償付能力比率也稱為長期債務比率，衡量公司履行長期義務的能力。

償付能力比率（摘要）
債務與股東權益比率
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）
債務與總資本比率
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
資產負債率
資產負債率（包括經營租賃負債）
財務槓桿率
利息覆蓋率
固定費用覆蓋率

Target Corp.、償付能力比率

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
負債比率
債務與股東權益比率	1.19	1.44	1.07	0.88	0.97	1.00
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）	1.46	1.70	1.28	1.05	1.18	1.19
債務與總資本比率	0.54	0.59	0.52	0.47	0.49	0.50
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）	0.59	0.63	0.56	0.51	0.54	0.54
資產負債率	0.29	0.30	0.25	0.25	0.27	0.27
資產負債率（包括經營租賃負債）	0.35	0.36	0.31	0.29	0.33	0.33
財務槓桿率	4.12	4.75	4.20	3.55	3.62	3.65
覆蓋率
利息覆蓋率	11.55	8.15	22.16	6.68	9.78	8.97
固定費用覆蓋率	6.04	4.62	12.02	5.24	6.48	6.16

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

償付能力比率	描述	公司簡介
債務與股東權益比率	償付能力比率的計算方法是債務總額除以股東權益總額。	2022年至2023年， Target Corp. 負債與股東權益比率惡化，但隨後從2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）	償付能力比率的計算方法是總債務（包括經營租賃負債）除以股東權益總額。	2022年至2023年， Target Corp. 的負債與股東權益比率（包括經營租賃負債）有所惡化，但隨後從2023年至2024年有所改善，但未達到2022年的水準。
債務與總資本比率	償付能力比率的計算方法是總債務除以總債務加股東權益。	2022年至2023年， Target Corp. 的債務與總資本比率有所惡化，但隨後從2023年至2024年有所改善，但未達到2022年的水準。
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）	償付能力比率的計算方法是總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。	2022年至2023年， Target Corp. 的債務與總資本比率（包括經營租賃負債）惡化，但隨後從2023年至2024年有所改善，但未達到2022年的水準。
資產負債率	償付能力比率的計算方式為總債務除以總資產。	2022年至2023年， Target Corp. 的負債資產比率有所下降，但隨後在2023年至2024年期間略有改善。
資產負債率（包括經營租賃負債）	償付能力比率的計算方法是總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。	2022年至2023年， Target Corp. 的資產負債率（包括經營租賃負債）有所下降，但隨後在2023年至2024年期間略有改善。
財務槓桿率	償付能力比率的計算方法是總資產除以股東權益總額。	2022年至2023年， Target Corp. 的財務槓桿率有所上升，但隨後在2023年至2024年期間大幅下降。

償付能力比率	描述	公司簡介
利息覆蓋率	償付能力比率的計算方法是息稅前利潤除以利息支付。	2022-2023年 Target Corp. 利息覆蓋率有所下降，但隨後在2023-2024年略有改善。
固定費用覆蓋率	償付能力比率的計算方法是扣除固定費用和稅款前的收益除以固定費用。	2022年至2023年， Target Corp. 的固定費用覆蓋率有所下降，但隨後在2023年至2024年略有改善。

Target Corp.、債務與股東權益比率計算，與基準比較

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
部分財務數據 (百萬美元)
長期債務和其他借款的流動部分	1,116)	130)	171)	1,144)	161)	1,052)
長期債務和其他借款，不包括流動部分	14,922)	16,009)	13,549)	11,536)	11,338)	10,223)
債務總額	16,038)	16,139)	13,720)	12,680)	11,499)	11,275)

股東投資	13,432)	11,232)	12,827)	14,440)	11,833)	11,297)
償付能力比率
債務與股東權益比率¹	1.19	1.44	1.07	0.88	0.97	1.00
基準
債務與股東權益比率競爭對手²
Costco Wholesale Corp.	—	0.31	0.40	0.49	0.45	0.48
Walmart Inc.	0.56	0.58	0.51	0.60	0.73	0.80
債務與股東權益比率扇形
必需消費品分銷和零售	—	0.61	0.55	0.62	0.71	0.77
債務與股東權益比率工業
消費必需品	—	1.03	0.98	1.03	1.14	1.07

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

¹ 2024 計算
債務與股東權益比率 = 債務總額 ÷ 股東投資
= 16,038 ÷ 13,432 = 1.19

² 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

償付能力比率	描述	公司簡介
債務與股東權益比率	償付能力比率的計算方法是債務總額除以股東權益總額。	2022年至2023年， Target Corp. 負債與股東權益比率惡化，但隨後從2023年至2024年有所改善，未達到2022年的水準。

