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短期活動比率(摘要)
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
分析期間內,資產管理效率呈現逐步下降的趨勢,資金周轉週期顯著拉長。
- 存貨管理效率
- 存貨周轉率由2022年第一季的10.36次逐步下滑,至2025年第三季降至最低點8.06次,隨後於2026年第一季微幅回升至8.54次。對應的庫存周轉天數從初期的34至35天增加至2025年的45天,顯示庫存積壓時間延長,庫存周轉速度放緩。
- 應收與應付賬款管理
- 應收賬款周轉率在分析期間內波動幅度較小但整體呈下降趨勢,周轉天數從2022年的50至56天,在2025年第三季達到峰值58天,顯示回款速度有所趨緩。在應付賬款方面,周轉天數從2022年第一季的68天顯著縮短至2026年第一季的55天,顯示對供應商的付款週期縮短,對外支付速度加快。
- 營運週期與現金換算週期
- 由於庫存周轉與應收賬款回款速度均放緩,作週期由2022年第三季的最低點84天逐步延伸,至2025年第三季達到103天的最高點。現金換算週期呈現最明顯的增長趨勢,由2022年第一季的23天持續攀升,於2025年第二季與第三季達到47天的峰值,至2026年第一季維持在44天。此趨勢表明,由於營運資產周轉變慢且應付賬款支付加快,企業資金被占用在營運過程中的時間顯著增加,整體資金周轉效率降低。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||||||||||||
| 銷售成本,不包括折舊和攤銷 | |||||||||||||||||||||||
| 庫存 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 存貨周轉率1 | |||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 存貨周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
存貨周轉率 = (銷售成本,不包括折舊和攤銷Q1 2026
+ 銷售成本,不包括折舊和攤銷Q4 2025
+ 銷售成本,不包括折舊和攤銷Q3 2025
+ 銷售成本,不包括折舊和攤銷Q2 2025)
÷ 庫存
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
銷售成本在2022年第三季達到52.85億美元的峰值後進入下行趨勢,隨後在2023年至2024年期間維持在42億至44億美元的相對穩定區間。至2025年及2026年第一季,成本規模呈現緩慢回升的態勢,顯示成本壓力在經歷一段低谷期後重新增加。
- 庫存水平變動
- 庫存金額從2022年第一季的17.66億美元持續增長,於2023年第四季達到21.15億美元的高點。雖然在2024年第四季出現短暫回落至19.46億美元,但隨後再次攀升,至2026年第一季回升至20.79億美元,整體呈現出庫存水位墊高的趨勢。
- 存貨周轉效率
- 存貨周轉率呈現明顯的下降趨勢,從2022年第一季的10.36逐步下滑,至2024年第一季觸及8.23的低點。此現象主因為庫存規模的擴張速度超過了銷售成本的變動幅度,導致資產周轉效率在2022年至2024年間顯著降低。
- 營運趨勢洞察
- 在2024年第二季之後,存貨周轉率在8.0至8.8之間窄幅波動,顯示周轉效率已在較低的水準上趨於穩定。成本與庫存的同步走勢表明,企業在2024年後已建立新的庫存持有基準,營運模式從早期的快速周轉轉向較高水位持有庫存的狀態。
應收賬款周轉率
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||||||||||||
| 銷售 | |||||||||||||||||||||||
| 應收賬款,淨額 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉率1 | |||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
應收賬款周轉率 = (銷售Q1 2026
+ 銷售Q4 2025
+ 銷售Q3 2025
+ 銷售Q2 2025)
÷ 應收賬款,淨額
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
分析顯示,該企業在觀察期間內銷售額、應收賬款及周轉效率呈現特定的波動與趨勢模式。
- 銷售趨勢分析
- 銷售額在2022年至2024年期間表現相對平穩,雖有季度性波動,但大致維持在81億至84億美元之間,僅在2022年第四季出現明顯下滑。然而,自2025年第二季起,銷售額進入持續增長通道,從84.95億美元逐步攀升至2026年第一季的87.81億美元,顯示業務規模在近期有顯著擴張。
- 應收賬款規模分析
- 應收賬款淨額在大部分期間維持在45億至53億美元的區間內。在2022年至2024年期間,該項指標隨銷售額波動而小幅起伏。進入2025年後,應收賬款規模隨銷售增長而上升,於2025年第三季達到53.31億美元的高點,隨後在2026年第一季再次回升至53.21億美元,顯示隨著營收增加,未回收款項的絕對金額同步增長。
- 應收賬款周轉率分析
