2021年的3,226,200千美元,並在2022年略微上升至3,417,000千美元。整體來看,負債水準呈現下降趨勢,有助於公司資本結構的穩健性。
同期,總資產則展現出較為穩定甚至成長的趨勢,從2017年的15,701,600千美元增加至2022年的21,721,800千美元。此一趨勢顯示公司資產規模擴張的同時,負債水平並未同步上升,反而呈下降態勢,反映公司可能進行了資產結構調整或儘量降低財務風險。
債務資產比率由2017年的0.4逐步降低至2022年的0.16,表明公司在財務杠杆方面持更為謹慎的策略。這一比率的下降意味著公司負債比例降低,資金結構更為穩健,也可能提升公司在資金運用與投資方面的彈性。
總結來看,Dollar Tree Inc.在這六年間呈現出減少負債、擴大資產、並以更低的財務負債比率來降低財務風險的趨勢。這些變化顯示公司可能專注於強化資本結構、控制財務風險,並持續擴展其資產規模,以達到長期穩健成長的策略目標。
負債比率(包括經營租賃負債)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
長期債務的流動部分 | |||||||
長期債務,凈額,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
經營租賃負債的流動部分 | |||||||
經營租賃負債,長期 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
總資產 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
負債比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
1 2022 計算
負債比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的資料,Dollar Tree Inc.在過去五年的財務狀況展現出一些值得注意的趨勢與變化。首先,公司的債務總額在2017年至2022年間經歷了波動,尤其在2020年達到最高點,顯示出公司在該年度承擔的負債較之前幾年顯著增加。而在2020年與2021年之間,債務數字逐漸下降,但2022年再次略有提升,整體呈現一定的波動性。
另一方面,公司的總資產則呈現出持續成長的趨勢,從2017年的約1.57億美元增加至2022年的約2.17億美元。這反映出公司在該期間內資產規模擴張,可能包括資本投資、擴展業務或其他資產增值活動。然而,值得注意的是,2018年到2019年間,資產有所縮減,提示公司在某段期間內可能進行了資產調整或重整。
在負債比率方面,數據展示出較大的變動。2017年到2019年,負債比率逐步下降,從0.4降至0.32,顯示公司在此期間的負債與資產的比率逐漸改善,財務結構較為穩定。然而,2020年之後,負債比率急劇上升至0.51,並於2021年與2022年維持在約0.46-0.47,意味著公司在此期間負債占資產的比例攀升,可能是因為借貸增加或資產增長未能同步的結果。
綜合而言,Dollar Tree Inc.在資產規模持續擴展的同時,負債水平亦較為波動,並在某段時間內顯著提升。負債比率的變動反映出公司財務結構在不同時期的調整與風險管理策略,尤其在2020年後,負債比例的上升可能對公司的財務穩定性構成一定挑戰。這些趨勢提示公司可能在擴展與資本運作方面積極,但同時須留意負債管理與財務風險控制的平衡。
財務槓桿比率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
總資產 | |||||||
股東權益 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
財務槓桿比率1 | |||||||
基準 | |||||||
財務槓桿比率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
財務槓桿比率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
財務槓桿比率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
1 2022 計算
財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 股東權益
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 總體資產變化趨勢
- 從2017年至2022年間,Dollar Tree Inc.的總資產經歷了較為波動的變化。2017年總資產為15,701,600千美元,在2018年略有增加,達到16,332,800千美元,之後在2019年出現明顯下滑,降至13,501,200千美元。隨後,資產在2020年呈大幅度成長,升至19,574,600千美元,並在2021年和2022年持續增加,分別達到20,696,000千美元和21,721,800千美元。这表明公司在2020年後進行了較大的資產擴充,可能反映了擴張策略或資產投資的增加。
- 股東權益展現的趨勢
- 股東權益自2017年起逐步提升,從5,389,500千美元增加至2022年的7,718,500千美元。特別是在2018年,股東權益有顯著成長,顯示公司在該年度獲利或其他資本運動較為積極。此趨勢與總資產的整體增加相符,且顯示公司在財務結構上逐步強化股東資本。在2020年後,股東權益持續增加,反映公司獲利能力可能有所改善或資產的增值對股東權益產生正向影響。
- 財務槓桿比率的變化
- 財務槓桿比率在2017年為2.91,隨後在2018年下降至2.27,顯示公司在那段期間負債比率有所降低或資本結構趨於保守。2019年略有上升至2.39,但在2020年再次提升至3.13,代表公司借貸比例增加,資產擴張伴隨較高的財務杠杆。此後,在2021年及2022年略有下降,至約2.84與2.81,趨勢趨於穩定。整體而言,槓桿比率的變動反映公司在不同年度的負債策略調整,並與資產規模的變化相呼應。
- 綜合分析