Target Corp.、債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）計算，與基準比較

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
部分財務數據 (百萬美元)
長期債務和其他借款的流動部分	1,116)	130)	171)	1,144)	161)	1,052)
長期債務和其他借款，不包括流動部分	14,922)	16,009)	13,549)	11,536)	11,338)	10,223)
債務總額	16,038)	16,139)	13,720)	12,680)	11,499)	11,275)
經營租賃負債的流動部分	329)	296)	254)	211)	200)	166)
非流動經營租賃負債	3,279)	2,638)	2,493)	2,218)	2,275)	2,004)
債務總額（包括經營租賃負債）	19,646)	19,073)	16,467)	15,109)	13,974)	13,445)

股東投資	13,432)	11,232)	12,827)	14,440)	11,833)	11,297)
償付能力比率
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）¹	1.46	1.70	1.28	1.05	1.18	1.19
基準
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）競爭對手²
Costco Wholesale Corp.	—	0.42	0.53	0.65	0.61	0.48
Walmart Inc.	0.73	0.77	0.69	0.78	0.97	0.80
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）扇形
必需消費品分銷和零售	—	0.78	0.73	0.79	0.93	0.79
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）工業
消費必需品	—	1.14	1.10	1.14	1.28	1.09

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

¹ 2024 計算
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 股東投資
= 19,646 ÷ 13,432 = 1.46

² 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

償付能力比率	描述	公司簡介
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）	償付能力比率的計算方法是總債務（包括經營租賃負債）除以股東權益總額。	2022年至2023年， Target Corp. 的負債與股東權益比率（包括經營租賃負債）有所惡化，但隨後從2023年至2024年有所改善，但未達到2022年的水準。

Target Corp.、債務與總資本比率計算，與基準比較

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
部分財務數據 (百萬美元)
長期債務和其他借款的流動部分	1,116)	130)	171)	1,144)	161)	1,052)
長期債務和其他借款，不包括流動部分	14,922)	16,009)	13,549)	11,536)	11,338)	10,223)
債務總額	16,038)	16,139)	13,720)	12,680)	11,499)	11,275)
股東投資	13,432)	11,232)	12,827)	14,440)	11,833)	11,297)
總資本	29,470)	27,371)	26,547)	27,120)	23,332)	22,572)
償付能力比率
債務與總資本比率¹	0.54	0.59	0.52	0.47	0.49	0.50
基準
債務與總資本比率競爭對手²
Costco Wholesale Corp.	—	0.24	0.28	0.33	0.31	0.32
Walmart Inc.	0.36	0.37	0.34	0.38	0.42	0.44
債務與總資本比率扇形
必需消費品分銷和零售	—	0.38	0.36	0.38	0.41	0.44
債務與總資本比率工業
消費必需品	—	0.51	0.50	0.51	0.53	0.52

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

¹ 2024 計算
債務與總資本比率 = 債務總額 ÷ 總資本
= 16,038 ÷ 29,470 = 0.54

² 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

償付能力比率	描述	公司簡介
債務與總資本比率	償付能力比率的計算方法是總債務除以總債務加股東權益。	2022年至2023年， Target Corp. 的債務與總資本比率有所惡化，但隨後從2023年至2024年有所改善，但未達到2022年的水準。

Target Corp.、債務與總資本比率（含經營租賃負債）計算，與基準比較

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
部分財務數據 (百萬美元)
長期債務和其他借款的流動部分	1,116)	130)	171)	1,144)	161)	1,052)
長期債務和其他借款，不包括流動部分	14,922)	16,009)	13,549)	11,536)	11,338)	10,223)
債務總額	16,038)	16,139)	13,720)	12,680)	11,499)	11,275)
經營租賃負債的流動部分	329)	296)	254)	211)	200)	166)
非流動經營租賃負債	3,279)	2,638)	2,493)	2,218)	2,275)	2,004)
債務總額（包括經營租賃負債）	19,646)	19,073)	16,467)	15,109)	13,974)	13,445)
股東投資	13,432)	11,232)	12,827)	14,440)	11,833)	11,297)
總資本（包括經營租賃負債）	33,078)	30,305)	29,294)	29,549)	25,807)	24,742)
償付能力比率
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）¹	0.59	0.63	0.56	0.51	0.54	0.54
基準
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）競爭對手²
Costco Wholesale Corp.	—	0.30	0.35	0.39	0.38	0.32
Walmart Inc.	0.42	0.43	0.41	0.44	0.49	0.44
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）扇形
必需消費品分銷和零售	—	0.44	0.42	0.44	0.48	0.44
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）工業
消費必需品	—	0.53	0.52	0.53	0.56	0.52