- 周轉率在2022年第三季與第四季達到峰值(約7.3),代表當時的收款效率最高。隨後,周轉率在2023年至2024年間緩步回落,維持在6.5至7.1之間。2025年第二季周轉率降至最低點 6.28,顯示該階段營收回收速度放緩。儘管隨後在2025年第四季有所回升至6.84,但整體趨勢顯示近期回收效率較2022年高峰期有所下降。
- 綜合關聯洞見
- 對比銷售額與周轉率可發現,2025年後的營收增長並未同步提升收款效率。銷售額的攀升伴隨著應收賬款餘額的增加,導致周轉率在近期處於相對低位。這表明在業務擴張過程中,應收賬款的增長速度快於銷售增長的幅度,或反映出信用政策的放寬以及收款週期的延長。
應付賬款周轉率
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||||||||||||
| 銷售成本,不包括折舊和攤銷 | |||||||||||||||||||||||
| 應付帳款 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉率1 | |||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
應付賬款周轉率 = (銷售成本,不包括折舊和攤銷Q1 2026
+ 銷售成本,不包括折舊和攤銷Q4 2025
+ 銷售成本,不包括折舊和攤銷Q3 2025
+ 銷售成本,不包括折舊和攤銷Q2 2025)
÷ 應付帳款
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
銷售成本(不含折舊與攤銷)在 2022 年呈現較大波動,於第三季達到 5,285 百萬美元之峰值後顯著下降。進入 2023 年至 2024 年,成本支出趨於平穩,大部分季度維持在 4,200 百萬至 4,400 百萬美元之間。至 2025 年起,成本再度呈現緩慢上升趨勢,並於 2025 年第四季達到 4,547 百萬美元。
- 應付帳款趨勢
- 應付帳款餘額自 2022 年第一季的 3,387 百萬美元起,呈現長期緩慢下降的模式。儘管在 2023 年底有短暫回升,但隨後於 2024 年持續走低,最低點出現在 2025 年第一季的 2,446 百萬美元。至 2026 年第一季,該金額回升至 2,659 百萬美元。
- 應付帳款周轉率分析
- 周轉率在分析期間內整體呈現上升趨勢,從 2022 年第一季的 5.4 逐步提升,並在 2025 年第一季達到 6.98 的最高值。這顯示其結算供應商債務的速度有所加快。儘管在 2023 年第四季(5.79)與 2025 年第四季(6.19)出現下滑,但整體仍維持在 5.8 至 7.0 的區間內波動。
- 綜合分析洞察
- 對比應付帳款金額的下降與周轉率的整體提升,顯示該公司在供應商債務管理與支付效率上有所改善。在銷售成本相對穩定的背景下,周轉率的提高反映出對短期債務的處理能力增強,且對供應商信貸的依賴程度較 2022 年有所降低。
營運資金周轉率
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | |||||||||||||||||||||||
| 流動資產 | |||||||||||||||||||||||
| 少: 流動負債 | |||||||||||||||||||||||
| 營運資金 | |||||||||||||||||||||||
| 銷售 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 營運資金周轉率1 | |||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 營運資金周轉率競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
營運資金周轉率 = (銷售Q1 2026
+ 銷售Q4 2025
+ 銷售Q3 2025
+ 銷售Q2 2025)
÷ 營運資金
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
分析顯示,該企業在觀察期間內呈現出穩定的銷售規模與持續為負的營運資金特徵,顯示其採取了特定的短期資金管理策略。
- 銷售趨勢分析
- 銷售額在 2022 年至 2024 年間維持在較高水平且波動幅度有限,大部分季度落在 81 億至 84 億美元之間。2022 年第三季曾達到 87.97 億美元的高點,隨後在 2022 年第四季出現短期下滑。進入 2025 年後,銷售趨勢轉為明確的增長態勢,由 2025 年第一季的 81.12 億美元持續攀升,至 2026 年第一季達到 87.81 億美元,顯示營收動能有所增强。
- 營運資金變動分析
- 營運資金在所有報告期間均為負值,且波動顯著。負值程度在 2023 年第一季達到最高峰,數值為 -48.81 億美元。隨後在 2024 年期間,負值幅度大幅縮小,於 2024 年第三季回升至 -5.89 億美元的相對高點。然而,此趨勢在 2025 年再次反轉,營運資金缺口重新擴大,至 2026 年第一季回落至 -26.4 億美元。
- 營運效率與資金洞見
- 持續的負營運資金狀態表明,該企業利用短期負債(如應付帳款)來融資其日常營運,這在資本密集型產業中可能代表極高的供應鏈議價能力或高效的現金循環管理。儘管銷售額在 2025 年後進入增長週期,但營運資金在 2025 年第三季再次大幅下降至 -28.61 億美元,顯示銷售增長伴隨著短期負債的增加或流動資產的減少。整體而言,該企業在維持高額銷售產出的同時,其流動資金結構呈現出週期性的劇烈調整。
庫存周轉天數