- 期間內,Dollar Tree Inc.展現了資產的循環性波動,特別是在2019年資產的縮減與2020年之後的恢復與擴張。股東權益的持續提升表明公司長期累積的盈利與資本積累,並在資產擴張的背景下穩步增長。財務槓桿率的波動反映公司在資金籌措與資產配置上的調整,特別是在2020年出現較高槓桿時,顯示公司可能採取較積極的融資策略。這些趨勢共同描繪出公司在過去五年間經歷了資產擴大、結構調整以及持續增強股東價值的過程。
利息覆蓋率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨收入(虧損) | |||||||
更多: 所得稅費用 | |||||||
更多: 利息支出,凈額 | |||||||
息稅前盈利 (EBIT) | |||||||
償付能力比率 | |||||||
利息覆蓋率1 | |||||||
基準 | |||||||
利息覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
利息覆蓋率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
利息覆蓋率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
1 2022 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 息稅前盈利(EBIT)
- 從2017年至2022年期間,公司的息稅前盈利呈現波動趨勢。2017年和2018年均保持較高水準,分別為1,704,900千美元和2,005,800千美元,顯示其經營獲利能力較為穩定且良好。然而,2019年出現大幅下滑,轉為虧損(-939,000千美元),顯示當年公司經營遇到重大挑戰。之後,2020年及2021年息稅前盈利回升,分別為1,260,800千美元和1,887,100千美元,展現出強勁的復甦能力。至2022年略有下降,為1,811,100千美元,但仍維持較高水準,整體顯示公司能在經濟波動中回復盈利。
- 利息支出,凈額
- 利息支出在2017年至2022年間,處於較為波動的狀況。2017年為375,500千美元,2018年有所下降至301,800千美元,但2019年再度升高至370,000千美元,與2018年持平偏高,反映公司債務成本的變動。2020年大幅下降至162,100千美元,顯示公司可能進行了債務重組或降低借貸,降低財務成本。2021年略升至147,300千美元,2022年再次增加至178,900千美元,但仍然低於2017年和2019年的水平,整體趨勢表明公司在金融成本上的控制有所改善與調整。
- 利息覆蓋率
- 利息覆蓋率是衡量公司息稅前盈利足以支付利息的能力的重要指標。於2017年至2018年期間,利息覆蓋率為4.54和6.65,顯示公司能較為舒適地支付利息。2019年出現負值(-2.54),顯示當年公司經營出現經濟虧損,導致盈利不足以覆蓋利息,經營財務狀況不佳。2020年及之後,利息覆蓋率明顯改善,2020年為7.78,2021年顯著提升至12.81,2022年略降至10.12,仍高於過去兩年,反映出公司已成功修復盈利能力,並能較為充足地應付利息支出。這一趨勢顯示公司財務狀況在經過2019年的低谷後已逐步回復穩定。
固定費用覆蓋率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | |||||||
淨收入(虧損) | |||||||
更多: 所得稅費用 | |||||||
更多: 利息支出,凈額 | |||||||
息稅前盈利 (EBIT) | |||||||
更多: 經營租賃成本 | |||||||
固定費用和稅項前的利潤 | |||||||
利息支出,凈額 | |||||||
經營租賃成本 | |||||||
固定費用 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
固定費用覆蓋率1 | |||||||
基準 | |||||||
固定費用覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
固定費用覆蓋率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
固定費用覆蓋率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28).
1 2022 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Dollar Tree Inc. 的固定費用和稅項前的利潤在六個年度中呈現出較大的波動。2017年到2018年期間,該指標有明顯的成長,從約2,981,500美元增加至4,349,300美元,顯示公司在此期間的經營狀況較為良好。然而,2019年利潤大幅下降,降至約465,000美元,可能反映出經營或市場環境的變動影響,之後在2020年至2022年間,利潤回升並穩定在約3,400,000美元左右,展現出一定的復甦能力。
固定費用的趨勢則較為平穩,自2017年的1,652,100美元逐步上升至2022年的1,781,700美元,顯示公司可能在擴張或維持規模方面持續投入。儘管如此,固定費用的增長幅度較為緩慢,且在各年度間相對穩定。
值得注意的是,固定費用覆蓋率(即固定費用覆蓋基本盈利的比例)在2017年至2018年逐步上升,從1.8增至2.04,代表公司每美元固定費用能夠覆蓋的利潤增加,效率有所提升。然而,2019年出現明顯下降,降至0.26,顯示固定費用在此時可能超過了盈利能力,帶來更高的財務壓力。之後在2020年到2022年間,固定費用覆蓋率逐步回升至約1.9,反映出公司逐步改善盈利情況及經營效率的狀況。
綜合來看,該公司在某些年份經歷盈利波動,其中2019年的低點較為突出,顯示在該年公司面臨較大的挑戰或特定需求調整。從2019年之後的復甦趨勢來看,公司在經營策略或市場環境方面有所改善,導致利潤和固定費用覆蓋率的逐步回升。固定費用的逐年上升則暗示公司在持續進行資產投入或品牌擴展,企圖提升長期競爭力。整體而言,公司展現出一定的彈性與調整能力,但仍需關注其盈餘穩定性及成本控制的持續改善。