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

¹ 2024 計算
債務與總資本比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資本（包括經營租賃負債）
= 19,646 ÷ 33,078 = 0.59

² 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

償付能力比率	描述	公司簡介
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）	償付能力比率的計算方法是總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。	2022年至2023年， Target Corp. 的債務與總資本比率（包括經營租賃負債）惡化，但隨後從2023年至2024年有所改善，但未達到2022年的水準。

Target Corp.、資產負債率計算，與基準比較

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
部分財務數據 (百萬美元)
長期債務和其他借款的流動部分	1,116)	130)	171)	1,144)	161)	1,052)
長期債務和其他借款，不包括流動部分	14,922)	16,009)	13,549)	11,536)	11,338)	10,223)
債務總額	16,038)	16,139)	13,720)	12,680)	11,499)	11,275)

總資產	55,356)	53,335)	53,811)	51,248)	42,779)	41,290)
償付能力比率
資產負債率¹	0.29	0.30	0.25	0.25	0.27	0.27
基準
資產負債率競爭對手²
Costco Wholesale Corp.	—	0.11	0.13	0.14	0.15	0.16
Walmart Inc.	0.19	0.18	0.17	0.19	0.23	0.26
資產負債率扇形
必需消費品分銷和零售	—	0.19	0.18	0.19	0.22	0.25
資產負債率工業
消費必需品	—	0.30	0.29	0.30	0.33	0.33

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

¹ 2024 計算
資產負債率 = 債務總額 ÷ 總資產
= 16,038 ÷ 55,356 = 0.29

² 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

償付能力比率	描述	公司簡介
資產負債率	償付能力比率的計算方式為總債務除以總資產。	2022年至2023年， Target Corp. 的負債資產比率有所下降，但隨後在2023年至2024年期間略有改善。

Target Corp.、資產負債率（含經營租賃負債）計算，與基準比較

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
部分財務數據 (百萬美元)
長期債務和其他借款的流動部分	1,116)	130)	171)	1,144)	161)	1,052)
長期債務和其他借款，不包括流動部分	14,922)	16,009)	13,549)	11,536)	11,338)	10,223)
債務總額	16,038)	16,139)	13,720)	12,680)	11,499)	11,275)
經營租賃負債的流動部分	329)	296)	254)	211)	200)	166)
非流動經營租賃負債	3,279)	2,638)	2,493)	2,218)	2,275)	2,004)
債務總額（包括經營租賃負債）	19,646)	19,073)	16,467)	15,109)	13,974)	13,445)

總資產	55,356)	53,335)	53,811)	51,248)	42,779)	41,290)
償付能力比率
資產負債率（包括經營租賃負債）¹	0.35	0.36	0.31	0.29	0.33	0.33
基準
資產負債率（包括經營租賃負債）競爭對手²
Costco Wholesale Corp.	—	0.15	0.17	0.19	0.20	0.16
Walmart Inc.	0.24	0.24	0.23	0.25	0.31	0.26
資產負債率（包括經營租賃負債）扇形
必需消費品分銷和零售	—	0.24	0.23	0.25	0.29	0.26
資產負債率（包括經營租賃負債）工業
消費必需品	—	0.33	0.32	0.33	0.36	0.33

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

¹ 2024 計算
資產負債率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資產
= 19,646 ÷ 55,356 = 0.35

² 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

償付能力比率	描述	公司簡介
資產負債率（包括經營租賃負債）	償付能力比率的計算方法是總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。	2022年至2023年， Target Corp. 的資產負債率（包括經營租賃負債）有所下降，但隨後在2023年至2024年期間略有改善。

Target Corp.、財務槓桿率計算，與基準比較

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
部分財務數據 (百萬美元)
總資產	55,356)	53,335)	53,811)	51,248)	42,779)	41,290)
股東投資	13,432)	11,232)	12,827)	14,440)	11,833)	11,297)
償付能力比率
財務槓桿率¹	4.12	4.75	4.20	3.55	3.62	3.65
基準
財務槓桿率競爭對手²
Costco Wholesale Corp.	—	2.75	3.11	3.37	3.04	2.98
Walmart Inc.	3.01	3.17	2.94	3.12	3.17	3.02
財務槓桿率扇形
必需消費品分銷和零售	—	3.24	3.11	3.21	3.20	3.09
財務槓桿率工業
消費必需品	—	3.47	3.40	3.45	3.50	3.28