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||||||||||||
| 存貨周轉率 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (天數) | |||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數1 | |||||||||||||||||||||||
| 基準 (天數) | |||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
存貨管理效率在分析期間內呈現整體下降趨勢,周轉速度放緩且持有天數增加。
- 存貨周轉率分析
- 存貨周轉率自2022年第一季的10.36起,於2022年第三季達到10.75的峰值後開始下滑。該指標在2023年期間呈現明顯下降趨勢,至2023年第四季降至8.27。隨後在2024年至2026年第一季期間,周轉率在8.06至8.81之間窄幅波動,顯示存貨周轉效率在經歷初期下滑後,已進入相對穩定的平台期。
- 庫存周轉天數分析
- 庫存周轉天數與周轉率呈反向變動趨勢。天數由2022年第一季的35天逐漸攀升,至2024年第一季達到44天的相對高點。在2024年第三季至2026年第一季期間,持有天數在41至45天之間震盪,最終於2026年第一季維持在43天。
綜合分析顯示,存貨周轉週期從早期的約35天延長至後期的約43天。這種趨勢反映出存貨持有時間增加,營運資金在存貨中的占用程度較2022年初有所提升,且在2024年後趨於常態化。
應收賬款周轉天數
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉率 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (天數) | |||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數1 | |||||||||||||||||||||||
| 基準 (天數) | |||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
該企業在 2022 年第一季至 2026 年第一季期間的應收賬款管理呈現出週期性波動,但整體維持在相對穩定的區間內。
- 應收賬款周轉率趨勢
- 周轉率在 6.28 至 7.34 之間波動。效率最高點出現在 2022 年第三季(7.34),隨後在 2023 年維持在 6.9 左右的水平。進入 2024 年後,該指標呈現先降後升的走勢,於 2024 年第四季回升至 7.14。至 2025 年第三季降至最低點 6.28,隨後在 2026 年第一季回落至 6.51。
- 應收賬款周轉天數分析
- 周轉天數與周轉率呈現高度負相關,波動範圍介於 50 天至 58 天之間。回收速度最快於 2022 年第三季與第四季,天數縮短至 50 天。隨後在 2024 年與 2025 年間出現較明顯的起伏,其中 2025 年第三季回收天數最長,達 58 天,顯示該期間的資金回收效率有所下降。
綜合分析顯示,其應收賬款回收週期大致維持在 50 至 60 天的區間。儘管在 2025 年期間觀察到回收效率略有下滑,但隨後在 2025 年第四季有所改善,顯示其信用管理與收款流程在長期內具有一定的穩定性,未出現顯著的惡化趨勢。
作週期
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數 | |||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 作週期1 | |||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 作週期競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
該公司的營運效率指標在觀察期間內呈現整體趨勢延長的模式,尤其是庫存與應收賬款的周轉速度有所放緩,導致總體營運週期逐步增加。
- 庫存周轉天數
- 庫存周轉天數呈現緩步上升趨勢。數值從2022年第一季的35天開始,於2023年逐步攀升至40天以上,並在2024年至2025年期間維持在41至45天之間。最高值出現在2025年第二季與第三季,共計45天,顯示庫存持有時間相較於初期有所增加。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數在50至58天之間波動,未展現單一方向的線性趨勢。該指標在2022年第三季與第四季降至最低點50天,隨後在2023年至2025年間逐漸回升,並於2025年第三季達到峰值58天,顯示款項回收速度在特定季度有所延遲。
- 營運週期
- 營運週期隨庫存與應收賬款周轉天數的增加而同步擴張。該數值在2022年第三季觸及最低點84天,隨後持續攀升,於2025年第三季達到最高點103天。至2026年第一季,營運週期微幅回落至99天,但整體水平仍高於2022年的基準線。
綜合分析顯示,公司將資源轉換為現金的效率有所下降。庫存周轉天數的持續增加是推動營運週期延長的長期因素,而應收賬款的波動則在短期內對營運週期的峰值產生影響。
應付賬款周轉天數
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉率 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (天數) | |||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉天數1 | |||||||||||||||||||||||
