償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
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償付能力比率(摘要)
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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負債率 | |||||||
債務與股東權益比率 | |||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) | |||||||
債務與總資本比率 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | |||||||
資產負債率 | |||||||
資產負債率(包括經營租賃負債) | |||||||
財務槓桿率 | |||||||
覆蓋率 | |||||||
利息覆蓋率 | |||||||
固定費用覆蓋率 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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債務與股東權益比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以股東權益總額。 | 2022年至2023年, Target Corp. 負債與股東權益比率惡化,但隨後從2023年至2024年有所改善,未達到2022年的水準。 |
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以股東權益總額。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的負債與股東權益比率(包括經營租賃負債)有所惡化,但隨後從2023年至2024年有所改善,但未達到2022年的水準。 |
債務與總資本比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的債務與總資本比率有所惡化,但隨後從2023年至2024年有所改善,但未達到2022年的水準。 |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率的計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總債務(包括經營租賃負債)加上股東權益。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的債務與總資本比率(包括經營租賃負債)惡化,但隨後從2023年至2024年有所改善,但未達到2022年的水準。 |
資產負債率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總資產。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的負債資產比率有所下降,但隨後在2023年至2024年期間略有改善。 |
資產負債率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總資產。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的資產負債率(包括經營租賃負債)有所下降,但隨後在2023年至2024年期間略有改善。 |
財務槓桿率 | 償付能力比率,計算方式為總資產除以股東權益總額。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的財務槓桿率有所上升,但隨後在2023年至2024年期間大幅下降。 |
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2022-2023年 Target Corp. 利息覆蓋率有所下降,但隨後在2023-2024年略有改善。 |
固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為:固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的固定費用覆蓋率有所下降,但隨後在2023年至2024年略有改善。 |
債務與股東權益比率
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
長期債務和其他借款的流動部分 | |||||||
長期債務和其他借款,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
股東投資 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與股東權益比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與股東權益比率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
債務與股東權益比率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與股東權益比率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東投資
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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債務與股東權益比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以股東權益總額。 | 2022年至2023年, Target Corp. 負債與股東權益比率惡化,但隨後從2023年至2024年有所改善,未達到2022年的水準。 |
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
長期債務和其他借款的流動部分 | |||||||
長期債務和其他借款,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
經營租賃負債的流動部分 | |||||||
非流動經營租賃負債 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
股東投資 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 股東投資
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以股東權益總額。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的負債與股東權益比率(包括經營租賃負債)有所惡化,但隨後從2023年至2024年有所改善,但未達到2022年的水準。 |
債務與總資本比率
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
長期債務和其他借款的流動部分 | |||||||
長期債務和其他借款,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
股東投資 | |||||||
總資本 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與總資本比率1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與總資本比率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
債務與總資本比率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與總資本比率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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債務與總資本比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的債務與總資本比率有所惡化,但隨後從2023年至2024年有所改善,但未達到2022年的水準。 |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
長期債務和其他借款的流動部分 | |||||||
長期債務和其他借款,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
經營租賃負債的流動部分 | |||||||
非流動經營租賃負債 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
股東投資 | |||||||
總資本(包括經營租賃負債) | |||||||
償付能力比率 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率的計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總債務(包括經營租賃負債)加上股東權益。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的債務與總資本比率(包括經營租賃負債)惡化,但隨後從2023年至2024年有所改善,但未達到2022年的水準。 |
資產負債率
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
長期債務和其他借款的流動部分 | |||||||
長期債務和其他借款,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
總資產 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
資產負債率1 | |||||||
基準 | |||||||
資產負債率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
資產負債率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
資產負債率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
資產負債率 = 總債務 ÷ 總資產
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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資產負債率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總資產。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的負債資產比率有所下降,但隨後在2023年至2024年期間略有改善。 |
資產負債率(包括經營租賃負債)
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
長期債務和其他借款的流動部分 | |||||||
長期債務和其他借款,不包括流動部分 | |||||||
總債務 | |||||||
經營租賃負債的流動部分 | |||||||
非流動經營租賃負債 | |||||||
債務總額(包括經營租賃負債) | |||||||
總資產 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
資產負債率(包括經營租賃負債)1 | |||||||
基準 | |||||||
資產負債率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
資產負債率(包括經營租賃負債)扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
資產負債率(包括經營租賃負債)工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
資產負債率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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資產負債率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總資產。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的資產負債率(包括經營租賃負債)有所下降,但隨後在2023年至2024年期間略有改善。 |
財務槓桿率
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
總資產 | |||||||
股東投資 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
財務槓桿率1 | |||||||
基準 | |||||||
財務槓桿率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
財務槓桿率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
財務槓桿率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
財務槓桿率 = 總資產 ÷ 股東投資
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
財務槓桿率 | 償付能力比率,計算方式為總資產除以股東權益總額。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的財務槓桿率有所上升,但隨後在2023年至2024年期間大幅下降。 |
利息覆蓋率
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
淨收益 | |||||||
少: 已終止經營業務(不含稅) | |||||||
更多: 所得稅費用 | |||||||
更多: 淨利息支出 | |||||||
息稅前利潤 (EBIT) | |||||||
償付能力比率 | |||||||
利息覆蓋率1 | |||||||
基準 | |||||||
利息覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
利息覆蓋率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
利息覆蓋率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2022-2023年 Target Corp. 利息覆蓋率有所下降,但隨後在2023-2024年略有改善。 |
固定費用覆蓋率
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | |||||||
淨收益 | |||||||
少: 已終止經營業務(不含稅) | |||||||
更多: 所得稅費用 | |||||||
更多: 淨利息支出 | |||||||
息稅前利潤 (EBIT) | |||||||
更多: 經營租賃成本 | |||||||
固定費用和稅項前的利潤 | |||||||
淨利息支出 | |||||||
經營租賃成本 | |||||||
固定費用 | |||||||
償付能力比率 | |||||||
固定費用覆蓋率1 | |||||||
基準 | |||||||
固定費用覆蓋率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
固定費用覆蓋率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | |||||||
固定費用覆蓋率工業 | |||||||
必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
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固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為:固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的固定費用覆蓋率有所下降,但隨後在2023年至2024年略有改善。 |