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

¹ 2024 計算
財務槓桿率 = 總資產 ÷ 股東投資
= 55,356 ÷ 13,432 = 4.12

² 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

償付能力比率	描述	公司簡介
財務槓桿率	償付能力比率的計算方法是總資產除以股東權益總額。	2022年至2023年， Target Corp. 的財務槓桿率有所上升，但隨後在2023年至2024年期間大幅下降。

Target Corp.、利息覆蓋率計算，與基準比較

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
部分財務數據 (百萬美元)
淨收益	4,138)	2,780)	6,946)	4,368)	3,281)	2,937)
少：已終止業務，稅後淨額	—)	—)	—)	—)	12)	7)
更多：所得稅費用	1,159)	638)	1,961)	1,178)	921)	746)
更多：淨利息支出	502)	478)	421)	977)	477)	461)
息稅前利潤 (EBIT)	5,799)	3,896)	9,328)	6,523)	4,667)	4,137)
償付能力比率
利息覆蓋率¹	11.55	8.15	22.16	6.68	9.78	8.97
基準
利息覆蓋率競爭對手²
Costco Wholesale Corp.	—	54.04	50.62	40.06	34.54	32.77
Walmart Inc.	9.14	9.00	10.38	9.88	8.74	5.88
利息覆蓋率扇形
必需消費品分銷和零售	—	11.46	14.77	10.47	10.17	7.73
利息覆蓋率工業
消費必需品	—	11.88	14.21	10.01	10.46	7.90

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

¹ 2024 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= 5,799 ÷ 502 = 11.55

² 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

償付能力比率	描述	公司簡介
利息覆蓋率	償付能力比率的計算方法是息稅前利潤除以利息支付。	2022-2023年 Target Corp. 利息覆蓋率有所下降，但隨後在2023-2024年略有改善。

Target Corp.、固定費用覆蓋率計算，與基準比較

	2024年2月3日	2023年1月28日	2022年1月29日	2021年1月30日	2020年2月1日	2019年2月2日
部分財務數據 (百萬美元)
淨收益	4,138)	2,780)	6,946)	4,368)	3,281)	2,937)
少：已終止業務，稅後淨額	—)	—)	—)	—)	12)	7)
更多：所得稅費用	1,159)	638)	1,961)	1,178)	921)	746)
更多：淨利息支出	502)	478)	421)	977)	477)	461)
息稅前利潤 (EBIT)	5,799)	3,896)	9,328)	6,523)	4,667)	4,137)
更多：經營租賃成本	550)	467)	387)	332)	287)	251)
固定費用和稅前收益	6,349)	4,363)	9,715)	6,855)	4,954)	4,388)

淨利息支出	502)	478)	421)	977)	477)	461)
經營租賃成本	550)	467)	387)	332)	287)	251)
固定費用	1,052)	945)	808)	1,309)	764)	712)
償付能力比率
固定費用覆蓋率¹	6.04	4.62	12.02	5.24	6.48	6.16
基準
固定費用覆蓋率競爭對手²
Costco Wholesale Corp.	—	19.10	18.23	15.30	14.03	12.40
Walmart Inc.	5.40	4.84	5.38	5.16	4.82	3.14
固定費用覆蓋率扇形
必需消費品分銷和零售	—	5.95	7.41	5.88	5.60	4.07
固定費用覆蓋率工業
消費必需品	—	7.71	8.59	6.77	6.80	5.01

根據報告： 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01), 10-K (報告日期： 2019-02-02).

¹ 2024 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅前收益 ÷ 固定費用
= 6,349 ÷ 1,052 = 6.04

² 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。

償付能力比率	描述	公司簡介
固定費用覆蓋率	償付能力比率的計算方法是扣除固定費用和稅款前的收益除以固定費用。	2022年至2023年， Target Corp. 的固定費用覆蓋率有所下降，但隨後在2023年至2024年略有改善。

Target Corp. (NYSE:TGT)

償付能力比率分析

償付能力比率（摘要）

債務與股東權益比率

債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）

債務與總資本比率

債務與總資本比率（包括經營租賃負債）

資產負債率

資產負債率（包括經營租賃負債）

財務槓桿率

利息覆蓋率

固定費用覆蓋率