| 基準 (天數) | |||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉天數競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
1 Q1 2026 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
分析顯示,該公司的應付賬款管理在觀察期間內呈現出明顯的波動與調整趨勢。
- 應付賬款周轉率
- 該比率自 2022 年第一季的 5.4 開始上升,於 2022 年第三季達到 6.5 的局部高點。隨後在 2023 年至 2024 年間維持在 5.79 至 6.36 的區間內波動。進入 2024 年第四季後,周轉率顯著提升,並在 2025 年第一季達到 6.98 的最高峰,隨後在 6.19 至 6.68 之間緩慢調整。
- 應付賬款周轉天數
- 周轉天數與周轉率呈現反向變動。從 2022 年第一季的 68 天開始遞減,至 2022 年第四季下降至 56 天。在 2023 年第四季曾暫時回升至 63 天,但隨後在 2025 年第一季降至 52 天的最低點。近期數據顯示天數回升並穩定在 55 至 59 天之間。
綜合分析顯示,應付賬款周轉速度在整體趨勢中有所加快。由 2022 年初的較高天數(68天)轉向 2024 年至 2026 年間較短的支付週期(約 52 至 61 天),反映出應付賬款的周轉頻率增加,顯示支付週期趨於縮短。
現金換算週期
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2024年3月31日 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 | |||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數 | |||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數 | |||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉天數 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 現金換算週期1 | |||||||||||||||||||||||
| 基準 | |||||||||||||||||||||||
| 現金換算週期競爭 對手2 | |||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | |||||||||||||||||||||||
根據報告: 10-Q (報告日期: 2026-03-31), 10-K (報告日期: 2025-12-31), 10-Q (報告日期: 2025-09-30), 10-Q (報告日期: 2025-06-30), 10-Q (報告日期: 2025-03-31), 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-Q (報告日期: 2024-09-30), 10-Q (報告日期: 2024-06-30), 10-Q (報告日期: 2024-03-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-Q (報告日期: 2023-09-30), 10-Q (報告日期: 2023-06-30), 10-Q (報告日期: 2023-03-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-Q (報告日期: 2022-09-30), 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31).
1
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從提供的營運效率指標分析,該企業的營運資金管理呈現趨勢性放緩,整體現金換算週期在觀察期間內顯著拉長,顯示其將資源轉換為現金的效率有所下降。
- 庫存周轉天數
- 庫存周轉天數呈現緩步上升趨勢。從2022年第一季的35天逐漸增加至2025年第二季的峰值45天,隨後維持在43天左右。這顯示庫存持有時間增加,可能與庫存管理策略調整或產品周轉速度放緩有關。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數在50至58天之間波動,整體表現相對穩定,未見明顯的長期上升或下降趨勢。雖然在2025年第三季達到58天的最高點,但隨後在2025年第四季回落至53天,顯示其對客戶的信用管理維持在較一致的水平。
- 應付賬款周轉天數
- 應付賬款周轉天數呈現下降趨勢。從2022年第一季的68天大幅下降,隨後在52至63天之間擺動,至2026年第一季維持在55天。這表明該企業支付供應商款項的速度加快,縮短了利用供應商信用融資的時間。
- 現金換算週期
- 現金換算週期由2022年第一季的23天逐步攀升,至2025年第二季達到47天的最高點,隨後在37至44天之間波動。此周期的延長主要受庫存周轉天數增加以及應付賬款周轉天數減少的共同影響,導致營運資金佔用的時間增加,對短期流動性管理帶來較大壓力。